人事管理制度
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
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公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
人事管理制度优秀8篇
人事管理制度优秀8篇在快速变动和不绝变革的今日，许多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性调配功能。
一般制度是怎么订立的呢？下面是整理的人事管理制度优秀8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
人事管理制度篇一1、用工原则：本公司聘任员工是依据工作需要，遵奉国家和地方有关法令，对凡有志为公司服务者，视其对某一项工作是合适、用途，以学识、本领、品德、体格为标准，进行试用、任用。
2、公司人事管理部门负责各部门人事编制、人员聘请、人事资料及人事档案、劳保、考勤等工作。
3、公司管理人员必需与公司签订劳动合同，签订期限为三年。
4、新聘请人员试用期为三个月，表现好的。
可以提前转正，但至少试用两个月。
5、试用期工作业绩欠佳，有业主投诉等，公司有权即时停用，予以解雇。
6、员工辞工，要提前15天向公司提交书面申请，办理手续后方可离职。
7、员工为本公司服务不到三年，期间产生的培训费用由员工承当。
8、公司全部员工的工作考核执行公司奖惩条例。
人事管理制度篇二第一条人事档案的内容。
员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。
其内容重要包含：1、记载和叙述员工本人经过、基本情况、成长历史及思想进展变动进程的履历，自传材料；2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的辨别和评价，对其学历、专长、业务及有关本领的评定和考核材料；3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料；4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料；5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受各处分及受到各级各类表扬、嘉奖的人事材料。
第二条人事档案保密规定。
公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，而且必需严格保密，不得擅自向外扩散。
第三条员工个人情况更改规定。
1、员工进入公司后，由员工本人填写《员工登记表》，其内容包含员工姓名、性别、降生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻情形、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人爱好喜好、学历、工作经过、特长及专业技能、奖惩记录等项目。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事专员管理制度
人事专员管理制度7篇人事专员管理制度篇1人事管理制度1、总则1.1为确保公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司所有员工。
2、招聘2.1. 招聘目的与范围2.1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
2.1.2人事部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
2.1.3人事部负责制定并发布对内和对外招聘信息。
2.1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
2.1.5招聘范围原则上以招聘具有高中以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
2.1.6招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会、网络广告和媒体广告等。
2.2. 招聘原则和标准2.2.1公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
2) 双重考查原则：所有招聘都需经过业务部门和人事部的双重考查，经总经理批准后由人事部发录用通知。
2.2.2所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有高中以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
2.3. 招聘申请程序2.3.1公司各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人事部经理审核、总经理批准后留在人事部备案，作为招聘的依据。
2.3.2如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《人员需求申请表》，经总经理批准后交人事部。
公司人事的管理制度5篇
公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。
因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。
一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。
(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。
(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。
(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。
(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。
