霸屏欧洲杯的中国企业
“球王”的商业版图有多庞大
“球王”的商业版图有多庞大“球王”的商业版图有多庞大决赛之夜，无数阿根廷球迷泪洒现场、电视机前。
这的确是一场精彩绝伦、跌宕起伏的决赛：阿根廷队在上半场完全压制法国队，梅西主罚命中点球，并以精妙传球为迪马利亚制造破门机会，2：0优势领先下，97秒内姆巴佩将比分扳成2比2。
加时赛第107分钟，几乎耗尽体力的梅西跟进补射将比分扳成3：2。
第117分钟，姆巴佩罚进点球，把比分扳成3比3平。
在最终残酷的点球大战中，阿根廷时隔36年，以4：2第三次捧起大力神杯。
这届世界杯关于足球的魅力时刻还有很多：“格子军团”克罗地亚的不屈不挠，年仅23岁的姆巴佩上演帽子戏法，日本力克强队成为“亚洲之光”。
赛场之外，咪咕、抖音围绕着世界杯版权进行相应布局，鹿晗解说圈粉出圈，万达文旅、海信、蒙牛等中国品牌角逐品牌营销战场，刷出了很强的存在感。
最大的荣光，以及全世界的关注度，无疑属于史上首度两夺金球奖，上演英雄史诗结局，弥补过往憾负德国、惜败法国等“只差一个大力神杯”遗憾的梅西。
这一届世界杯被称为“诸神的黄昏”，球迷们需要面临这或许是顶级球员们最后一届世界杯的现实。
相比C罗，登上世界第一的梅西是幸运的，职业生涯划下了一个完美的句号。
球场之外，这位传奇球星庞大的商业版图亦是引人瞩目，验证着那句：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。
”累计30个代言，涉足地产和NFT：“梅老板”商业版图现身1987年6月24日，里奥·梅西出生在阿根廷圣菲省罗萨里奥。
不同于在贫民窟长大的“球王”马拉多纳，性格沉默的他青少年时期一大半时光是在西班牙度过的。
四岁时，梅西加入由父亲豪尔赫·梅西执教的业余足球俱乐部格兰多利，在纪录片《梅西》当中，童年伙伴回忆其天赋时，表示“他加入哪个球队，哪个球队就能赢……后来大家都不担心了，因为我们没人追得上他。
”1997年，梅西被诊断出生长激素缺乏症，家庭无法承担高昂的治疗费用。
在“太矮小踢球没有前途”等怀疑的目光中，2000年，巴萨一线队主管卡洛斯·雷克萨奇力排众议力主签下梅西，梅西与雷克萨奇在纸巾上草签了一份协议，并承担了梅西的一部分治疗费用。
李宁品牌发展历程
李宁品牌发展历程概述1 9 9 0年，李宁有限公司在广东三水起步.创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体冇发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者.20 0 5年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新髙，向着国际一流品牌的目标冲刺产品的专业化属性，是在体冇用品行业中竞争的基础。
李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。
早在1998年,公司就建立了本上公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2 0 04年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提髙产品的专业性和舒适度。
经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。
不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体冇产品。
