2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷2

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第二套模拟题(八)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第二套模拟题(八)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题(八)92.根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86)规定,伤亡事故按事故后果严重程度分为()事故。

A.轻伤B.重伤C.死亡D.重大事故E.特别重大事故【正确答案】ABC【答案解析】根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86)规定,按事故后果严重程度分类,可以分为:(1)轻伤事故,是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻伤损失,能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故,一般每个受伤人员休息1个工作日以上,105个工作日以下。

(2)重伤事故,一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损失,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害的事故。

(3)死亡事故:一次事故中死亡职工1~2人的事故。

(4)重大伤亡事故:一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

(5)特大伤亡事故:一次死亡10人以上(含10人)的事故。

参见教材P235。

93.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,下列属于特别重大事故的事件是()。

A.死亡40人B.重伤200人C.直接经济损失1.1亿元D.总的经济损失2亿元E.间接经济损失3亿元【正确答案】ABC【答案解析】选项DE,应以直接经济损失来判断事故的类别,而不以间接经济损失或总的经济损失来判断事故的类别。

参见教材P235。

94.按国家相关法规规定,建设工程施工中发生安全事故后,处理事故应遵循的原则有()。

A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过E.未提交事故处理报告不放过【正确答案】ABCD【答案解析】事故处理应遵循“四不放过”原则。

选项E,不属于事故处理应遵循的原则。

参见教材P236。

95.施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位是()。

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二) 建设工程项目的组织与管理(2)

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二) 建设工程项目的组织与管理(2)
A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 组织结构图 D. 合同结构图 【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层 分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框 之间的连接用连线表示。题中所给为结构项目图。 2.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。【2010】 A. 管理职能分工表 B. 工作任务分工表 C. 项目结构图 D. 组织结构图 【答案】C 【解析】本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具,通过树状图的方式对一个 项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
1
首先对实施的各阶段的管理任务进行详细分解 在项目管理任务分解的基础上,定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、
合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。 管理职能及其分工表 管理职能
项目各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。 真题精练: 1、 下列组织工具图,表示的是( )【2012】
知识点 3:组织论和组织工具 影响一个系统目标实现的因素——组织因素、人的因素、方法与工具——影响一个 系统目标实现的决定性因素——组织 组织论和组织工具
4图2表
矩形框
表达的涵义
图中矩形框的含义 连 接 的
表达
项目结构图
对一个项目的结构进行逐层分该项目所有工作任务(该项目的 分
织关系。
4.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。
【2011】
A. 矩阵组织适用于大型组织系统
B. 线性组织结构中可以跨部门下达指令

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()。

A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一关系。

要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。

3.下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。

A.项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系C.项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D.项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。

4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

A.静态组织B.动态组织C.指令D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

第二套模拟题(二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第二套模拟题(二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题(二)17.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。

A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.对生产成本进行管理D.确定施工成本管理目标值【正确答案】C【答案解析】组织管理层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用。

项目管理层应对生产成本进行管理。

参见教材P76。

18.在施工成本管理措施中,最易为人们所接受和采用的措施是()。

A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【正确答案】B【答案解析】施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

其中,经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

参见教材P81。

19.施工成本计划的编制依据不包括()。

A.正在签订中的工程合同B.拟采取的降低施工成本的措施C.结构件外加工计划和合同D.企业颁布的劳动力内部挂牌价格【正确答案】A【答案解析】选项A,正确的表述应为“已签订的工程合同、分包合同(或估价书)”。

参见教材P84。

20.某打桩工程开工以后,至5月底进行检查,得到如下图所示曲线,则该分项工程出现的费用偏差为()万元。

A.0B.-30C.-40D.-70【正确答案】D【答案解析】赢得值法中的费用偏差CV=BCWP-ACWP,按图示,CV=30-100=-70万元。

参见教材P94。

21.某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。

这说明该项目()。

A.效率较高,进度较慢,投入延后B.效率较高,进度较快,投入超前C.效率较低,进度较快,投入超前D.效率较低,进度慢,投入超前【正确答案】D【答案解析】三参数之间共有6种关系。

