医院人力资源年终工作总结范文

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医院人事科年度工作总结范文(精选5篇)

医院人事科年度工作总结范文(精选5篇)

医院人事科年度工作总结医院人事科年度工作总结范文(精选5篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的医院人事科年度工作总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院人事科年度工作总结120xx年很快就要过去了,现将医院人事科的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。

根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。

通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。

同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。

2.整理各种应聘材料。

因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理20xx年应届硕士生应聘材料共计份。

目前应聘工作仍在进行中。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。

主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。

对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。

5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。

每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。

医院人力资源年终个人总结范文8篇

医院人力资源年终个人总结范文8篇

医院人力资源年终个人总结范文8篇篇1时光荏苒,在过去的一年中,我在医院人力资源部门的工作中,尽心尽力,尽职尽责,取得了一定的成绩。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地开展下一年的工作。

一、医院人力资源管理工作在过去的一年中,我主要负责医院人力资源的管理工作,包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。

通过不断努力,医院的人力资源管理工作取得了一定的成效。

在招聘方面,我积极开拓招聘渠道,优化招聘流程,提高了招聘效率和质量。

同时,我也注重候选人的素质和潜力,为医院引进了一批优秀的人才。

在培训方面,我根据医院的需求和员工的特点,制定了合理的培训计划,并通过多种形式进行培训,提高了员工的专业技能和综合素质。

在绩效管理方面,我建立了科学的绩效评估体系,对员工的工作表现进行了公正、客观的评估,并根据评估结果制定了相应的激励措施,提高了员工的工作积极性和创造力。

在员工关系方面,我注重与员工的沟通和协调,及时解决员工在工作中遇到的问题和困难,维护了员工的合法权益和医院的稳定发展。

二、医院文化建设工作除了人力资源管理工作外,我还积极参与医院的文化建设工作。

通过组织各种形式的文体活动和团队建设活动,我增强了医院员工的凝聚力和归属感,营造了积极向上的工作氛围。

同时,我也注重医院核心价值观的培育和传承,推动医院文化的不断创新和发展。

三、个人成长与发展在过去的一年中,我也注重自身的成长与发展。

通过不断学习和实践,我提升了自身的专业素养和管理能力,为更好地开展工作奠定了基础。

同时,我也积极参与医院组织的各种培训和学习活动,与同行交流经验,不断拓宽视野,增长见识。

四、存在不足与改进措施虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自身还存在一些不足。

例如,在人力资源管理工作中,有时还会出现沟通不畅、协调不够的情况;在文化建设工作中,有时活动组织还不够细致周到等。

针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:1. 加强沟通与协调。

医院人力资源年终个人总结范文5篇

医院人力资源年终个人总结范文5篇

医院人力资源年终个人总结范文5篇第1篇示例:医院人力资源年终个人总结时光荏苒,转瞬间又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我在医院人力资源部门工作已经迈入第三个年头了。

这一年里,我收获颇丰,也经历了不少挑战和困难。

在此,我想就这一年来的工作做一个总结,希望能够反思成长,为新的一年制定更好的工作计划。

我要感谢医院领导和同事们对我的信任和支持。

在过去的一年里,我积极参与部门各项活动和项目推进工作,努力完成上级交办的任务。

在招聘、培训、绩效考核和员工关系管理等工作中,我与同事们紧密合作,共同努力,取得了一定的成绩。

我也不断学习提升自我,参加了培训课程,提高了专业知识和技能水平。

我要感谢我们的员工们。

没有员工的支持和配合,我们的工作是无法顺利开展的。

在这一年里,我与部门的员工建立了良好的沟通和信任关系,形成了协作共赢的局面。

在招聘中,我注重倾听员工的需求和意见,积极改进招聘流程,提高了员工参与度和满意度。

在绩效考核和员工关系管理中,我注重维护公正、公平、公开的原则,倡导阳光管理,使员工都感受到公平和尊重。

我要总结一下我在过去一年中的工作亮点和不足之处。

在亮点方面,我在招聘中取得了较好的成绩,为医院引进了一批高素质的人才;在培训中,我组织了多场培训活动,提升了员工的专业技能和综合素质;在绩效考核中,我建立了科学的考核体系,激励员工积极向上。

