工程项目中间交接样表
工程移交单表格模板
工程移交单表格模板工程移交单是工程项目移交的重要文件，记录了工程项目的基本信息、移交人员、接收人员、移交内容等重要信息。
为了规范工程项目的移交流程，我们设计了以下工程移交单表格模板，方便各位使用。
一、工程基本信息。
1. 项目名称，______________。
2. 项目编号，______________。
3. 移交日期，______________。
4. 移交单位，______________。
5. 接收单位，______________。
二、移交内容。
1. 工程图纸，______________。
2. 技术资料，______________。
3. 设备清单，______________。
4. 完工验收报告，______________。
5. 其他，______________。
三、移交人员。
1. 移交单位负责人，______________。
2. 移交人员，______________。
3. 接收单位负责人，______________。
4. 接收人员，______________。
四、移交原因。
1. 工程竣工，移交相关资料；2. 项目变更，需要移交新的工程内容；3. 其他，______________。
五、移交确认。
1. 移交单位确认，______________（盖章）。
2. 接收单位确认，______________（盖章）。
六、备注。
1. 其他需要说明的内容，______________。
以上就是工程移交单表格模板的内容，希望能对大家在工程项目移交过程中有所帮助。
使用此模板时，请根据实际情况填写相关内容，确保移交流程的规范和顺利进行。
在实际使用过程中，建议移交单位和接收单位的负责人在填写完毕后进行签字确认，并在相应的位置盖章，以确保移交文件的合法性和有效性。
同时，移交单应妥善保存，作为工程项目移交的重要凭证。
希望此模板能为大家的工程项目移交工作提供一定的参考价值，也欢迎大家根据实际情况进行适当的调整和完善，使其更符合实际工作需求。
工程中间验收交接记录(范例)
同意(中间)验收。
同意(中间)验收。
同意(中间)验收。
同意(中间)验收。
建设单位：（盖章） 监理单位：（盖章）
施工单位：（盖章）
设计单位：（盖章）
勘察单位：（盖章）
项目负责人：
总监理工程师：
项目经理：
项目负责人：
项目负责人：
年
月
日
年 月 日
年 月
日
年
月
日
年
月
日
进行中间交接的原因
已按合同规定及设计文件要求完成了施工部位，施工技术资料和文件已按规范要求整理完 善，现申请验收。
交接情况和验收结论 （包括工程质量评价 和对未完工程有关问 题的处理意见）
该部分工程满足设计及规范要求，已具备进行下一工序的条件，可以进行中间验收交接。
意见：
意见：
意见：
意见：
意见：
同意(中间)验收。
工程中间验收交接记录
GD2201011 工程名称 工程结构 名爵观园三期商住小区工程P3幢 工程地点 0 1
层数和面积
已完成进行中间交接 的工程的部位、工程 广东省××建筑工程公司（施工单位）已按合同完成了所承建的基础、主体工程，工程量 量、造价、开工和完 21580平方米；造价2200万元；工程开工时间2007年12月03日，完工日期2009年08月1日。 工日期
工程项目中间交接样表(DOC)
工程项目中间交接样表(DOC)一、前言本文档用于工程项目中间交接过程中，对于相关部门和人员的情况进行记录和归档。
中间交接是指在项目进行过程中，由于各种原因需要暂停一段时间后再次继续。
此时，需要对已完成的部分进行交接，以便后续工作的顺利进行。
二、中间交接样表以下是工程项目中间交接样表，用于记录交接人员、时间和交接内容等相关信息：序号交接部门/人员交接时间交接内容1 工程部门2022/02/01 工程进度、完成情况、存在问题及解决方案等2 供应商2022/02/03 材料供应情况、采购发票、合同等3 安全保障部门2022/02/05 安全事故情况、安全隐患汇报等4 质量控制部门2022/02/08 质量检查情况、质量问题汇报等三、交接详情1. 工程部门交接内容：•项目进度：包括目前完成情况、工程计划与实际情况对比、下步计划等。
•工程问题：当前存在的或已解决的问题等。
•解决方案：对于存在的问题，需要提出解决方案。
2. 供应商交接内容：•采购情况：主要是材料的供货情况、价格、合同等方面的交接。
•金融处理：包括发票、付款、结算等方面的交接。
•交货记录：对于已经交货的材料，需要记录其情况。
3. 安全保障部门交接内容：•安全事故情况：交接部门需要汇报之前的安全事故情况。
•安全制度：交接部门需要对之前的安全制度进行归档，以便后续的工作。
•安全隐患：如果存在安全隐患，需要把他们提供给下一步工作部门。
4. 质量控制部门交接内容：•质量检查情况：对于已经完成的工作，需要汇报之前的质量检查情况。
•质量问题：遇到的质量问题需要进行记录和汇报。
•执行标准：需要记录和汇报之前的执行标准。
