行政执法局年度工作计划
县综合行政执法局关于2023年工作总结和2023年工作计划
县综合行政执法局关于2023年工作总结和2023年工作计划2023年已经过去了，全县综合行政执法局在去年的工作中，始终坚持以人民群众的利益为中心，围绕“依法治理、能上能管、从严从实、服务保障”的总体目标，积极承担各项工作任务，取得了显著成效。
2023年的工作开局良好。
我们在上半年立足基层，认真贯彻落实中央和省市委的各项决策部署，积极协助推进深化改革，以及全县文明城市创建工作，全力维护社会稳定和谐。
在此期间，我们严格执法，打击非法经营和违法建筑，积极推进环保和食品药品安全工作，并加强了基层执法队伍建设，提高了队伍的执法能力和业务水平。
下半年，面对新冠疫情形势，我们紧急行动，统一部署、协调推进全县疫情防控工作。
我们牢记自己的职责，积极践行社会责任，全力保障公众的生命安全和身体健康。
同时，我们配合防疫工作做好生产生活保障，协调开展产业扶持等惠民工作，加大扶贫力度，让诚信守法企业充分享受政策激励和市场红利。
总体来看，2023年我们在责任担当、服务群众、管理规范、队伍建设等方面都取得了长足进步。
尤其是在“三项机制”建设、服务型行政执法建设、智能化行政执法建设、执法工作信息化建设等方面，我们取得了成效。
但同时，我们也清醒地认识到，在工作中存在的问题和不足，需要我们进一步完善和改进，提出了明确的2024年工作计划。
2024年，我们将进一步强化机制建设，加强行政执法信息化建设，支持各项民生工程，积极推进绿色发展，严格执法，全面加强行业管理，主动服务发展大局。
同时，我们将进一步规范考评制度，着力培养拥有高素质、执法能力强、敢于担当的干部队伍，不断完善行政执法队伍建设。
相信有全县人民的支持和帮助，我们一定能够取得更大的成果，更好地服务社会和人民。
另外，在2024年的工作计划中，我们还将重视执法透明和信息公开。
透明和公开是行政执法的一个重要原则，也是建设法治政府的重要环节。
我们将进一步完善网上行政执法公开平台，公开行政执法信息和执法结果，让公众了解执法情况，提高信任度和满意度。
行政执法年度工作计划
一、工作思路本年度行政执法工作计划以全面贯彻落实国家法律法规和政策为宗旨，以提升行政执法效能、优化营商环境、保障人民群众合法权益为目标。
通过深化改革、强化队伍建设、规范执法行为，努力构建统一、规范、高效的行政执法体系。
二、工作目标1. 完善行政执法制度体系，确保行政执法工作有法可依、有章可循。
2. 提升行政执法水平，提高执法质量和效率。
3. 加强行政执法队伍建设，提高执法人员的法律素养和业务能力。
4. 优化营商环境，营造公平竞争的市场环境。
5. 保障人民群众合法权益，维护社会稳定。
三、具体工作安排1. 加强行政执法制度建设（1）完善行政执法程序，规范行政执法行为。
（2）建立健全行政执法责任制，明确执法职责和责任追究。
（3）加强行政执法监督，确保执法行为合法、合规。
2. 提升行政执法水平（1）加强执法人员培训，提高执法人员的法律素养和业务能力。
（2）推广运用信息化手段，提高行政执法效率和透明度。
（3）强化执法检查，及时发现和纠正违法行为。
3. 优化营商环境（1）简化行政审批流程，提高行政审批效率。
（2）加强行政执法与行政审批的衔接，确保行政审批与行政执法相协调。
（3）加强对企业合法权益的保护，营造公平竞争的市场环境。
4. 保障人民群众合法权益（1）加大执法力度，严厉打击侵害人民群众合法权益的违法行为。
（2）畅通投诉举报渠道，及时处理人民群众反映的问题。
（3）加强宣传教育，提高人民群众的法律意识和维权能力。
5. 加强行政执法队伍建设（1）加强执法人员选拔任用，提高执法队伍的整体素质。
（2）加强执法作风建设，树立良好的执法形象。
（3）建立健全激励机制，激发执法人员的工作积极性。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立行政执法工作领导小组，统筹协调推进各项工作。
2. 强化责任落实。