在员工关系管理和团队建设方面,我还存在一些不足,需要进一步加强沟通和协作,促进团队的凝聚力和向心力。

我希望在新的一年里能够继续努力,不断学习提升自我,为医院的发展贡献自己的力量。

我将继续关注员工的需求和提升自我,努力为员工创造更好的工作环境和发展机会。

我也会加强与同事们的合作和交流,建立更加紧密的团队,共同攻克工作中的难题,创造更加美好的明天。

过去的一年是充实而又有挑战的一年,我在工作中经历了成长和收获。

在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情和更加积极的态度,为医院人力资源的发展和进步而努力奋斗!愿我们的团队在新的一年里再创佳绩,共同成长,共同进步!【2000字】以上就是我的关于医院人力资源年终个人总结的文章,希望能够得到认可和支持。

医院人事部门年度工作总结报告7篇

医院人事部门年度工作总结报告7篇

医院人事部门年度工作总结报告7篇篇1一、背景在过去的一年中,医院人事部门在院领导的正确指导下,严格按照医院的人事政策,认真完成各项人事工作,现将全年工作总结如下。

二、人员配置与招聘在人员配置方面,医院根据实际需求,对各科室进行了合理的人员配置。

全年共招聘新员工XX名,其中护理人员XX名,医生XX名,医技人员XX名,行政后勤人员XX名。

在招聘过程中,我们严格按照医院的招聘流程和标准,确保了招聘的公正性和透明度。

三、员工培训与发展在员工培训方面,医院人事部门制定了详细的培训计划,并严格按照计划执行。

全年共组织了XX场次的专业技能培训,覆盖了医院所有科室和岗位。

此外,还组织了XX场次的管理培训,提升了医院管理人员的管理水平。

通过培训,员工的专业技能和服务意识得到了提高,为医院的发展提供了有力的人才保障。

四、绩效管理与激励在绩效管理方面,医院人事部门根据医院的实际情况,制定了科学的绩效考核方案,并严格按照方案执行。

通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面的考核,评估出员工的绩效等级,并根据绩效等级给予相应的奖励或处罚。

同时,我们还建立了激励机制,通过晋升、加薪、奖金等方式,激发员工的工作积极性和创造力。

五、人才引进与培养在人才引进方面,医院人事部门积极与高校、科研机构等单位联系,引进了一批高层次、专业性强的人才,为医院的发展提供了有力的人才支持。

同时,我们还建立了人才培养机制,通过送出去培训、请进来交流等方式,培养了一批医院急需的人才。

六、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面,医院人事部门注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见。

通过定期组织座谈会、茶话会等方式,加强了与员工的互动和联系。

同时,我们还建立了员工建议收集和处理机制,及时处理员工的合理化建议,增强了员工的归属感和满意度。

七、总结与展望总体来说,医院人事部门在过去的一年中取得了显著的成绩,为医院的发展提供了有力的人才保障和支持。

但是,我们也清醒地认识到,在人才引进、培养和激励等方面还存在一些不足和需要改进的地方。

医院人事科年度工作总结5篇

医院人事科年度工作总结5篇

医院人事科年度工作总结5篇篇1一、背景过去的一年中,医院人事科在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,紧紧围绕医院中心工作,加强队伍建设与人才培育,注重服务水平的提高,做好组织人事各项工作,为医院的改革和发展提供了坚强的组织保证和人才支持。

二、主要工作及成效(一)加强组织建设,提升医院管理水平1. 完善组织架构:根据医院实际情况,对医院组织架构进行了调整,明确了各科室的职责和定位,为医院的高效运转提供了组织保障。

