中药材仓储物流基地项目工程实施方案

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中药材产业基地建设方案

中药材产业基地建设方案

中药材产业基地建设方案(可用模板)一、项目背景与目标1.背景(1)政策扶持:国家对中医药事业的高度重视,为中药材产业发展创造了有利条件。

(2)市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康的需求日益增加,中药材市场前景广阔。

(3)产业基础:我国中药材资源丰富,种植历史悠久,具备发展中药材产业的优势。

2.目标(1)打造中药材产业新高地:通过基地建设,提升中药材产业整体竞争力。

(2)促进产业转型升级:推动中药材产业由传统种植向标准化、规模化、现代化方向发展。

(3)带动农民增收致富:发挥中药材产业对农村经济的带动作用,助力乡村振兴。

二、基地建设内容1.基地选址(1)地理位置:选择交通便利、水源充足、土壤肥沃的地区作为基地。

(2)气候条件:充分考虑当地气候特点,确保中药材种植的适宜性。

2.基地规划(1)种植区:规划中药材种植区域,确保种植面积满足市场需求。

(2)仓储区:建设标准化仓储设施,确保中药材的质量和安全。

(3)研发区:设立中药材研发中心,推动产业技术创新。

3.基地建设(1)种植基地:采取“企业+基地+农户”的模式,引导农民参与中药材种植。

(2)仓储设施:建设现代化的中药材仓储设施,提升中药材储存能力。

(3)研发中心:引进国内外先进技术,开展中药材品种改良、栽培技术研究和产品开发。

三、项目实施与运营1.实施步骤(1)项目筹备:成立项目筹备组,开展项目可行性研究。

(2)基地建设:按照规划方案,分阶段推进基地建设。

(3)运营管理:建立健全基地运营管理制度,确保项目顺利运营。

2.运营策略(1)市场拓展:积极开拓国内外市场,提高中药材产品市场份额。

(2)品牌建设:打造具有地域特色的中药材品牌,提升产品知名度。

(3)产业链延伸:发展中药材深加工产业,提高产品附加值。

四、项目风险与应对措施1.政策风险:密切关注政策动态,及时调整项目策略。

2.市场风险:加强市场调研,合理规划种植品种和规模。

3.技术风险:引进先进技术,加强技术培训和人才培养。

中药材产业园实施方案范本

中药材产业园实施方案范本

中药材产业园实施方案范本一、总体概述中药材产业园是指以中药材种植、加工、销售为主要经营内容的产业集聚区,旨在推动中药材产业的发展,提升中药材的质量和品牌效应。

中药材产业园实施方案的制定,对于推动中药材产业的发展,促进农村经济的繁荣具有重要意义。

本实施方案旨在提出中药材产业园的规划、建设、管理和运营等方面的具体措施,以期推动中药材产业园的良性发展。

二、规划建设1.选址中药材产业园的选址应考虑土地资源、气候条件、交通便利度等因素,力求选择土地肥沃、水源充足、气候适宜的地段,以保证中药材的生长和质量。

2.基础设施建设中药材产业园的基础设施建设包括道路、排水系统、供水系统、电力系统等,应根据产业园的规模和布局合理规划,确保基础设施的完备性和可持续性。

3.园区规划根据中药材的种植、加工、销售等需求,合理规划园区内的种植区、加工区、仓储区、物流区等功能区域,确保园区的布局合理、便利生产经营。

三、产业发展1.中药材种植中药材产业园应根据当地的气候条件和土壤环境,选择适宜的中药材种植品种,采用科学种植技术,提高中药材的产量和品质。

