赢在营销经典实用课件::国际着名策划公司教程ARS营销战略教程.
赢在执行力(优质培训课件)PPT(PPT44页)

第2章 执行力缺失的原因
1、组织执行力的缺失原因
[2] 领导者缺乏表率
春秋时代,鲁国法律规定:如果鲁国人 在外国沦为奴隶,有人出钱赎回来,事后可 由国家报销。子贡是孔门高徒,经商有方。 一次,他赎了一个同胞归国,事后却拒绝了 国家支付的赎金。
“没有执行力,就没有竞 “一位管理者的成功,5
争力!微软在未来十年内, %在战略,95%在执
所面临的挑战就是执行 行”——ABB公司董事长
力。”——比尔盖茨
巴尼维克
3、执行力为什么重要
第1章 执行力知识概述
执行力对个人的重要性
蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。贫者语于富 者曰:“吾欲之南海,何如?”富者曰:“子何恃而 往?”曰:“吾一瓶一钵足矣。”富者曰:“吾数年 来欲买舟而下,犹未能也。子何恃而往?”越明年, 贫者自南海还,以告富者。富者有惭色。
3、执行力为什么重要
[2] 强大的执行力是实现战略的必要条件
据说,这是一个被美国某商学院搬进MBA课 堂的寓言。一群老鼠,深为一只凶狠无比、善于 捕鼠的猫所苦。于是,老鼠们齐聚一堂,商讨如 何解决这只讨厌的猫。
有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它 建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中,有 只老鼠突然问道:“谁来挂铃铛?”
企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人 做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出, 独占鳌头,靠的就是企业的执行力。
执行力的研究,先起源于公共管理领域,2002年,Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》 一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。
国际市场营销第五章

3、出口商品包装设计对实物图形的 喜好与禁忌
§ 菊花在意大利被奉为国花,日本把菊花当成皇家 的象征,而拉丁美洲把菊花视为妖花,只有送葬 时才会用,法国人也认菊花是不吉利的象征。
§ “龙”是中华民族的象征,也是东南亚许多国家 喜好的形象。而英国人却不喜欢“龙”;阿拉伯 许多国家喜欢零碎、复杂的花鸟图案。
民族品牌
国际市场营销第五章
v 原产地效应(country of origin effect)
v 对某些国家的某类产品有固定的看法 v 原产地效应与民族优越感、时尚有关 v 工业化国家具有产品质量最佳的印象 v 技术含量越高的产品,如果是在欠发达国家
或在处于工业化进程中的国家里生产的,人 们对其看法越消极 v 消费者知识越丰富,对原产地效应越敏感
do. v ——“永远超乎你的想象”。
国际市场营销第五章
颜色
❖ 可口可乐:红色 ❖ 百事可乐:蓝色 ❖ IBM:蓝色巨人
国际市场营销第五章
国际市场营销第五章
第六节 国际市场商标与包装策略
§一、商标设计
§ 符合各国消费者的传统文化和风俗习惯 § 符合国际商标法和目标国商标法的规定
§二、包装设计
§ 消费者要求、运输商要求、分销商要求、 目标市场国政府要求、标签(英文与当地 语言并用;条形码)
§ 澳大利亚重视牧草的繁殖,认为白兔子会 吃掉草地,所以忌用兔子作图案设计;印 度视牛为神,禁止用牛作图案;北非一些 国家忌用狗作为图案,因为狗在这些地区 居民中有着特殊的地位;利比亚禁止使用 猪的图案和女性人体图像; 国际市场营销第五章
§ 美国人最喜欢的图案是鹰,因为鹰是美国 国徽的标记,其次是蝴蝶;忌用珍贵动物 如大象图案,禁用猫作图案设计。
国际市场营销第七章

(八)反馈和控制 跟踪方案的实施结果,并把结构反馈给有 关人员;检测内外环境变化
第七章 国际营销战略规划
本章思考题:
1.公司总体层次战略规划包括哪些主要任务? 2.试比较波士顿矩阵和通用公司矩阵。 3.营销战略规划包括哪些主要内容和步骤?
2.通用公司矩阵
强
5.00
经营能力
中
3.67
弱
2.33
1.00
高
市场吸引力
中
3.67 2.33 1.00
通用公司矩阵图
低
第七章 国际营销战略规划 7.1 公司总体层次战略
7.1.3 计划新业务和放弃老业务
期望销售量
多元化增长
一体化增长
销
密集增长
战略计划缺口
售
量
预计销售量
0
时间(年)
5
战略计划缺口图
企业形象的关切:公司是否对社会、社区和环境负责? 对雇员的关心:公司是否视雇员为宝贵的资产?
第七章 国际营销战略规划 7.1 公司总体层次战略
7.1.2 确定战略业务单位并分配资源 业务单位的三个特征:
一项独立业务或 相关业务的集合 体,在战略制定 时能与公司其他 业务分开而单独
进行
有自己的竞争 对手
国 际市场营销
第七章 国际营销战略规划
第七章 国际营销战略规划
学习目的:
了解公司总体层次战略规划的主要内容 懂得如何制定企业的愿景陈述和使命陈述 掌握业务组合分析方法 熟悉营销战略规划的主要内容和步骤
第七章 国际营销战略规划 7.1 公司总体层次战略
计划新业务和 放弃老业务
明确公司愿景 和使命
国际市场营销战略