因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。
同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。
李宁公司也是如此。
在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。
目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全而整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷•李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从199 0年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心.李宁人相信：人有无限潜能。
卡塔尔世界杯中国制造有哪些整理
卡塔尔世界杯中国制造有哪些整理中国现在是世界上第一生产大国了，涉及领域广、产品类型多，而且对于各种各样的商品生产效率高，因此各种赛事用品都会找中国的生产商进行定做，无一例外。
下面是我给大家整理的世界杯中国制造有哪些，盼望大家喜爱!世界杯中国制造有哪些1、三名中国裁判执法世界杯国际足联公布卡塔尔世界杯裁判员名单，三名中国裁判入选，其中马宁作为主裁判执法，曹奕和施翔担当助理裁判。
三名中国裁判于当地时间11月9日抵达多哈，随后他们就投入到执法世界杯前的备战中。
2、义乌商品义乌体育用品协会估算，世界杯32强的旗帜、喇叭、哨子，以及足球、球衣、围巾、大力神杯的摆件和抱枕等等，“义乌制造”几乎占到整个世界杯周边商品市场份额的70%。
3、球场在卢赛尔体育场内，同样拥有不少“中国元素”，球场中心上方面积30平方米的LED显示屏和看台座椅，都出自中国企业。
此外，中国两家汽车企业还向卡塔尔供应世界杯专用车辆，其中包括纯电动客车。
卡塔尔世界杯上的中国公司海信家电：10月14日，海信集团回复称，海信集团是卡塔尔世界杯的全球顶级赞助商。
奥拓电子：10月18日回复称，公司为卡塔尔电视台新建的数个LED电视演播室已投入使用。
创源股份：10月13日回复称，公司下属河源纺织及世界杯相关产品包括：旗帜、围巾、球迷帽、束带口袋等。
中国移动：公开信息显示，中国移动咪咕是中心广播电视总台2023卡塔尔世界杯足球赛的转播合作伙伴，咪咕将在2023卡塔尔世界杯期间打造首个世界杯“元界”虚拟互动空间。
洲明科技：10月14日回复称，公司作为卡塔尔世界杯的LED 大屏供应商，为决赛场馆——卢赛尔体育场供应LED灯显示产品及解决方案，以及公司品牌、知名度和影响力都被授予了。
精工钢构：9月20日回复称，公司参加了世界杯主体育场卢赛尔体育场等数百个国内外标志性项目。
宇通客车：年报显示，公司与卡塔尔国家交通运输公司签订卡塔尔世界杯1002辆汽车线上供应服务合同，订单总额近18亿元，其中纯电动客车741辆是卡塔尔第一。
全球狂欢 豪门盛宴(系列二)
全球狂欢豪门盛宴
鲨鱼股份赞助上海拜仁球迷联队征战豪门冠军杯之系
列二
他们，一群深受欧洲豪门劲旅文化熏陶的足球精英！一群坚决追随球队信仰的足球精英！一群坚决捍卫球队尊严与荣耀的足球精英！驰骋绿茵场，用汗水镌刻他们的足球信仰与灵魂！
他们，就是鲨鱼股份全力赞助的，上海拜仁全体勇猛的刀锋战将们。
首战，6:1大比分告捷
4月的首战，拜仁迎战曼城，小试牛刀，初露锋芒。
出色的整体配合，以及均衡的攻守，助拜仁上半场两度破门。
此后曼城虽扳回一城，却无力改写比分。
拜仁则乘胜追击，凭借99号球员上下半场3粒进球、两次助攻的出色发挥，最终以6:1比分大胜曼城。
