某公路项目合同段工程技术管理制度范本(DOC 64页)
公路工程的管理制度范文
公路工程的管理制度范文公路工程管理制度第一章总则第一条为了规范公路工程管理，保障公路工程建设质量，提高工程管理效能，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路工程建设过程中的管理工作，包括设计、施工、监理、验收等环节。
第三条公路工程管理采用集中统一的管理模式，实行项目负责制，建立健全相应的机构和流程。
第四条公路工程管理应遵循法律法规、规章制度的要求，科学、合理进行工程管理工作。
第二章项目管理第五条公路工程建设项目应经过前期调研、可行性研究、方案论证等程序，确保项目建设的可行性与合理性。
第六条公路工程建设项目应设立项目组，明确项目组成员职责，制定工作计划并分配任务。
第七条公路工程建设项目应编制项目管理手册，明确项目管理流程、标准和要求。
第八条公路工程建设项目应进行项目组织控制、项目进度控制、项目质量控制、项目成本控制等各方面的管理。
第九条公路工程建设项目应进行项目风险评估，制定应对措施，提前预防和化解项目风险。
第十条公路工程建设项目应定期进行项目审核，对项目进展情况进行评估与反馈。
第三章设计管理第十一条公路工程设计应按照国家、行业和地方的相关规定进行，做到科学、合理、先进、经济。
第十二条公路工程设计应编制设计管理手册，明确设计管理流程、标准和要求。
第十三条公路工程设计应进行设计方案论证，包括方案可行性论证、方案比选等环节。
第十四条公路工程设计应进行专业审核，确保设计符合规定、规范和要求。
第十五条公路工程设计应编制设计交底书，向施工单位进行设计交底，确保施工单位正确理解和掌握设计意图。
第十六条公路工程设计应定期进行设计审查，对设计方案进行评估与反馈。
第四章施工管理第十七条公路工程施工应按照设计文件和合同要求进行，确保施工质量符合规定和合同约定。
第十八条公路工程施工应设立施工组织机构，明确施工单位负责人、监理人员和相关工程人员的职责。
第十九条公路工程施工应编制施工管理手册，明确施工管理流程、标准和要求。
公路工程管理制度模版
公路工程管理制度模版一、总则1.为了加强公路工程的规划、设计、建设和运营管理，保障公路交通的安全和畅通，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于全公司范围内的公路工程项目。
3.公司所有涉及公路工程的相关部门和人员都必须遵守本管理制度的规定。
二、规划阶段1.根据国家和地方规划要求，制定公路工程规划方案。
2.明确公路工程的建设目标、范围和时间计划。
3.进行规划环境影响评价，确保公路工程建设符合环保、生态和社会发展要求。
三、设计阶段1.依据规划方案，组织开展公路工程的初步详细设计工作。
2.明确公路工程的基本参数、标准和技术要求。
3.进行工程地质勘察和水文地质调查，确定工程地质情况。
4.组织设计专家评审，确保设计方案的科学性和可行性。
四、招投标阶段1.根据公司采购管理规定，制定公路工程招投标方案。
2.按照政府和公司规定的程序，公开招标，并组织评标工作。
3.依据评标结果，确定中标单位，并签订合同。
4.监督中标单位履行合同，确保工程建设按合同要求进行。
五、施工阶段1.组织施工单位编制施工计划，明确工程进度和质量要求。
2.监督施工单位进行土建工程和路面工程的施工过程，确保质量和安全。
3.进行施工现场监理，及时发现和解决工程问题。
4.按照合同要求，组织验收工程质量，并办理竣工手续。
六、运营管理阶段1.制定公路工程的运营管理规定，明确管理职责和工作程序。
2.设立运营管理部门，负责公路工程的日常维护和管理工作。
3.组织定期巡查和检修工程设施，确保公路交通的安全和畅通。
4.与相关部门进行协调合作，提高公路工程的运营效率。
七、工程监督1.设立专门的工程监督部门，负责对公路工程的施工、验收和运营进行监督。
2.对施工单位、监理单位和运营管理单位进行定期考核，确保工程质量和服务质量。
3.接受社会和其他相关部门的举报，及时处理工程违法违规问题。
八、应急处理1.制定公路工程的应急处理预案，明确应急处理程序和责任人。
2.组织应急演练，提高应急处理的能力和效率。
公路工程合同管理制度范本
公路工程合同管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公路工程合同管理工作，促进公路工程项目按时按质完成，维护各方合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位在公路工程领域从事合同管理工作的全部人员，并应当与相关法律法规相衔接，保证公路工程项目的合同管理工作符合法律规定。
