铁塔施工组织设计
电力铁塔基础施工组织设计
电力铁塔基础施工组织设计一、项目背景二、工程概述项目选址在地区的一个河滩地带，地势较低，土质为粘性土，潜水位较高。
设计施工总时间为60天，总人工投入为30人，机械设备投入为10台。
1.组织架构本项目的施工组织架构分为两个部分：办公部门和施工部门。
办公部门包括项目经理、总工程师、质量部经理、安全部经理、材料部经理和机械部经理等。
施工部门包括施工队长、技术员、普通工人、机械操作工等。
2.人力资源分配根据项目需求和工期安排，将30名工人分为3个班次，每班10人。
其中包括3名技术员和7名普通工人。
每个班次分别负责基础开挖、支模搭设和混凝土浇注等工作。
3.机械设备配置根据工程的特点和工期安排，配置了10台机械设备，包括挖掘机、自卸车、起重机、搅拌站等。
挖掘机主要用于基础开挖，自卸车用于运输土方，起重机用于吊装支模和混凝土浇注，搅拌站用于混凝土的搅拌。
4.施工流程(1)土质勘察和规划：在项目启动前，进行土质勘察和规划，确定基础开挖的深度和土方的处理方式。
(2)基础开挖：使用挖掘机进行基础开挖工作，根据设计要求控制开挖深度和坡度。
(3)支模搭设：在开挖完成后，根据设计要求进行支模搭设，确保基础的准确度和安全性。
(4)混凝土浇注：在支模搭设完成后，进行混凝土浇注工作。
首先进行基础底部的浇注，然后进行支墩和主塔身的浇注。
(5)养护和检查：浇注完成后，进行养护和检查工作，确保混凝土的强度和稳定性。
(6)设备拆除和场地清理：在养护完成后，拆除支模和清理工地，完成施工工作。
5.质量控制通过科学的施工方案和流程，严格按照设计要求和规范进行施工，确保施工质量。
每个班次设置一名技术员，负责实际施工过程的监督和质量检查。
并且定期召开施工会议，总结经验教训，及时调整和改进施工方案。
6.安全措施在施工过程中，严格遵守安全操作规程，保障施工人员的人身安全。
每个班次设置一名安全员，负责施工现场的安全管理和事故应急处理。
并且配备必要的安全设备，如安全帽、安全绳等。
铁塔基础施工组织设计
铁塔基础施工组织设计一、引言铁塔基础施工组织设计是为了确保铁塔基础施工工作的顺利进行，保证工程质量和安全。
本文将详细介绍铁塔基础施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计目标1. 确定施工组织方案，明确施工任务和目标。
2. 制定施工计划，合理安排施工工序和时间节点。
3. 确定施工人员配置和责任分工，明确施工管理职责。
4. 确定施工现场安全措施，保障施工人员的安全。
5. 确定施工设备和材料的采购和调配计划，保证施工进度和质量。
三、施工组织设计内容1. 施工任务和目标根据项目需求和设计要求，确定铁塔基础施工的具体任务和目标，包括基础类型、规模、施工工序等。
2. 施工计划制定详细的施工计划，包括施工工序、时间节点、施工顺序等，确保施工进度和质量。
3. 人员配置和责任分工确定施工人员的数量和职责，明确施工管理人员、技术人员、劳务人员等的具体工作职责和分工。
4. 现场安全措施制定详细的施工现场安全措施，包括安全警示标识、安全防护设施、施工人员安全培训等，确保施工过程中人员的安全。
5. 设备和材料采购和调配计划根据施工计划，制定设备和材料的采购和调配计划，确保施工所需的设备和材料能够及时到位，满足施工需要。
四、施工组织设计步骤1. 需求分析：根据项目需求和设计要求，明确施工任务和目标。
2. 方案设计：制定施工组织方案，包括施工计划、人员配置、现场安全措施、设备和材料采购计划等。
3. 计划制定：制定详细的施工计划，包括施工工序、时间节点、责任分工等。
4. 安全措施设计：设计施工现场的安全措施，包括安全警示标识、安全防护设施等。
5. 设备和材料采购和调配计划制定：根据施工计划，制定设备和材料的采购和调配计划。
6. 组织实施：根据施工组织设计方案，组织实施施工工作，确保施工进度和质量。
7. 监督检查：对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计方案进行。
8. 整理总结：对施工组织设计的效果进行总结和评估，提出改进建议。
铁塔基础施工组织设计
铁塔基础施工组织设计1.项目概述铁塔基础施工组织设计是为了确保铁塔基础施工工程的顺利进行，保证施工质量和安全。
本文将详细介绍铁塔基础施工组织设计的内容和要求。
2.施工组织设计目标2.1 施工组织设计的目标是确保施工过程安全、高效、质量可控。
2.2 确定施工组织设计的主要目标是优化施工流程，提高施工效率，确保工程质量，保障工人的安全。
3.施工组织设计内容3.1 施工组织设计原则3.1.1 安全原则：确保施工过程中的人员安全，遵守相关安全规范和标准。
3.1.2 质量原则：保证施工质量，确保基础的稳定性和可靠性。
3.1.3 环境保护原则：遵守环境保护法规，减少对环境的影响。
3.2 施工组织设计内容3.2.1 施工组织架构：明确施工组织的职责和分工，确保施工任务的顺利进行。
3.2.2 施工流程：详细描述施工的各个环节和步骤，包括材料准备、基坑开挖、钢筋安装等。
3.2.3 施工设备和工具：列出所需的施工设备和工具清单，并确保其完好可用。
3.2.4 施工人员：确定所需的施工人员数量和资质要求，确保施工过程中的人员配备合理。
3.2.5 安全措施：制定安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