2. 加强制度建设:制定和完善了医院各项规章制度,确保了医院的各项决策和执行有章可循,有据可依。

3. 推行绩效考核:引入了绩效考核机制,对医院各科室的工作绩效进行了量化评估,激发了员工的工作积极性,提高了医院的服务质量。

(二)加强人才培育,提高医疗水平1. 人才引进:通过公开招聘、人才引进等方式,引进了一批高层次、专业化的医疗人才,为医院的可持续发展提供了有力的人才支持。

2. 培训与交流:组织开展了各类专业培训、学术交流活动,提高了医务人员的专业素养和技能水平,推动了医院医疗服务的不断创新。

(三)优化服务流程,提升患者满意度1. 简化就医流程:通过对就医流程的优化和再造,减少了患者的排队时间和等待时间,提高了患者的就医体验。

2. 推行预约制度:实施了预约挂号、预约检查等制度,方便了患者就医,提高了医院的服务效率。

3. 开展满意度调查:定期开展患者满意度调查,及时了解患者的需求和意见,为医院的改进提供了重要参考。

(四)加强党风廉政建设,提高队伍素质1. 落实党风廉政责任制:制定了党风廉政建设责任制实施细则,签订了党风廉政责任书,强化了党员干部的纪律意识和规矩意识。

2. 开展廉政教育:组织开展了廉政教育讲座、观看廉政教育片等活动,提高了员工的廉政意识和自律能力。

3. 加强监督执纪问责:建立健全了监督执纪问责机制,对违反纪律的行为进行了严肃查处,维护了医院的纪律严肃性和权威性。

三、存在的问题和不足1. 人才结构不够合理:高层次、专业化的人才仍显不足,制约了医院医疗服务的进一步提升。

医院人力资源年度工作总结范文5篇

医院人力资源年度工作总结范文5篇

医院人力资源年度工作总结范文5篇篇1一、背景本年度,医院人力资源工作在提升医院整体运营效率和患者服务质量方面发挥了关键作用。

在这一年中,人力资源部门紧紧围绕医院的战略目标和发展需求,不断完善招聘流程,加强员工培训与发展,优化人力资源管理体系,推动了医院的可持续发展。

本报告旨在全面总结本年度人力资源工作的成果与经验。

二、招聘与人才引进工作1. 招聘流程优化:本年度,我们针对招聘流程进行了全面优化,通过线上招聘平台与线下招聘会相结合的方式,有效提升了招聘效率与效果。

针对不同岗位特点,制定个性化的招聘计划,确保了人才引进的精准性和时效性。

2. 人才引进策略:结合医院发展战略,我们针对性地引进了一批高层次医学人才和专业技术骨干,通过提供优越的待遇和职业发展平台,实现了人才的稳定引进和快速融合。

3. 校园招聘与社会招聘并重:本年度,我们既注重校园招聘,引进新鲜血液,又重视社会招聘,吸纳具备丰富实践经验的专业人才。

通过多元化的招聘渠道,确保各类人才的及时补充。

三、员工培训与发展1. 培训体系建设:我们建立了完善的员工培训体系,包括新员工入职培训、专业技能提升培训以及管理技能培训等多个层次。

通过定期的培训活动,有效提升了员工的专业素质和综合能力。

2. 内部讲师团队建设:积极打造内部讲师团队,鼓励内部专家分享经验,促进知识传承和技能提升。

同时,邀请外部专家进行专题讲座,拓宽员工的视野和知识结构。

3. 员工职业发展:关注员工个人发展,为员工提供晋升通道和职业发展路径指导。

设立绩效激励制度,鼓励员工积极参与各类专业培训和学术交流活动,提升个人职业素养。

四、人力资源管理体系优化1. 绩效考核体系完善:根据医院战略目标和部门职责,完善绩效考核体系,确保考核的科学性和公平性。

通过绩效考核,激励员工工作积极性和创造力。

2. 员工薪酬福利优化:结合市场情况和员工需求,对薪酬福利体系进行优化调整,建立具有竞争力的薪酬结构,确保员工的满意度和忠诚度。

医院人力资源年度工作总结范文7篇

医院人力资源年度工作总结范文7篇

医院人力资源年度工作总结范文7篇第1篇示例:医院是一个重要的公共服务机构,人力资源的管理对于医院的正常运转和发展至关重要。

下面,我们对今年医院人力资源工作进行总结如下:一、招聘工作今年,医院在招聘工作上取得了显著成绩。

我们通过与多家高校建立合作关系,开展校园招聘活动,吸引了一大批优秀人才加入我们的团队。

我们也通过各类招聘网站和社交平台发布招聘信息,扩大了招聘渠道,提高了招聘效率。

今年,医院成功招募了一批高素质、专业水平高的医护人员,为医院的发展壮大奠定了坚实基础。

二、员工培训今年,医院注重员工培训和技能提升,通过举办各类专业培训班、学术讲座等方式,不断提升员工的专业水平和综合素质。

我们还邀请了一些专业领域的专家学者进行授课,为员工提供了良好的学习机会。

我们还鼓励员工参与各种学术交流活动,让他们能够不断学习、进步,以适应医疗行业的发展需求。

三、员工关怀医院始终把员工的身心健康放在首位,关心员工的工作生活。

今年,我们积极组织各类文体活动,如篮球比赛、健身瑜伽等,让员工在工作之余能够得到放松和娱乐。

我们还定期举办员工生日会和节日活动,增进员工之间的交流和情感,营造了和谐的工作氛围。

四、绩效考核今年,医院制定了科学合理的绩效考核标准,建立了健全的考核体系。

通过考核,医院能够及时了解员工的工作表现和工作态度,发现问题并加以解决。

我们还制定了奖惩机制,激励优秀员工,激发员工的工作积极性和创造性。

今年医院人力资源工作取得了显著成就,但也面临着一些挑战和问题。

未来,我们将继续努力,不断完善人力资源管理制度,提升医院的综合实力和竞争力,为医院的长远发展打下坚实的基础。

感谢全体员工在过去一年的努力和付出,让我们共同加油,为医院的明天创造更加美好的未来!第2篇示例:医院人力资源年度工作总结随着社会的不断发展,医院人力资源管理的重要性日益凸显。

