SYB创业培训行动计划
SYB创业培训教学计划 --。SYB创新培训教学计划
SYB创业培训教学计划 --。
SYB创新培训教学计划SYB创新培训教学计划简介SYB创新培训教学计划旨在通过教授创业基础知识和提供实践机会，培养学生的创业精神和创新能力。
本文档将介绍教学计划的目标、内容和评估方式。
目标本教学计划的主要目标是帮助学生掌握以下能力和知识：1.创业基础知识：学生将研究创业过程中的关键概念和原理，包括市场调研、商业模式设计、创新策略、风险管理等。
2.创新思维：培养学生的创新思维能力，包括发现机会、提出创新解决方案、跨界融合等。
3.实践能力：提供实践机会，让学生能够运用所学知识和技能，实际创建和推进自己的创业项目。
内容创业基础知识课程课程将包括以下内容：1.创业导论：介绍创业的基本概念和原则，以及创业者需要具备的素质和能力。
2.市场调研和商业模式设计：研究如何进行市场调研，分析市场需求，并设计适合市场的商业模式。
3.创新策略和风险管理：探讨创新的不同策略和方法，以及如何管理创新过程中的风险。
创新思维培养为了培养学生的创新思维，我们将开展以下活动：1.创新案例分析：学生将分析一些成功的创新案例，探讨其创新思维和策略。
2.创意生成和评估：通过创意生成的游戏和讨论，培养学生的创新思维和评估能力。
实践机会为了让学生能够运用所学知识和技能，我们将提供以下实践机会：1.创业项目实践：学生将组成团队，从项目创意到商业模式设计，再到项目推进和运营，全程参与创业项目。
2.创新竞赛参与：学生将有机会参加各类创新竞赛，展示和推广自己的创新项目。
评估方式为了评估学生对于创业培训的掌握情况，我们将采用以下评估方式：1.课堂表现：考察学生对于课程内容的理解和应用能力。
2.团队项目评估：评估学生在团队项目中的贡献和表现。
3.创新竞赛成绩：参加创新竞赛的学生将获得竞赛成绩评估。
结束语SYB创新培训教学计划将通过系统化的教学和实践相结合的方式，培养学生的创业精神和创新能力。
通过本教学计划的研究和实践，学生将能够为未来的创业和创新项目打下坚实的基础。
syb创业培训实施方案范本
syb创业培训实施方案范本一、前言。
创业培训是为了帮助创业者更好地理解创业过程、掌握创业技能、提升创业成功率而设计的一种培训活动。
本实施方案旨在为创业培训提供一个范本，以便于各地区、各行业根据实际情况进行调整和实施。
二、培训目标。
1. 帮助学员全面了解创业的基本概念、流程和要点；2. 提供创业所需的管理、营销、财务等方面的知识和技能；3. 培养学员的创业意识、创新意识和团队合作意识；4. 提高学员的创业成功率，降低创业风险。
三、培训内容。
1. 创业基础知识。
创业概念和特点。
创业流程和要点。
创业风险和应对策略。
2. 创业管理技能。
创业项目规划与管理。
创业团队建设与管理。
创业项目执行与监控。
3. 创业营销技能。
创业市场分析与定位。
创业产品定价与推广。
创业渠道拓展与销售。
4. 创业财务技能。
创业资金筹集与运用。
创业成本控制与财务管理。
创业风险评估与投资回报。
四、培训方法。
1. 理论讲授。
通过专家讲授、案例分析等方式，传授创业理论知识和实践经验。
2. 互动讨论。
安排小组讨论、角色扮演等活动，促进学员之间的交流与合作。
3. 实践操作。
安排实地考察、企业实习等活动，让学员亲身体验创业实践。
4. 案例分析。
结合实际案例，进行分析和讨论，帮助学员更好地理解和应用知识。
五、培训评估。
1. 学员评估。
通过考试、作业、项目实践等方式，对学员的学习情况进行评估。
2. 教学评估。
对培训课程、教学方法等进行评估，及时调整和改进培训方案。
3. 效果评估。
对学员的创业实践情况进行跟踪调查，评估培训效果和学员创业成果。
六、培训实施流程。
1. 培训需求分析。
了解学员的创业背景、需求和期望，确定培训内容和形式。
2. 培训计划制定。
制定培训时间表、课程安排、教学资源准备等计划。
3. 培训师资准备。
确定培训讲师、教练等师资力量，进行培训教材和教具准备。
4. 培训实施。
按照培训计划，组织实施培训活动，确保教学质量和效果。
5. 培训评估与总结。
syb创业培训讲师行动计划
syb创业培训讲师行动计划随着社会的发展和经济的进步，越来越多的人开始关注自己的事业发展，而创业成为了很多人的选择。
