《引爆团队凝聚力》方案
提升团队凝聚力活动方案
提升团队凝聚力活动方案提升团队凝聚力活动方案(精选3篇)团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
下面是带来的有关提升团队凝聚力活动方案，希望大家喜欢提升团队凝聚力活动方案篇1一、活动的背景：公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通的障碍，和矛盾冲突。
为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。
二、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。
通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。
选择不同部门进行联谊的活动，更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结一心，有效沟通，高效益的团队。
三、活动的时间：以两个月为一个周期开展四、活动的主体：公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况，组织人员活动。
大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人)五、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。
根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值化。
(一)、拓展分为：室内拓展和室外拓展室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本低，可供选择活动内容丰富。
户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。
(二)、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。
团队凝聚力活动策划书
团队凝聚力活动策划书背景在团队合作中，团队凝聚力的提升是非常重要的。
一个有高凝聚力的团队能够更好地协调工作任务，增强团队成员之间的信任，加强沟通和合作，并在压力下保持稳定。
因此，为了提高团队凝聚力，我们计划在本文中提出以下团队活动策划。
目标这次活动的目标是通过一系列活动的开展，提高团队的凝聚力，并增强团队成员对彼此的了解。
通过参加这些活动，团队成员将加强彼此之间的信任，并激发他们之间的潜在价值和团队智慧，促进团队成员的成长和发展。
活动内容1.团队建设培训在活动的开始阶段，我们会邀请一位专业的团队建设培训师来给团队做培训。
在这个过程中，培训师将向团队介绍一些团队协作的技巧和竞争策略，以及如何将它们应用到实际工作中。
此外，培训还将帮助团队成员了解彼此之间的个性差异和工作风格，并学会如何更有效地与他人协作。
2.团队合作游戏团队合作游戏不仅是一种很好的娱乐方式，还可以帮助团队成员更好地协作和交流。
我们将组织团队成员进行一系列的团队合作游戏，以便团队成员们能更好地了解到彼此的工作风格，交流思路和相互合作的能力。
3.共享成功经验讲座为了鼓励团队成员之间的交流和共享成功的经验，我们会邀请一些最成功的团队成员来分享他们在工作中的成功经验。
这将为团队成员提供一个学习和交流的机会，促进其形成更为内敛和默契的合作关系。
4.团队成果展示在活动的最后一天，我们将组织团队成员展示他们完成的工作任务成果。
这将让团队成员对工作的成果有一个更为充分的认识，确保所有成员都对各自的工作有一个全面的了解。
活动日期和预算1.活动日期：我们计划在三天内开展整个活动，包括团队建设培训、团队合作游戏、共享成功经验讲座和团队成果展示。
2.预算：总预算为10000元，其中包括场地租赁、餐饮、活动道具、培训师费用、礼品等。
活动效益通过这次活动，我们期望能够达到以下效果：1.提高团队成员的凝聚力和彼此之间的信任。
2.搭建一个团队学习、交流和分享的平台。
团队凝聚力活动策划方案模板
一、活动背景随着企业竞争的加剧，团队凝聚力的重要性日益凸显。
为了增强团队成员之间的沟通与协作，提升团队整体执行力，特制定本次团队凝聚力活动策划方案。
二、活动目标1. 增强团队成员之间的相互了解和信任；2. 提高团队成员的团队协作能力和沟通技巧；3. 培养团队成员的积极心态和抗压能力；4. 激发团队成员的工作热情和团队荣誉感。
