生产管理之新QC七大手法

新QC七大手法壹、新Q C7之意义与发展贰、亲和图法

参、关连图法

肆、系统图法

伍、矩阵图法

陆、箭形图法

柒、P D P C法

捌、矩阵数据解析法

玖、总结

壹、新Q7之意义与发展

一、何谓新QC七大手法(N7)

1.是管理的工具，以往应用于QC以外的领域。

2.由日本科技连盟(JUSE)纳谷嘉信博士所领导QC方

法开发委员会于1972年整理发表。

3.有别于QC7手法，是整理语言资料的工具。

4.将语言情报用图形表示的方法。

5.新QC七大手法为

?亲和图法(KJ法)

?关连图法

?系统图法

?矩阵图法

?PDPC法

?箭形图法

?矩阵数据解析法

二、需要使用新QC七大手法的理由

1.解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情

况。

2.管理活动强调PDCA的循环，所以需要有充实的计

划。

3.很多问题须要所有关系人员共同解决，而如何使他

们对问题理解、共识，并产生具体可执行方案(图)。

4.QC领域中手法不足，无法有效解决更复杂的问题，

且为适应将来更复杂的发展，所以需要新QC手法。

5.图形思考使问题更易见、易懂，有利问题的解决。