中山大学管理学院EDP中心EDP介绍
中国最好的经济金融大学排名介绍
中国最好的经济金融大学排名介绍第一梯队：新世纪的中国“四大名校”1，北京大学：ccer，经院，光华，汇丰，北大的“四大学院”各具特色，师资在国内基本上无敌，两个MBA项目也是全国的佼佼者。
CCER学术已经和世界接轨，明星云集，倘若中国20年后经济学能得诺贝尔，那CCER几率最大;经院历史悠久、学术实力极为强劲、培养了一大批经济学领域的杰出人才。
光华管理学院号称生源全国第一，招收了全国最多的状元，就业也是全国第一，最近光华引进了一大批国际顶尖人才加盟，其学术势力已经国内翘楚，院长张维迎的下台极大地提升了光华的品味。
毕业生中有一大批人进了国际顶级投行，在业界有着极大的影响力;汇丰商学院最具发展前途，由于和香港大学的合作，他们受的教育绝对是最好的，最具国际化的，就业当然也是国内顶尖。
2，清华大学：高盛前全球副总裁曰：“清华经管有着全世界最好的生源，全世界最优秀的校友资源”，在前总理担任院长期间建立起了全世界阵容最豪华的顾问团，MBA，EMBA，EDP项目常年国内第一，教育部排名中：清华工商管理全国第一，管理科学第二。
经济学虽说赶不上管理学，但也有一定的实力。
近年来引进很多顶级海龟如钱颖一，李稻葵等等。
清华的就业常年稳居榜首，经管学院每年都有大量学生进入各大券商和基金公司，在业界有着较强的影响力。
3，上海交大：上海高金，安泰，中欧在上交是三国鼎立之势。
国人都知道中欧商学院是亚洲第一，但不知中欧原本就是上交和欧盟合作的学院，原本就是属于上交的直属学院(学校主页上就是将中欧放在院系目录上);上交的高级金融学院开了国内金融高端教育之先河(全国际师资，全国际培养方案);上交的安泰经管学院国际化程度，生源，师资也在国内首屈一指，管理学硕士项目也经常被FT排到全球前列。
更难能可贵的是上交由于没有历史的包袱(51年后只有工科)，学科设置中没有计划经济时代的政治经济学的束缚，给学校发展现代经济学很多方便。
学生就业常年和清华并列全国第一，由于上交特别的理工人才培养背景和强大的商学教育使得每年世界各大投资银行、咨询公司都将上交作为主要人才招募基地。
财信外部培训合作资源地图
PS：以上培训机构及讲师评估纯属个人心得，望酌参！欢迎提出意见与建议，谢谢！
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合作经历
截止日期：2013.05.08 资源整理人：张先淞
费用 （万）
参训者
合作人
潘红
QQ：120613749 13012303548 18602358924
免费的消防类培训
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安居防火 消防培训
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健康教育
健康
营养健康类
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深圳任脉
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重庆法律协会
法律专业培 训
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前程无忧培训 部
通用
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中国培训师大 联盟
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80 广州凯洛格
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81 杭州时代光华 通用
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中国人力资源 管理协会
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北大纵横商学 院
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MTP系统训练专家陈老师简介
陈老师MTP系统训练专家WIAC国际行动教练协会授权认证教练JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师中山大学高等继续教育学院特邀讲师暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师曾任：日本松下电器（日资世界500强）丨广东区域经理曾任：德赛集团视听科技（中国电子百强）丨华中大区经理曾任：中山达华智能科技股份有限公司（上市公司）丨营销总监15年以上知名国企、外资、合资和民营企业管理实践工作经验，200场MTP授课经验、100组落地化实用工具，拥有企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。
实战经验：●曾在国企、外资、合资和上市公司担任中高级管理职务。
