商务部领导分工
商务部经理职责
商务部经理职责商务部经理是一个重要的职位，担负着管理和协调商务事务的责任。
他们需要具备广泛的商务知识和技能，以便有效地推动公司的发展。
本文将从以下几个方面介绍商务部经理的职责。
商务部经理负责制定和实施公司的商务战略。
他们需要全面了解市场趋势和竞争对手的动态，以制定适应市场变化的商务策略。
商务部经理还要与其他部门密切合作，确保商务战略与公司整体战略一致。
商务部经理负责市场开发和业务拓展。
他们需要寻找新的商机，并与潜在客户进行沟通和洽谈。
商务部经理还要与合作伙伴建立和维护良好的合作关系，以推动公司的业务拓展。
第三，商务部经理负责市场营销和品牌推广。
他们需要制定市场营销策略，包括广告宣传、促销活动等，以提高产品或服务的知名度和销售额。
商务部经理还要监督品牌形象的建设和维护，确保公司形象与市场需求相符。
第四，商务部经理负责客户关系管理。
他们需要与客户保持密切联系，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题和提供支持。
商务部经理还要建立客户数据库，进行客户分类和分析，以便更好地满足客户的需求。
第五，商务部经理负责合同管理和风险控制。
他们需要与客户、供应商等各方进行合同谈判和签订，并监督合同履行情况。
商务部经理还要评估和管理商务风险，制定相应的风险管理策略，以保证公司的利益不受损害。
第六，商务部经理负责团队管理和员工培训。
他们需要组建并管理一个高效的商务团队，分配任务和监督工作进展。
商务部经理还要进行员工培训和绩效评估，提升团队的专业素质和工作效率。
商务部经理还要负责商务数据分析和报告撰写。
他们需要收集、整理和分析市场数据、客户数据等，为决策提供支持。
商务部经理还要编写商务报告，向公司高层汇报商务工作的进展和结果。
总的来说，商务部经理在公司的商务运营中扮演着重要角色。
他们需要具备广泛的商务知识和技能，能够制定和实施有效的商务战略，推动公司的发展。
同时，商务部经理还要与客户、合作伙伴等各方建立和维护良好的关系，确保公司的利益最大化。
商务部关于调整商务部信用体系建设领导小组成员及工作职责的通知-
商务部关于调整商务部信用体系建设领导小组成员及工作职责的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------商务部关于调整商务部信用体系建设领导小组成员及工作职责的通知本部各直属单位、各商会、协会、学会：商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员自2007年11月调整以来，人员变动较大。
为进一步加强部党组对商务信用建设工作的领导和各单位之间的沟通协作，健全工作机制，经研究，商务部信用体系建设领导小组组成人员和工作职责做如下调整：一、姜增伟副部长任领导小组组长，钟山副部长、房爱卿部长助理任副组长。
增加反垄断局、产业调查局、经济合作局、许可证局等单位作为信用体系建设领导小组成员单位（领导小组组成人员名单附后）。
二、领导小组下设办公室，名称为商务部信用工作办公室，设在市场秩序司。
办公室的主要职责是：负责商务领域信用建设工作，制定发展规划，组织拟定法律法规和标准并组织实施；推动商务领域信用信息共享，组织实施商务信用分类监管；推动和规范商业信用销售和各类商业信用交易形式的发展，建立健全商业信用风险管理制度；指导和规范商务领域信用服务业发展；协调推动商业银行、担保公司、保险公司等金融机构创新金融产品，满足商贸企业和贸易活动的融资需求；组织开展商务领域诚信兴商宣传教育和诚信经营创建活动，指导和推进商会协会行业信用建设工作，促进行业自律。
附件：商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员名单中华人民共和国商务部二〇〇九年七月二日附件：商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员名单组长：姜增伟副部长副组长：钟山副部长房爱卿部长助理成员：办公厅姚坚联络员：蔡立华人事司王志平联络员：吴彬政研室柴海涛联络员：吴国华条法司吴振国联络员：张晨阳财务司徐加爱联络员：李晓丹市场秩序司向欣联络员：杨军生市场建设司李文明联络员：马战军商贸服务司张蜀东联络员：郑厚斌市场运行司徐息和联络员：曲英反垄断局尚明联络员：尹燕玲外贸司文仲亮联络员：于露服贸司单庆江联络员：朱荣产业司周世杰联络员：程占印外资司林哲莹联络员：吴宗弟援外司王世春联络员：谢先木合作司王胜文联络员：朱斌产业调查局宋和平联络员：张勇信息化司李晋奇联络员：贾舒颖机关党委李兴乾联络员：周强投资促进局于华联络员：闵天外贸发展局冯洪章联络员：翟丰玉经济合作局李荣民联络员：穆建军许可证局李可联络员：张伟电子商务中心王开前联络员：黄静研究院顾学明联络员：韩家平——结束——。