第七章国际市场营销战略Global Marketing第一节战略概论■ 一、战略含义❖战略是企业为了其现实生存和长远发展,根据环境变化和自身能力而对资源运用所作的全局性、综合性规划与部署■二、战略的两个基本问题❖确定经营领域和经营地域❖确定进入或占领选定领域或地域的战略脑白金的市场策略H位置王服务为入网会员提供全方位的企业信息扌桂广和广告宣祛■应用全省电子地图…將入网会员的基本信息■商筈信息. 位置倍息.公交换乘.自奚车路径・周边信息和商勞扎员名片直观地提供给查询者"迅速提高会员的商务厂告效果,提升会员矢口・苦JJsto微连芸港帘上海二南通帀r三、进入国际市场的战略■ 1、确定企业进入的国际市场目标■ 2、制定实现这一目标的跨国经营战略计划■ 3、战略计划实施金山进入日本金山的战略□产品战略■金山毒霸为先锋、金山WPS随后□渠道战略网络销售三三□促销战略■免费试用1年□ 1、评估产品与外国市场□ 2、确定目标市场□ 3、选择进入市场模式□ 4、制定营销规划略要素图示n |进入模式| |营销策略| 确定目标 选择: 规划: 市场:LJ 出口方式L >价格策略L£ 经营目标n 契约方式I 分销策略\I I 投资方式I I 促销策略I 评估国外 市场: 目标产品 目标市场格力集团的国际市场战略11111998年格力进入巴西市场2000年格力销售达到3000万美元2000年格力决定在巴西建厂投资第二节进入国际市场战略模式□企业对进入国际市场的产品、技术、技能、管理诀窍或其他的系统规划。
—、出口进入方式□出口贸易是国际市场营销最普遍、最初级的形式。
□ 1、间接出口通过本国的中间商来从事产品的出口出口企业本国外贸代理国外用户2、间接出口的特点□(1)优点A.不要求企业任何国际营销经验B.不要求企业处理任何国际营销业务C.风险小D.灵活性强(2)缺点A.企业无法了解和控制海外市场B.不利于企业积累国际营销经验C.不利于树立企业国际市场形象(品牌)D.对中间商依赖性强中国电动工具的国际营销模式□ 中国生产的电动工具己占全球的70%销售收入却只有10%利润;□ 中国机电是有竞争力的问题是我们没有品牌没有终极市场。
赢在执行力经典实用课件《赢在执行》讲义课件(最新)

结果第一,理由第二
执行的四十八字真经
结果提前,自我退后
锁定目标,专注重复
认真第一,聪明第二
决心第一,成败第二
速度第一,完美第二 胜利第一,理由第二
六、提升组织执行力的重点
1. 了解员工提升士气 2. 确立明确的目标和实 现目标的先后顺序 3. 充分利用推动执行 的因素
什么是企业成功的因素?
沃尔玛成功的秘诀
战略流程
战略的基本目标—— 为企业赢得更多的客户,并建立一种可 持续的竞争优势,同时为股东获得足够丰厚 的回报。
执行的三个核心流程
战略流程 一份优秀的战略计划必须考虑到以下问题: 对外部环境的评估如何? 你对企业现有市场和客户的理解如何? 什么是发展企业的最佳方式(在保证利润的前 提下),目前企业发展的主要障碍是什么? 你的竞争对手是谁?
一、什么叫执行力
执行力是一种把控能力, 是一种决断能力,更是一种影 响力
选拔合适的人到恰当的岗位上。 ——柳传志
执行力的三个关键点
1. 执行是一种纪律,是策略不可分割 的一环 2. 执行是企业领导人的首要工作 3. 执行必须成为企业文化的核心成份
执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化。 ——杰克.韦尔奇
三、障碍执行的七个陷阱
1. 不愿承担个人责任
2. 不会做教练式的引导 3. 在公司内部形成对立 4. 忘了利润——公司的命脉 5. 不当老板只做哥们儿
命都很短,有些企业甚至瞬间消失。
•到1977年标准普尔500强企业只有74家企业还存在
准时、守纪、严格、正直、刚 毅,——西点军校对学生的要求
五、如何提升执行力
1. 自动自发
2. 关注细节 3. 追求新知 具有创意
4. 善于分析判断 应变能力
百度认证初级课程-营销基础与搜索引擎营销-左肖PPT课件