创业是一条艰辛的道路，需要有足够的准备和支持，而创业培训就成为了创业者们的必备条件之一。
作为一名创业培训讲师，我希望通过我的专业知识和实战经验，帮助更多的人在创业道路上走得更加顺利。
二、职业分析1. 创业培训讲师的工作内容作为一名创业培训讲师，我的工作内容主要包括：（1）为创业者提供相关的创业培训课程，传授创业知识和技巧；（2）提供创业指导和辅导，帮助创业者解决实际问题；（3）协助创业者制定创业计划，并给予必要的指导和建议；（4）组织各种创业培训活动，促进创业者之间的交流和互动。
2. 创业培训讲师的职业价值作为一名创业培训讲师，我可以为创业者提供专业的指导和帮助，帮助他们更加清晰地认识创业的道路，并提供必要的知识和技能支持。
同时，我也可以通过我的工作，推动创业者之间的交流与合作，促进整个创业圈的发展和壮大。
这是我的职业价值所在。
3. 创业培训讲师的发展前景随着创业热潮的持续发展和创业者的日益增多，创业培训讲师的需求也将陡然增加。
同时，随着整个创业环境的不断优化和完善，作为一名专业的创业培训讲师，将有更广阔的发展前景和更多的职业机会。
三、自身优势分析1. 教育背景和专业知识我拥有MBA学位，对商业管理和创业管理有着扎实的理论基础和专业知识。
2. 实战经验我曾在一家初创企业担任过市场总监，参与了从零到壹的创业过程，并取得了一定的成就。
3. 丰富的创业资源我在创业领域有着广泛的人脉和资源，可以为创业者提供更多的支持和帮助。
四、职业发展规划1. 收集创业培训资料我将收集相关的创业培训资料，包括书籍、学术论文、案例分析等，为自己的创业培训课程准备充分的理论知识和实例分析。
2. 提升自身专业能力我将不断学习和积累创业相关的知识和经验，不断提升自己的专业素养和能力水平。
3. 拓展创业资源我将积极拓展自己的创业资源，建立更广泛的人脉和合作关系，为创业者提供更多的资源支持。
大学生创业培训syb创业计划书
大学生创业培训syb创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称：SYB（大学生创业培训）1.2 项目背景：随着中国经济的飞速发展，创业热潮也在不断升温。
而大学生作为社会的中坚力量，也越来越受到社会的关注。
然而，在创业过程中，大学生也面临着许多挑战和困难，比如缺乏创业经验、缺乏创业资金、缺乏市场资源等等。
因此，为了帮助大学生更好地创业，我们打算开展SYB（大学生创业培训）项目，为大学生提供全方位的创业培训和帮助。
1.3 项目目标：帮助大学生更好的了解创业的流程和技巧，增强其创业意识和创业能力，提高大学生创业的成功率。
二、市场分析2.1 市场现状：当前，我国大学生创业热情高涨，创业大军也在不断壮大。
然而，由于缺乏创业经验和资金，许多大学生在创业过程中，都面临着许多困难和挑战。
因此，创业培训市场前景广阔，有着巨大的潜在需求。
2.2 市场需求：根据调查分析，大部分大学生对创业培训有着浓厚的兴趣，他们希望通过创业培训，提高自己的创业技能和创业意识，增加创业成功率。
2.3 市场竞争：目前市场上已有部分创业培训机构和公司，但大多数创业培训课程都缺乏针对大学生的特色和实用性，因此，SYB项目将通过提供定制化的创业课程，来满足大学生的创业需求。
三、创业规划3.1 产品或服务（1）创业培训课程：为大学生量身定制的创业培训课程，内容包括市场分析、商业模式设计、团队建设、融资渠道等。
（2）创业辅导：为大学生提供创业辅导和咨询服务，帮助他们解决实际创业过程中的问题和困难。
3.2 市场营销（1）宣传推广：通过校园宣传、社交媒体、校内活动等方式，进行项目推广和宣传。
（2）合作交流：与各大高校和创业组织合作，共同开展创业培训和活动。
3.3 运营模式（1）线上线下结合：通过线上课程和线下沙龙的形式，开展创业培训和活动。
（2）定制化服务：为大学生提供个性化的创业培训和辅导服务，满足其不同的创业需求。
四、投资计划4.1 初始资金：项目初期需要投入500万元的初始资金，用于场地租赁、员工招聘、宣传推广等。
syb创业培训班工作计划
SYB创业培训班工作计划一、培训目标通过SYB创业培训班，旨在帮助学员掌握创业的基本知识和技能，激发学员的创业意识，提升学员的创业能力和成功率。