商务部公司各部门与岗位职责大全完整版
商务部公司各部门与岗位职责大全完整版1.市场监管司：
-负责市场监管、反垄断、反不正当竞争等相关工作；
-推动市场秩序规范，维护公平竞争环境；
-开展价格监测和市场调查，提供政策依据。
2.国内贸易司：
-负责国内贸易的政策制定和监管工作；
-开展和推动国内市场的发展和调节工作；
-推动跨区域贸易合作和自由贸易试点。
3.外贸发展司：
-负责外贸政策的制定、实施和监管；
-组织开展对外贸易谈判和合作，推动贸易自由化、便利化；
-承担贸易争端解决工作，推动国际贸易规则的完善。
4.投资促进事务局：
-负责招商引资政策的制定和实施；
-承担外商投资审批和服务工作；
-推动投资合作，促进跨境投资。
5.对外经济合作局：
-负责对外援助和经济技术合作的政策制定和实施；
-筹划、组织和管理援外项目；
-推动与其他国家和地区的经济合作。
6.研究院：
-提供决策参考和政策建议；
-进行经济学和国际贸易的研究。
7.资源节约与环境保护司：
-负责资源节约、循环经济和环境保护政策的制定和推动；
-推动绿色经济发展，促进可持续发展；
-进行环境管理和监督，加强环境保护合作。
8.系统综合司：
-负责商务部的机关管理和综合协调工作；
-提供行政支持和服务；
-管理信息化建设和网络安全，保障信息系统的正常运行。
以上仅为商务部的一部分部门和岗位职责，商务部还有其他部门和机构，如国际贸易合作司、对外投资司、商事登记和信用管理局等。
每个部门和岗位都有自己具体的职责和任务，共同为商务事务的发展和国民经济的繁荣做出贡献。
导小组组成人员和联络员调整通知
关于调整商务部信用体系建设领导小组成员及工作职责的通知本部各直属单位、各商会、协会、学会：商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员自2007年11月调整以来，人员变动较大。
为进一步加强部党组对商务信用建设工作的领导和各单位之间的沟通协作，健全工作机制，经研究，商务部信用体系建设领导小组组成人员和工作职责做如下调整：一、姜增伟副部长任领导小组组长，钟山副部长、房爱卿部长助理任副组长。
增加反垄断局、产业调查局、经济合作局、许可证局等单位作为信用体系建设领导小组成员单位（领导小组组成人员名单附后）。
二、领导小组下设办公室，名称为商务部信用工作办公室，设在市场秩序司。
办公室的主要职责是：负责商务领域信用建设工作，制定发展规划，组织拟定法律法规和标准并组织实施；推动商务领域信用信息共享，组织实施商务信用分类监管；推动和规范商业信用销售和各类商业信用交易形式的发展，建立健全商业信用风险管理制度；指导和规范商务领域信用服务业发展；协调推动商业银行、担保公司、保险公司等金融机构创新金融产品，满足商贸企业和贸易活动的融资需求；组织开展商务领域诚信兴商宣传教育和诚信经营创建活动，指导和推进商会协会行业信用建设工作，促进行业自律。
附件：商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员名单中华人民共和国商务部二〇〇九年七月二日商务部信用体系建设领导小组组成人员和联络员名单组长：姜增伟副部长副组长：钟山副部长房爱卿部长助理成员：办公厅姚坚联络员：蔡立华人事司王志平联络员：吴彬政研室柴海涛联络员：吴国华条法司吴振国联络员：张晨阳财务司徐加爱联络员：李晓丹市场秩序司向欣联络员：杨军生市场建设司李文明联络员：马战军商贸服务司张蜀东联络员：郑厚斌市场运行司徐息和联络员：曲英反垄断局尚明联络员：尹燕玲外贸司文仲亮联络员：于露服贸司单庆江联络员：朱荣产业司周世杰联络员：程占印外资司林哲莹联络员：吴宗弟援外司王世春联络员：谢先木合作司王胜文联络员：朱斌产业调查局宋和平联络员：张勇信息化司李晋奇联络员：贾舒颖机关党委李兴乾联络员：周强投资促进局于华联络员：闵天外贸发展局冯洪章联络员：翟丰玉经济合作局李荣民联络员：穆建军许可证局李可联络员：张伟电子商务中心王开前联络员：黄静研究院顾学明联络员：韩家平。
商务部经理岗位职责
商务部经理岗位职责1.制定商务战略和目标：商务部经理需要与高级管理团队合作，制定商务战略和目标。
他们需要分析市场和竞争情况，识别商机和风险，并制定相应的战略和计划，以确保组织在竞争激烈的市场中取得优势。