二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。
(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。
(3)建立培训组织，统筹培训工作。
(4)选择培训方式，提高培训效率。
(5)挑选培训人员，保证培训质量。
(6)开展培训评估，促使培训良性循环。
三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。
(3)加强安全卫生，保障职工生活。
(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。
(5)搞好群众文化等各种服务活动。
四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。
(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。
(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。
(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。
五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。
(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
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南京汽枪厂有限公司人事管理制度第一章总则第一条、为使本公司的人事管理工作有章可循、有据可依，特制订本制度。
第二条、本公司员工，除遵循国家和地方有关法令、法规外，都必须执行本制度。
第三条、本制度所称本公司员工（简称员工），系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同。
第二章员工聘用第一条、本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，由部门提出《人力需求申请表》、经分管部门工作的公司领导审核、总经理批准后，人力资源行政部负责按员工聘用的有关规定办理。
第二条、公司内所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则面向社会招聘或进行公司内部晋升。
招聘人员无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区分。
第三条、新员工试用期为1-6个月，凡符合公司录用条件的员工将转为正式员工。
第四条、试用期管理一、被聘用的新员工正式试用后，综合评价优良者，经考核合格者可提前转正。
二、员工在试用期内如需离职，须提前3天通知公司可解除劳动关系。
三、试用期员工如有品行不良、工作业绩欠佳、严重违纪或其他被证明不符合录用条件的，公司可与其解除劳动关系。
四、试用期内员工有无故旷工现象或出勤率低于90%者，公司将与其解除劳动关系。
五、员工试用期满将由部门及行政人事科共同进行试用期满考核，考核合格后正式录用。
六、以下视为不符合试用条件：(一)曾被公司开除或未经公司核准而擅自离职者。
(二)被剥夺公民权利者。
(三)通缉在案未撤销者。
(四)判处有期徒刑，尚在服刑期者。
(五)经医院体检健康状况不合格者。
(六)未达到法定就业年龄者。
(七)不具备公司规定的就业手续者。
(八)亏空、拖欠公款尚未清偿者。
七、员工入职管理：（一）、员工入职须至人力资源行政部办理报到手续，并提供以下资料：1、一寸彩色免冠照近照4张，二寸彩色免冠照2张。
2、身份证原件及复印件5张。
3、学历证明原件及复印件1张。
4、就业证及其他有效证件。
5、原单位离职证明（或下岗等证明）。
6、公司指定的医院或本地区镇级以上医院体检单或健康证明。
7、特殊工种人员，需提供特级证书（如电工证、叉车证等）（二）、员工入职时必须确保提供及填写的资料、信息真实有效，人事部门负责对资料的真实性进行审核，如员工有提供及填写不正确或虚假资料情况的，由此引起的一切责任将由员工本人承担，并可作为被解雇的理由。
第三章考勤管理第一条、作息时间：员工每周工作日为周一至周五，周六、周日为休息日。
上下班时间为08：00~17：00，每天工作8小时，中午午餐及休息时间为1小时。
第二条、刷卡规定：（一）、员工每天上下班必须刷卡进行考勤登记，否则视为缺勤处理。
如因考勤卡丢失或有故障导致无法正常使用时应先至门卫处登记考勤，再至部门考勤管理人员处登记出勤时间并填写补卡单，并及时至行政人事处补领或更换考勤卡。
（二）、忘刷卡、忘带卡及考勤卡丢失至门卫处登记考勤属于因私签卡，因私签卡每次每人每月只允许因私签卡3次，超过3次将不予受理，缺卡时间按缺勤处理。
（三）、公司员工考勤实行四卡制，即上午上下班，下午上下班，员工均应按规定的上下班时间进行刷卡。
（四）、员工上班中途外出必须报告上级主管，经核准后方可外出。
因私外出必须填写《员工上下班外出放行条》核准后交由门卫处方可离厂。
员工请假或因公外出要离开公司，且当天不再返回公司者（办理了相关手续）刷卡后方可离开公司。
（五）、员工上下班必须亲自刷卡，不得委托他人或代替他人刷卡，如有此情况发生双方将根据公司相关制度给予记大过。
第三条、迟到、早退、旷工相关规定：（一）迟到、早退：1、迟到或早退 30（含）分钟以内者，口头警告一次，累计满三次记过一次（考勤按实际出勤时间）；2、迟到或早退30 分钟以上2小时以内者，每次按旷工记过处理，累满三次记大过一次（考勤按实际出勤时间）；（二）、旷工：1、提供虚假病休证明骗取休假者；2、未经主管领导批准，擅自脱岗、离岗者；3、因本人违法乱纪，被公安司法机关收容、审查、拘留、传讯后不能执行正常工作者；4、迟到或早退累计达到旷工标准者；5、委托他人或被委托他人代打卡者。
（三）、加班考勤：1、员工需要加班，须办理加班申请手续，否则加班一律无效，《加班申请单》审批后提前交由人事部门备案，特殊情况未提交人事部门者，于加班后第一个工作日提报至人事有效，否则一律无效。
2、加班上下班时间需进行刷卡作业，加班时间按申请单时间内的打卡记录记为准。