第三条本单位应当建立完善的公路工程合同管理制度，明确责任分工，规范流程，提高工作效率，确保合同管理工作顺利进行。
第四条全体从事公路工程合同管理工作的人员应当严格遵守本制度，保证按照规定程序履行合同管理工作。
第二章合同签订第五条公路工程项目合同的签订应当经过招标、投标、评标等程序，确保项目的公平竞争和选取优质承包商。
第六条合同签订前，应当对标的物、工程范围、工期、工程质量要求、建设技术等进行明确，保证各方权益不受损害。
第七条在签订合同前，应当认真审核承包商的资质、信誉、工程能力等，确保合同的履行方具备相应的条件。
第三章合同履行第八条合同双方在合同履行过程中，应当按照约定的时间节点和工作内容履行合同义务，确保工程按时完工。
第九条发现工程质量问题或变更需求时，应当及时报告合同管理部门进行协商，调整相关工程内容，保证项目质量和进度。
第十条合同过程中发生纠纷时，应当通过协商、调解等方式解决，确保合同双方利益均衡。
第四章合同验收第十一条施工完成后，应按照合同约定进行工程验收，并签署书面合格证明，确保工程质量符合相关标准。
第十二条验收前应当对工程质量进行全面检查，确保工程完成达到合同要求的标准，避免工程质量问题。
第十三条合同验收的结果应当由相关部门审核确认，确保公正、客观、公平。
第五章合同结算第十四条合同完成后，应按照合同约定进行结算，包括工程量、工程质量、工程变更等内容的确认和结算。
第十五条结算过程中应当严格按照合同约定的付款节点和方式进行，确保双方权益得到保障。
第十六条结算时发现工程质量、工程量等问题，应当及时协商解决，确保合同结算顺利进行。
公路工程项目安全技术管理制度范本（2篇）
公路工程项目安全技术管理制度范本第一章总则第一条为了保障公路工程项目的安全生产，规范安全技术管理行为，提高项目的安全水平，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有公路工程项目的安全技术管理，包括工程建设、运营和维护等各个阶段。
第三条公路工程项目安全技术管理应坚持预防为主、综合治理的原则，建立健全安全责任体系，提高安全意识和公路工程从业人员的安全素质，防范和减少事故的发生。
第二章安全生产责任第四条项目建设单位应当明确本单位及项目负责人的安全生产责任，并制定相应的安全管理制度和组织架构。
第五条项目建设单位在项目启动前，应当对项目现场进行安全评估，并编制安全技术措施和应急预案。
第六条项目建设单位应当定期进行安全教育培训，并组织安全演练，加强安全意识和应急能力的培养。
第七条项目负责人应当履行安全生产的主体责任，制定项目安全管理制度，明确安全工作任务和责任分工。
第八条施工单位应当根据施工特点和工艺要求，制定施工安全技术措施和操作规程，并严格执行。
第九条监理单位应当对施工单位的安全技术措施和操作规程进行监督检查，及时发现和处理安全隐患。
第十条各相关人员应当严格遵守安全操作规程，正确使用和维护施工设备，发现安全隐患应当及时报告并采取措施予以消除。
第三章安全技术措施第十一条公路工程项目应当制定并执行相应的安全技术措施，包括但不限于以下内容：（一）现场安全防护设施的设置与维护，包括围挡、警示标识等。
（二）作业区划分和标识，以明确不同区域的安全责任和行为要求。
（三）使用符合安全标准的施工设备和工具，并保持其正常状态。
（四）施工作业时应当采取相应的安全防护措施，如安全帽、防护眼镜等。
（五）危险化学品的储存和使用应符合相关规定，建立健全防火、防爆等措施。
第四章应急预案第十二条公路工程项目应当制定相应的事故应急预案，包括但不限于以下内容：（一）建立应急管理机构，明确职责和人员的分工。
公路工程管理制度模版（二篇）
公路工程管理制度模版第一章总则第一条为规范公路工程管理，提高施工质量和工程进度，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于各类公路工程的施工管理。
第三条施工单位应按照本管理制度的规定进行管理，以确保工程质量和安全。
第四条工程监理单位应对施工单位的管理情况进行监督，并及时报告相关问题和风险。
第五条相关部门应加强对公路工程的监管，确保施工单位按照规定进行管理，并对违规行为进行处理。
第二章施工准备和组织第六条在施工前，施工单位应制定详细的施工计划，并报工程监理单位备案。
第七条施工单位应对施工现场进行勘察，并制定相应的施工方案和施工组织设计。
第八条施工单位应按照国家和行业标准进行人员配备和管理，保证施工人员具备相应的资质和技术水平。
