备品配件管理规定
化学工业企业备品配件管理制度（四篇）
化学工业企业备品配件管理制度第一章总则第一条为了规范化学工业企业备品配件的管理，提高设备的使用效率和运行稳定性，保证设备的正常运转和安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于化学工业企业的备品配件管理工作。
第三条备品配件管理的基本原则是科学、规范、有效。
第四条备品配件管理是全体员工的责任，各级管理人员要树立科学管理意识，加强备品配件管理工作。
第五条备品配件管理的目标是合理管理备品配件，确保设备运行的连续性和安全性。
第六条备品配件管理的内容包括备品配件采购、入库、出库、报废、盘点等各个环节。
第七条备品配件管理应遵循安全、环保、节能的原则。
第二章备品配件采购管理第八条备品配件采购是指按照企业的需求，向供应商购买备品配件的过程。
第九条备品配件采购要根据设备运行情况和维修计划确定采购数量和品种。
第十条备品配件采购应提前计划，确定采购的时间和数量，避免因备件缺货造成设备停机。
第十一条备品配件采购应择优选用，选择质量好、性能稳定的备品配件。
第十二条备品配件采购应遵循公平、公正、公开原则，不得以不正当手段获得商业利益。
第十三条备品配件采购应与供应商签订合同，明确采购数量、品种、价格等细节。
第十四条备品配件采购过程中的所有文件和记录要进行认真归档，做到备查可靠。
第三章备品配件入库管理第十五条备品配件入库是指将采购的备品配件送到仓库，并进行登记、验收等工作。
第十六条备品配件入库时要进行分类、编码，并填写详细的入库记录，包括备品配件名称、型号、数量、供应商等信息。
第十七条备品配件入库时要对物料的质量进行检验，确保备品配件的质量符合要求。
第十八条备品配件入库时要进行防潮、防腐处理，确保备品配件的质量和性能不受影响。
第十九条备品配件入库时要按照先进先出原则，合理排列备品配件，确保备品配件的有效管理。
第二十条备品配件入库记录要进行认真归档，并建立备品配件库存台账，确保备品配件信息的准确性。
第四章备品配件出库管理第二十一条备品配件出库是指根据设备的维修需求或计划，从仓库中取出备品配件的过程。
设备备品备件管理制度(5篇)
设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
备品配件储存管理制度
备品配件储存管理制度第一部分：总则一、为规范备品配件的储存管理、提高企业备品配件的利用率、降低企业备品配件库存的成本，规遏备品配件的使用率及使用寿命，加强对备品配件的管理，特制订该备品配件储存管理制度。
二、备品配件储存管理制度适用于本企业备品配件库房及所有备品配件的管理工作。
第二部分：备品配件管理规定一、备品配件进库与出库1.备品配件进库管理（1）所有备品配件的进库管理由专人负责，负责人负责备品配件的验收、入库，对备品配件的品质、数量进行核查，并开具进库凭证。
（2）入库备品配件要按照规格、品种、数量进行分类存放，并做好防潮、防尘、防腐蚀等工作。
2.备品配件出库管理（1）备品配件出库需填写出库申请单，申请单需经主管审批后方可进行出库操作。
（2）出库备品配件需按照规定数目进行领用，不得随意多领或者错领备品配件。
二、备品配件储存管理1.备品配件库房管理（1）备品配件库房需保持整洁、干燥、通风、安全，备品配件需按照规定的摆放位置进行存放。
（2）备品配件库房需对备品配件进行定期清点、盘点，确保备品配件库存数量准确。
2.备品配件质量管理（1）备品配件进入库房后，需定期对备品配件进行检查，确保备品配件的质量符合要求。
（2）备品配件库房需有专人进行保养、维护，确保备品配件长期保存不受损坏。
三、备品配件使用规定1.备品配件使用管理（1）备品配件的使用需经过相应的申请、审批流程，确保备品配件的使用符合安全、规范的要求。
（2）备品配件使用完毕后，需及时归还入库，并填写好使用记录。
2.备品配件报废管理（1）备品配件如出现质量问题或者过期，需及时报废处理，并填写报废记录。
（2）备品配件报废处理需按照相应的管理要求进行，确保备品配件不对环境造成污染。
第三部分：备品配件管理的监督与检查一、备品配件管理的监督1.备品配件管理需由专门的管理部门进行监督，确保备品配件管理的规范性和有效性。
2.备品配件管理监督部门需定期进行检查、考核，对备品配件管理情况进行评估。
备件管理制度【通用8篇】
备件管理制度【通用8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。
设备的备品配件管理制度(5篇)
设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。
本制度适用于生产设备的管理。
2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。
2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。
备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。
备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。
2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。