具体目标包括：帮助学员了解创业的基本知识和流程，包括市场调研、项目选择、营销策略等；培养学员的创业意识和创新思维，提高学员的商业策划和项目管理能力；指导学员制定切实可行的创业计划，并提供创业指导和资源对接，支持学员实现创业梦想。
二、培训内容创业基础知识：介绍创业的基本概念、特点和流程，帮助学员了解创业的全貌。
市场调研与分析：指导学员如何进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况。
项目选择与评估：引导学员选择适合自己的创业项目，并进行项目评估和风险分析。
营销策略与销售技巧：教授学员如何制定营销策略和销售技巧，提升产品或服务的市场竞争力。
团队建设与管理：培养学员的团队意识和协作精神，提高团队管理能力。
财务规划与融资技巧：指导学员如何进行财务规划和融资，为创业提供资金支持。
创业计划书撰写与路演：教授学员如何撰写创业计划书和进行路演，提升商业策划和表达能力。
资源对接与创业支持：为学员提供创业资源对接和创业支持，助力学员实现创业梦想。
三、培训形式理论授课：通过课堂讲解、案例分析等形式传授创业知识和技能。
实践操作：组织学员进行市场调研、制定营销策略等活动，提高学员的实际操作能力。
小组讨论：分组进行讨论和交流，分享经验和心得，促进学员之间的互动和学习。
名企参观：组织学员参观成功企业，了解企业运营和管理模式，激发学员的创业灵感。
路演展示：组织学员进行路演展示，提升商业策划和表达能力。
导师辅导：邀请创业导师对学员进行一对一辅导，提供个性化的指导和建议。
资源对接：组织资源对接活动，为学员提供与投资人、合作伙伴等交流和合作的机会。
课程评估：对学员的学习情况进行评估和反馈，及时调整教学计划和方法，确保培训效果。
四、培训时间与周期培训时间：共计X周，每周X天，每天X小时。
具体时间安排根据报名时间和班级排课情况而定。
syb创业计划书(通用5篇)
syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
syb创业培训计划书
syb创业培训计划书一、培训目的。
本培训计划旨在帮助创业者建立起全面的创业知识体系，提升创业技能，增强创业者的创业实战能力，使其能够更好地应对市场竞争，成功开展创业项目。
二、培训内容。
1. 创业基础知识培训。
通过讲解创业的基本概念、创业流程、创业风险等内容，帮助学员建立起对创业的全面认识，为后续的创业实践打下基础。
2. 创业项目策划与管理。
重点培训创业项目的策划与管理技能，包括市场调研、竞争分析、商业模式设计、团队建设、项目管理等内容，帮助学员全面掌握创业项目的关键要素。
3. 创业资源整合与营销。
介绍创业资源整合的方法与技巧，包括资金、人才、技术等资源的获取与整合，以及创业营销的策略与实践，帮助学员提升创业的资源整合能力和营销实战能力。
4. 创业风险防范与应对。
针对创业过程中可能遇到的各种风险，包括市场风险、经营风险、法律风险等，进行系统的风险防范与应对培训，帮助学员降低创业风险，提高创业成功率。
5. 创业案例分析与实战演练。
通过实际的创业案例分析与实战演练，帮助学员深入理解创业知识与技能，并将其运用到实际的创业项目中，提升创业实战能力。
三、培训方法。
本培训采用多种教学方法，包括讲授、案例分析、角色扮演、团队合作等形式，注重理论与实践相结合，通过互动式教学，激发学员的学习热情，提高学习效果。
四、培训师资。
本培训邀请了多位具有丰富创业经验、专业知识扎实的专家学者担任讲师，他们将结合自身的创业实践经验，为学员传授创业的成功经验与实用技巧。
五、培训成果。
通过本培训，学员将获得全面的创业知识与技能，具备独立进行创业项目的能力，能够更加自信地面对创业挑战，提高创业成功的可能性。
六、培训评估。
为了确保培训效果，我们将对学员的学习情况进行定期跟踪与评估，及时发现问题并进行调整，以保证培训的质量和效果。
七、总结。
本培训计划旨在为创业者提供全面、系统的创业培训，帮助他们在创业的道路上少走弯路，更快地实现创业梦想。
SYB创业培训全课件制定创业策略和行动计划
线下营销推广
举办展会、研讨会、促销活动、 公关活动等，增强品牌与客户之
间的互动和体验。
线上线下融合
通过线上预约、线下体验、线上 购买、线下服务等模式，实现线
上线下营销的无缝对接。
客户关系管理技巧分享
客户识别与分类
根据客户特征、购买行为等，对客户 进行分类和识别，以便提供个性化服 务。