3.2.6 质量控制：确定施工过程中的质量控制措施和检查标准，确保工程质量。
3.2.7 环境保护措施：制定环境保护措施，减少对周围环境的影响。
4.施工组织设计要求4.1 施工组织设计要求的目的是确保施工过程的安全和质量。
4.2 施工组织设计要求包括但不限于以下几个方面：4.2.1 施工时间计划：制定详细的施工时间计划，确保施工进度的合理安排。
4.2.2 施工人员培训：对施工人员进行必要的培训，提高他们的专业技能和安全意识。
4.2.3 施工设备和工具要求：确保所使用的施工设备和工具符合相关标准和规范。
4.2.4 安全措施要求：制定详细的安全措施要求，包括个人防护措施、施工现场安全管理等。
4.2.5 质量控制要求：制定详细的质量控制要求，包括材料验收标准、施工工艺要求等。
铁塔施工组织设计
铁塔施工组织设计目录第一章工程概况-------------------------------10 第二章项目组织结构---------------------------10 第一节组织结构图---------------------------10 第二节项目人员组织计划---------------------10 第三节项目人员岗位职责---------------------11 第四节工程项目管理规定---------------------12 第五节施工管理流程-------------------------18 第三章施工准备-------------------------------19 第一节施工进度的管理-----------------------20 第二节施工质量的管理-----------------------20 第三节材料、设备的管理---------------------21 第四章施工总体计划---------------------------21 第一节工程进度-----------------------------21 第二节工程质量目标-------------------------21 第三节生产要素的配备-----------------------22 第四节施工总进度计划表---------------------24 第五节工程前期准备-------------------------25 第六节工程实施流程图-----------------------31 第七节施工难点、重点的技术措施-------------33第八节施工各阶段所采用的新技术、新工艺-----85 第九节工程验收阶段-------------------------86 第五章施工进度保证措施-------------------------88 第六章施工安全防护及质量管理措施---------------90 第七章安全生产和文明施工措施-------------------94 第八章保养、使用及维护措施---------------------97 第九章安全生产应急预案-------------------------99 第十章项目结束---------------------------------102 第十一章施工项目建议-----------------------------102第一章工程概况地面铁塔基础、三角水泥杆、H杆（站址获取、铁塔基础施工、土建基站协调）、新建标准机房（含土建机房、基础、屋顶保温、防水、照明、插座、开关、馈线窗安装）、租赁机房改造（含装修、加固、室内走线架、馈线窗及室内电器安装）、地面增高架基础（站址获取、平整场地、基础施工）等。
铁塔基础施工组织设计
铁塔基础施工组织设计引言概述：铁塔基础施工组织设计是指在铁塔基础施工过程中，根据实际情况和要求制定合理的施工方案，确保施工过程顺利进行，工程质量得到保障。
铁塔基础施工组织设计的重要性不言而喻，它直接影响到整个工程的进展和质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的安全措施、施工设备的选择、人员配备以及施工后的验收等五个方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 确定施工方案：根据铁塔基础的设计图纸和现场实际情况，确定合理的施工方案，包括施工工艺、进度计划、材料准备等。
1.2 确定施工队伍：组建专业的施工队伍，包括施工人员、监理人员、安全员等，确保施工人员具备相关资质和经验。
1.3 安排施工设备：准备必要的施工设备，如挖掘机、混凝土搅拌机等，确保施工设备完好并符合安全标准。
二、施工过程中的安全措施2.1 制定安全管理制度：建立健全的安全管理制度，明确责任分工，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
2.2 定期检查安全设施：定期检查施工现场的安全设施，如警示标识、安全带等，确保施工人员的安全。
2.3 防止施工事故：加强现场监督和管理，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中不发生事故。
三、施工设备的选择3.1 根据施工要求选择设备：根据铁塔基础的施工要求，选择适合的施工设备，确保施工效率和质量。
3.2 质量可靠的设备：选择质量可靠的施工设备，避免设备故障影响施工进度。
3.3 定期维护设备：定期对施工设备进行维护保养，延长设备使用寿命，确保施工顺利进行。