2.管理商务团队：商务部经理负责招聘、培训和管理商务团队。
他们需要设定明确的职责和目标，激励团队成员，确保团队协同工作，以达成商务目标。
3.开发市场和客户：商务部经理需要开展市场调研，了解市场需求和趋势，并发掘新的市场机会。
他们也需要与现有和潜在客户建立和维护良好的关系，协助销售团队促成交易。
4.谈判和合同管理：商务部经理需要与供应商、合作伙伴和客户进行谈判，以获取最有利的商务条件。
他们也负责管理商务合同的签署和执行，确保合同履行和风险控制。
5.监测和评估业务绩效：商务部经理需要监测和评估商务绩效，分析业务数据并制定相应的改进措施。
他们也需要制定并持续更新商务指标，以确保组织在商务方面保持竞争力。
6.管理预算和资源：商务部经理需要制定和管理商务预算，确保有效地利用资源，并控制成本。
他们还需要与财务团队合作，监督商务项目的资金流动，并提供预测和报告。
7.风险管理：商务部经理需要识别和评估商务风险，并采取措施减少和管理这些风险。
他们需要与法务部门合作，确保组织在商务活动中遵守法律法规和道德标准。
8.建立合作关系：商务部经理需要与其他部门和外部利益相关者建立良好的合作关系，确保商务活动与组织的整体目标和战略相一致。
9.跟踪业界发展：商务部经理需要紧跟业界发展的趋势和变化，不断学习和更新商务知识和技能，以保持在竞争环境中的竞争力。
10.报告和沟通：商务部经理需要向高级管理层和其他利益相关者定期报告商务绩效和计划执行情况。
他们也需要与团队成员进行有效的沟通，协调工作和解决问题。
总之，商务部经理是一个组织中至关重要的职位，他们需要具备广泛的商业知识和技能，能够识别商机和风险，制定和执行商务战略，确保组织在竞争环境中取得商务成功。
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部是负责承担国内外商务工作的机构，其工作职责和人员岗位职责如下：
一、工作职责
1. 制定和实施国内外商务政策，促进国内外贸易发展。
2. 开展对外经济合作和对外投资工作，推动国内企业的对外经济活动。
3. 组织和协调商务代表团、商务考察团的出访和接待活动。
4. 参与国际经济组织的活动，推动国际贸易合作和经济发展。
5. 组织和参与国际贸易谈判和跨国经济合作。
6. 开展国际市场开拓和对外投资促进工作，支持国内企业开拓海外市场。
7. 组织和协调对外贸易展览、交流和合作活动。
二、人员岗位职责
商务部的人员岗位职责如下：
1. 部长：负责商务部的整体工作，制定和实施商务政策。
2. 副部长：协助部长开展工作，承担特定工作任务。
3. 厅级干部：负责商务部的具体业务领域，组织和指导下级部门的工作。
4. 处级干部：负责商务部的具体事务，执行上级领导的指示。
5. 工作人员：协助干部完成具体工作任务，提供必要的支持和协助。
以上是商务部的工作职责和人员岗位职责，为推动国内外商务发展做出了重要贡献。
商务部将继续努力，促进贸易合作和经济发展，为国家的繁荣做出更大贡献。
商务部部长岗位职责(3篇)
商务部部长岗位职责，____字商务部部长是国家的重要职务之一，直接负责国家经济和贸易事务。
该岗位的职责包括促进国内外贸易和投资，推动国家经济与全球崛起。
具体职责如下：1. 指导并协助制定国家经济和贸易政策。
商务部部长负责参与国家经济政策制定和贸易政策调整，提供专业意见和建议，为国家经济和贸易发展提供方向。
2. 推动国内外贸易发展。
商务部部长负责制定和推进国内外贸易政策，加强进出口监管，促进贸易平衡，推动贸易自由化和便利化，扩大对外贸易规模，提高贸易质量。
3. 促进外商投资。
商务部部长负责管理和促进外商投资，吸引外国投资者来华投资，推动外资企业发展，促进外资与中国企业合作，提升外资在中国的投资环境。
4. 加强与其他国家的经济合作。
商务部部长负责推动与其他国家的经济合作，积极开展双边和多边经济合作，签署和推进自由贸易协定，加强与发展中国家的经济合作，推动经济全球化进程。
5. 加强对外经济交流与合作。
商务部部长负责组织和推动对外经济交流与合作活动，加强国际性经济组织的参与和协调，扩大我国在国际经济论坛和组织中的声音和影响力。
6. 加强国内市场监管。
商务部部长负责加强对国内市场的监管，维护市场秩序，推动市场准入和公平竞争，保护消费者权益，打击假冒伪劣产品和商标侵权。
7. 促进服务业发展。
商务部部长负责推动服务业发展，加强对服务业的监管和管理，支持服务业的创新和发展，提高服务业的竞争力和质量。