客户满意度调查与改进
定期收集客户满意度反馈，针对问题 制定改进措施，提高客户满意度和忠 诚度。
客户关怀与维护
通过定期回访、节日祝福、优惠活动 等方式，增强与客户的情感联系，提 高客户黏性。
客户挽回与流失预警
对流失客户进行挽回措施，同时建立 流失预警机制，及时发现并留住潜在 流失客户。
财务管理与风险防
05
范
资金筹措途径及成本控制方法论述
07
总结回顾与展望未
来发展规划
本次课程重点内容回顾总结
创业策略制定
通过市场分析、竞争态势 评估，明确自身定位和发 展方向，制定符合实际的 创业策略。
行动计划编制
根据创业策略，细化目标 、任务、时间表和资源配 置，形成可执行的行动计 划。
风险管理规划
识别潜在风险，制定应对 措施，降低创业过程中的 不确定性和风险。
意义
行动计划的制定有助于创业者明确短期和长期目标，合理安 排时间和资源，降低创业过程中的不确定性和风险。同时， 行动计划还可以作为团队协作的指南，提高团队执行力和效 率。
制定过程及实施步骤
制定过程
制定创业策略和行动计划的过程包括市场分析、竞争分析、目标设定、策略制定、计划制定等步骤。 创业者需要充分了解市场和竞争环境，明确自身优势和劣势，制定合理的创业策略和行动计划。
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SYB创业培训行动计划第一篇：SYB创业培训行动计划目标1筹建目标：制定开办企业的行动计划我企业将于2013年10月1日正式成立① 6月10日完成市场调研任务；② 6月16日拟定创业计划；③ 6月20日实现企业选址考察（多选几个）；④ 6月28日落实启动资金；⑤ 7月10日接通电、水、电话等；⑥ 7月20日营业场所准备或装潢完工；⑦ 8月10日完成企业注册登记手续；⑧ 8月20日购买设备、工具；⑨ 9月10日招募员工、办理保险；⑩ 9月20日开展营销、建立分销渠道。
目标2以收抵支目标经营开始后于2014年4月，我的当月收入将能清偿当月费用支出。
若六个月内没有实现这一目标，应从加强宣传攻势，推出更有力的营销策略，或者重新思考经营在市场的接受情况和发展潜力。
目标3利润目标在第一个经营年度里，我计划实现1071516元的利润（按月拟定）。
湛江市SYB创业培训计划书评审表编号：备注：每个学员一份，与《创业计划书》一起装订。
90分以上为优秀，80分以上为良好，60分以上为合格，59分以下为不合格。
合格以上者予以核发证。
第二篇：SYB创业培训SYB创业培训目录一、什么是创业培训二、创业培训与技能、企业管理培训的区别三、什么是SYB及培训特点四、后续服务SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。
创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。
经国家劳动和社会保障部引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。
创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。
我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。
实践证明，SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。
我市于2003年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持续深入的开展。
下面,就创业培训与SYB的关系作如下阐述：一、什么是创业培训1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。
创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业；二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。
2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；二是增强创办企业能力，提高创业成功率。