2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。
2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。
2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。
2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。
2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。
2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。
2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。
2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。
2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。
2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。
2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。
3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。
第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。
第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度（4篇）备品备件管理制度（精选4篇）备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。
2.使用范围厂属各生产单位。
3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。
设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。
4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。
4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。
4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。
4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。
备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。
2、一切备件物品要摆放整齐，五五成行，重型物件上垛时不准超过1米高，一人不能搬动的较大设备应用起重设备，不准散垛倒塌。
3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。
4、对于有毒、有害物品（盐酸等）必须摆放在指定地点。
如发现有误应立即归位。
5、化学品必须分类分项存放，应有安全距离。
不得超量储存。
库内通风良好，入库认真检查，单独上帐。
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备品配件管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
备品配件管理制度备品配件管理是设备运行、检修工作的一个重要组成部分。
做好风电场设备的备品配件管理工作，对于及时消除设备缺陷，防止故障的发生和加速故障抢修，缩短停运时间，提高设备健康水平，保证安全、经济运行十分重要。
为此，特制订本管理制度。
1. 总则
备品配件管理是一项专业技术性较强的工作，风电场应设立专、兼职人员加强管理。
备品配件管理主要内容包括：备品配件分类；备件计划编制；备品配件规范；备品配件购置定货；备品配件存储保管、领用、补充；备品配件资金管理等。
备品配件管理实行风电场现场储备、管理。
各风电场储备备品配件的品种及数量，由公司归口管理部门统一核定，并视备品配件的使用情况，对各风电场管理的备品配件进行调配。
为保证安全生产，备品配件必须根据生产实际、资金情况核定计划和储备，备品配件应保证随时可以使用，使用后应适时补充。
制定科学、合理的备品配件计划和符合风电场实际情况的储备方式。
备品配件工作要贯彻勤俭节约的方针，充分利用国内市场修造能力，解决配件的制造和加工，大力开展修旧利废活动。
2. 备品配件
按备品配件用途分类
2.1.1事故备件：当风力发电主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料，该类备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。
如：风电机叶片、发电机、齿轮箱等。
2.1.2易损件备件：是指故障多发，有一定规律性、用量较多的备件。