第九条施工单位应根据工程实际情况对材料和设备进行合理的调配和管理，确保施工进度和质量。
第三章施工过程管理第十条施工单位应按照施工计划进行施工，确保工程进度和质量。
第十一条施工单位应加强现场安全管理，确保施工人员的安全和施工设备的正常运行。
第十二条施工单位应加强施工质量管理，对施工过程进行严密监控，并及时处理质量问题。
第十三条施工单位应与工程监理和相关部门保持良好的沟通和协作，及时报告工作进展和问题。
第四章工程竣工和验收第十四条施工单位应按照规定的工期和质量要求完成工程，并提供相应的竣工资料。
第十五条工程监理单位应对工程进行全面的验收，确保工程符合规定的质量和安全标准。
第十六条相关部门应对竣工的公路工程进行验收，并颁发相应的工程质量合格证书。
第五章监督检查和责任追究第十七条工程监理单位应定期对施工单位的管理情况进行监督检查，发现问题及时进行整改。
第十八条相关部门应定期对公路工程进行监督检查，发现违规行为依法进行处理。
第十九条对于违法违规行为或出现工程质量问题的，承担相应的法律责任和经济赔偿责任。
第二十条施工单位和工程监理单位应承担在施工过程中的安全责任和质量责任。
第六章附则第二十一条其他未尽事宜，按照国家和行业标准进行处理。
公路工程合同管理制度范本
第一章总则第一条为了加强公路工程合同管理，确保合同履行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公路法》及相关法律法规，结合我国公路工程建设实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内公路工程建设的合同管理，包括合同签订、履行、变更、解除、终止和争议处理等全过程。
第三条公路工程合同管理应当遵循以下原则：1. 合法、合规、公开、公平、公正；2. 诚信、守约、互利、共赢；3. 强化合同意识，提高合同管理水平。
第二章合同签订第四条合同签订前，应进行充分的市场调研和可行性研究，确保项目符合国家政策、市场需求和行业规范。
第五条招标、投标程序严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规执行，确保招标投标的公开、公平、公正。
第六条合同签订前，应进行合同文本的起草、审核和审批，确保合同条款的合法、合规、完整。
第七条合同签订时，合同双方应明确合同内容、合同价款、工期、质量标准、付款方式、违约责任等关键条款。
第三章合同履行第八条合同履行过程中，合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
第九条合同双方应加强沟通与协调，及时解决合同履行过程中出现的问题。
第十条合同履行过程中，合同双方应定期进行工程进度和质量检查，确保工程质量符合合同约定。
第十一条合同价款支付按照合同约定进行，任何一方不得擅自变更支付方式。
第四章合同变更第十二条合同履行过程中，如因不可抗力、政策调整等原因导致合同内容需要变更，合同双方应协商一致，并按照法定程序办理变更手续。
第十三条合同变更应明确变更内容、变更原因、变更期限、变更价款等事项。
第五章合同解除与终止第十四条合同履行过程中，如一方违约，另一方有权依法解除合同。
第十五条合同解除后，合同双方应按照合同约定处理合同解除后的相关事宜。
第十六条合同履行完毕或合同约定的终止条件成就，合同自行终止。
第六章争议处理第十七条合同履行过程中，如发生争议，合同双方应协商解决；协商不成的，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
道路工技术管理制度范文
道路工技术管理制度范文道路工技术管理制度范第一章总则为规范道路工程技术管理，确保道路工程施工安全、质量和进度，提高工程施工效率，制定本管理制度。
第二章技术管理职责第一条道路工程技术管理职责由技术负责人或技术管理部门负责。
第二条技术负责人或技术管理部门负责编制道路工程施工技术方案，并组织施工过程中的技术指导。
第三条技术负责人或技术管理部门负责对施工工艺、施工方法进行审核和审定，并对施工过程中的技术关键和易误操作进行控制。
第四条技术负责人或技术管理部门负责处理施工过程中的技术纠纷，协调解决技术问题。
第五条技术负责人或技术管理部门负责施工工艺、施工方法的技术培训和技术指导，提高施工人员的技术水平。
第三章技术管理制度第一条道路工程施工技术方案的编制应按照技术规范和工艺规程进行，确保施工质量。
第二条技术方案应包括施工准备、施工工序、技术要求等内容，并应在施工前进行必要的技术交底。