参见教材P103。

22.工程项目竣工成本综合分析是以()为成本核算对象进行的。

A.整个工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程【正确答案】C【答案解析】工程项目竣工成本综合分析是以单位工程为成本核算对象进行的。

第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题(三)28.某双代号网络图如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为()。

A.2天和1天B.2天和2天C.1天和2天D.1天和1天【正确答案】B【答案解析】经计算可知,上图中工作D的总时差和自由时差均为2天。

参见教材P128。

29.在网络计划中,若某项工作拖延使得总工期要延长,那么为了保证工期符合原计划,()。

A.应调整该工作的紧后工作B.应调整该工作的平行工作C.应调整该工作的紧前工作D.应调整所有工作【正确答案】A【答案解析】当进行到某一项工作时,该工作的紧前工作已完成,无法再对其进行调整,故选项CD错误;调整该工作的平行工作并不能保证总工期符合原计划的要求,故选项B错误。

参见教材P141。

30.下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。

A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【正确答案】A【答案解析】选项BC属于管理措施;选项D属于技术措施。

参见教材P142。

31.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。

A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言只是一种技术手段【正确答案】D【答案解析】选项D,正确的表述应为“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”。

参见教材P143。

32.质量管理的PDCA循环过程中,确定和论证项目总体的质量目标,是()的工程项目质量计划包括的内容。

A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.设计单位【正确答案】C【答案解析】建设工程项目的质量计划,是由项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标,分别制定质量计划而形成的质量计划体系。

题干内容属于建设单位工程项目质量计划包括的内容。

参见教材P147。

33.下列有关建设工程项目质量影响因素的表述错误的是()。

第二套模拟题(五)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第二套模拟题(五)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题(五)56.在该工程地下室底板混凝土浇筑期间,按《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523—90)规定,夜间施工噪声应控制在()[dB(A)]以内。

A.55B.60C.65D.70【正确答案】A【答案解析】建筑施工场界噪声限值参见教材P243。

57.设备采购合同通常采用()。

A.可调单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同【正确答案】B【答案解析】设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。

参见教材P265。

58.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【正确答案】C【答案解析】A项,正确的表述应为“承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地”;B项,正确的表述应为“未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师指令”;D项,正确的表述应为“分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系”。

参见教材P266~268。

59.按照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),劳务分包人应()。

A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款【正确答案】D【答案解析】选项D为施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务之一。

其他选项(ABC)为项目承包人的义务。

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的,其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作【正确答案】B【答案解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

参见教材P1。

2.工程管理的核心任务是()。

A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值【正确答案】D【答案解析】工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值,其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制;工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。

参见教材P4。

3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。

A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理【正确答案】B【答案解析】工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务,题干内容属于施工方项目管理的范畴。

参见教材P16。

4.下列选项中,属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是()图。

A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构【正确答案】D【答案解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。

参见教材P23。

5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的()关系。

A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令【正确答案】B【答案解析】通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。

第二套模拟题(四)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第二套模拟题(四)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题(四)44.按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定,检验批质量验收不合格,应采取如下的处理方法()。

A.当检测鉴定达不到设计要求,即使经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,也不能予以验收B.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收C.个别检验批发现试块强度等不满足要求时,不能予以验收D.不合格部分应全部推倒重来【正确答案】B【答案解析】检验批质量不合格的处理方法有:(1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任;(5)通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

参见教材P179。

45.加强过程管理首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。

A.突出部位B.关键部位C.复杂部位D.所有部位【正确答案】B【答案解析】施工质量事故预防的具体措施包括9个方面的内容,其中加强过程管理首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行。

参见教材P184。

46.政府对建设工程质量监督的职能是()。

A.监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查施工现场工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查施工现场工程建设参与各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查施工现场工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【正确答案】A【答案解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面:(1)监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。

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2011年一级建造师《建设工程项目管理》项目管理押题试卷考试大一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。

A.决策B.设计C.动工前准备D.施工2.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。

A.启动B.初始C.设计D.施工3.建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方B.业主方C.项目经理D.施工方4.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间是()关系。