明确各部门职责，确保各项工作落到实处。
3. 加大经费投入。
保障行政执法工作所需经费，为工作顺利开展提供保障。
4. 加强监督检查。
2024年行政执法年度工作计划.pptx
（一）专项资金检查。按照上级部署，对财经领域重大问题线索严查快办，组织开展专项检查核查，督促问题 整改，严肃追责问责。对骗取财政补助资金问题开展监督。重点监督以虚报、冒领等手段骗取财政补助资金的情况 ，包括虚报预算支出项目，重复编制预算项目，骗取财政拨款;虚报人员编制，骗取行政事业经费以及其他虚报冒领 等。
2024年行政执法年度工作计划
2024年行政执法年度工作计划
为进一步扎实推进年度执法检查任务的实施，规范财政执法监督行为，根据龙游县综合行政执法指导办公室《 关于做好制定行政执法工作计划的通知》要求，结合我县实际，制定行政执法年度工作计划如下：
一、监管对象和范围
财政专项资金使用单位，行政机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织，财政票据用票单位，代理 记账机构。二、监管重点
（二）会计信息质量监督检查。依法对本地区重点企业、行政事业单位等开展会计信息质量检查，严厉查处伪 造会计凭证、虚构经济业务、编制虚假财务会计报告等严重违法行为。行政事业单位会计信息质量检查重点关注政 府会计准则制度执行情况，以及“三公”经费、国有资产管理中存在的相关问题。
（三）非税收入和票据检查。开展2024年度政府非税收入和财政票据管理专项检查。检查贯彻执行国家和省有 关清费减负政策情况、执收单位非税收入执收征缴管理情况、非税收入代理银行代收业务及资金管理情况、各类财 政票据开具使用管理情况，电子票据管理情况等相关内容。
年度行政执法工作计划六篇
年度行政执法工作计划六篇年度行政执法工作计划篇1一、城管执法体制改革。
根据区委常务会研究决定，我区将成立____区城市管理综合执法局，在区领导协调下，我局将积极配合组织部、编办、人社局等部门，组建执法局班子，优化队伍，暂时按照综合执法组的工作模式开展工作，到，我省正式出台城管执法体制改革方案后，依照方案再确定综合执法局的职责权限，细化责任分工，加强立法、司法保障，确保我区秩序井然有序。
二、国家园林城市复审。
1、我区绿地规划系统为的标准，与现行的国家园林城市标准部分指标不符，目前我局正积极与市局对接，重新制定绿地规划系统，并根据新的规划设计图纸，制定详细的工作计划，明确时间节点，并建议政府尽快招标开工，保障我区国家园林城市复审顺利通过。
2、根据附近县市的标准，我区绿化养护费较低，计划通过提高绿化养护费的方式来提高绿化养护标准，进一步提升绿化效果。
三、城乡环卫一体长效运作。
1、城区市场化运行计划今年12月底完成招标，镇、村市场化运作已进入招标程序，计划11月底完成招标，12月份完成公司与乡镇交接，制定乡镇与公司的职责分工及监督考核办法。
1月份正式启动市场化运作，以城管局监督为主，乡镇监督为辅，考核公司为主，考核乡镇为辅，计划每月对乡镇进行考核、评比，坚持社会监督和采集员巡查制度，充分发挥数字化城管平台的作用，用高科技手段完成对乡镇城乡环卫工作的监督。
2、根据市局通知，今年12月份以后德州市将不再接收我区的生活垃圾，建立垃圾填埋已是迫在眉睫，目前我区在义渡口镇建设的垃圾填埋场已进入前期准备工作，争取尽快建成，投入使用。
同时我区计划对中茂圣源电厂进行改造，建设垃圾焚烧发电厂，对开发区附近的企业进行供热，并解决垃圾处理问题。
四、路灯美化节能改造。
1、对____公园、____公园、____景观公园等已建成公园的景观灯、草坪灯等进行提档升级，打造流光溢彩的景观形象。
2、建成区路灯改造。
其一，打通迎宾街、颜城街、黄办路等7条断头路路灯照明；对开发区9条街道实施亮化。
2024年行政执法工作计划范文（2篇）
2024年行政执法工作计划范文一、前言2024年是我市全面建设法治政府的关键之年。
为了进一步加强行政执法工作，推动全市行政执法工作的科学化、规范化和专业化发展，制定本年度的行政执法工作计划。