涉及制造、电子、日化、IT及管理咨询等行业，经历了一线销售、产品开发、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。
●长期为多家企业担任管理顾问，深入接触大量企业经典案例，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正知行合一的实战管理专家。
●具有丰富的培训经验，所到之处，受到参训企业和学员的高度好评，他刚柔并济的辅导技术，富有哲理而通俗的培训风格和对培训效果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
专业背景：●美国ALAMO公司《领导者之剑—问题分析与解决》授权认证讲师●北京大学应用心理学硕士；华中农业大学经济学士、中国地质大学管理学士。
●2010年，陈老师师从国内著名领导力专家，现任北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任的杨思卓老师，获得亲传《六维领导力》课程，并获得课程授权。
授课特点：前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成陈老师融洽统一的授课风格。
陈老师擅长调动学员的激情和兴趣，并通过案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏等互动式、启发式教学，深入浅出、学有所用，使学员记忆深刻，深受裨益，轻松成长。
中山大学管理学院企业管理专业博士研究生培养方案
中山大学管理学院企业管理专业博士研究生培养方案一、培养目标要求博士生掌握马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理，遵守中华人民共和国宪法和法律，具有为科学事业献身的精神、良好的品德和科学素养，在本门学科领域上掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的管理学、经济学、行为学专门知识以及管理研究方法，掌握国际上与本门学科有关的学术动态，具有独立从事科学研究和教学工作的能力，成为积极为祖国社会主义市场经济发展服务，并在企业管理方面作出创造性成果的高级科研和教学人才。
二、研究方向1、国际企业管理2、营销管理3、战略管理4、管理思想史5、人力资源管理6、第三产业经济管理7、服务性企业管理三、学习年限按《中山大学博士研究生培养工作的暂行规定》的有关规定要求四、课程设置五、考核方式按《学位与研究生教育工作手册》的有关规定要求六、学位论文按《学位与研究生教育工作手册》的有关规定要求七、必读和选读书目1.Academy of Management Review2.European Management Journal3.Journal of Marketing4.Journal of Marketing Research5.Journal of International Business Studies6.Journal of Consumer Research7.Management International Review8.Harvard Business Review9.Sloan Management Review10.Strategic Management Journal11.Transnational Corporation12.Academy of Management Journal13.Journal of Management Studies14.Journal of Management15.中国社会科学16.经济研究17.管理世界18.管理科学学报19.Snmantra Ghoshal and D. Eleamor Westney, Organization theory and Multinational corporation, St.Martin’s Press, Inc. 199320.Oliver E. Williamson and Sidney , G. Winter, The nature of the firm: Origins, evolution and development,Oxford University Press, 199121.Christopher H. Lovelock, Managing sevices: Marketing, operations and human resources, Second Edition,Eagewood, NJ: Prentice Hall, 199222.毛蕴诗主编《公司经济学》，东北财经大学出版社，200223.毛蕴诗著：《跨国公司战略竞争与国际直接投资》，中山大学出版社，2001年6月24.毛蕴诗、施卓敏著：《公司重构与竞争优势》广东人民出版社，2000年5月25.毛蕴诗、李新家、彭清华著：《企业集团——扩展动因、模式与案例》广东人民出版社，2000年5月26.[美]克里斯托弗·A·巴特利特[英]休曼特拉·戈歇尔著，赵曙明主译：《跨国管理-教程、案例和阅读材料》(第二版)，东北财经大学出版社，2000年。