第四章员工培训第一条、公司员工享有受培训教育的权利和义务。
被指定参加培训员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。
第二条、岗前培训：（一）新进员工实施职前培训由总经办统筹办理，内容为：1.1公司介绍及公司规章制度等讲解；1.2岗位安全生产三级教育；1.3岗位职责和操作规程的培训；1.4岗位的专业知识、技能的培训；员工的培训及成绩记录由总经办存入员工个人档案。
具体规定按公司《员工培训制度》执行。
第三条、在职培训：员工应不断钻研学习本职技能、精益求精；部门领导应因时因地因人施教，以提高团队素质。
第四条、专业培训：根据生产或业务需要，邀请专家来公司授课或送出员工接受培训以利公司各项工作开展。
第五条、转岗培训：（一）、员工因工作需要经公司批准给予转岗的，经新岗位职责、应知应会、业务操作流程、标准化等培训，考核合格后方可正式转岗。
经二次培训仍不能符合新岗位要求的，则退回总经办，按有关管理规定处理。
（二）、员工因不能胜任所在岗位工作，公司根据员工本身条件给予转岗培训二次机会，经培训仍不能满足转岗要求的，则予以解除劳动合同或参照有关管理规定处理。
（三）、转岗培训的其他要求按公司《员工培训制度》执行。
（四）、外单位人员来公司培训人力资源行政部负责实施并按经费管理规定收费。
（五）、培训费用管理1、凡参加公司办班培训的员工，须执行员工考勤、纪律等条例规定。
因公不能正常参加培训者事前须有所在部门证明，非因公不参加培训者须提前请示，否则按旷工论处，考核不及格者其费用[（教师酬金＋其他费用）/培训人数]自理。
2、各部门要求参加各项培训的员工，必须经公司主管领导批准、人力资源行政部备案，其经费由公司预支。
如考核不合格，其经费自理并从本人薪金中扣除。
3、参加学历教育的员工，凡公司批准（公费）其学历培训结束后凭毕（结）业证书到公司报销学费，否则学费自理。
（六）、奖励与处罚1、公司鼓励员工参加各项技能业务培训及技能延伸继续培训，对通过自费学习后技能得到提高者给予一定奖励。
2、凡公司出资对员工进行培训的考试考核，因考试作弊而成绩不合格者，费用一律自理。
由公司出资培训的员工，如因本人原因离开公司的，须退还培训费，否则不予办理离开公司的手续。
3、凡业余自费参加学习的职工必须有个人申请，考试期间按公假处理但仍办理请假手续，否则按旷工处理。
（七）、经费管理规定：1、授课酬金标准：不低于50元/课时2、准：不低于50元/份3、员来公司培训收费标准为：（1）企事业单位技师技能培训：每人每月600元（2）企事业单位高级技工技能培训：每人每月400元（3）企事业单位中级技工技能培训：每人每月300元（4）企事业单位初级技工技能培训：每人每月200元（5）管理人员业务培训：每人每月200元（6）高、精、尖技术工种的培训：每人每月600元第五章员工调配公司基于业务上的需要，可调动员工的职务（岗位）或工作地点，被调动员工不得借故拖延或违抗。
人力资源行政部根据公司确定的各岗位人员编制和岗位职责标准要求，合理选择安排员工，确保公司各项工作有序有效开展。
人力资源行政部根据公司内各部门人员变动情况和公司经营生产发展实际需求，及时做好人力资源调剂和各岗位之间的平衡。
第一条、各级员工调动权限：（一）、高级干部调动由执行董事决定。
（二）、严格控制非定额及管理人员比例，定额人员变换或借用到非定额岗位，须由部门提出报告经总经理或总经理授权批准，人力资源行政部办理相关手续。
因工作需要，定额人员由现岗位转为其他定额岗位的，所在部门应事先报告人力资源行政部审批备案。
部门内部管理人员变动岗位（除财务类岗位）由所在部门报公司领导批准人力资源行政部备案。
部门间管理人员调动由部门领导向人力资源行政部提出报告呈总经理批准后方予调动。
（三）、关键设备和特殊岗位人员配备实行定人定机定标准。
该设备操作岗位员工的调进和调出未经公司领导同意，任何部门不得擅自调动或更换，上述人员所在部门根据其工作情况有权提出调换建议。
（四）、实习员工在学徒期间一般不予变换学习工种，特殊情况需改变的，参照上条执行。
（五）、员工因病残或因自然状况改变确实不能从事现岗位的，由本人提出申请、所在部门签署意见、人力资源行政部核查、报总经理批准后，给予转岗或其他安臵。
第二条、公司员工调动纪律：（一）、凡违反上述条例进行岗位更换的，公司将不予认可并限期退回原岗位工作，否则将停发一切岗位劳保用品和工资福利并扣发所在部门工资总额。
（二）、员工自接到调动通知单后，应在三日内到新单位报到工作并办好原单位的工作交接。
对无正当理由不交接和不报到者，停发该期间工资，直至解除劳动合同。
（三）、被调动员工如有正当理由应呈报复议，经同意后可不予调动。
第六章、假期管理第一条、休假（一）、公共假日：周六、周日（二）、法定假日：元旦（一月一日）1天；春节（农历除夕、正月初一、初二）3天；清明节（清明当日）1天；国际劳动节（五月一日）1天；端午节（农历端午当日）1天；中秋节（农历中秋当日）1天；国庆节（十月一日、二日、三日）3天。
（三）、年休假：员工在公司服务满1年不满10年的，可享受年休假5天；已满10年不满20年的，可享受年休假10天；已满20年的，可享受年休假15天。
为了体现公司的福利政策，公司特规定在当年的7月1日前入职的员工，在公司服务满半年不满一年可享受年休假2天。
（四）、请假假别可分为：事假、婚假、产假、产检假、病假、丧假、工伤假、年休假、换休假、护理假。
1、员工请假，除病假、产假、工伤假、丧假可事后补单外，其余假别一律提前书面申请方可办理相应请假手续；2、员工请各种假别，均以0.5小时为单位，不足0.5小时按0.5小时计；3、员工请假核准流程：（1）员工请假2天以内（含）：部门主管签字人力资源行政部部长签字。
（2）员工请假3天以上：部门主管签字人力资源行政部部长签字总经理签字。
4、假别管理：（1）、事假：员工因私事请假，须提前1天申请并按请假审批权限及程序办理；（2）、病假：员工因病请假，可事后补办，但病假第一天须本人或亲属口头或电话形式通知其直属上级。
员工病假办理时需提交镇级以上（含）医院休假证明，本人病历及报销单据。
（3）、婚假：员工结婚可享受婚假13天。
员工请婚假时需提交《结婚证》原件证明，留复印件备案，婚假在员工结婚证签发之日起一年内有效，原则上一次休完，如过期未休完的，视为自动放弃。