第三条技术指导应由技术负责人或技术管理部门负责，对施工过程中的关键节点、难点进行技术指导和解答。
第四条技术审核应由技术负责人或技术管理部门负责，确保施工工艺、施工方法的合理性和可行性。
第五条技术控制应由技术负责人或技术管理部门负责，对施工过程中的技术关键点和易误操作进行监督和控制。
第六条技术纠纷处理应由技术负责人或技术管理部门负责，协调解决技术问题，确保工程质量。
第七条技术培训应由技术负责人或技术管理部门负责，提高施工人员的技术水平，确保施工安全和质量。
第四章技术管理流程第一条技术方案的编制流程：技术负责人或技术管理部门负责编制技术方案，报批审核后下达。
第二条技术指导的流程：技术负责人或技术管理部门负责对施工过程中的关键节点、难点进行技术指导。
第三条技术审核的流程：技术负责人或技术管理部门负责对施工工艺、施工方法进行审核和审定。
第四条技术控制的流程：技术负责人或技术管理部门负责对施工过程中的技术关键点和易误操作进行控制。
第五条技术纠纷处理的流程：技术负责人或技术管理部门负责处理施工过程中的技术纠纷，协调解决技术问题。
公路工程技术管理制度
公路工程技术管理制度一、总则为了规范公路工程的施工管理，确保工程质量和安全，提升整体工程效率和管理水平，特制定本管理制度。
本制度适用于公路工程的技术管理，对全体参与公路工程施工的相关人员具有约束力。
二、组织管理1. 设立技术管理部门，确定技术管理部门负责公路工程的技术管理工作，明确技术管理部门的组织机构和职责。
2. 制定技术管理人员的岗位职责清单，确保各项工作得到有序进行。
3. 设立项目技术管理小组，包括工程师、监理工程师、施工队长等，负责具体的技术管理工作。
4. 技术管理部门应定期组织技术培训，提升技术管理人员的专业水平。
三、技术管理1. 制定公路工程技术规范和标准，作为工程施工的参考依据，确保项目按照规范要求进行。
2. 对施工过程中的技术问题进行评估和分析，及时调整施工方案，保证施工质量。
3. 对施工现场的技术工作进行检查和验收，确保工程质量符合规范要求。
4. 指导施工单位做好质量管理和安全管理工作，保证工程施工的安全性和可靠性。
四、技术档案管理1. 对公路工程的技术资料进行归档管理，建立技术档案库，保存工程施工全过程中涉及的各类资料。
2. 对技术文件进行编号管理，确保文件的完整性和准确性。
3. 设置技术档案管理人员，负责技术资料的整理、存档和检索工作。
4. 定期对技术档案进行清理和调整，保持档案的整洁和规范。
五、技术管理信息系统1. 建立公路工程技术管理信息系统，实现技术管理工作的信息化和智能化。
2. 确保技术管理信息系统的数据准确性和可靠性，保护数据安全性。
3. 提供实时的技术管理信息反馈，帮助管理者及时了解项目进展情况和问题解决情况。
4. 对技术管理信息系统进行定期维护和更新，确保系统的正常运行和服务效果。
六、技术管理责任1. 技术管理人员应严格执行技术管理规定，负责监督工程施工过程，确保工程质量和安全。
2. 技术管理人员应对技术管理工作承担责任，及时处理工程施工中出现的问题和纠正不符合规范的行为。
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宝鸡过境公路项目(凉泉至苟家岭段）B-C1８合同段工程技术管理制度中铁三局集团第六工程有限公司宝鸡过境公路B－C１8合同段项目经理部二○一五年十二月目录工程技术管理制度................................................................................................................................ 2０施工技术管理办法20ﻩ第一章总则................................................................................................................................ 