鲨鱼股份——全力赞助拜仁征战最高荣耀
鲨鱼股份（股份代码：100115），行业内首家上市企业。
秉持产品品质决定企业发展命脉的宗旨，深耕行业17载，目前处于高速成长期，并成功入围2013年度中国最具投资价值企业300强。
鲨鱼股份，致力于打造成为化学制造行业全球领导品牌，希望通过卓越的商业模式，实现企业价值与客户价值的共赢。
事件营销策略研究——以海信集团为例
经济研究导刊ECONOMIC RESEARCH GUIDE总第463期2021年第05期Serial No.463No.05，2021收稿日期：2020-08-30作者简介：顾月（1999-），女，江苏仪征人，学生，从事财务管理研究；裴晓伟（1997-），男，山西平遥人，学生，从事金融风险管理研究。
引言海信集团成立于1969年，拥有海信电器和海信家电两家公司，是国内著名的家电上市公司。
近几年来，它面向全球引进高端人才，促进国内的设计和研发人员“走出去”，不断向家电更深层次领域甚至其他产业领域进军，逐步形成了以家用电器为龙头，涵盖多媒体、通信、智能信息系统和现代地产与服务的产业格局。
海信“先易后难”的国际化战略，使其全球布局初具规模。
海外分支机构覆盖美洲、欧洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等市场，产品远销130多个国家和地区。
但由于缺失高品牌知名度导致海信在与国际渠道商谈判时处于劣势，国外消费者对其品牌没有清晰的差异认知甚至不知道海信的产品，从而限制了海信在海外的产品销量。
之后，欧足联邀约海信加入2016欧洲杯顶级赞助商这一事件成为了海信提升其品牌知名度和认知度的契机。
在前期准备阶段，通过发布会等一系列活动的“轰炸”使海信品牌在事件营销中崭露头角。
在欧洲杯进行阶段，“第一”的定位引起争议和二次传播，社交媒体和新闻媒体对海信进行密集式播报、开设球迷酒吧等事件也使海信收获了海量的曝光和热度。
同时，海信积极与法国知名家电卖场Boulanger 合作推出多种多样的套餐和优惠，激起消费者的兴趣，使海信的营销组合势头大涨。
最终，量变成为了质变，海信集团在此事件营销中大幅提升了在全球范围的品牌知名度，不仅收获了超过5.7亿常规直播的广告价值，还刺激了产品销售，使国内销量及市场份额飙升。
至此，海信在世界舞台上脱颖而出，跃升为世界品牌。
一、海信赞助欧洲杯的决策过程2015年年底，由于日本企业夏普公司退出2016年法国欧洲杯顶级赞助商的序列，海信集团收到赞助此次赛事的邀约。
海信 民族品牌出海记
海信民族品牌出海记一、品牌背景海信集团成立于1969年，总部位于中国青岛。
经过数十年的发展，海信已成为全球领先的综合性企业集团，国内外拥有13家上市公司，覆盖电视、冰箱、空调、洗衣机、厨电、移动通信、电脑及信息产品等多个领域，产品获得了众多消费者的认可。
二、品牌出海历程海信早在20世纪90年代就开始了品牌国际化的步伐，通过与国际知名公司合作，学习引进先进技术，加速了产品研发的进程，为品牌的出海奠定了坚实的基础。
2013年，海信在国际消费电子展（CES）上推出了首款集成Google TV的智能电视。
这一举动标志着海信正式向全球媒体、业界发布了其国际化产品线，并展现了面向全球市场的决心。
2016年，海信赞助了欧洲杯，这是中国首次企业通过体育赞助进行全球品牌推广。
这一举措让海信品牌在全球范围内获得了更多的曝光，进一步提高了品牌知名度。
2017年，海信全球冰箱业务得到了快速增长，在欧洲市场份额持续扩大。
在智利、秘鲁、泰国，以及东南亚其他国家，海信已成为当地领先的品牌，并推出了多款适应当地需求的产品。