四、以上内容就是工程项目中间交接样表的内容，对于之后的工作，交接部门需要完成如上所述的任务，并且按照交接样表中的要求进行记录和归档。
这样，对于下一步工作的顺利进行，具有重要意义。
工程中间验收交接记录(范例)
2003年08月04日
2003年08月04日
2003年08月04日
2003年08月04日
进行中间交接的原因
已按合同规定及设计文件要求完成了施Байду номын сангаас部位，施工技术资料和文件已按规范要求 整理完善，现申请验收。
工程质量施工单位已自检自查，地础与基础、主体工程已通知过监理、设计、甲方 交接情况和验收结论 、勘察验收评定为优良。 (包括工程质量评价 和对未完工程有关问 题的处理意见) 说明：这里主要介绍施工开工到验收情况。
工程中间验收交接记录
GD2201011 0 工程名称 工程结构 框架结构 工程地点 层数和面积 12 1
已完工进行中间交接 广州××建筑工程公司（施工单位）已按合同完成了所承建的基础、主体工程，工 的工程的部位、工程 程量21580平方米；造价2200万元；工程开工时间2003年02月03日，完工日期2003年08 量、造价、开工和完 月1日。 工日期
意见：
意见：
意见：
意见：
意见：
同意(中间)验收。
同意(中间)验收。 同意(中间)验收。
同意(中间)验收。
同意(中间)验收。
建设单位：(盖章) 项目负责人：
监理单位：(盖章) 施工单位：(盖章) 总监理工程师： ××× 项目经理：
设计单位：(盖章) 项目负责人：
勘察单位：(盖章) 项目负责人：
2003年08月04日
工程中间验收交接记录
项目负责人： 年月日
工程中间验收交接记录
单位(子单位)工程名称 111 工程地点 工程结构 请选择XX结构
层数 / 面积
GD220108 /
已完工进行中 间
交接的工程的 部
位、工程量、 造
价、开工和完 工
日期
进行中间交接 的
原因
交接情况和验 收
结论(包括工程 质量评价和对 未 完工程有关问 题 的处理意见)
意见：
意见：
意见：
意见：
意见：
意见：
建设单位:(盖 章)
监理单位:(盖章) 施工单位:(盖章)
移交施工单位: (盖章)
设计单位:(盖章) 勘察单位:(盖章)
项目负责人：
总监理工程师 (签章):
项目负责人 (签章):
项目负责人 (签章):
项目负责人： 项目负责人：
年月日
年月日
年月日
年月日
年月日
年月日意Biblioteka ： 勘察单位:(盖章)
工程中间验收交接记录最新版
件已按规范要求整理
理、设计、甲方、勘
意见：
勘察单位:(盖章)
项目负责人：
年
月
日
进行中间交接 的 原因
已按合同规定及设计文件要求完成了施工部位，施工技术资料和文件已按规范要求整理 完善，理申请验收。
交接情况和验 收 结论(包括工程 质量评价和对 工程质量施工单位已自检自查，地基与基础、主体工程已通知过监理、设计、甲方、勘 未 察验收评定为优良。 完工程有关问 题 的处理意见)
意见：
意见：
意见：
意见：
意见：
意见：
建设单位:(盖 章)
监理单位:(盖章) 施工单位:(盖章)
移交施工单位: (盖章)
设计单位:(盖章) 勘察单位:(盖章)
项目负责人：
总监理工程师 (签章):
项目负责人 (签章):
项目负责人 (签章):
项目负责人：
项目负责人：
年
月
日Hale Waihona Puke 年月日年
月
日
年
月
日
年
月
日
年
月
日
程量21580平方米，造
工程中间验收交接记录
GD220109 单位(子单位)工程名称 工程地点 工程结构 层数 / 面积 /
已完工进行中 间 交接的工程的 部 位、工程量、 造 价、开工和完 工 日期
XX建设工程有限公司已按合同完成了所承建的基础、主体工程、工程量21580平方米，造 价3300万元，工程开工时间2010年X月X日，完工日期2010年X月X日。
工程中间验收交接记录
工程中间验收交接记录
(总2页)
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工程中间验收交接记录
GD2201011□□
说明
1、当单位工程由不不同的施工企业共同施工，某一施工企业已按合同完成所承
建工程施工任务时，不同施工工序班组之间，不同施工单位之间或施工单位与建设单位之间，可办理中间验收交接。
2、工程中间交接验收程序
（1）不同施工单位之间的工序交接，由建设单位组织监理和施工单位参加交接验收；
（2）某一施工企业已按合同完成所承建工程的施工任务，由建设单位组织设计、监理和施工总承包单位参加交接验收，验收工程要审阅有关施工技
术资料和文件，实地检查工地施工质量，各系统功能是满足设计及规范
要求，办理工程中间交接验收时，施工单位必须将有关交工资料同时移
交给建设单位，由建设单位交总承包单位统一整理归档。
（3）检查结果填写《工程中间验收交接记录》，记录应对交接情况、遗留问题详细注明，交接记录一式四份，并在相应处签名、盖章。
消防工程中间交接检验记录表
GD2302001□□
单位（子单位）工程名称
湖畔湾豪庭二期半地下车库
分部（子分部）工程名称
室内给水系统（消防）