2.1.3 消耗性备品：在生产运行中，需定期补充使用的备件，如：润滑油脂。
2.1.4 一般性备件：故障率小、投入使用周期较长，用量比较少或经
过维修后可以再次投入使用的备件，包括某些标准件。
3. 备件计划及编制
备品配件计划管理是备品配件管理的基础工作，以保障安全生产及满足运行、检修工作需要，并重视备品配件储备品种、数量与资金占用之间的矛盾，要摸清设备的使用情况及设备可能发生事故的规律性，实事求是地确定其品种和数量，确定合理的定货周期，减少资金占用。
风电场应认真编制备品配件消耗定额、事故备品储备定额，并按规定程序审批后执行。
备品配件计划编制应采取风电场及公司生产管理部门两级管理方式来进行。
备品配件计划编制以一年为一周期。
备品配件计划编制主要内容应包括
3.4.1 备品配件编号：风电机组备件编号要与风电机组厂家编号一致。
3.4.2 备品配件名称：要求名称准确、具体。
国外进口备品配件要同时标注外文名称。
3.4.3 备品配件规格
3.4.4 备品配件制造厂家
3.4.5 备品配件图纸编号
3.4.6 备品配件现储备量及年度使用说明
3.4.7 备品配件计划订购数量
3.4.8 备品配件单价
3.4.9 备品配件存储使用单位（地点）
备品配件要求到货时间
备品配件计划编制程序
3.5.1 风电场根据设备实际运行维修情况，按照备品配件储备原则和要求，提出备品配件计划。
3.5.2 风电场技术负责人进行认真的初审修改。
初审重点是：备品配件项目是否齐全，数量是否合理，备品配件计划各项内容是否完整准确。
3.5.3 计划初审后交公司主管部门审核，并确定采购计划。
3.5.4 备品配件计划和存储管理应微机化。
备品配件计划的编制原则
3.6.1 事故备件：原则上在保证安全生产，不影响检修工期基础上提出计划，不可造成该类备件过剩，长期积压和资金浪费。
对资金占用较大的事故备件，应积极开展企业之间的联合储备工作。
3.6.2 易损性备件：在掌握其更换规律后，其存储量应有一定的裕度。
3.6.3 消耗性备品：按照设备厂家技术规范，定期做好备件储备。
3.6.4 一般性备件：其计划及存储基本上可保证使用即可。
临时备件计划的编制
因突发性故障需要，且未列入备品配件计划的紧缺备件，应及时汇报公司生产管理部门。
保证备品配件购置使用，并补入年度备品配件计划中。
4. 备品配件订购
备品配件订购是计划具体实施，在完成备件计划后，公司负责实施对备品配件的订购及资金使用。
备品配件订购要充分利用市场机制，综合各方面的制造能力，努力实现备品配件的优化替代和备件国产化
国内订购的备品配件，可采用招投标方式，综合质量、价格、交货期、信誉等条件，货比三家、择优订购。
国内无法解决的备品配件，可从风力发电机组制造厂家或其它制造厂进口。
对于需要进口的备品配件，也要多方比选，择优订购。
计划内备品配件采用批量订购，临时性备品配件计划视具体情况进行订购。
5. 备品配件储备管理
备品配件的存储应根据批准的备品配件计划安排，对尚未储备和储备不齐的备品配件，要根据供应和资金的可能，分清轻重缓急，有计划地储备。
备品配件完成购置后，由风电场组织验收，参加验收人员还应有场或班值技术人员，验收合格后填写验收单，有关人员签字后妥善保管。
验收单及有关说明及时报公司生产管理部门汇总备查，验收不合格的备品配件不能入库。
备品配件图纸和制造厂家的检验合格证书等有关文件，由风电场设专档妥善保存。
对图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档情况定期要进行检查。
新机组随机带来的专用工具和备品配件，由生产部门汇同基建部门和供货方共同清点登记，风电场保管。
并要及时制定新投运机组的备品配件清册。
风电场应定期对备品配件数量与质量及使用和储备情况进行检查，每半年做出备品配件使用、储备报告，调查备品配件是否存在因质量问题，造成设备投运后发生故障的情况，汇总于公司生产管理部门，以便全面掌握了解，及时修正补充备品配件计划。
备品配件仓库的定置管理
5.6.1 风电场要设置四种仓库：分别是普通备品配件库、油品库、工器具库、废品库。
5.6.2 备品配件仓库选择要视备件的品种、存储数量，做到场地大小要合适，通道畅通，备品配件转运方便。
库区卫生清洁，不得存放与备品配件无关的物品。
5.6.3 备品配件库要放置消防器具，建立防火制度，并悬挂消防警示牌。
5.6.4 凡备品配件入库，必须登入库台帐，按备品配件类别存库并分区定置，按机型存放。
按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），做到齐、方、正、直、上轻下重，整齐有序，保证安全，便于作业，取用方便。
5.6.5 每种备品配件必须有卡片，标明品名、规格、数量和用途，做到帐、卡、物相符。
5.6.6 润滑油品等易燃、易爆、有毒物品要另库存放，进行特别定置。
5.6.7 精密仪表、精密备品配件的保管，要注意温度、湿度和阳光照射的影响，按技术要求，妥善保管。
金属制品做好防腐工作。
5.6.8 报废和淘汰的备件，要转入废品库存放，并及时处理。
5.6.9 库内保持清洁，通风良好，防止虫蛀或物品发霉变质。
备品配件领用
5.7.1 备品配件领用时，要执行领料单制度，履行领用手续。
5.7.2 事故备件的使用，需经公司同意后方可领用。
事故备件被领用后应及时补充。