8. 开展对外经济援助。
商务部部长负责组织和推动对外经济援助活动，支持发展中国家的经济发展，加强与发展中国家的合作，推动共同发展。
9. 加强商务部日常管理。
商务部部长负责商务部的日常管理和决策，组织商务部工作的实施和监督，管理商务部内部事务和人力资源，确保商务部的正常运转。
总之，商务部部长是国家经济和贸易事务的管理者和推动者，需要具备广阔的经济和贸易知识，熟悉国内外经济环境和国际贸易规则，并且具备领导能力和决策能力，能够协调各方面的利益，为国家经济和贸易发展作出重要贡献。
中铁商务部职责
中铁商务部职责（一）项目经理（副经理）职责1、对该项目的施工生产全面负责，组织制定履行施工合同及内部承包责任书的具体措施，确保合同目标实现，对公司下达的经济指标及目标责任成本负责。
2、对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全质量检查，制止和纠正一切不重视安全质量的行为。
3、负责主持决策施工生产中的重大事项。
4、负责项目部及作业队效益奖的预审批，各种费用报销和所有开支的审批。
负责项目部内部人员的调配任免。
5、负责安排和检查项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。
6、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度。
7、负责应由自己亲自处理的其他重大问题。
8、离开项目部时指定人员主持项目部工作。
（二）总工程师职责1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术和质量管理工作。
2、认真贯彻公司质量方针和目标，组织制定质量保证措施，指导建立质量检查制度，做好质量监督工作，处理质量事故。
3、主持编制工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。
4、主持编制项目质量计划，抓好变更设计和调概索赔。
5、主持设计文件审核和技术交底。
6、负责组织项目部的“贯标”工作和标准化计量工作。
7、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开、竣工报告。
定期检查所辖部门（人员）的内业资料情况，并指导改进。
8、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，并组织编写有关科技成果和技术总结。
9、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，对存在的问题提出预防和纠正措施。
10、承办上级领导交办的其他事项。
（三）项目部党委书记职责1、按照《工程项目部党组织工作实施细则》、《工程项目部思想政治工作实施细则》、《工程项目部党风廉政建设和反腐工作实施细则》的要求，积极负责地开展党建和思想政治工作。
2、主持召开党委（支委）会和党员大会，传达贯彻党的方针政策和上级党组织的指示决议，研究安排党委（支部）工作，将党（委）支部工作中的重大问题及时提交党委（支委）会或党员大会讨论决定。
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商务部领导分工
高虎城部长：
领导商务部全面工作
分管人事司。
钟山国际贸易谈判代表（正部长级）兼副部长：
分管国际贸易谈判代表秘书局、反垄断局、外贸司、贸易救济局、欧亚司、欧洲司、许可证局、外贸中心、中欧协会。
李金早副部长：
分管综合司、财务司、援外司、西亚非洲司、经济合作局、培训中心、会计学会、统计学会，联系贸易审计局。
王和民纪检组长：
分管驻部纪检组、监察局，机关纪委。
高燕副部长：
分管办公厅、亚洲司、台港澳司、外事司、机关党委、离退休干部局、各特派员办事处、国际商报、海贸会。
房爱卿副部长：
分管市场秩序司、流通发展司、市场运行司、服贸司、打击侵权假冒办公室、中国服务外包研究中心、服贸协会。
王受文部长助理：
分管外资司、国际司、世贸司、交流中心、外资协会、企业协会、货代协会、投促会、世贸组织研究会。
王炳南部长助理：
分管市场建设司、电子商务司、机关服务局、电子商务中心、流通促进中心。
张向晨部长助理：
分管政研室、合作司、美大司、研究院、承包商会、咨询协会、国际贸易学会、合作学会、跨国公司促进会。
童道驰部长助理：
分管条法司、安全与管制局、外贸发展局、投资促进局、纺织商会、轻工商会、五矿商会、食土商会、机电商会、医保商会。