2０第二章职责..................................................................................................................................... ２0第三章图纸会审2ﻩ０第四章施工技术调查2ﻩ１第五章工程测量、试验及施组2ﻩ１第六章施工阶段的技术管理23ﻩ第七章技术资料管理工作 ......................................................................................................... ２６第八章竣工验收及工程技术总结26ﻩ第九章附则28ﻩ设计文件审核和施工图现场核对管理办法ﻩ２9第一章总则29ﻩ第二章组织分工2ﻩ９第三章设计文件审核 ................................................................................................................... ２9第四章施工图现场核对. (30)第五章设计文件审核及施工图现场核对报告30ﻩ实施性施工组织设计编制办法32ﻩ第一章总则32ﻩ第二章编制和审批 (32)第三章编制依据和原则................................................................................................................. ３2第四章内容3ﻩ３第五章审核与调整3ﻩ５第六章文整与报批36ﻩ第七章附则36ﻩ开工报告审批管理办法38ﻩ第一章总则ﻩ３8第二章重点工程开工条件ﻩ３8第四章开工报告的审批39ﻩ第五章开工报告的格式、内容及其他规定39ﻩ第六章检查与考核40ﻩ第七章附则40ﻩ施工工艺流程设计管理办法 (41)第一章总则41ﻩ第二章职责及分工......................................................................................................................... ４1第三章施工工艺流程设计41ﻩ第四章施工工艺流程试验步骤 (41)第五章施工工艺实施过程中注意事项42ﻩ第六章附则42ﻩ技术交底管理办法43ﻩ第一章总则 (43)第二章交底分类43ﻩ第三章施工技术交底制度 ........................................................................................................... ４3第四章施工技术交底的内容4ﻩ４第六章技术交底注意事项44ﻩ第七章附则44ﻩ作业指导书编制管理办法 (45)第一章总则 (45)第二章机构和职责 (45)第三章内容、程序、时间45ﻩ第四章审批、存档、考核ﻩ４6第五章附则 (47)技术资料管理办法48ﻩ第一章总则 (48)第二章技术资料管理基本要求ﻩ４8第三章技术资料管理工作的任务ﻩ４８第四章技术资料管理的主要内容48ﻩ第五章各部门技术资料管理职责4ﻩ８第六章技术资料管理制度4ﻩ９第七章技术资料检查与评比50ﻩ工程关键过程、特殊过程控制管理办法51ﻩ第一章总则51ﻩ第二章适用范围51ﻩ第三章职责 (51)第四章规定和要求................................................................................................... 5１施工日志填写管理办法54ﻩ第一章总则54ﻩ第二章填写原则....................................................................................................... 5４第三章填写内容.. (54)第四章填写注意事项55ﻩ第五章附则............................................................................................................... ５5质量信息管理办法 .................................................................................................... ５6第一章总则............................................................................................................ ５６第二章质量信息的内容 (56)第三章各部门的职责............................................................................................. 