2.加工销售中药材产业园应建立完善的加工销售体系,引进先进的加工设备和技术,提高中药材的附加值,拓展中药材的销售渠道,提升中药材的市场竞争力。

3.品牌建设中药材产业园应注重中药材品牌的打造,提升中药材的知名度和美誉度,推动中药材产业的品牌效应,提高中药材的市场地位。

四、管理运营1.园区管理中药材产业园应建立健全的管理机构和管理制度,加强对园区内各项活动的监管和协调,确保园区的正常运营和发展。

2.政策支持中药材产业园可以依托当地政府的政策支持,争取各种优惠政策和扶持措施,为中药材产业的发展提供政策保障。

3.合作交流中药材产业园可以通过与其他产业园区的合作交流,借鉴其他园区的成功经验,促进中药材产业的发展和创新。

五、总结中药材产业园的实施方案应综合考虑园区的规划建设、产业发展、管理运营等方面的内容,确保方案的全面性和可行性。

中药材基地建设项目实施方案

中药材基地建设项目实施方案

中药材基地建设项目实施方案
一、项目概况
1、项目概述
中药材基地建设项目即指在地区采取持续性园林园艺复合技术,建设开发各种草本植物(如中草药材)的基地,以减少中药材的进口、提高中药材的供应稳定性和品质和扩大产业化程度,实现中药材产业可持续发展和改善民生的目标。

2、项目目标
(1)营造一个安全、规范、有序、生态良好的中草药材基地,保障中草药材质量稳定可靠。

(2)推动中药材产业化可持续发展,促进中药产业结构升级。

(3)扩大中药材供应,促进中药材价格稳定,改善民生。

二、项目组成
1、基地建设
(1)土地购买或解出:按照园林园艺复合技术要求,对适宜的农田进行购买或解出,以达到中药材基地建设的最佳状态。

(2)资源建设:精心选择适宜的材料建设相应设施;
(3)植被种植:根据中药材对土壤、水质的要求,分层种植各种中草药材,以满足中药材种植的标准。

2、科技支持
(1)吸引科研人员参与到中药材基地建设中,研究基地运营管理的有效性;
(2)建立水旱自然条件下中药材种植的规划与科学管理体系;
(3)利用科技手段提高中药材种植。

中药材仓储物流中心建设组织施工设计

中药材仓储物流中心建设组织施工设计

中药材仓储物流中心建设组织施工设计中药材仓储物流中心建设是为了提高中药材的储存和运输效率,确保中药材的质量和安全。

为了实现这一目标,组织施工设计是至关重要的环节。

本文将从仓储物流中心的建设目标、设计原则、施工步骤和结尾内容进行详细介绍。

一、仓储物流中心建设目标1.提高仓库容量和利用率,满足中药材的储存需求;2.实现中药材的分类存储,方便管理和检索;3.优化物流流程,提高运输效率和减少损耗;4.引入智能化管理系统,提高仓储物流信息化水平;5.加强质量管理和安全控制,确保中药材的质量和安全。

二、仓储物流中心设计原则在进行仓储物流中心的设计时,需要遵循以下原则:1.合理规划,充分利用场地空间;2.便捷操作,为物流人员提供良好的工作环境;3.存储安全,采取安全防护措施,防止火灾、盗窃等安全事故;4.节能环保,使用可再生资源和节能设备,减少对环境的影响;5.可持续发展,考虑未来的扩展需求和技术发展。

三、仓储物流中心施工步骤仓储物流中心的施工包括以下主要步骤:1.建立项目组织和管理体系,明确项目目标和责任;2.进行场地勘测和规划,确定仓库建设的位置和规模;3.进行工程设计,包括建筑设计、设备选型和结构设计等;4.编制施工图纸和施工方案;5.开展招标工作,选择合适的施工单位;6.施工过程中进行质量和安全监控,确保项目按时、按质量完成;7.进行验收和交付程序,确保项目符合设计要求和合同约定;8.建立中药材仓储物流中心运营管理体系,确保日常运营的顺利进行。

