公司项目立项书模板
企业科技项目立项书模板
企业科技项目立项书模板
一、项目名称：
（填写项目名称）
二、项目背景：
（简要描述项目背景，包括市场需求、竞争情况等）
三、项目目标：
（明确项目的目标，例如技术研发、产品开发、市场推广等）
四、项目内容：
（详细描述项目的具体内容，包括技术方案、研发计划、市场策略等）五、项目预算：
（列出项目预算表，包括研发费用、设备投入、人员费用等）
六、项目期限：
（明确项目的起止时间）
七、项目风险：
（列出可能存在的项目风险，例如技术难题、市场不确定性等）
八、项目组织与管理：
（描述项目组成、管理方式、沟通机制等）
九、项目评估与考核：
（设定项目的评估指标和考核方式，例如技术成果、市场销售额等）
十、项目效益：
（分析项目预计的经济效益和社会效益）
十一、项目可行性研究：
（附上项目可行性研究报告，包括市场分析、技术分析等）
十二、项目申请人：
十三、项目审批：
附表：项目预算表
（详细列出项目的预算表，包括各项费用的具体金额）
以上是[企业科技项目立项书]的模板，根据实际情况可以作相应修改
和调整。
请根据项目的具体要求和要素进行文档撰写，确保文档内容完整、清晰明了。
项目立项建议书(详细版)
项目技术路线
项目技术指标
项目采用的技术或质量标准
三、项目的实施
项目组架构与人员配置
项目组人员数量
项目组所需人员专业要求
项目负责人情况
项目组成员情况
项目所需设备设施
现有设备
需增加设备
项目实施需要具备的其他条件
项目实施内容分解
项目实施进度安排
第一阶段：
从。。。到。。。，
达到目标：。。。
变
化
状
态
简要说明（变更内容和变更范围）
修
订
日
期
变
更
人
批
准
人
批
准
日
期
*变化状态：C--创建；A--增加；M--修改；D--删除
一、项目基本情况
项目名称
项目技术应用领域
项目负责人
项目实施期限
项目立项目的与实施背景
国内外相关技术现状与发展趋势
二、项目内容
项目技术（研发、应用）创新点，先进性，领先性
项目技术原理
项目所需总投入
其中：固定资产投入
新增设备明细：
序号Leabharlann 设备名称数量金额合计
流动资金投入：
序号
项目
金额
1
人工费用
2
材料费用
3
技术咨询及其他费用
4
资料费用
5
专项论证费用
6
外协试验检测费用
7
能源费用
合计
六、项目预期目标
技术指标
达到的技术（功能）指标
经济指标
技术应用在相关产品上产生的产值，利润，税收情况
成果目标
立项编号：（部门编码+日期+文件编码）
项目立项书模板范文
项目立项书模板范文
（项目名称）
一、项目缘起
随着xxxxxx发展，xx行业日益受到关注， xx公司认为……当前，xx公司做出以下决定：
二、项目内容
（1）本项目的主要活动内容
本项目拟建设的内容包括……（详细介绍本项目的主要活动内容）（2）本项目的主要技术特点
本项目所利用的技术主要有……（详细介绍本项目的主要技术特点）（3）本项目所涉及到的各类技术
本项目所涉及到的技术主要有：xx技术、xx技术、xx技术等（详细介绍本项目所涉及到的各类技术）
（4）本项目的主要功能和效果
本项目的主要功能和效果包括：xx功能、xx功能、xx功能等（详细介绍本项目的主要功能和效果）
三、项目的成本
本项目的总投资预估为xx万元，其中包括xx费用、xx费用、xx费用等（细致列出本项目投资的组成部分，详细说明金额）
四、项目实施进度
本项目的实施进度大致如下：
1、xx调研阶段：（说明此阶段的任务安排，时间安排）
2、xx设计阶段：（说明此阶段的任务安排，时间安排）
3、xx施工阶段：（说明此阶段的任务安排
4、xx调试阶段：（说明此阶段的任务安排，时间安排）。
项目立项申请书书模板(3篇)
第1篇一、封面项目名称：________________________申请人：________________________申请单位：________________________申请日期：________________________二、项目背景与意义一、项目背景（一）国内外研究现状（二）项目提出的必要性（三）项目的研究基础二、项目意义（一）理论意义（二）实践意义（三）社会效益三、项目研究目标与内容一、项目研究目标（一）总体目标（二）具体目标二、项目研究内容（一）研究任务一（二）研究任务二（三）研究任务三（四）研究任务四四、项目实施方案一、研究方法（一）文献研究法（二）调查研究法（三）实验研究法（四）案例分析法二、研究步骤（一）第一阶段：准备阶段（______________________）（二）第二阶段：实施阶段（______________________）（三）第三阶段：总结阶段（______________________）三、项目进度安排（一）总体进度安排（二）分阶段进度安排四、项目经费预算一、项目经费来源（一）政府资助（二）企业赞助（三）自筹资金二、项目经费预算（一）设备购置费（二）材料费（三）人员经费（四）差旅费（五）其他费用五、项目预期成果一、学术成果（一）论文（二）专著（三）专利二、实践成果（一）技术创新（二）产品开发（三）服务改进六、项目风险及应对措施一、项目风险分析（一）技术风险（二）市场风险（三）政策风险（四）资金风险二、应对措施（一）技术风险应对措施（二）市场风险应对措施（三）政策风险应对措施（四）资金风险应对措施七、项目组织与管理一、项目组织机构（一）项目领导小组（二）项目实施小组（三）项目监督小组二、项目管理制度（一）项目进度管理（二）项目质量管理（三）项目经费管理（四）项目档案管理八、项目申请单位及申请人承诺一、项目申请单位承诺（一）保证项目真实性、合法性（二）保证项目经费使用合理、合规（三）保证项目按时完成二、申请人承诺（一）保证项目研究目标明确、合理（二）保证项目研究内容具有创新性、实用性（三）保证项目研究过程严谨、规范九、附件一、项目可行性研究报告二、项目团队介绍三、项目相关证明材料（一）申请人相关证书（二）项目团队成员相关证书（三）项目相关专利、论文等（四）项目相关合作协议（五）项目相关证明文件（六）其他需要提供的材料注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