2018年，海信冰箱成功打入了印尼市场，凭借高品质和全方位的售后服务，海信品牌在当地市场上迅速占领了份额。
三、产品创新海信一直以来非常重视产品的创新与设计，致力于提供高品质的产品和服务。
在国际化过程中，海信也不断进行产品创新，满足不同国家和地区的消费者需求。
在电视领域，海信推出了全球首台世界顶级无边框智能电视，并在2016年CES上推出了ULED系列全球首款量子点电视。
这些创新产品的推出，让海信在国际市场上获得了更多消费者的认可。
在冰箱领域，海信推出了多款具有智能控制功能、节能环保的产品，并在全球范围内进行了销售。
产品的质量得到了消费者的一致好评。
四、品牌营销除了产品创新，海信在国际市场上的品牌营销也做得非常出色。
海信先后推出了欧洲杯、世界杯等重大赛事赞助活动，与多个国际知名品牌进行合作，提升了品牌在国际市场上的知名度和美誉度。
海外市场增速快于国内海信IFA谈欧洲市场如何破局
海外市场增速快于国内海信IFA谈欧洲市场如何破局“8年前我们在欧洲市场营收不足1亿欧元，目前在该区年收入已经超过30亿欧元，从不足1%的市场占有率提升至当前的7%左右，成为中国企业在欧洲的重要玩家之一”。
海信欧洲区总经理韩建民在2023IFA展上回想起2023年初到欧洲时的状态颇有感触，“我们计划2050年欧洲市场年营收达到50亿欧元”。
为了成为“牌桌上的玩家”，韩建民带着欧洲团队依托海信斯洛文尼亚的工厂，深入了解当地文化，赞助体育赛事提升品牌知名度，基本实现本土生成本土销售，在市场上与西门子、博世、三星、LG等国际巨头正面交锋。
作为一年一度世界上规模最大、品类最齐全的消费电子展之一，2023年德国柏林国际消费电子展(IFA)9月1日-5日在柏林会展中心举行，吸引了来自48个国家和地区的2000多家参展商，其中，中国企业是不可忽视的智能和创新主力。
海信、TCL、海尔、美的、长虹、创维、荣耀等一大批中国企业和供应链企业成为2023年IFA不容忽视的“中国力量”。
海信集团总裁于芝涛在IFA开幕演讲时表示，家电行业正从单一产品向智能化、以用户为中心和以场景驱动的解决方案转变。
今年上半年，海信的海外市场增速高于国内。
据海信集团国际营销常务副总裁方雪玉介绍，今年1-8月海信欧美市场取得20%以上的增长，其中欧洲市场增速高达22%。
那么，欧洲市场到底是怎样的市场？中国企业如何从强者口中夺食？海外营收增速快于国内欧洲市场如何破局？“欧洲市场是相对成熟的市场，消费者非常挑剔，对产品和品牌都非常挑剔，一定要找到差异化路线”。
韩建民总结深耕8年的欧洲市场特点，他以冰箱举例，对开门冰箱就是一个创新，契合了欧洲人家庭大存储、便捷的需求。
除此之外，欧洲人酷爱体育，自2023年起海信开始在欧洲进行体育营销。
今年的IFA开幕式上，于芝涛宣布海信正式成为2024德国欧洲杯的全球官方合作伙伴。
这也是自2023年之后，海信第三次成为欧洲杯官方赞助商。
体育营销祭出大手笔，海信赞助2018年FIFA世界杯
产经方略·OPERATION SCHEME62电器2017/5了澳网公开赛、美国最大赛事竞速团队NASCAR XFINITY 系列比赛、F1红牛车队等多项体育赛事。
2016年，海信更是成功赞助了2016年欧洲杯，成为欧洲杯56年历史上第一个中国赞助商。
海信内部做过这样的估算，品牌的知名度每提高1%，就要花费2000万美元的广告费。
而借助体育赛事，同样的花费可以将知名度提高10%。
2016年欧洲杯，短短1个月，借助全球电视直播和其他媒体的大量曝光，海信的全球知名度提升了6个百分点，第二季度欧洲市场销量同比增长65%、国内电视市场占有率提升1.87个百分点。