总包单位
项目经理（负责人）
安装单位
顺德区永安水电消防工程有限公司
项目经理（负责人）
莫之传
施工执行标准名称及编号
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
交接内容：
已按设计图及规范要求完成消防安装工程，包括镀锌钢管和消防箱。
交出方意见：
已按设计图纸与规范要求完成，经通水试验均符合设计及规范要求。
接收方意见：
符合要求，同意交接。
安装单位检查评定结果
专业工长（施工员）
检验人员
符合设计与规范要求。
项目专业质量Biblioteka 查员：年月日监理（建设）单位验收结论
同意验收
专业监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）：年月日
室内给水系统（消防）工程中间交接检验记录
GD2302001□□
单位（子单位）工程名称
湖畔湾豪庭二期地下车库
分部（子分部）工程名称
室内给水系统（消防）
总包单位
项目经理（负责人）
安装单位
顺德区永安水电消防工程有限公司
项目经理（负责人）
莫之传
施工执行标准名称及编号
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
交接内容：
已按设计图及规范要求完成地下车库喷淋安装工程，包括镀锌钢管、喷淋头和消防箱。
交出方意见：
已按设计图纸与规范要求完成，经通水试验均符合设计及规范要求。
接收方意见：
符合要求，同意交接。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、附录
DAQOXJ-XM-SG-0015-B1工程三查问题整改统计(施工承包商提交)
DAQOXJ-XM-SG-0015-B2工程中间交接验收申请(施工承包商提交)
DAQOXJ-XM-SG-0015-B3工程移交证明(施工部提交)
DAQOXJ-XM-SG-0015-B4工程中间交接证书(施工承包商提交)
DAQOXJ-XM-SG-0015-B5尾项工程清单(施工承包商提交)
DAQOXJ-XM-SG-0015-B6中交前资料检查列项(施工部、监理审查提交：联络单、整改单、隐蔽记录、无损检测) DAQOXJ-XM-SG-0015-B7备品备件移交清单（技术部提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B8专用操作维修工具移交清单（技术部提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B9设备随机资料移交清单（技术部提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B10供货厂商清单（技术部提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B11剩余安装材料移交清单（竣工前施工承包商提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B12工程质量保修书（竣工前施工承包商提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B13工程质量评价报告（竣工前施工承包商提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B14工程竣工资料移交清单（竣工前施工承包商提交）
DAQOXJ-XM-SG-0015-B15特种设备使用许可登记资料清单（竣工前施工承包商提交）
工程三查问题整改统计DAQOXJ-XM-SG-0013-B01
2
3
工程中间交接申请表
工程移交证明DAQOXJ-XM-SG-0013-B03
DAQOXJ-XM-SG-0013-B04
DAQOXJ-XM-SG-0013-B05
编制：审核：批准：日期：年月日9
DAQOXJ-XM-SG-0013-B05
编制：审核：批准：日期：年月日10
中交前资料检查列项DAQOXJ-XM-SG-0013-B06
备品备件移交清单DAQOXJ-XM-SG-0013-B07
交付方代表: 接收方代表: 日期: 年月日
专用操作维修工具移交清单DAQOXJ-XM-SG-0013-B08
交付方代表：接收方代表：日期：年月日
设备随机资料移交清单DAQOXJ-XM-SG-0013-B09
17
交付方代表：接收方代表：日期：年月日18
供货厂商清单DAQOXJ-XM-SG-0013-B10
19
编制：审核：日期：年月日20
剩余安装材料移交清单DAQOXJ-XM-SG-0013-B11
工程质量保修书DAQOXJ-XM-SG-0013-B12
工程质量评价报告DAQOXJ-XM-SG-0013-B13
工程竣工资料移交清单DAQOXJ-XM-SG-0013-B14
交付方代表：接收方代表：日期：年月日
特种设备使用许可登记资料清单DAQOXJ-XM-SG-0013-B15
交付方代表：接收方代表：日期：年月日
27。