3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险；二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力；三是增强了信用度和降低贷款担保风险。
通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。
为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。
二、创业培训与技能、企业管理培训的区别现在的创业培训，主要是采取SYB教学模式。
这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的，SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一，教材的统一，教室模式及电教设备的统一。
专职教师能告诉你怎样创办和经营企业，使创业者能真正学到创办企业的知识和本领，短时间内就可以掌握整个创业过程。
技能培训则是单一技术能力的培训，其目的是帮助下岗失业人员提高技能，根据市场用工需求重新学到一至两门实用技术，以适应实现再就业的需要。
而企业管理是具有单一性和独立性的培训，所讲授的是现有的企业管理方法，讲的内容多，范围广，培训时间较长，已不适应当前创办小企业的需要。
所以说技能培训和企业管理培训与创业培训是有根本上的区别。
三、什么是SYB及培训特点1、SYB是SIYB体系中的一部分，SIYB体系包括GYB即创业意识初始阶段；SYB是创办你的企业；IYB是改善你的企业；EYB是发展你的企业。
根据中国国情，劳动保障部引进了SYB这一版本，作为初级培训教材，通过专家的改编，目前已成为中国版本创业培训教材并在全国推广。
今年下半年，IYB已经引进国内，目前已在9个城市试点。
2、SYB培训课程具有针对性。
SYB培训主要针对两种人，一是想开办小企业的人，二是已经创办小企业，但经营时间不长，缺乏经营企业系统知识的人。
3、SYB培训的系统性与循序渐进性。
SYB培训分上下两部，共十步，这十步步步深入，环环相扣。
创业意识培训，你可以知道是否适合创办企业，办什么样的企业。
创业计划培训是根据你的企业构思分八步学习，形成创业计划，制定创业行动计划。
4、SYB教学方法采用高度参与性。
SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法，活跃了课堂气氛，使整个教学在生动、活泼、趣味中完成，达到了良好的教学效果。
四、后续服务后续服务就是给具备创业条件（项目和资金）并通过创业培训取得合格证书的创业者提供专家专项指导、优惠政策咨询、办理小额贷款、明星现身说法、孵化基地实习等项后续服务支持，扶持创业者尽快实现创业成功。
第三篇：SYB创业培训我很荣幸参加了XX成功的举办的SYB创业培训，通过这次培训，使我掌握了系统的创业知识体系，清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会了如何去组织、计划、实施和做大做强等，更难得的是学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素质有了很大提高，在创业方面也有了更大的信心。
要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。
所以“创业=德+能+家+财”，然后，我们构思好自己的企业，并用“SWOT”分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
要初步拟定企业“4P”（商品、价格、地点、促销）。
在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。
在学习的过程中，我主要学到了以下几点：1.创业千万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做就一定会赚钱。
有很多行业的生意再努力也不来钱，这不是运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
所以说要选对行业是前提。
2.商界战场上竞争日益激烈，要想在战场上单凭自己的力量去获胜，恐怕很难，即使成功也难成大气候。