三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动时间根据实际情况确定，建议选择在工作日的周末或者法定节假日。
五、活动地点选择一个交通便利、环境舒适的户外活动场地或室内活动中心。
六、活动对象公司全体员工七、活动流程1. 前期准备- 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施；- 确定活动主题和具体内容；- 制定活动预算；- 准备活动所需物资和场地布置；- 制作活动宣传海报和通知；- 邀请专业教练或讲师。
2. 活动启动- 开场致辞：由公司领导发表讲话，强调团队凝聚力的重要性；- 互动游戏：进行破冰游戏，让团队成员相互熟悉，打破隔阂。
3. 团队协作环节- 分组：将团队成员分成若干小组，每组设定一个富有创意的队名和口号；- 团队任务：设计一系列需要团队协作才能完成的任务，如接力跑、拔河、盲人方阵等；- 比赛与点评：每组完成指定任务后，进行评分和点评，分享经验。
4. 知识讲座- 邀请专业讲师进行团队建设知识讲座，分享团队管理、沟通技巧等方面的经验。
5. 团队展示- 各小组展示团队风采，包括团队介绍、团队精神展示等；- 颁发团队凝聚力建设优秀团队奖。
6. 总结与闭幕- 活动总结：回顾活动过程，总结经验教训；- 领导致辞：对本次活动进行点评，对团队提出期望；- 闭幕式：颁发奖品，合影留念。
八、活动预算根据活动规模和内容制定详细的预算，包括场地租赁、物资采购、讲师费用、奖品购置等。
九、活动评估活动结束后，对活动效果进行评估，包括团队成员的满意度、团队凝聚力提升情况、活动组织效率等。
十、注意事项1. 确保活动安全，做好应急预案；2. 活动过程中注意保护环境，倡导绿色出行；3. 鼓励团队成员积极参与，营造良好的活动氛围；4. 注意活动节奏，确保活动有序进行。
团建活动计划书促进团队凝聚力的活动安排
团建活动计划书促进团队凝聚力的活动安排团建活动计划书：促进团队凝聚力的活动安排为了增强团队成员之间的凝聚力，促进合作与沟通，我部门特定于今年度的团建活动计划。
此次团建活动将从以下几个方面展开：团队建设、团队合作、沟通交流和积极互动，旨在提高团队成员之间的密切性和协作意识。
团建活动一：团队合作拓展训练日期：XX年XX月XX日活动地点：XX园区活动时长：全天活动安排：1. 晨会：为了全员参与并掌握整个活动日程，我们将在活动开始前安排一场晨会，介绍活动的目的、内容和规则；2. 团队合作拓展训练：在专业的训练师指导下，团队将参与一系列的拓展训练项目，包括团体游戏、障碍挑战等，通过集体协作来提高团队成员之间的合作能力和默契度；3. 分组讨论：活动进行中，我们将设计一些小组讨论的环节，让团队成员就活动中遇到的问题进行思考和沟通，以促进更深层次的交流；4. 团队合影：在活动结束前，我们将组织全员合影，留下美好的回忆。
团建活动二：主题创意激发日期：XX年XX月XX日活动地点：公司会议室活动时长：半天活动安排：1. 主题讲座：邀请行业内的成功企业家或企业管理专家，提供创业经验和团队管理的相关分享，以启发团队成员的创新思维和激发团队合作的潜力；2. 团队分享：团队成员将分别按照自己的角色和工作内容分享自己的工作心得和创新想法，以激发团队内部的创意潜能；3. 团队创意互动：针对某个具体问题或项目，我们将组织团队成员进行创意互动，在小组环节中提出解决方案，并通过讨论和竞赛选拔出最佳创意；4. 团队奖励：活动结束后，我们将对在创意互动环节中表现优异的团队或个人进行奖励，以激励并鼓励更多的创新和合作。
团建活动三：团队旅行日期：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日活动地点：某旅游景点活动时长：两天一夜活动安排：1. 旅行目的地：为了增强团队成员的凝聚力和团队合作意识，我们将前往某旅游景点进行团队旅行；2. 自由活动：在旅行期间，团队成员将有充分的自由时间进行个人活动，鼓励团队成员之间的交流和互动，以增加彼此之间的了解；3. 团队活动：我们将安排一些特别的团队活动，如拓展训练、团队建设等，通过各种游戏和互动，增加团队成员之间的默契度和合作精神；4. 总结会议：在活动结束后，我们将进行一次总结会议，回顾整个团队旅行的收获和经验，以及提出团队在未来工作中需要改进和加强的地方。
团队凝聚力活动方案