本计划将依据市委、市政府的工作部署和市法制办的具体要求，紧密结合我市的实际情况，明确行政执法工作的目标、任务和措施，促进行政执法工作的全面提升。
二、总体目标1.建立科学规范的行政执法制度体系，完善法规和规章制度，提高行政执法的透明度和公正性。
2.加强行政执法队伍建设，提高执法人员的素质和能力，建设一支懂法、会执法、廉洁自律的行政执法队伍。
3.深化行政执法信息化建设，推动行政执法工作的数字化、智能化发展。
4.强化行政执法监督，加大对违法行为的查处力度，确保行政执法工作的公正、严厉和依法有力。
三、具体任务和措施1.加强法规和规章制度建设（1）落实市委、市政府的法治政府建设要求，制定并修订相关行政执法的规章制度，明确执法程序和执法权限，加强对执法人员的规范和约束。
（2）加强执法标准的研究和制定，完善行政执法的监督、评估和复核制度，确保行政执法的合法、公正和权威。
（3）加强行政执法信息公开，建设行政执法公开网站，及时发布行政执法案例，增加执法透明度。
2.加强行政执法队伍建设（1）组织开展职业道德培训和法律知识培训，提高执法人员的法律素养和业务能力。
（2）完善执法人员评价机制，建立激励和惩处相结合的制度，激励先进、惩罚失职。
（3）加强执法人员的监督和管理，建立健全执法人员岗位责任制，确保执法力量能够健康、有序、高效地开展工作。
3.推进行政执法信息化建设（1）加快推进行政执法信息化系统的建设，实现执法过程的自动化和数字化，提高执法工作的效率和准确性。
（2）加强执法信息的共享和交流，与其他相关部门建立信息互通机制，增强执法部门的协同作战能力。
（3）加强对执法信息系统的维护和更新，确保信息系统的安全性和稳定性。
4.加强行政执法监督（1）建立健全行政执法监督机制，加强行政执法的全过程监督，确保执法行为依法合规、公正公平。
行政执法年度工作计划
行政执法年度工作计划一、引言为了进一步推进法治政府建设，提高行政执法水平，保障人民群众合法权益，促进社会和谐稳定，特制定以下行政执法年度工作计划。
二、工作目标（一）加强行政执法规范化建设1.制定并完善行政执法程序规范，明确执法流程和责任，确保执法过程合法、公正、透明。
2.落实行政执法责任制，明确各级执法人员的职责和权限，加强执法监督，防止和纠正不当执法行为。
3.加强对行政执法的考核和评价，建立科学的评价体系，推动执法质量和效率的提高。
（二）提高行政执法人员素质1.加强行政执法人员的培训和教育，提高法律素养和业务能力，确保其具备胜任工作的素质。
2.鼓励行政执法人员通过自学、进修等方式，提高自身素质和业务水平，适应不断变化的法律环境。
3.建立行政执法人员资格认证制度，严格执法人员的准入条件，保证执法队伍的基本素质。
（三）深化行政执法体制改革1.推进综合行政执法体制改革，整合执法资源，减少多头执法、重复执法现象。
2.探索开展跨部门、跨区域的联合执法行动，解决一些领域存在的监管不到位、执法不力等问题。
3.加强对基层执法的指导和支持，推动执法重心下移，提高基层执法的规范化和科学化水平。
（四）加强行政执法的社会监督1.建立健全行政执法公示制度，及时向社会公开执法依据、程序、结果和监督方式等信息，增强行政执法的透明度和公信力。
2.加强与人民群众的沟通和互动，建立健全群众投诉举报处理机制，及时回应和处理群众关切的问题。
3.主动接受媒体和社会各界的监督，对反映的问题及时调查处理，并依法向社会公开处理结果。
三、实施步骤与时间表第一阶段（1-3月）：制定工作计划在总结过去一年工作的基础上，结合本年度的工作目标，制定详细的行政执法年度工作计划。
明确各项任务的责任人、时间节点和预期成果。
第二阶段（4-12月）：全面推进各项任务按照工作计划，各责任部门和人员要积极落实各项任务。
期间要定期进行工作进度评估，及时发现和解决问题，确保各项任务按时完成。
县综合行政执法局2024年工作总结及下一步工作谋划