对此，刘洪新表示，借助此次赞助，希望海信全球品牌知名度翻番。
同时，借助这一契机，海信内部将整合、研发、产品、客户、人才等各方面优势，凝聚企业内部各种力量，加快海信的标准化进程，真正跻身世界一流品牌俱乐部。
刘洪新还透露，营销方式上，海信正在进行“预研”，成功赞助之后，海信极有可能以科技服务方式更深入地切入赛事。
电器体育营销祭出大手笔，海信赞助2018年FIFA 世界杯本刊记者 秦丽4月6日，国际足联（FIFA）秘书长法蒂玛·萨穆拉不远万里来到北京，代表FIFA 宣布一项重大决定——海信集团成为2018年FIFA 世界杯官方赞助商。
海信集团成为世界杯近100年以来首个中国消费电子品牌赞助商。
“体育营销史上的最大手笔”“赞助世界杯是海信塑造世界级品牌的一次良好机会和战略行动。
”在海信和FIFA 联合举办的2018年FIFA 世界杯官方赞助商新闻发布会上，海信集团总裁刘洪新自豪地表示，此次斥资近1亿美元的赛事赞助，堪称海信历史上最大手笔的体育营销行为，是海信冲击“品牌豪门”的“战略大棋”。
由全球32支球队参与角逐的2018年世界杯，将于明年6月14日~7月15日在俄罗斯境内的11座城市举行64场比赛。
据《电器》记者了解，海信的LOGO 将出现在2017年举行的联合会杯和2018年FIFA 世界杯赛事期间的场地广告、门票、新闻背板和直播比分弹窗上。
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霸屏欧洲杯的中国企业
在过去一个月的比赛中，除了球场上奔跑着的足球运动员，球场边的围栏广告同样成为中国观众关注的热点。
欧足联的官网显示，本届欧洲杯的官方赞助商共有12家，包括缤客、可口可乐、喜力啤酒、海信、卡塔尔航空、TikTok、vivo等。
其中有4家来自中国，创下欧洲杯历史上最多中国企业赞助的纪录。
中国企业成本届欧洲杯最大金主
来自中国的赞助商中，海信是第二次赞助欧足联。
2016欧洲杯上，海信宣布成为欧足联全球赞助商，这也是欧洲杯历史上首个来自中国的顶级赞助商。
自此开始，海信已多次赞助全球顶级赛事，包括2016欧洲杯、2018世界杯、2020欧洲杯、2022世界杯。
去年10月，手机品牌vivo宣布成为2020、2024两届欧洲杯的全球赞助商，此外，vivo将成为欧洲杯史上首个开闭幕式冠名合作伙伴。
相比之下，TikTok入局最晚，直到今年2月才宣布成为欧洲杯的最新赞助商。
这也是欧洲杯有史以来首个科技和娱乐媒体平台赞助商。
对于欧洲杯的品牌赞助商而言，合作所获得所有赛事权益中，最有效的莫过于51场比赛中LED广告的呈现。
以一场90分钟的比赛为例，平均每家赞助商能获得7分钟的呈现。
4家中国企业加起来近半个小时的广告，难怪不少观众惊呼，中国广告这是在欧洲杯霸屏了吗？
除了赞助这种形式，中国企业还以别的方式参与到了这场体育盛宴中，试图分一杯羹。
从赛事转播权来看，2020欧洲杯，央视仍然手握中国大陆地区的电视转播版权，但随着公众观看节目的习惯改变，网络视听平台也不甘落后。
此次欧洲杯，爱奇艺体育就拥有新媒体版权，而中国移动咪咕则通过与央视合作的方式，获得了本届欧洲杯电信运营商领域（包括但不限于IPTV渠道）的独家版权和分销权。
此外，啤酒、餐饮业和休闲食品也从欧洲杯获益不少。
饿了么数据显示，欧洲杯开赛以来，部分地区零点后的外卖订单环比上月增长超一成，其中啤酒增长三成。
天风证券在一季度研报中分析称，2021年啤酒行业有望实现量价齐升，一方面2020年受疫情影响，行业销量受损，结构升级因即饮场景缺失有所放缓;另一方面2021年是体育大年，奥运会和欧洲杯都在今年举办，聚饮性场景有望增加，带动结构持续升级。