团队凝聚力活动方案1. 引言在一个团队中，凝聚力是非常重要的，它可以帮助团队成员互相信任、共同努力，提高团队的工作效率和绩效。
为了增强团队的凝聚力，本文提出了一套团队凝聚力活动方案，旨在促进团队成员之间的沟通、合作和友谊，提升团队的整体实力和凝聚力。
2. 活动目标本活动方案的目标是：•建立团队成员之间的信任和合作意识；•加强团队成员之间的沟通和协作能力；•提高团队成员的责任心和团队意识；•增进团队成员之间的情感和友谊。
3. 活动场地和时间活动可以在室内或室外进行，具体场地可以选择会议室、户外公园、运动场等适合团队活动的地方。
活动的时间可以根据团队成员的日程安排和工作需要进行调整，建议选择非工作日或下班后的时间进行。
4. 活动内容4.1 团队合作游戏团队合作游戏是一种通过游戏形式来促进团队成员合作和沟通的活动。
可以选择一些经典的团队合作游戏，如“蜘蛛网”、“生命之桥”等，也可以根据团队的实际情况进行定制化设计的游戏。
通过这些游戏，团队成员可以学会互相信任、协作和解决问题的能力。
4.2 团队分享会团队分享会是一个平台，让团队成员可以分享自己的经验、知识和想法。
每个团队成员可以选择一个话题，向其他团队成员分享自己在该领域的经验和见解。
这种分享不仅可以增加团队成员之间的交流和了解，还可以提高团队成员的专业知识和技能。
4.3 团队建设训练团队建设训练是一种通过组织各种团队建设活动来培养团队成员的团队意识和团队合作能力的方法。
可以选择一些针对团队建设的训练课程，如团队合作、沟通技巧、决策能力等。
这些训练可以帮助团队成员了解自己的优势和不足，学会如何与他人合作和相互支持。
4.4 团队旅行活动团队旅行活动是一个轻松愉快的团队活动，通过集体出行和共同体验，可以增进团队成员之间的情感和友谊。
可以选择一些适合团队旅行的目的地，如青岛、厦门等海滨城市，成员们可以一起游玩、拍照、聚餐，共度愉快的时光。
5. 活动评估每次团队凝聚力活动结束后，将对活动进行评估，以了解活动的效果和影响。
凝聚团队力量实施方案
凝聚团队力量实施方案在如今快节奏的社会中，团队力量的凝聚变得越来越重要。
一个高效的团队需要每个成员之间保持良好的沟通，互相协作，避免冲突，有共同的目标和价值理念。
本文将介绍凝聚团队力量的一些实施方案。
1. 建立良好的团队文化团队文化是组成团队的每个人所信奉的价值观和信仰。
建立良好的团队文化可以加强团队之间的联系，使每个成员都感受到自己在团队中的价值。
团队文化应该基于团队的目标，价值观和态度，这些是团队的基石。
一个成功的团队文化需要每个团队成员共同维护。
这意味着团队成员需要努力去了解彼此并尊重彼此。
同时，领导者应该通过他们的行动来激励团队成员塑造良好的团队文化。
领导者在团队中需要起到榜样的作用，并鼓励团队成员为共同的目标而努力工作。
2. 建立清晰的目标每个团队都需要有一个清晰的方向。
这些目标可以是简单的目标，例如期望从某项业务中获得利润，或更复杂的目标，例如团队希望成为某个特定行业的领导者。
明确的目标有助于团队成员意识到他们为什么在团队，为什么需要相互协作，为什么需要取得成功。
除此之外，这也为团队成员提供了一个标尺，评估自己工作的质量。
3. 促进沟通和协作一个团队的成功与其成员之间的沟通和协作密切相关。
领导者应该鼓励团队成员之间进行交流，并确保他们之间的信息流畅易懂。
此外，团队成员也应该学会听取并尊重彼此的意见，避免不必要的争吵和分歧。
积极的沟通流程可以帮助团队成员更好地了解自己的工作职能以及工作中的需求和障碍。
一旦团队成员了解了彼此的工作，他们就可以更协调地工作，从而提高操作效率。
4. 认可并奖励优秀表现团队成员在工作中表现出色时，认可和奖励是非常重要的。
这些奖励不一定是金钱奖励，可以是工作上小的肯定，例如感谢信或称赞。
这样的奖励有助于增强团队成员的自信心和参与感，从而提高团队的凝聚力。
领导者应该认真对待优秀表现，并公开表扬表现出色的团队成员。
这可以鼓励其他团队成员为团队的共同利益而努力工作。
5. 提供培训和发展机会团队成员需要不断地学习和发展，以跟上市场和行业的发展。
凝聚力活动的策划书
凝聚力活动的策划书策划书：凝聚力活动1. 活动目标：- 提升团队成员之间的凝聚力和合作能力；- 加强团队内部的沟通与交流；- 增强团队成员的归属感和团队认同感。
2. 活动时间和地点：- 活动时间：XXX年XX月XX日，上午9点至下午5点；- 活动地点：选择一个宽敞明亮的室内场地，配备必要的设备（如音响系统、投影仪等）。
3. 活动内容：- 冰激凌塔建设：将团队成员分为小组，每个小组使用冰激凌并用适当的方式建造一个能够保持稳定的冰激凌塔。