作为医院的重要支柱之一,人力资源部门在医院的整体运营中发挥着至关重要的作用。

医院人力资源年度工作总结范文6篇

医院人力资源年度工作总结范文6篇

医院人力资源年度工作总结范文6篇篇1一、背景本年度人力资源工作的总体目标是围绕医院整体发展战略,提升人力资源配置效率,强化人才队伍建设,深化人力资源管理体制改革,进一步优化人力资源管理环境。

本年度围绕这些总体目标开展了大量的工作并取得了一定成效。

以下是本年度人力资源工作的全面总结。

二、招聘与人才引进工作本年度,人力资源部门紧紧围绕医院发展的人才需求,实施了以下重要措施:1. 优化招聘流程,提高了招聘效率,确保关键岗位人才的及时到位。

2. 加强与高校及科研机构的合作,建立了人才输送的绿色通道。

3. 举办了多场专业人才招聘会,积极引进高层次医疗技术人才。

4. 实施内部员工推荐机制,激励员工推荐优秀人才。

5. 加强新员工培训,促进新员工的快速融入。

通过以上措施,本年度成功引进了一批高水平医疗人才,为医院的持续发展提供了有力的人才保障。

三、员工培养与发展在员工培养与发展方面,人力资源部门开展了以下重点工作:1. 完善了员工培训体系,开展多种形式的培训课程。

2. 设立医疗专业晋升通道,激励员工提升专业技能水平。

3. 定期组织专业技能竞赛,提高员工技能水平并选拔优秀人才。

4. 开展员工职业生涯规划辅导,帮助员工明确职业发展方向。

5. 深化与国内外医疗机构的学习交流,为医护人员提供进修学习的机会。

通过实施这些措施,员工的职业素养和专业技能得到了显著提高,员工的归属感和忠诚度也得到了进一步加强。

四、薪酬福利与激励机制在薪酬福利和激励机制方面,人力资源部门实施了以下关键举措:1. 对薪酬福利体系进行优化调整,确保与医院发展战略相匹配。

2. 建立绩效考核体系,实施绩效奖励制度。

3. 开展员工满意度调查,及时调整完善员工激励机制。

4. 实施员工关怀计划,提高员工的工作生活质量和幸福感。

通过这些措施的实施,有效激发了员工的工作积极性和创造力,提高了工作效率和工作质量。

五、人力资源信息化建设与管理效能提升本年度人力资源部门在信息化建设和提升管理效能方面也取得了显著成绩:1. 推进人力资源信息化建设,建立高效的人力资源管理系统。

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医院人力资源年终工作总结范文
xx年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将xx年工作总结:
一、开展全员培训,提升员工素质
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过**节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配
今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。

并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求,为30xxxx更换了技术等级证书,并着手为符合条件的xxxx 职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至xx年6
月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2xxxx职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。

经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元;四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。

我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3xxxx 被我公司录用。

此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定,养老保险在xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从xx年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41xxxx的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx的错误信息,做实了以前未做实的8xxxx的个人账户,并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。

过去的一
年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力,在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况,促进了各部室的工作开展;八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广大员工的创造力和积极性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部认真的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保。

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