四、结尾内容中药材仓储物流中心的建设将有效提高中药材的储存和运输效率,同时确保中药材的质量和安全。

通过合理规划、便捷操作、存储安全、节能环保和可持续发展原则的引入,该中心将成为中药材行业的重要节点。

在施工过程中,将严格控制质量和安全问题,确保项目按时、按质量完成。

同时,建立运营管理体系,确保项目的正常运营,并不断提升工作效率和管理水平。

仓储物流中心的建设将为中药材行业的发展提供强大的支撑,促进中药材产业的提质增效,为社会公众提供更好的中药材产品和服务。

中草药基地项目实施方案

中草药基地项目实施方案

中草药基地项目实施方案第一节:项目背景和目标中草药作为传统中医药的重要组成部分,具有广泛的应用和市场需求。

为了推动中草药产业发展,我们计划建设一个中草药基地项目。

该项目旨在通过种植和采集中草药,提高中草药的质量和产量,促进中草药产业的可持续发展。

第二节:项目范围和内容1. 地理位置选择我们将选择一个有利于中草药生长和生产的地理位置来建设中草药基地。

根据实地考察和专家评估,我们将选择气候适宜、土壤条件良好的山区。

2. 基地规划和设计中草药基地将依据中草药的种类和生长要求进行规划和设计。

我们将合理划分不同种类中草药的种植区域,并建立相应的生产设施,如温室和种植大棚。

3. 种植和采集技术我们将研究和应用先进的种植和采集技术,以提高中草药的质量和产量。

我们将培养专业的中草药种植和采集团队,并定期组织培训和交流,以确保技术的不断改进和创新。

4. 品种选择和品质控制在种植中草药时,我们将选择具有市场竞争力和适应性强的品种。

同时,我们将建立严格的品质控制体系,确保中草药的品质稳定和符合药材标准。

第三节:项目实施计划和预算1. 项目实施计划项目实施将按照以下步骤进行:1) 地理位置选择和规划设计;2) 种植和采集技术研究和应用;3) 品种选择和品质控制体系建立;4) 基地建设和生产设施建设;5) 队伍培养和管理系统建立。

2. 项目预算项目预算将包括以下方面的费用:1) 土地租赁或购买费用;2) 基地建设和生产设施建设费用;3) 种植和采集技术研究和应用费用;4) 队伍培训和管理系统建设费用。

第四节:项目效益和风险评估1. 项目效益通过中草药基地项目的实施,我们预计将实现以下效益:1) 提高中草药的质量和产量,满足市场需求;2) 推动中草药产业的发展和壮大;3) 增加就业机会,改善当地居民的收入和生活水平。

2. 项目风险评估在项目实施过程中,我们需要关注以下风险:1) 自然灾害对中草药产量的影响;2) 市场供需变化对项目盈利能力的影响;3) 种植和采集技术的创新和进步对项目竞争力的影响。