中山大学管理学院会计导师介绍
管理学院会计导师介绍魏明海：博士生导师，研究领域可以参看导师介绍，刘峰：博士生导师，给研究生上会计理论课程谭劲松：博士生导师，给研究生上高级财务会计课程张立民：博士生导师，给研究生上审计课林斌：博士生导师，上会计理论课唐清泉；博士生导师，上证券市场发展的课程，带财务投资专业和会计专业两个方向的研究生卫建国：硕导，上高级财务管理学漆江娜：硕导，财务会计研究方向谭燕：硕导，财务会计研究方向吴兆旋；硕导，上高级财务会计课程龚凯颂：硕导，上高级财务管理学刘运国：硕导，管理会计研究方向刘光友：硕导，管理会计研究方向刘峰教授男，1966年2月出生于安徽省无为县。
1994年毕业于厦门大学会计系，获经济学（会计学）博士学位，1997年晋升为教授。
现为中山大学特聘教授、博士生导师，中山大学现代会计与财务研究中心主任。
广东省高等院校千百十工程省级培养对象。
自1986年起，先后在《会计研究》、《管理世界》等刊物上发表论文70余篇，出版《会计准则研究》、《会计准则变迁》等著作、教材近20部；主持过两项国家社会科学基金、一项自然科学基金科研课题及多项其他层次课题；关于会计基本理论、会计准则等方面的研究成果，在国内学术界有一定的影响。
目前的研究兴趣为：我国会计准则制订与实施效果的验证等问题、资本市场信息披露与监管的案例研究、珠江三角洲区域专业化下中小企业的生存模式与成本战略。
先后荣获教育部霍英东基金会“高等院校优秀青年教师基金奖”（1997年）、教育部首届高等院校优秀青年教师奖（1999年）、国务院政府特殊津贴（2000）等全国性奖励与荣誉。
论文获中国会计学会年度优秀论文一等奖等奖励，专著或合著先后获教育部优秀社会科学成果一等奖、福建省第三届优秀社会科学成果三等奖、参编教材获教育部全国优秀教材一等奖等奖励。
林斌教授男，江西人，大学毕业于江西财经大学会计学系。
曾在华东交通大学、四川外语学院、长沙铁道学院工作和学习。
1997年研究生毕业于厦门大学会计系，获得经济学博士学位。
（最新）EMBA精英总裁研修班—中山大学管理学院
EMBA精英总裁研修班—中山大学管理学院课程目标后危机时代下的全球经济充满着机遇与挑战，中国企业如何把握这一轮经济发展大势，不断超越自我？中国企业家又该如何应对新变局，找到自身企业在商业版图上的坐标与发展之路，打造个人卓越领导力？中山大学管理学院汇聚众多专家教授的思考与卓见，紧扣社会时政与经济发展热点，推出升级版总裁课程——精英总裁研修课程，将帮助您深入了解珠三角动态、探索企业长远战略发展之路。
课程将国内外前沿管理理念与中国国情相结合，特别注重提高学员的宏观决策和战略管理水平。
不仅帮助学员建立全面系统的知识结构，还通过大量深入的商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察等多种方式综合提升总揽全局的决策能力，培养富于竞争意识和创新精神的产业领袖，塑造中国企业家的未来。
我们的优势与价值（1）学员疑惑更上一层：企业走过生存期，步入平稳发展期，往行业领导者挑战！固有的小企业、小部门管理思维已经无法驾驭企业的发展，只有领导者格局的提升才能带领企业持续向前！居安思危：企业的连续迅猛发展让人不踏实！查漏补缺、优化机制，为日后的大发展夯实基础。
突破瓶颈：经济增速放缓的阴霾挥之不去！行业结构调整、企业面临转型，怎样才能把握最有利的战略方向？同窗网络：在这里我们是有共同学习目标的同窗，是一起流过汗、做过事、喝过酒、说过心底话的朋友，是互助共赢的商界精英。
（2）管理学院优势：特色一：中山大学唯一的专门从事工商管理教育和研究的商学院。
管理学院位列“中国市场最具领导力EMBA项目评选”全国第二名；管理学院位列“中国最具影响力MBA排行榜”全国前五名。
特色二：植根于完整的本硕博教学体系，学科全国前三之列。
工商管理、市场营销、财务与投资、会计学、旅游酒店管理、管理科学6个系，在企业各职能领域均有强大的科研、教学力量，其中工商管理为一级学科国家重点学科，是全国四所商学院之一，师资力量饮誉全国。
特色三：全国整合的学习平台、师资阵容和校友商务平台。
edp
谢谢观看
EDP是为满足组织高层管理者的知识需求而设立的非学位教育项目。注意事项注意事项
1.同类型课程，专挑便宜的上要不得。不是越贵越好，但一分钱一分货在这管用； 2.不研究调查就直接报名要不得。一定要做到知己知彼。清楚自己缺什么，才去补什么； 3.光注重学校的品牌，不清楚课程运营团队的实力要不得。有些学校下面的几个学院同时做高级研修课程。 这要千万当心，搞清楚教授从哪里来，是否有实践经验； 4.虚张声势、赶时髦的题目上不得。像什么国学班、卓越女性课程等； 5.那些定位非常宽泛，针对高中低层面都招生的项目去不得。至少要事先弄清招生范围，设法拿到同学名单。 6.尽力摈弃固有想法，把脑袋清空，准备接受教授的挑战； 7.做好预习，把背景资料和课本研读清楚，不打无准备之仗； 8.保证学习时间，暂时搁置公司的日常事务； 9.学以致用，能把一条理论或创见消化好，学费就值得了； 10.课堂上要多交流，有冲撞才会有收获； 11.不直接产生答案的课程就不看重，这种态度要不得，有些课程的作用就是为打开眼界。