公司内部项目立项申报书模板
.
十、承担单位和协作单位及分工
十一、项目承担单位意见
章）负责人（签
日月年
十二、归口管理部门初审意见
章）负责人（签
日月年
专业资料word
.
专业资料word
.
申报编号：
虹之彩包装印刷有限公司
科技项目申报书
项目名称
项目负责人
申报日期年月日
专业资料word
.
二〇一三年制专业资料word
.
一、项目名称（< 25字）
二、项目起止日期
年月至年月
三、项目主要负责人：
四、项目主要参加人姓性任来自分专业资料word.
专业资料word
.
五、项目目的意义及必要性
专业资料word
.
六、国外同类研究现状与发展趋势
专业资料word
.
七、主要研究容（须含技术关键；采用的研究、试验方法，技术路线或工艺流程；项目进度计划安排）
专业资料word
.
八、成果形式及推广应用方案
包括试验基地、仪器设(九、前期科研工作情况、现有基础条件
专业资料word
.
以及需要增添的主要设备、仪器、备、试验手段、技术力量等)材料
立项书模板
立项书模板立项书模板一：该立项的背景介绍，主要内容包括项目提出的背景和必要性、项目可行性分析等方面。
主要阐述为什么要建设这个项目，有哪些优势条件或制约因素等，并且项目实施后对项目地区的经济发展、社会进步将带来多大的影响。
经我们市政府研究决定，现在开始建设某某工程。
建设某某工程是落实××××号文件精神的重要举措，是调整产业结构、转变发展方式、推进节能减排、保护生态环境的重要抓手，是发挥比较优势、增强竞争力、促进产业升级、实现跨越发展的迫切需要，对全面落实科学发展观、构建和谐社会、实现我市经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。
建设某某工程符合国家产业发展政策和规划布局要求，符合市场需求和行业准入标准。
项目的建设对于落实国家节能减排政策，加快传统产业改造升级，培育发展战略性新兴产业，加快新型工业化进程具有重要意义。
立项名称：××××××××项目立项时间：年月日立项依据及理由：随着我国高科技的不断发展，人类对网络的依赖也越来越深，为了更加方便快捷地使用互联网，国际上出现了一种无线接入互联网的方式，即4G无线接入技术。
而我国也正在规划建设一张覆盖全国的4G网络。
但现在中国移动只是在某几个城市试验了4G网络，真正的4G网络还没有覆盖到普通用户。
据我所知，一般家庭都配备有无线路由器，通过无线路由器接入4G网络就可以畅游网络了。
但是如果每个家庭都接入4G网络的话，需要的不仅仅是网络设备，更需要相应的基础设施。
4G网络需要配套设备，比如专门的移动信号塔。
由此可见，随着4G网络的铺开，无线接入互联网已成为趋势。
我国拥有大量的4G网络建设人才，随着近两年移动通信产业的飞速发展，现在国内具备4G建设条件的企业不下10余家，其中既有华为、中兴等电信运营商，也有中兴通讯、大唐移动等设备提供商，更有移动、联通等运营商。
立项建议书(模板)
立项建议书(模板)英文回答：Project Proposal Template。
1. Project Title。
Your project title should be concise and descriptive. It should accurately reflect the scope and objectives of your project.2. Project Description。
In this section, you should provide a detailed description of your project. Include the following information:What are the goals and objectives of your project?What are the expected outcomes of your project?What are the methods and procedures you will use to achieve your goals?3. Project Timeline。
Outline the timeframe of your project. Include the start date, end date, and any important milestones.4. Project Budget。
Estimate the costs associated with your project. Include a detailed breakdown of expenses.5. Project Management。
Identify the individuals responsible for managing the project. Describe their roles and responsibilities.6. Project Evaluation。
研发项目立项书模板
3
小试
项目奖金
项目负责 人意见并
签字
中试、试生产
10 个批次正常工业化生产
签 字：
日 期：
2
*******有限公司
实用文档
研发中心 主任意见
研发中心研发项目管理文件
研发中心公章
签 字：
日 期：
公司总经 理意见
公司盖章
签 字：
日 期：
董事长 意见
签 字：
日 期：
.