县综合行政执法局2024年工作总结及下一步工作谋划(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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综合行政执法大队2024年工作目标
综合行政执法大队2024年工作目标
综合行政执法大队2024年工作目标如下：
1. 提高执法效能：通过加强执法人员培训、优化执法流程、提高执法设备水平等手段，提高综合行政执法大队的执法效能，确保法律法规得到有效执行。
2. 严格执法监管：加大对各类违法行为的查处力度，严格执法监管，维护社会秩序和公共安全。
3. 提升服务质量：以人民为中心，提高综合行政执法大队的服务质量，积极回应群众关切，切实解决群众反映的问题。
4. 加强与其他部门的协作配合：加强与公安、城市管理、环保等相关职能部门的协作配合，形成工作合力，共同推进社会治理现代化。
5. 创新执法手段：积极探索运用现代科技手段，如大数据、人工智能等，提高执法工作的科学性、精确性和智能化水平。
6. 宣传普法教育：加大法治宣传教育力度，提高全民法治意识，营造良好的法治环境。
7. 完善制度建设：不断完善综合行政执法大队的内部管理制度，提高工作效率和规范性。
8. 保障队伍建设：加强队伍建设，提高执法人员的政治素质、业务能力和职业道德水平，为综合行政执法大队的工作提供有力保障。
9. 落实责任制：明确各级领导和执法人员的责任，严格落实责任制，确保各项工作落到实处。
10. 加强党风廉政建设：严格遵守党纪国法，加强党风廉政建设，树立良好的政治生态。
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工作计划：________ 行政执法局年度工作计划单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共9 页行政执法局年度工作计划一、加强城管信息平台建设，全面提升精细化管理水平今年，全局将着重在“升级扩容、提质增效、强化结果运用”上下功夫，实现数字城管全覆盖，并进一步优化考核流程，健全考核机制，充分发挥好考核的导向作用。
一是扩区增容，实现数字城管区市全覆盖。
根据市委、市政府关于三年实现文登区同城化的发展要求，在对现有环翠区、高区、经区等3区、共99平方公里数字平台覆盖范围的基础上，扩区拓围，新增建设市区数字城管覆盖面积114平方公里，实现对市辖5区的数字城管系统全覆盖。
指导荣成市、乳山市抓好数字城管平台的建设运行工作，提前实现省里的到XX年底实现市中心区、各县市城市精细化管理全覆盖的目标要求。
同时，对现有城市综合管理信息系统进行升级扩容，拓展系统城市管理使用功能，极大地提升我市城市管理精细化水平。
二是优化完善信息采集处置，实现信息处置的高效率、高质量、常态化、长效化。
调整完善优化信息采集处置，进一步完善《城市管理信息采集监督工作考核办法》和“四级督查”工作新机制。
完善《城市精细化管理立案处置结案标准》，实现对7大类、95小类城市管理部件问题、6大类、79小类城市事件问题的全面采集处置。
同时，把全面采集与重点采集、专项采集和阶段性采集相结合，根据城市管理工作的突出问题，及时调整采集重点。
规范城建12319热线服务，理顺热线日常工作程序，真正把热线建设成市民的解忧线、暖心线。
加强与区级平台及专业部门沟通，对各区和专业单位提出的现场实地研究案卷处置要求，做到有求必应、有叫必到，进一步提高处置效率第 2 页共 9 页三是完善考核办法，督导和调动各级参与城市管理的积极性。
修订完善《XX年威海市城市精细化管理综合考核办法》，在实行城市综合管理信息系统平台考核的基础上，开展城管执法等专项工作考核，实现城市管理问题的全面有效解决。
进一步落实城市精细化管理月考核制度，并将采集结果以专报形式报送市委、市政府、人大、政协、纪委等领导，抄送各区主要领导、分管领导和市直机关部门领导，切实增强对考核工作及考核结果的监督。
二、开展“市容环境整治深化年”活动，营造更加文明和谐的城市环境秩序今年，全局要在深入巩固全国文明城市成效、推进市容环境综合整治的基础上，将围绕市委、市政府确定的专项整治重点和市容环境易反复的难点，开展“市容环境整治深化年”活动，突出以下六个方面的工作。