四、人员配备4.1 合理安排施工人员：根据施工进度和要求，合理安排施工人员的工作任务和工作时间，确保施工进度顺利进行。
4.2 提高施工人员技能：加强对施工人员的培训和技能提升，提高施工人员的专业水平。
4.3 加强施工人员管理：建立健全的施工人员管理制度，规范施工人员的行为，确保施工质量和安全。
五、施工后的验收5.1 验收施工质量：根据设计要求和验收标准，对铁塔基础施工质量进行验收，确保施工质量符合要求。
铁塔基础施工组织设计
铁塔基础施工组织设计一、项目概况本项目为铁塔基础施工组织设计，旨在确保铁塔基础施工工作的安全、高效进行。
本文将详细介绍铁塔基础施工组织设计的相关内容，包括项目背景、工程范围、施工组织设计原则、施工方法和安全措施等。
二、项目背景铁塔基础施工是通信基础设施建设中的重要环节，直接关系到通信设备的稳定性和可靠性。
本项目所涉及的铁塔基础施工是为了满足通信网络的扩容需求，确保通信信号的稳定传输。
三、工程范围本项目的工程范围包括铁塔基础施工的所有环节，具体包括以下几个方面：1. 基础设计：根据铁塔的类型和规格，进行基础设计，包括基础尺寸、钢筋布置、混凝土配比等。
2. 施工准备：准备施工所需的材料、设备和人力资源，确保施工期间的顺利进行。
3. 基础施工：按照设计要求，进行基础的土方开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作。
4. 基础验收：对施工完成的基础进行验收，确保质量符合设计要求。
四、施工组织设计原则1. 安全第一：施工过程中，始终将安全放在首要位置，严格执行相关的安全规定和操作规程，确保施工人员的人身安全。
2. 质量保证：按照设计要求进行施工，确保基础的质量符合规范和标准，提高通信设备的可靠性。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保施工按时完成，不影响后续工作的进行。
4. 资源优化：合理利用材料、设备和人力资源，提高施工效率，降低成本。
五、施工方法1. 土方开挖：根据基础设计要求，采用机械开挖或人工开挖的方式进行土方开挖，确保基础的稳定性和承载力。
2. 钢筋绑扎：按照基础设计要求，进行钢筋的加工和绑扎，确保钢筋的位置准确、连接牢固。
3. 混凝土浇筑：根据混凝土配比要求，进行混凝土的搅拌和浇筑，确保混凝土的质量和强度。
4. 基础养护：对施工完成的基础进行养护，确保混凝土的强度和稳定性。
六、安全措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
2. 安全防护：为施工人员提供必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等。
铁塔土建施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某地通信基站铁塔建设，位于我国某省某市某区，占地面积约1000平方米。
铁塔高度为100米，采用单管铁塔结构，主要用于承载通信设备，满足当地通信需求。
为确保施工质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：某通信工程公司2. 施工项目经理：张三3. 施工班组长：李四4. 施工队伍：共分为四个班组，分别为基础班组、塔身班组、设备安装班组和验收班组。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段：10天2. 基础施工阶段：20天3. 塔身施工阶段：30天4. 设备安装阶段：15天5. 验收阶段：5天总计：90天四、施工准备1. 施工现场布置（1）施工现场划分：施工区域、材料堆放区、生活区、办公区。
（2）施工道路：确保施工现场道路畅通，方便材料运输和人员出入。
（3）临时设施：搭建办公室、宿舍、食堂等临时设施。
2. 材料准备（1）钢材：根据设计要求，准备足够数量的钢材，包括主材、连接件等。
（2）混凝土：准备足够的混凝土，确保施工进度。
（3）水泥、砂、石：根据混凝土配合比，准备足够的水泥、砂、石。
（4）其他材料：电缆、接地线、铁塔配件等。
3. 施工设备（1）挖掘机、吊车、混凝土搅拌车等。
（2）钢筋加工设备、焊接设备、切割设备等。
（3）测量设备、检测设备等。
4. 人员培训对施工人员进行安全、技术、质量等方面的培训，确保施工质量。
五、基础施工1. 施工工艺（1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线，确保基础位置准确。
（2）挖坑：根据设计要求，挖设基础坑，坑底尺寸比基础尺寸大200mm。
（3）基础钢筋制作：根据设计要求，制作基础钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。
（4）混凝土浇筑：浇筑混凝土，确保混凝土强度、密实度符合规范。
（5）养护：浇筑完成后，进行养护，确保混凝土强度。
2. 施工要点（1）确保基础坑尺寸准确，避免偏移。
（2）钢筋制作、安装要符合规范，确保钢筋间距、保护层厚度。
（3）混凝土浇筑过程中，注意振捣密实，避免蜂窝、麻面。
铁塔基础施工组织设计
铁塔基础施工组织设计引言概述铁塔基础施工组织设计是指在铁塔基础施工过程中，根据工程要求和现场条件，合理安排施工流程、人员配置、设备使用等方面的设计。