注：1、本项目一式 5 份，项目负责人、研发中心主管、财务部、总经理和董事长各一份； . 2、表格填不下可另附页。 . .
*******有限公司
实用文档
编号：2014 日
.
项目名称 项目 负责人
研发阶段 起止时间 （小试、中 试或工业 化生产）
研发中心研发项目管理文件
************有限公司 .
研发项目立项书
保密等级：机
密 .
填表日期： 2014 年 月
课题组 其他成员
项目概述
产品介绍 产品指标 本课题研 究目的
新工艺流 用文档
预计能够 解决的主 要问题
研发中心研发项目管理文件
预计产生 的经济效 益（如节约 各种原材 料 吨/吨产 品，节省原 材料成本 元/吨产品）
预计解决 环保问题 带来的社 会效益（如 可减少废 水 吨/吨产 品；废气 标准_m³/ 吨产品；废 渣 吨/吨产 品）
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公司项目立项书模板
___研发项目立项书
项目名称：XXXX-xxxxxxxx1
项目负责人：XXXXX
项目类别：产品优化/新产品开发/技术升级/设备制造
申报部门：研发中心XXX
申报日期：201年月日
一、项目概述
1.立项依据：本项目旨在解决当前业界存在的技术问题，并跟随业界技术趋势，实现技术突破。
2.研究内容及关键问题：本项目旨在开发一款新产品，预计周期为XX时间，预期效益为XX。
需要解决的关键问题包括XXX。
3.预计目标：本产品定位为XXX，旨在达到XXX效果。
二、预期研究成果及经济社会效益
1.主要技朮指标：本项目产品预期形成的技术指标包括XXX。
软件产品将具备XXX功能点和demo，硬件产品将具备XXX硬件规格和功能、性能指标。
2.经济效益：本项目将带来有形资产和无形资产的经济效益。
3.社会效益：本项目将成为行业首例，技术领先，并树立公司品牌。
三、项目实施计划
1.项目详细计划进度：
阶段。
时间安排。
完成内容
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
第六阶段
第七阶段
2.项目实施方式：本产品由我公司独立研发，总方案由研
发中心实验室负责。
具体实施分别由产品研发中心、生产部、采购部、品管部、综合部共同组成研发团队来进行项目的研发。
最终测试完成后，经过各部门汇同检验，得出新产品试运行报告。
四、项目预算
科目。
预计投入说明。
数额（万元）
人员人工。
工资及附加费。
XXX
直接投入。
材料、加工制造费、测试实验费。
XXX
能源费。
燃油动力费。
XXX
设计费。
技术设计费用。
XXX
模具费。
开模费用。
XXX
设备调试费。
工装准备过程中所发生的费用。
XXX
其他费用。
办公费、通讯费、知识产权费用、差旅费、会议费、资料印刷费、专家咨询费。
XXX
合计。
-。
XXX
五、项目人员
类别。
姓名。
任务分工
负责人。
XXX。
-
组员。
XXX。
-
组员。
XXX。
-
组员。
XXX。
-
组员。
XXX。
-
组员。
XXX。
-
需要为该项目配合的部门：生产部、采购部、品管部、综合部。
六、项目性质
本项目为新产品开发，知识产权归___所有。
七、项目管理、考核办法：-
该项目的日常管理工作由项目主管负责。
项目主管需要制定详细的工作安排计划，并将其布置给项目组成员。
此外，项目主管还需要定期向董事长汇报工作进度情况。
项目部应按照项目工作计划，定期检查项目进展情况。
如果进度提前完成，项目部有权要求修改计划。
如果在人力、物力等方面遇到困难，项目部应及时给予帮助和调配。
该项目取得的科研技术成果由项目部负责申报专利和日常管理。
公司有权根据市场需求和企业经营情况，加快、延后或取消该项目。
公司将按照科研奖励制度，对在该项目工作中做出贡献的员工进行奖励。
立项确认：
项目主管：
日期：
公司领导：
日期：。