国内EDP
与全球EDP快速增长的趋势相比，中国EDP尚处起步阶段，面临着巨大的机遇与挑战。因为顶端培训市场的 竞争，不是本土化，也不是区域化，而是全球化的竞争。如阿斯利康的国内管理人员培训订单，就采用了全球招 标，竞标的商学院来自美国、欧洲、亚洲和国内。
在谈及人才发展与课程选择时，百特（中国）投资公司人才管理经理戴莉茗介绍了百特的四个培训层次：一 是在公司内部消化对于公司文化层面和销售人员销售技巧的培训；二是覆盖数据收集、计划拟定和新产品推广的 市场营销的培训，除调用内部师资外，也会引进培训公司和商学院的师资；三是新经理和成熟经理的培训，公司 会向培训机构购买课程；四是涉及到公司人才库建设的培训，培养目标是日后担当领导职位。这类就要考虑到商 学院进行培训。
中山大学CEO总裁研修班 EMBA招生简章
中大 CEO 总裁班刘老师:13922217455
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三、课程体系
模块设置 开学导入 自我认知 战略管理 模块
人力资源 模块
市场营销 模块
财务运营 模块
综合管理 模块
学习总结
核心课程
2、 营销组织管理 4、盈利模式与企业竞争
5、渠道、品牌功的能 6、营销与资源整合
1、精准成本核算 2、精准成本分析与控制财务报表分析 3、 全面预算管理 1、企业涉税风险防范与纳税成本控制 2、具体税种的税收筹 划及案例分析 3、税收筹划的实际操作 1、资本运营与并购战略 2、融资计划与策略
1、财务管理的三大要件与企业经营的结合 2、设计净营运资 本衡量管理效率 3、企业资金流的管控 4、股东回报与风险 价值控制 1、市场突破 2、客户突破 3、产品突破 4、团队突破 5、资 金突破 6、企业资源的突破 7、商业模式的突破 8、管理突破 9、服务突破 10、品牌突破 11、战略突破 12、文化突破 1、儒家与企业家内涵 2、现代企业管理者素养培养 3、现代 企业管理之道及卓越企业家的成长路径 1、企业创新与变革管理的基本概念 2、影响企业创新与变革 管理的主要因素 3、建好企业文化，促进创新与变革 1、为人处事是一生的学习 2、人的位置与心理的关系 3、争 论中的原则技巧 1、企业谈判的五大结构 2、企业谈判桌上的机关 3、企业谈 判的战术解析 1、总结课程所学 2、分享管理经验
中大 CEO 总裁班刘老师:13922217455
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结业典礼 教学说明：1、不能如期参加授课的学员，将补发有关的教材和学习资料或在同类课程班进行补课。
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EDP介绍
EDP，Executive Development Programs(高层管理教育课程)，是为满足各类组织高层管理者自我提升的需求而设立的非学位教育项目。
EDP项目基于现代组织及其管理者的特点，开设具有针对性和前瞻性的专业化课程，帮助高层管理者不断更新知识体系，以顺应时代发展的需要。
我院EDP教育中心紧扣世界经济发展的脉搏，立足中国经济的发展需求，为企业家和职业经理人提供针对性和系统性的培训课程，为企业高层管理者提供了一个学习成长的平台，为企业发展提供知识动力。
专业机构，终身学习平台
EDP教育中心是我院三大在职人员教育平台之一。
中心拥有一支30余人的专业团队，已成功举办超过百期面向个人报读的各类别公开课程，举办超过六百余期组织定制课程，服务的对象包括党政机构、公共事业单位、国有大中型企业、金融机构、民营企业等四百余个组织，在党政干部、企业中高层管理人员培训方面积累了丰富的专业经验。
EDP中心致力于为组织及个人提供一个终身学习与交流的高端学习平台。
系统教育，成熟课程体系
EDP教育中心依托管理学院雄厚的办学实力，为学员提供前沿、系统、专业的管理领域教育培训。
EDP项目已形成行业管理类、综合管理类等五大类近六十个方向的课程体系，在金融机构、政府及公共机构领导者、国有企业高层管理者三大领域有成熟和专业的课程体系。
全球师资，前沿实战结合
EDP教育中心整合全球优质华语师资资源，强调前沿思维理念与实战经验相结合的师资特色，邀请国内外知名学者、业界管理精英联袂执教，强大的师资阵容，打造华南最高
端的师资平台。
移动课堂，多元教学方式
EDP的教学不仅在校内，还在校外。
不仅在课程，也在企业。
EDP采用理论与案例相
结合的互动式教学方式，并辅以国内外名校名企游学参访、论坛讲座、移动课程、论点PK
等丰富多元的教学方式和课前调研、小组展示等考核形式。
丰富校友，资源共享平台
我院是国内最早成立的商学院之一，经过近30年的积累，校友遍布国内外各行各业。
学院校友会已成立EDP企业家联合会、MBA联合会、EMBA联合会、北京、上海、深圳、佛
山等校友会，广州泛的校友网络和校友组织为校友构筑一个高端的校友资源共享平台。
——以上信息更新于2013年3月28日（EDP中心办公室）。