中药材原材料储备库工程施工组织设计

中药材原材料储备库工程施工组织设计

中药材原材料储备库工程施工组织设计一、项目概况二、施工组织机构1.项目经理:负责工程的全面管理和协调,制定施工总进度和组织实施。

2.项目副经理:协助项目经理进行工程管理,负责施工现场的日常管理和组织协调工作。

3.施工队长:负责组织和管理施工队伍,指挥施工现场施工工作。

三、施工进度计划1.工期计划(1)启动准备期:包括项目组织、人员招募、设备采购等,计划耗时1个月。

(2)基础施工期:包括场地平整、地基基础施工等,计划耗时2个月。

(3)主体施工期:包括主体结构施工、设备安装等,计划耗时6个月。

(4)装饰施工期:包括墙面装饰、设备调试等,计划耗时2个月。

(5)竣工验收期:包括工程竣工验收和材料入库等,计划耗时1个月。

2.人力资源计划根据工程的施工进度,合理安排施工人员,确保项目的按时完成。

人员配置包括项目经理、项目副经理、施工队长、技术负责人、安全负责人等。

3.设备采购计划根据工程需要,提前进行设备的采购和安装准备工作,确保施工进度不受设备问题影响。

四、施工安全措施1.确保施工现场的安全设施完善,包括围挡、标识等。

2.定期进行施工现场的安全检查,发现问题及时解决。

3.工人进行施工前必须参加安全培训,了解施工安全要求。

4.对危险源进行有效管控,加强施工现场的安全管理。

五、质量控制措施1.严格按照相关标准和规范进行施工,确保施工质量。

2.建立施工质量检查制度,对施工过程进行抽检,及时发现和纠正问题。

3.保证施工材料的质量符合要求,进行材料验收并建立档案。

六、环境保护措施1.施工现场做好垃圾分类和搜集,保证废弃物得到妥善处理。

2.严禁现场乱倒废水,保证环境的洁净。

3.使用环保材料和设备,减少对环境的污染。

七、社会影响评估1.在施工过程中,积极与周边居民进行沟通,了解并解决相关问题。

2.加强对施工噪音和粉尘的治理,减少对周边环境的影响。

八、工程竣工验收在工程竣工后,对工程进行全面验收,并进行相关手续办理,包括工程竣工报告、移交手续等。

仓储项目实施方案

仓储项目实施方案

仓储项目实施方案一、项目背景随着市场的不断扩大和物流业的快速发展,仓储项目的实施变得越来越重要。

在当前竞争激烈的市场环境下,如何高效地进行仓储管理,成为企业发展的关键因素之一。

因此,制定一个科学合理的仓储项目实施方案,对于企业的发展具有重要意义。

二、项目目标1. 提高仓储效率:通过优化仓储流程和管理方式,提高仓储作业效率,降低成本。

2. 提升服务质量:提升仓储服务水平,满足客户需求,提升客户满意度。

3. 降低库存成本:通过合理的库存管理和仓储布局,降低库存成本,提高资金利用效率。

三、项目内容1. 仓储设施改造:对现有仓储设施进行评估,根据实际需求进行改造和升级,提升仓储设施的效率和安全性。

2. 仓储流程优化:重新设计仓储作业流程,优化仓储作业方式,提高作业效率,降低错误率。

3. 仓储管理系统升级:引入先进的仓储管理系统,实现仓储信息化管理,提高仓储数据的准确性和实时性。

4. 人员培训和管理:加强对仓储人员的培训和管理,提高员工素质和专业技能,确保仓储作业的高效运行。

四、项目实施步骤1. 项目启动:确定项目组成员,明确项目目标和实施计划,制定详细的项目实施方案。

2. 设施改造:对仓储设施进行评估,制定改造方案,确定改造计划和预算,进行设施改造。

3. 流程优化:对仓储作业流程进行分析和优化,制定新的作业流程方案,进行流程改造和实施。

4. 系统升级:选定合适的仓储管理系统,进行系统的选型和实施,确保系统的稳定运行。

5. 人员培训:对仓储人员进行培训,提高员工的仓储管理和操作技能,确保员工能够适应新的仓储管理模式。

6. 实施监控:对项目实施过程进行监控和跟踪,及时发现和解决实施中的问题,确保项目按计划顺利进行。

7. 项目验收:对项目实施效果进行评估和验收,确保项目实施达到预期目标。

五、项目风险及对策1. 设施改造风险:可能出现施工延期、成本超支等风险,需要提前做好施工计划和预算控制。

2. 流程优化风险:新流程实施过程中可能出现员工适应不良、作业效率下降等风险,需要加强对员工的培训和引导。

中药材基地建设项目实施计划方案

中药材基地建设项目实施计划方案

中药材基地建设项目实施计划方案一、项目背景中药材作为我国传统药材的代表,具有悠久的历史和广泛的应用价值。