5７第四章工作程序ﻩ５7第五章检查和改进ﻩ５８第六章附则 (58)科技创新、攻关与成果管理办法ﻩ５9第一章总则 (59)第二章科技创新目标 (59)第三章科技创新规划要素ﻩ５９第四章科技攻关与成果转化ﻩ６０第五章附则............................................................................................................... ６2项目变更设计管理办法62ﻩ第一章总则62ﻩ第二章变更设计管理组织机构及职责63ﻩ第三章变更设计分类及申报规定64ﻩ第四章变更设计的原则、注意事项及费用处理规定 (64)第五章变更设计申报程序 (65)第六章变更设计办理程序及审批 (65)第七章变更设计文件组成及归档65ﻩ第八章变更设计的实施ﻩ６６第九章附则.............................................................................................................. ６6施工技术总结编写管理办法6ﻩ７第一章总则67ﻩ第二章施工技术总结分类及编制分工67ﻩ第三章施工技术总结内容 (67)第四章施工技术总结编写要求68ﻩ第五章附则 (69)竣工文件编写管理办法ﻩ７0第一章总则ﻩ７０第二章竣工文件管理及编写分工70ﻩ第三章竣工资料的积累和文件的形成7ﻩ０第四章竣工文件的质量及要求 (71)第五章竣工文件的组成与内容 (72)第六章竣工文件的整理与案卷质量标准要求72ﻩ第七章竣工文件的交接手续和份数ﻩ７3第八章附则73ﻩ工程竣工验收管理制度............................................................................................... 7４第一章总则7ﻩ４第二章验收的依据和条件ﻩ７４第三章竣工验收的任务和内容7ﻩ５第四章竣工验收的程序......................................................................................... ７5第五章附则76ﻩ调度管理办法 (77)第一章总则77ﻩ第二章组织机构及人员 .......................................................................................... ７7第三章调度工作职责及工作内容ﻩ７7第四章调度工作制度78ﻩ第五章考核ﻩ７9第六章附则 (79)工程技术管理制度施工技术管理办法第一章总则第一条为加强项目施工技术管理工作，使技术管理工作规范化、标准化、程序化,推进企业技术进步，增强企业市场竞争和应变能力，制定本办法。
第二条本办法适用于宝鸡过境公路项目B-C１８合同段施工技术管理工作,内容包括图纸会审、技术交底、工程测量、施工技术调查、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。
第二章职责第三条项目总工程师是项目的技术负责人，对项目的施工技术和质量管理负责,并对施工技术工作负主要责任。
第四条施工工程管理部在总工程师的领导下，贯彻执行国家有关技术政策、法规和技术标准、规范及监理规程等,具体实施项目经理部的施工技术管理制度和有关办法，负责项目施工技术和质量管理的实施工作,对现场施工技术负指导责任。
第五条安质部在总工程师领导下工作，贯彻执行国家有关铁路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程等有关文件，熟悉监理程序,与监理人员保持密切联系。
负责对现场进行质量检查,督促自检及自检记录的填写工作,负责对隐蔽工程及分项、分部工程的检查验收。
第六条试验室在总工程师领导及指导下工作，执行技术标准、技术规范、试验规程和质量检验评定标准。
负责项目部的所有试验、检测工作,配合有关部门调试设备,保证生产配合比达到设计要求，参与项目部隐蔽工程的检查验收及工程中间交接检验。
第七条测量队执行技术标准、技术规范、质量检验评定标准及施工图设计文件等施工技术资料。
负责项目恢复定线和控制测量工作,负责现场交桩及测量资料的交付工作,检查、指导架子队队的测量、放样。
配合监理做好工程测量检查、报验等事宜,作好工程质量检查及交工验收中有关测量方面的工作。