一个合理的施工组织设计能够提高施工效率，保证施工质量，确保施工安全。
下面将从施工前准备、施工流程、人员配置、设备使用和安全保障等方面详细介绍铁塔基础施工组织设计的内容。
一、施工前准备1.1 确定施工方案：根据铁塔基础的设计要求，确定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工步骤等。
1.2 编制施工图纸：根据施工方案，编制详细的施工图纸，包括铁塔基础的平面图、剖面图、结构图等。
1.3 确定施工周期：根据工程量和施工条件，确定施工周期，合理安排施工计划。
二、施工流程2.1 土方开挖：按照设计要求，进行土方开挖，保证基础的平整度和坚实度。
2.2 基础浇筑：采用混凝土浇筑的方式，按照施工图纸的要求进行基础浇筑，保证基础的强度和稳定性。
2.3 钢筋安装：在基础浇筑完成后，进行钢筋的安装，保证基础的承载能力和抗震性。
三、人员配置3.1 施工队伍：合理配置施工队伍，包括项目经理、工程师、技术员、施工人员等，确保施工人员的素质和技术水平。
3.2 安全管理人员：设立安全管理人员，负责施工现场的安全管理，保证施工过程中的安全。
3.3 现场监理：安排专业监理人员对施工现场进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
四、设备使用4.1 挖掘机：用于土方开挖和基础施工中的土方搬运，提高施工效率。
4.2 混凝土搅拌机：用于混凝土的搅拌和浇筑，保证混凝土的质量。
4.3 钢筋加工设备：用于钢筋的加工和安装，保证钢筋的精确度和坚固性。
五、安全保障5.1 安全防护设施：在施工现场设置安全防护设施，包括警示标志、安全带、安全网等，保障施工人员的安全。
5.2 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5.3 定期检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
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铁塔施工组织设计目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工部署 (3)第四章项目班子配备情况（项目现场组织管理机构） (4)第五章工程施工中的相互协调与配合 (11)第六章主要工程项目施工技术方案 (11)一、施工程序 (14)二、土方开挖与验槽 (15)三、基础土方回填 (15)四、模板工程施工方案 (15)五、钢筋工程施工方案 (17)六、砼工程施工方案 (18)七、塔脚螺栓的预埋 (19)八、防雷接地 (19)第七章保证工程质量、安全文明生产措施 (20)第八章施工进度计划及保证措施 (27)第九章劳动力安排计划 (28)第十章主要材料、设备使用及管理 (29)第十一章合理化建议 (33)第十二章工程交验后的服务措施 (34)施工总进度计划图 (37)第一章编制说明一、编制范围××土建项目工程施工组织设计，主要包括铁塔基础、地网、水泥平台、加固、外市电引入及机房装修工程等施工设计图纸内容。
二、编制依据1、××公司铁塔基础、地网、水泥平台、加固、外市电引入及机房装修工程等土建项目工程施工设计图纸；2、国家颁发的现行的规范、规程、标准及有关规定；3、主要国家标准规范一览表《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2011）《钢结构设计规范》（GB 50017-2003）《建筑抗震设计规范》（GB 50011－2010）《建筑结构荷载规范》（ GB 50009-2012）《建筑结构可靠度设计统一标准》GB 50068-2001《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《通信局站防雷与接地工程设计规范》（GB50689-2011）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版)；；《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》YD/T5132-2005；《民用建筑设计通则》 GB50352-2005《建筑设计防火规范》 GB 50016--2006《电信专用房屋设计规范》 YD5003-2005《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）。
《砌体结构设计规范》（GB 50003-2012）《混凝土结构工程施工规范》（GB 50666-2011）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB 50203-2011）4、现场踏勘所获得的有关资料。
5、与本工程有关的国家及行业技术规范、规程、标准。
6、建设单位的验收标准。
三、编制原则1、严格遵守法律法规，技术规范，施工规程和质量验收标准。
2、坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则进行本施工组织设计的编制。
为指导施工，确保优质、安全、高效地完成施工任务打下基础。
3、工期方面按施工合同的要求工期编制进度计划，并以此为前提配备生产要素。
4、坚持安全第一的原则，对施工安全作总体规划，重点部位作出具体安排。