这个活动鼓励团队成员之间的沟通合作，以共同达到目标。
- 团队拼图：将一幅图片分为多个碎片，并分发给团队成员。
团队成员根据自己手中的碎片与其他团队成员交流合作，通过拼凑拼图来完成任务。
- 团队合唱比赛：将团队成员分为几个小组，要求每个小组合唱一首流行歌曲。
通过合唱比赛，鼓励团队成员之间的协作与合作，提升团队凝聚力。
- 团队互动游戏：选择一些团队培训游戏，例如绳网活动、绑腿赛跑等，让团队成员共同面对挑战，通过团队合作来解决问题，增进彼此之间的了解和信任。
- 团队分享会：安排一个时间，让团队成员互相分享自己在工作和生活中的经验和学习心得。
通过分享和倾听，增强团队成员之间的交流和理解。
4. 活动预算：- 场地租用费用；- 活动材料（冰激凌、拼图、游戏道具等）；- 奖品和奖杯；- 餐饮费用（提供午餐和茶歇）；- 活动宣传费用；- 培训师和工作人员费用；- 其他额外费用。
5. 活动评估：- 设立评估标准，包括团队成员的参与度、活动达成的目标等；- 在活动结束后，进行活动评估和反馈，了解团队成员对活动的意见和建议，并进行总结，以供未来活动参考。
6. 活动宣传：- 制作活动宣传海报，通过公司内部通讯工具、社交媒体等方式进行宣传；- 鼓励团队成员互相邀请，提高活动的参与度；- 在活动页面上提前公布活动时间、地点、内容和报名方式。
7. 活动执行：- 提前联系场地，并预订设备和所需材料；- 招募培训师和工作人员，并安排好工作任务和时间表；- 活动当天须准备好活动所需的设备和材料，并安排好活动的流程和时间安排；- 活动期间，确保活动进程顺利进行，提供必要的支持和指导。
提高团队的凝聚力活动方案（通用3篇）
提高团队的凝聚力活动方案（通用3篇）提高团队的凝聚力篇1领袖风采项目介绍：通过学员的连续报数，决定小组成绩，最后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。
在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义…项目规则：1、每位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛2、报数，最先报完的为赢家，3、报数顺序：abab交替先报4、误报、漏报、错报、抢报都算输，另一家不用再比，5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯卧撑或仰卧起坐6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果7、对方比赛时必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长当下必须接受惩罚，加多十个俯卧撑，项目注意事项：1、要求数数的助教要严厉，威严，声音平常2、开始就要训练队长，一路训练下去，严格俯卧撑标准，不合格就重做项目操作流程：1、分组2、选队长：竞争正负队长各一名，竞争，向队员表示出你的诚意，你的信心，取得拥护，(如果有人走出来又退回去，就要问，你为什么不抓住这个机会，)在选出队长前先一个一个的问，如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚，如果这个惩罚你受不了怎么办，如果你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚，(这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。
)是否愿意接受任何难度与挑战3、问队员：“你们愿意接受他作你们的队长吗?”4、选出队长后，再一次问。
“你要做队长就要承担责任，愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了，怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱，勇于接受挑战，5、问队长：“你觉得要作好一个领导，言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问：“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们接受惩罚，如果你们领导的队失败了，你愿不愿意代他们接受惩罚?” “各