（一）扎实开展城际铁路沿线环境整治。
积极督导各区拆除城铁两侧可视范围内有碍观瞻的违法建设、广告牌和整治影响环境的各类问题；同时，积极适应城际铁路运行开通新情况，坚持高标管理，从源头入手，加大对两站等场所的长效规范管理力度，确保两站等重点区域和沿线环境的整洁有序。
（二）深入开展海岸线环境整治。
按照《威海市海水浴场管理办法》，建立常态巡查监管机制，对乱扔乱倒、随意张贴、发放广告、带炊具烧烤等违规行为进行规范整治，维护海水浴场秩序，保障游客安全，保护公共沙滩及其附近海域的生态环境。
同时，扎实开展好市区沿海岸带违法建设专项整治，督导各区保质保量完成海岸线违法建设拆除工作，努力打造美丽的城市景观长廊。
第 3 页共 9 页（三）加强占道经营整治。
一是沿街商铺探头经营整治。
深化“门前三包一监督两评选”模式，发动业户共同参与城市管理。
同时，加大一般行政处罚力度，实行“一次劝导、二次警告、三次处罚”，对探头经营行为依法予以处罚。
二是严格临时占道审批。
严格审批总量、审批时限、审批标准，并加大督导检查力度，杜绝临时占道审批设置过多过滥现象。
三是严格各类摊点管理。
对固定摊点，严格控制数量、规范有序管理，并按照创建国家食品安全城市的责任要求，重点加强对食品摊贩的规范管理。
同时，坚持疏堵结合、综合施策，加大对流动摊点的管理，逐步退路入室、引摊入市，努力解决这一城市管理“顽症”。
（四）加强早夜市长效规范管理。
一是实行保证金制度。
按市场大小收取市场管理方一定数量的保证金，对重收费、轻管理、环境差的予以相应处罚。
二是实行市场监控全覆盖。
每个市场的监控都纳入各区城管监督指挥中心，与市城管监督指挥中心对接，实现早夜市的全时全域监控。
三是开展评先选优活动。
开展“文明早夜市”和“优秀管理员”活动，发挥典型示范引领和带动作用。
四是实行年审备案制。
对年审不合格、多次整改仍不达标的，取消市场开办方的开办资格。
（五）加大违法建设查处力度。
加大执法巡查力度，采取普遍查、重点查、反复查等形式，做到早发现、早制止、早处置，力争新增违建处置率达到100%。
实行违法建设月通报和“派遣--督办--问责制”，对执法不严、查处不力的，在全市进行通报，并追究相关人员的责任。
严厉打击各类违章建设，集中组织开展集中清理拆除行行动，实现违法建设“零增长、减存量”。
（六）全面完成户外广告清理任务。
严格按照市政府户外广告清理整治工作安排，对剩余的397处大型户外广告，将督导各区执法分局和第 4 页共 9 页相关单位继续深入细致地做好广告业主的工作，妥善处理好各种矛盾纠纷，在确保社会和谐稳定的前提下，全面完成三年整治清理任务。
三、深入贯彻落实依法治市精神，进一步推进法治城管建设今年，全局将认真贯彻市委十四届五次委委会精神，全面落实依法治市意见，运用法治思维和方式，推进城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有关准备工作。
针对城市管理中需要用法律规范的问题，积极学习借鉴其他城市先进经验，深入开展立法调研，认真做好地方立法的准备工作，将《威海市禁止违法建设的若干规定》列入今年市政府规范性文件计划，争取年内出台；年内完成《威海市城市管理办法》的调研和草稿起草工作。
二是加强法制培训力度。
在培训内容上，突出执法流程、文明规范执法及新法律条文等实用性强的内容。
在培训方式上，采用业务培训、法制培训、轮训等形式，开展典型案例研讨和现场教学活动。
在培训覆盖面上，采取理论学习与军事训练相结合的方式，分两个批次对全市200余名执法骨干进行集中封闭培训。
同时加强日常培训，每季度组织一次法律知识考试，严格实行岗前培训制度，执法人员持证上岗率达到100%。
三是依法规范执法行为。
进一步规范自由裁量权，理顺行政处罚案件的对接流转程序。
推进行政权力清单制度，健全行政执法责任制、重大案件集体会审制、过错责任追究制等，形成运行有序的工作机制。