随着人们对健康的重视和对传统医学的认同,中药材市场需求不断增长。

为了满足市场需求,提高中药材的质量和产量,中药材基地建设成为当务之急。

二、项目概述1.项目目标:建设一个规模化、标准化的中药材种植基地,提高中药材的质量和产量,满足市场需求。

2.项目内容:包括选址、土地整备、设施建设、品种选择、种植技术培训等。

3.项目投资:拟投资5000万元人民币。

三、项目实施计划1.项目准备阶段(1)调研和评估:调研相关市场需求和竞争情况,评估项目可行性。

(2)选址:选择土壤肥沃、气候适宜、水资源充足的区域作为中药材基地的选址。

(3)规划设计:制定基地规划设计方案,包括种植区域划分、设施建设等。

(4)招商引资:与相关企业或合作社合作,并引入资金、技术和管理经验。

2.基地建设阶段(1)土地整备:包括土地治理、环境修复等工作,确保土地质量符合中药材种植的要求。

(2)设施建设:建设温室大棚、灌溉系统、通风系统等设施,提供良好的种植环境。

(3)种植技术培训:邀请中药材种植专家进行培训,提高种植者的技术水平。

(4)品种选择:根据市场需求和环境条件,选择适宜的中药材种植品种。

3.运营管理阶段(1)种植管理:定期进行病虫害防治,科学施肥和灌溉,提高中药材的产量和质量。

(2)质量控制:建立严格的质量控制体系,保证中药材符合国家标准和质量要求。

(3)市场销售:与药企、医院等建立合作关系,拓展销售渠道,提高中药材的销售额。

(4)政策支持:积极争取政府的政策支持,促进中药材产业的发展。

四、项目预期成果1.中药材产量提高:通过规模化种植和科学管理,使中药材产量提高50%以上。

2.中药材质量提升:严格质量控制,提高中药材的有效成分含量和安全性。

3.市场份额增加:与药企、医院等建立合作关系,拓展市场份额,提高中药材的销售额。

4.经济效益增加:项目建设完成后,预计年收入可达1000万元。

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【最新资料,Word版,可自由编辑!】第二部分施工组织设计篇第一章综合说明第二章主要技术经济指标第三章施工布置第四章施工工业与技术措施第五章进度计划、劳动力计划及保证措施第六章质量保证体系第七章计量与试验方案第八章施工平面布置第九章安全生产措施第十章施工现场文明施工及环保措施第十一章“四新”技术应用第一章综合说明一.工程概况亳州中药材仓储物流基地药材仓库施工项目工程由哈尔滨珍宝制药有限公司建设,由安徽众诚工程设计有限公司设计,位于亳州市工业园内,由两栋药材仓库组成,总建筑面积约54000m2,地上三层,现浇钢筋混凝土框架结构,层高最高为7.67米,建筑物高度20.60m,局部最高高度为28.95m。

本工程特点:本工程为仓库工程,层高最高为7.67米,钢筋混凝土框架结构,设计使用年限50年,建筑结构安全等级二级,基础采用钢筋混凝土柱下条形基础,外墙采用250厚加汽混凝土砌块,垫层为C15,基础及结构主体墙柱、梁板混凝土强度等级均为C30,构造柱、过梁、压顶等二次浇筑构件混凝土强度均为C25,建筑抗震设防烈度为6度,外墙装饰为浅米黄色外墙涂料,内墙、天棚为白色乳胶漆涂料,铝合金门窗,铝合金玻璃幕墙,建筑物总体设计新颖,功能齐全,具有较强的时代气息。

二.工作目标为确保工程能够按期、按质、安全圆满完成任务,现制定具体目标如下:1、工程质量目标:合格我公司在质量管理方面建立了一整套行之有效、指挥灵敏,关系协调的质量保证体系和质量三级责任制,即自检、交接检,专职检查,并在落实上狠下功夫,工程质量取得显着成绩。

确保该工程达到的质量目标。

2、工期目标计划总工期为280天,并确保各节点进度满足业主提出的要求。

为确保工程能够顺利施工,公司将以此工程做为重点工程来抓。

采取总体倾斜的政策来加强劳动力,机械设备、周转材、资金等方面的保证。

公司生产职能科室现场督促检查、确保现场连续作业,生产计划做到以旬保月,以月保主体,总的施工原则为:抢基础、慎结构、快主体、细装修。

由于本公司在工期、进度方面严格履行工程承包合同,按期交付使用,受到建设单位及社会的承认,连续荣获“重合同、守信用”企业的光荣称号。

3、安全生产目标坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,以公司安全设备科为龙头,严格按施工安全操作规范施工。