5、遵循技术先进可行，经济合理安全可靠的原则。
6、突出重难点工程。
7、坚持文明施工，保护环境，不扰民的原则，按建设部及地方政府的规定，安排好施工过程。
8、降低工程成本的原则。
结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程。
第二章工程概况1、××土建项目工程施工组织设计，主要包括铁塔基础、地网、水泥平台、加固、外市电引入及机房装修工程等施工工程。
2、工期要求：通过对本工程的工程资料及施工现场实际条件的缜密分析，结合我公司类似工程的施工经验和所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密、科学合理的计划安排，我公司承诺：确保按照施工合同工期完成20××年基站铁塔塔基、机房项目施工工程项目。
3、质量管理目标：针对本项目的建设规模、施工特点，我公司将组织强有力的项目管理班子，从进场到竣工的整个施工工程中按照ISO9001质量体系标准运行，严格按照施工图纸组织施工，认真执行形国家建筑施工验收规范和质量评定标准以及强制性条文的有关规定，本工程承诺的施工质量目标是：达到国家验收合格标准。
4、安全、环保与文明施工管理目标：文明施工和安全生产是体现企业素质的窗口，针对本工程的施工特点，我们准备从狠抓现场管理入手，加强安全生产与文明施工管理制度；认真贯彻执行公司环境管理体系和职业安全卫生管理体系，严格执行国家、福建省及泉州市安全文明标准化施工的各项规定，导入企业形象识别系统，进一步提高特色及创新意识，杜绝死亡事故，无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在1‰以内，确保达到安全文明工地。
第三章施工部署一．工程目标1．1 工程质量：本工程在施工期间，严格按照我公司“追求卓越、严格管理、科技领先、优质服务、保证信誉、创建优质工程奉献于社会”的质量方针，严格按照施工设计图纸施工，同时符合施工过程隐蔽工程的要求，确保工程质量一次合格1．2 安全文明施工目标：安全，卫生，文明样板工地安全施工，文明施工达标，杜绝死亡事故，控制工伤频率，确保施工现场人员的安全，本工程严格按有关安全文明施工的规定组织施工，确保达到安全，卫生，文明样板工地。
二．施工组织根据工程特点和规模，结合土建实际情况，为确保工期，质量和安全，公司将调能力较强的施工管理人员组建成基站土建工程项目部，并按工程合同及施工要求组织施工，对施工过程进行全面组织管理。
三．施工规划根据本工程特点，现场情况及施工重要条件，总体规划为分阶段，流水均衡施工。
第四章项目班子配备情况（项目现场组织管理机构）一、项目管理模式根据本项目的特点以及不同实施阶段的组织管理需要，并借鉴我公司以往类似项目的成功管理经验，决定成立一个由我公司直接领导的项目管理机构，该机构下设项目施工指挥领导小组、施工项目经理部二个机构来履行和完成各自的职责和任务。
各小组成员将由有经验、有创新精神、有工作效率的高素质专业人员组成，认真贯彻合理分工与密切协作相结合的原则，确保各工作和项目实施能自始至终地顺利进行。
二、施工项目现场管理机构成立以项目经理为首的施工项目经理部，项目部组织机构框图如下：三、项目部主要管理人员职责（一）、项目经理1、项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。
2、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开单位协调会。
3、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。
4、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工。
（二）、项目执行经理1、在项目经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安全、文明施工等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。
2、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查工长责任制的执行情况。
3、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。
4、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业提供工作面、产品保护。
5、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。
同时督促各专业单位遵守有关管理条例。
6、搞好安全生产现场管理，负责实施“标准化工地”的规定，杜绝重大伤亡事故的发生。
（三）、技术负责人1、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。
认贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。
2、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。
3、主持编制各关健工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。