同时，自觉接受社会监督，扎实做好执法案件网上公开、行政权力公开等，努力做到严格规范公正执法。
进一步规范完善户外广告审批和临时占地审批流程，进一步缩短审批时限，提高审批效能，让人民群众满意。
四、牢固树立城管为民靠民理念，凝聚共建共管合力第 5 页共 9 页今年，全局将牢固树立“人民城市人民管、管好城市为人民”理念，把为民服务作为工作的出发点和落脚点，用实际行动赢得理解、信任和支持，实现城市管理向城市治理的转变。
一是深化便民利民举措。
积极顺应群众对城管执法工作的新期待、新要求，积极为群众办实事、办好事、解难事，进一步创新服务群众的方式和内容，推出开展双向互动、畅通民意渠道、科学设置惠农便民摊点、优化网上审批服务等便民利民举措，努力打造服务型、亲民型城管。
二是强化法制宣传教育。
按照“谁执法，谁普法”的普法责任制要求，深入开展城管执法宣传进社区、进学校、进企业、进农村、进店铺、进工地“六进”活动，通过采取召开法制讲座、设立社区宣传栏、农村赶大集、法律宣传月等群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，让广大市民群众知法懂法。
三是加强城管文化建设。
把城市管理与市民的道德建设紧密结合起来，寓法制于道德建设，将早夜市管理、沿街店铺管理、违法建设防控等方面的规定提炼成易记易懂的“三字经”、自律歌等形式，创新城市管理文化建设的载体，使城市管理的法律法规潜移默化的深入人心，形成诚实守信，崇尚道德，遵守规矩的良好氛围。
四是建设“四员”队伍。
从机关、企业、学校、居委会中，选聘部分党代表、人大代表、政协委员、专家学者、机关干部、居民代表、职工代表等担任城管执法行风监督员、网格信息员、城管咨询员、考核参评员，扩大群众对城管工作的知情权、参与权和监督权，进一步强化社会监督，凝聚共建共管合力。
五、围绕内强素质外树形象，打造高效廉政执法队伍围绕“抓班子，带队伍，强素质，树形象，促工作”,进一步增强第 6 页共 9 页全市城管队伍的宗旨意识、法治意识、责任意识、服务意识，全面提升城管队伍素质和服务水平，构建具有威海特色的“和谐城管”品牌。
一是加强思想建设。
制定《关于进一步加强全市城市管理队伍建设的意见》，大力倡导学习之风，充分利用周五下午集中学习这个载体，通过讨论交流、岗位练兵等形式，把学习党的十八届三中、四中全会和市委十四届五次全会精神作为政治学习的重点，把学习城市管理法律法规、文明规范执法作为业务学习的重点，不断提升政策理论水平和业务能力。
二是倾听群众意见。
认真组织开展城管工作民意征询活动，广泛征求和听取群众意见。
建立和完善群众诉求表达机制，通过公开服务电话、电子信箱、网络对话、召开座谈会等形式，听取群众呼声和意见，并及时作出反馈和处理。
对事关群众切身利益的城市管理决策，要采取公示、听证等方式听取群众意见，密切城管队伍与群众的血肉联系。
三是推行文明执法。
大力推广“三理”（纠正违章要有理、处理违章要讲理、执法尺度要合理）、“三到位”（宣传到位、教育到位、告知到位）、“四先”（敬礼在先、出示证件在先、文明称呼在先、告知公务在先）、“六公开”（身份公开、依据公开、程序公开、标准公开、职责公开、结果公开）、“先服务、再管理、后处罚”等文明执法方式，严格执法执勤时着装要求及言语行为举止，树立文明执法形象。
四是强化考核监督。
建立城市综合管理信息平台和城管执法人员执法档案，推行城管执法日志制度，做到“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁办案负责”。
完善纠错问责机制，切实杜绝有法不依、执法不严、违法不究等问题的发生。
加强网格化管理，落实执法责任，实现数字城管指挥中心的信息网格与执法队员的执法网格有机结合。
加强对城管队伍第 7 页共 9 页的综合评价，做到定期考核和日常考核相结合、定性考核与定量考核相结合，考核结果作为评先选优的重要依据；对出现问题的坚决严肃处理，努力提升市民群众的满意度，实现行风评议的进位争先。
第 8 页共 9 页。