3.任何赚钱的产品都逃不脱“投入期—成长期—成熟期—衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断地创新，走出旧产品，旧模式，不断拥有新产品和新项目。
4.成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低时一种自杀行为。
5.创业开始之后，碰到的问题会很多。
但最让人困扰的是资金融通以及税务的问题，这两方面如果不善于处理，事业经营的越大，面临的困扰也就越多。
6.现代商业如果没有信用，就没有繁荣之日。
有信用，就有应收账款，经过积累会变成债务。
账面很漂亮，捞不上岸的债务会是心头一大痛处，不会讨债，使出浑身解数也无济于事。
7.很多人由于受传统观念的影响，不敢或者不愿意负责的经营来进行创业活动，促进事业的发展，甚至把“既无内债，又无外债”推成企业好的资金运营现象，这种筹资和经营理念，看不到存在着可以利用的广大的社会资金固守“无债经营”，束缚了企业的发展。
要敢于借入外部资金，又要避免盲目借债。
核心问题就在于，科学而慎重的做出合理的借入资金决策，以牟取最佳的经济效益。
8.为事业费劲心机，相信天道酬勤，然而产品却仍然不畅销是为什么呢？其实很多时候关键的问题就在于创业者的价格意识。
很多创业者落后的价格意识，要么使产品定价过高使消费者望而却步，要么使产品过于实在而使消费者没有购买欲望。
9.现代经济中，谈判可以说是无时不在，无处不在，每一个要求的满足，每一项寻找满足的需要，都能诱发谈判。
而创业企业过程中的各种问题更离不开谈判，如果创业者谈判无术，往往使自己的事业在经营中处于一种劣势，发展也处处受到限制。
10.在创业的过程中，懂法、知法、守法是一个必不可少的条件，创业者如果不懂法、不知法、不守法，事业必然会夭折。
通过此次培训我对培训项目有了更深刻的认识，我总结了“四要”一、要生存。
在梦想和现实冲突之时，生存是第一需要的。
创业之初，特别是在极度困难的时候，企业要先学会活着，而后再考虑成长，但是梦想的目标不能变。
二、要学习。
在危机中学习，提高抗风险的能力，利用这个时期有针对性地学习，苦练内功，积蓄团队力量，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好准备。
三、要关注。
要特别关注国家相关政策和市场环境的变化，利用有利的政策，随时调整企业策略。
四、要总结。
仔细总结过往的经验，并思索未来发展和经营模式。
最后感谢各位领导的亲切关怀，感谢各位教师的认真辅导。
我坚信通过此次的培训，对于实现我人生目标会越来越近。
第四篇：SYB创业培训一、什么是创业培训1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。
创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业；二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。
2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；二是增强创办企业能力，提高创业成功率。
3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险；二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力；三是增强了信用度和降低贷款担保风险。
通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。
为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。
二、创业培训与技能培训、企业管理培训的区别现在的创业培训，主要是采取SYB教学模式。
这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的，SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一，教材的统一，教室模式及电教设备的统一。
专职教师能告诉你怎样创办和经营企业，使创业者能真正学到创办企业的知识和本领，短时间内就可以掌握整个创业过程。