各级领导把安全生产作为首要议事日程,多年来从没发生过重大安全事故。

抓好安全责任制的现场责任人落实工作,并做到有布置、有检查、有考核、有奖罚。

4、文明施工目标创安全文明标准化工地,按照文明工地标准要求进行管理,达到市级文明标化工地标准。

5、环境保护目标根据本工程实际情况,我公司将充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制等各方面具体工作,并结合环境保护标准的各项具体要求进行实际操作,开创亳州市建筑施工环境保护的新水平。

由以上的工程特点,决定了我们的在该工程的施工过程中,必须严格按照建设单位的要求,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,精心组织,精心施工,充分发挥我公司先进的机械、设备,精湛的施工技术力量,圆满地完成工程的施工任务。

三.编制依据1、工程招标文件及招标答疑。

2、工程的施工图纸。

3、中华人民共和国现行的法律、法规。

4、安徽省及地方政府有关法规、法令及文件规定。

5、本企业质量体系和企业内部工作作业指导文件。

6、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验收标准,主要目录如下:1)测量规范(GBJ50026-93);2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);3)《砌体工程工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);4)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBS0300-2001);5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);6)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002);7)《地面防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);8)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);9)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2002);10)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50210-2002);11)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);12)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);13)《民用建筑设计防火规范》;14)《建筑内部装修设计防火规范》;15)《建设工程工程量清单计价规范》;16)《安徽省建设工程价款结算方法》;17)《安徽省建设工程工程量清单计价规范》。

第二章主要技术经济指标1、安全:无重大伤亡事故,杜绝火灾事故。

2、质量等级:合格3、文明施工:创亳州市市级安全文明标化工地。

4、施工工期:280天。

计划开工日期:以建设单位下达的开工令日期为准。

第三章施工布置一.施工技术准备1、组织学习、自审施工图纸,进行细致的设计交底和施工技术交底,及时解决设计中存在的问题。

2、组织编制施工预算及分段施工组织设计,施工组织设计在正式施工前由公司技术负责签字审批。

3、结构施工外脚手架、模板支撑体系在结构施工前完成荷载验算,对模板进行配板设计。

4、制定装饰阶段的成品保护措施。

5、按照组织的货源和进场的材料,及时进行原材料(水泥、砖、钢筋、砂石)的物理、化学性能检验;按照施工图纸的设计要求,做好砼和砂浆的配合比试验;随进度制作砼和砂浆试块,以便及时检验结构强度。

6、施工用机具设备进场,进行检修、维护和试运转;准备施工机具,如砼振动棒、钢筋调直机、弯曲机、切断机、圆盘锯等。

7、设置基础测量控制网和水准点,对工程进行测量定位、放线。

二.施工阶段划分根据现场施工条件及工程平面特点,考虑到工程量及工期的要求,为达到均衡施工、流水施工的目的,拟将本工程按水平方向组织流水施工,竖向按楼层划分流水段进行穿插施工。

施工的基本顺序为先基础后地上、先主体后装饰、先土建后安装,外装饰由上向下,内装饰由下向上,扫尾工作由上向下、由外向内,同时上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要保证上道工序的成品不受损坏。

施工共分四个阶段:±0.00以下基础部分为第一施工阶段主体结构部分为第二施工阶段装饰工程为第三施工阶段水电安装、竣工验收为第四施工阶段三.主要分部工程的进度安排1、分部工程工期安排根据建设单位要求和招标文件,结合工程结构情况和现场施工条件,按照公司的施工实力和机械设备、周转率投入量,科学组织、合理安排、精心施工、流水作业,确保本工程计划施工工期为280天,进度计划安排:施工准备:5天基础施工工期为:30天主体施工工期为:120天(含砌体、垂直设备、脚手架搭设)屋面施工:40天装饰工程施工工期:90天装饰工程施工的内容包括内外墙、天棚抹灰装饰、门窗制作安装、楼地面施工、屋面防水、安装工程、油漆、涂料、玻璃等。