赞助欧洲杯需要花多少钱？值吗？
成为欧足联的官方赞助商，需要花多少钱？
据了解，本届欧洲杯的12家赞助商分为3个体系，包括合约在4年以上的欧足联国家队官方赞助商、只赞助本届欧洲杯的官方赞助商和本届欧洲杯的官方授权商品制造商。
按照欧足联几年前公布的数据，当时签约4年的欧足联国家队官方赞助商需要至少3.75亿元人民币。
花这么多钱去赞助一场远在欧洲大陆举行的比赛，这笔买卖划算吗？
海信集团品牌管理部副总经理汤茜接受媒体采访时说：“若按2016年欧洲杯全部51场比赛中，比赛直播镜头平均每场捕捉海信广告时间约为2～3分钟计算，以CCTV-5为例，仅2016年欧洲杯到小组赛期间的累计
露出时长折合广告价值就超过3亿元。
”
对于本次赞助欧足联的4家中国企业来说，尽管出现在场边的广告是中英文交替，但是相比中国观众，海外观众无疑是他们更希望吸引的客户群。
历史数据显示，2016年首次赞助欧洲杯的海信在赛后收益颇丰，当年欧洲市场销量平均提升近35%，其中法国（2016欧洲杯主办国家）本土销售增长了近300%。
国内著名体育营销公司盛开体育CEO冯涛曾在一次论坛上透露，很多起初对中国企业不信任的法国销售渠道商，在看到海信与欧洲杯的合作后拿着合同主动上门。
“海信赞助欧洲杯取得了立竿见影的效果和非常深远的影响。
不仅通过电视转播中的现场广告露出让全世界人民认识了海信，最重要的是帮助中国品牌在全世界范围内建立了好感并转化为了消费。
”冯涛说。
6月26日，本届欧洲杯的全部小组赛赛程结束后，海信同时公布了“出线”业绩：小组赛期间，海外市场海信U7及U8系列电视销售额同比增长143.1%，在欧洲杯“核心五国”营销主战场，累计销售额同比增长
205.4%。
与海信一样，其他中国赞助商同样无法忽视欧洲杯在海外市场的曝光度、话题性和影响力。
TikTok的欧洲、中东和非洲地区营销主管詹姆斯·罗斯韦尔说：“在欧洲，如果不与足球相关，你就不能成为互联网上最受关注的品牌，它是欧洲文化的命脉。
”
现场观众大幅减少，欧洲杯仍是全球最赚钱的赛事之一
欧洲杯又被称为“没有巴西和阿根廷的世界杯”，是公认的全球最高水平的洲际足球赛事，也是世界上商业价值最大的体育IP之一。
受疫情影响，原定于2020年举行的欧洲杯被迫延期一年，给欧洲杯带来了不小的经济损失。
据外媒报道，赛事推迟已经造成了3亿欧元（约合人民币23.2亿元）的损失。
此外，根据赛事防疫要求，本届欧洲杯采取了严格的现场人数控制。
大部分球场的人数控制在25%左右，只有1万～2万名球迷可以现场观赛;只有匈牙利布达佩斯普斯卡什竞技场允许满座，最多容纳6万人同时观看比赛。
作为欧洲杯收入的重要来源，疫情无疑使得门票收入大幅缩水。
此外，欧足联还需要拨款超过2.35亿欧元来进行现场疫情防控。
尽管如此，本届欧洲杯的收入仍然十分可观。
一般来说，商业赞助、票务收入以及转播权的费用是欧洲杯收入的主要组成部分。
其中，转播权占据着总收入的半壁江山，商业赞助则是近年来收入增长最快的部分。
从这届欧洲杯来看，疫情的影响加上长达5年的等待，让业内人士对于收视人次的增长有着良好的预期。
外媒预测称，本届欧洲杯全球预计将有50亿人次的电视观众收看欧洲杯决赛阶段的51场赛事，而中国国内观看人群将超过20亿人次。
从商业赞助来看，本次欧洲杯首次将赞助商名单扩充为12名。
2016年法国欧洲杯的商业赞助总共为欧足联带来了4.83亿欧元的收入，占了赛事全部收入的25%，比票务收入和招待收入加起来都要高。
有机构预测，本次歐洲杯的最终收入不会少于20亿欧元，约合超过150亿元人民币。
责编：周琦__
美编：孙竹。