A.监理与被监理B.代理与被代理C.委托与被委托D.合同5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程()。

A.合同价B.变更款C.索赔款D.结算价6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。

A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。

A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。

A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理10.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。

A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方案C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员11.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式12.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义项目开发的程序和内容B.定义如何组织开发或建设C.定义项目开发或建设的目标D.定义项目开发或建设的任务和意义13.在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。

A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术14.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。

A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金15.工程承包合同价值在80万元的项目,建筑安装工程费用的主要结算方式是()。

A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.按天结算16.在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。

A.核算B.控制C.考核D.分析17.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。

A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施18.施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测B.分析C.检查D.核算19.某工程量清单中的工程数量有误,且实际增加数量属合同约定幅度以外的,则进行结算时()。

A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需做调整C.原综合单价需做调整D.幅度以外部分的综合单价需做调整20.某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为()万元。

A.200B.160C.180D.15021.在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性22.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()核算。

A.会计B.业务C.动态D.统计23.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是()。

A.表格法B.横道图法C.曲线法D.直方图法24.在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会25.通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关B.构成C.动态D.静态26.下列关于工程网络计划的表述中,正确的是()。

A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.单代号网络计划属于事件网络计划27.设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要28.施工方进度计划编制的内容不包括()。

A.与进度计划有关系的资金使用计划B.周期不同的施工计划C .深度不同的控制性、指导性施工进度计划D .实施性施工进度计划29.建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示( )。

A .自由消耗程度 B .工作的持续时间 C .工作之间的逻辑关系 D .非关键工作30.某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5d 和3d ,该计划执行过程中经检查发现只有工作M 的实际进度拖后4d ,则工作M 的实际进度( )。

A .既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 B .将其紧后工作的最早开始时间推迟1d ,并使总工期延长1dC .不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1dD .不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d31.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。

A .1B .2C .3D .432.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施A .资源强度小或费用低B .直接费用高C .资源占用量大D .工作时间长33.建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括( )。

A .进度目标的分析和论证B .采取纠偏措施C .调整进度计划D .评审设计方案34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

A .项目结构分析 B .编制进度控制计划C .通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D .编制总施工计划35.建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指( )。

A .对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B .对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C .对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D .对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制 36.总时差指的是在不影响( )的前提下,本工作可利用的机动时间。

A .紧后工作 B .持续时间 C .紧前工作 D .总工期37.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

A .通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B .分析和论证目标实现的可能性C .编制项目总进度计划D .确定项目的总进度目标38.某工程单代号网络图如下,说法正确的是( )。

A .工作D 的ES 为2B .工作G 的FF 为2C .工作F 的FF 为1D .工作H 的FF 为139.盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的( )考虑的决策,对工程质量的形成会产生不利的影响。

A .安全性B.可靠性C.适用性D.经济性40.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。

A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书41.建设工程质量监督档案按()建立。

A.单位工程B.单项工程C.分项工程D.分部工程42.建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。

这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.总目标分解43.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。

A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D.设计单位或建设单位44.施工质量计划的编制主体是()。

A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位45.根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或()的文件形式进行编制。

A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系46.下列关于政府指令监督机构在工程竣工阶段工作的说法中,不正确的是()。

A.对所提出的质量问题的整改情况进行复查,了解其整改情况B.参与竣工验收活动C.编制分部工程质量监督报告D.对存在的问题进行处理,并向备案部门提出书面报告47.ABC分类管理法中,A类问题是指()问题。

A.主要B.一般C.次要D.特殊48.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应视为()风险。

A.重大B.中度C.可容许D.不容许49.下列危险源中,属于第一类危险源的是()。

A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门50.对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。

A.3B.5C.10D.1551.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理具有()。

A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性52.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1B.2C.3D.453.建设工程施工安全控制的特点不包括()。

A.控制面广B.控制的静态性C.控制的严谨性D.控制系统交叉性54.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制与()。

A.协商和沟通B.培训、意识和能力C.文件和资料控制D.结构和职责55.在危险源识别的方法中,可能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法是()。

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