4、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理工作的开展。
5、积级推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，提高技术管理水平。
6、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，创标准化文明工地。
（四）、专业工长1、对其分管专业按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。
2、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关健工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。
3、负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。
4、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。
5、协调好与专业单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。
6、参与项目质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。
7、负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。
（五）、专职质量员1、在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点。
2、贯彻IS9002质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。
（六）、专职安全员1、熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容，协助各专业单位搞好安全生产工作，并有针对性的制定一些安全实施细则。
2、监督整个施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除安全障碍。
3、负责全员的安全活动和安全教育，监督劳保用品质量和使用。
4、发生安全事故时采取应急措施，保护好现场，主动报告项目主管副经理。
5、参加事故的调查和处理工作，遵照四不放过的精神,督促改进措施的落实。
（七）、材料员1、按照项目施工预算编制材料总计划，作为供应备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料计划，并按总计划、阶段计划落实内、外供货到位情况，按进货检验和试验控制程序，对所有进入项目的材料进行数量、质量验收，对不合格品进行必要的交涉和索赔，并采取退货等措施。
2、在项目经理主持下，商务经理组织负责项目部内外供货合同的洽谈签定。
3、按现场平面布置图对各类材料进行定置管理、期量控制，既要保持现场整洁、文明，又要满足工程需要。
4、按施工员签发的限额领料单，实施限额领料，作好材料合理使用监督与管理、废料回收等工作，建立各类材料管理台帐。
5、在项目主管副经理的主持下，进行统计核算，定期进行材料成本分析，并提出材料节约建议。
（八）、资料员的岗位职责1、负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；2、收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；3、负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；4、加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；5、认真做好综合管理体系资料；6、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；（九）、测量员的岗位职责：1、熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范；做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要；2、做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时；3、做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好；4、负责指导单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作；5、负责测量放线后的复查工作；6、负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；7、负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度；8、负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报；9、负责计量器的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100%，计量检测率达100%，计量器具周检受检率达100%，计量器具抽检合格率达100%。