价格(price)
成本、需求影响价格制定;定位决定了价格!
渠道(place)
• 经销体系VS直销 • 实体VS网络 • 在哪儿卖?——定位决定
一个可能的未来: 实体体验店+网络销售
Ex. 苹果 库巴-到店里选,在网上买
促销(promotion)
促销不仅仅是价格折扣。
实则为:销售促进。
折价促销和增值促销
已经建立信任,具备消费能力
Q2:为什么搜索?
是什么促发了人们的搜索动机?
搜索动机1:欲望与需求,内在产生的欲望
美女
VS.
股票
搜索动机2:欲望与需求,周边环境刺激产生
租女朋友
搜索动机2:欲望与需求,周边环境刺激产生
搜索动机3:欲望与需求,外因刺激唤醒的需求
戴尔家用
搜索动机3:欲望与需求,广告产生认知和需求
注意 (Attention)
兴趣(Interest) 欲望(Desire)
行动(Action)
Awareness
preference
leads
purchase
案例——凌仕效应
• Video——十万沙滩美女 (/programs/view/43r1jfzMqi8/)
NOW
忘记前面所有的东西! but
卖给谁? 卖点(定位)是什么?
讨论——手摇电筒
Q:如何卖手摇电筒?
• 依据电磁感应原理制作的手摇电筒 • 允许适当改装 要求:至少4种卖法
讨论——手摇电筒
1、环保主义者 2、收入比较低,对电池的价格比较敏感的人群。 3、对自然科学感兴趣的儿童 4、需要讲解电磁感应原理的老师 5、探险者 6、煤炭工作者 7、政府野战军
Q2: 为什么要“顾客导向”
第一章-国际市场营销理论基础PPT课件

销售
购买
物
:
产 业 企业
品务
财
:
人
:
信息:
商品市场是整个市场体系的基础
International
Marketing
理解
• 市场就是顾客,也就是支持、认同、忠诚于你的人 。 • 买方为市场;卖方为行业 • 市场:人口、购买力、购买欲望 (函数) • 市场:现实需求+潜在需求
International
过十一年的发展,沃尔玛目前已经在全国共55个城市开设了104家商场,包括沃尔玛购物
广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场99家、山姆会员商店
3家,社区店2家。沃尔玛至今在华创造了超过50,000个就业机会。
与在世界其它地方一样,沃尔玛在中国始终坚持公司的优良传统,即专注于开好每一
International
Marketing
一、市场产生及发展
协作
1.市场的产生
计划
分工 分工
市场
分工能提高效率
分 工 产规生模分工了学市分习工场
比较优势
分工的 效率
协同
International
Marketing
2.市场的发展
分工 商品市场 分工深化 金融市场 分工深化 人才市场 分工深化 信息市场
2)与国际贸易的区别
国际贸易 经济学的分支学科
国际营销 企业管理学的分支学科
宏观科学
微观科学
主体是国家
主体是企业
产品、劳务的进出口
货物和劳务跨越国境
不直接面对消费者, 无主要营销活动
低级形式的进口和出口 高级形式的国外生产 货物和劳务跨越国境 决策和管理跨越国境 直接面对消费者,
第四章-网络促销策略PPT课件

– 上网购物者直接参与生产和商业流通的循环, 他们普遍进行理性的购买。
2024/10/14
4.1.2 网络促销形式
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传统营销的促销形式主要有四种:广告、 销售促进、宣传推广和人员推销。
网络营销是在网上市场开展的促销活动, 相应形式也有四种,分别是网络广告、销 售促进、站点推广和关系营销。其中网络 广告和站点促销是主要的网络营销促销形 式。网络广告已经形成了一个很有影响力 的产业市场,因此企业的首选促销形式就 是网络广告。
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网络广告术语解释
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(5) Frequency
一个浏览者看到同一个广告的次数。广告主可以通过限定 这个次数来达到提高广告效果的目的。
(6) Key words
关键字:即用户在搜索引擎中提交的查询关键字。
(7) Page view
综合浏览量: 网站各网页被浏览的总次数。一个访客有可 能创造十几个甚至更多的 Page views,是目前判断网 站访问流量最常用的计算方式,也是反映一个网站受欢 迎程度的重要指标之一。
(8) First View
它是我们访问一个页面时,所看到的第一屏。这是投放广 告的最佳位置,所以广告条一般都设在这个位置。
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网络广告术语解释
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(9) Banner
横幅广告,放置在广告商的页面上,是互联网广告中最基本的广告形 式,尺寸是468×60像素,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使 用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。除普通GIF格式外, 新兴的Rich Media Banner(丰富媒体Banner)能赋予Banner 更强的表现力和交互内容,但一般需要用户使用的浏览器插件支持 (Plug-in)。