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们接受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”(两边的队长单独问)6、取队名7、赢家先列队整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方8、输家列队整齐说：“愿赌服输，恭喜你们”同时一定三鞠躬，队长就职演说9、队长鼓舞士气，喊：队，永第一、10、宣布比赛规则：(助教在白板上画方框，队名)11、比赛正式开始项目目标：1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解?3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
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巨海内训课程方案
方案一：
课题：《引爆团队凝聚力》
主讲导师：万永华老师
导师简介：国际教练技术协会二级企业教练
EAP高级咨询师、讲师
PTT国际职业培训师
NLP高级认证讲师
中国赏识教育注册讲师
中国青少年网络心理导师
心理咨询师
3+3全方位立体教育系统创始人
全国剑桥少儿英语口试考官
绵阳市家庭教育研究所所长
课程安排：
老师到企业做内训（由贵公司提供场地）：2天2夜，8万/场。
分四阶段内训：（一季度一次）
一阶：
主题：引爆团队正能量
时长：2天2夜
二阶：
主题：引爆团队凝聚力
时长：2天2夜
三阶：
主题：引爆团队执行力
时长：2天2夜
四阶：
主题：打造高绩效团队
时长：2天2夜
培训方式：1、半封闭体验式学习（60%互动体验+20%导师讲授+20% 学员分享）
2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体
验式学习模式，让参与者通过参加精心设计的活动和练习，去体验和
发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。
课程特色：万老师课程是体验式的学习，通过不断的互动小游戏或者
还原生活场景，让学员融入其中，所以没有具体的每天的课题名称，
游戏不断更新，且属于教练技术，即有些内容是根据现场的情景临时
增加进学习中，没有教案资料。
参与人数：100人
培训成效：分四阶段培训，万老师的学习先将学员的心态调整好，帮
学员拥有积极向上、感恩感激的心态，并且让学员将自己的心扉打开，
彻底地释放自己，在认识自己的同时洞悉别人，而一个团队没有凝聚
力是不会有执行力的，所以万老师会将凝聚力调动起来，由内而外的
更具有集体荣誉感，从而来调动团队执行力，最终达到打造一支高绩
效团队的目标，全面提升员工的凝聚力、执行力、忠诚度、协作性、
积极性，增强员工对企业感恩之心，帮助自己和员工更清晰的认识自
己，实现企业高效率运作，降低人员流失。
方案二：
课题：《打造商界特种部队》
主讲老师：秦以金老师
老师简介：巨海企业家讲师团首席讲师
世界华人演说家俱乐部主席成杰老师嫡传弟子
参与张惠妹雪碧广告和演唱会演出，参演过张柏芝、郭富城领衔主演的《浪漫樱花》
2005—2011年经营杭州漂靓宝贝投资管理有限公司
2009—2010年连续两年担任【武林衣秀】国际模特造型总设计师
2011年创立《清崎·莎伦》和《清沙美容美发》品牌
2012年担任杭州《十佳最美女孩》总造型设计师
课程安排：
老师到企业做内训（由贵公司提供场地）：2天1夜，。
分四次内训（一季度一次）：
第一次、第二次：
主题：第一天：调动员工感恩之心、主人翁精神
第二天：冠军团队的八项精进
培训方式：秦老师互动式授课，分团队PK，集体参与到学习中
参与人数：50人/次
培训成效：全程互动式教学，寓教于乐；分团队PK，从竞争中学习、进步、成长；全面提升您企业的凝聚力、执行力、战斗力、积极性，实现企业高效率运作，帮你打造具有自主性、思考性、合作性的卓越团队
第三次：
培训对象：企业中高层
主题：针对领导力、团队打造、付出精神、80、90后员工管理
等进行培训
培训成效：提升中高层的领导力，帮助其更好更科学更有方式的打造出一支又一支有战斗力的团队，减少年轻员工人员流失
第四次：
培训对象：企业中基层员工
主题：针对员工主人翁精神、员工心态进行培训
培训成效：让员工更加有主人翁意识，把自己当做自己人生中的总经理，让其快乐工作，并对企业更有感恩之心，积极工作，降低人员流失率。