各分项工程利用合理有效的工作面,进行穿插施工、流水作业。

扫尾工程:10天扫尾工程的内容包括水电安装、室外附属工程。

竣工验收:6天具体施工进度计划详见施工总进度计划图。

四.施工用电部署根据工程实际情况结合公司准备投入的机械用量,该工程现场总用电量为,具体计算如下:机械总用电量P1=1.05×321=337.05KW生活、照明用电按总用电量的10%考虑即:P2=337.05×0.1=33.7KW故现场总用电量为:P总=P1+P2=370.7KW故现场配电时,有一个400KW的变压器就可以满足施工需要。

设配电房二间,房内设配电箱一个,采用三相五线制满足施工期间的供电需求。

五.施工用水部署本工程生产、消防、生活用水均由场地内打深井,再由井内水泵抽水管道供应到各用水地点。

经计算采用DN75镀锌钢管焊接引入根据提供的总体平面图,结合设计规范要求,用水总管自源头采用树枝状布置,分两路进行供水,一路临建用房内,用Φ32分流管供水;一路到施工场地,在二处设上水管,各上水管在每层留一Φ25阀门,作为混凝土养护及消防之用。

另在管段中间设置2只Φ50消火栓,洗车用水设在大门处,同时卫生、搅拌等部位,做总管分流,分流管采用Φ32管径。

同时在水原附近设一只增压泵,长期开启,确保管内水具有较高的水压。

第四章施工工艺与技术措施一.土方工程土方开挖一、作业条件:1、土方开挖前,根据施工方案的要求,将施工区域的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

2、建筑物的位置、场地的定位控制线、控制桩、标准水平桩及开槽的尺寸,经过检验合格;并办完预检手续。

3、准备施工时,有足够的照明设施;在危险地段设置标志,并合理安排开挖顺序,防止错挖和超挖。

4、开挖地下水位的基坑槽、管沟时,根据工程地质资料,采取措施降低地下水位,降至开挖面以下0.5m后开挖。

5、选择土方机械,根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确定,编好施工方案。

6、施工区域运行路线的布置,根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

7、在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,配备人工进行。

8、熟悉图纸,做好技术交底。

二、操作工艺1、开挖基坑槽时,合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。

按方案要求根据放坡大小放好各个梁槽开挖线,开挖线间距离较大的,各梁槽单独开挖,距离较小的,整体大开挖。

挖土机沿着基坑以倒退移动的方法进行开挖,自卸汽车在挖土机的两侧装运土相结合的方法进行基础开挖。

2、挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度为基坑深度的1/2。

3、土方开挖从上到下分层分段依次进行。

随时作成一定坡势,以利泄水。

⑴在开挖过程中,随时检查槽壁和边坡的状态。

根据土质变化情况,做好基坑支撑准备,以防坍陷。

⑵开挖基坑,在设计标高以上暂留一层土不挖,在抄平后,由人工挖出,暂留土层厚为300mm左右。

⑶在机械施工挖不到的土方,配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,及时用机械挖走。

4、修帮和清底,在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土层挖走。

同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用尼龙线),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边,最后清除槽底土方。

⑴槽底修理铲平后,进行质量检查验收。

⑵开挖基坑的土方,在场地有条件堆放时,留足回填需用的好土;多余的土方,一次运走,避免二次搬运。

5、雨期施工⑴土方开挖不在雨季进行,工作面不过大,逐段、逐片分期完成。

⑵雨期施工在开挖基坑时,注意边坡稳定,适当放缓边坡坡度,设置支撑。

同时在坑外侧围以土堤、开挖水沟,防止地面水流入。

经常对边坡、支撑、土堤进行检查,发现问题及时处理。

三、成品保护对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,挖运土时不撞碰,也不在龙门板上休息,并经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度符合设计要求。

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