场地平整施工组织设计方案
场地整修工程施工组织设计
标题：场地整修工程施工组织设计一、工程概况本工程为场地整修工程，主要包括场地平整、排水系统建设、道路铺设、绿化带建设等。
工程位于某城市新区，占地面积约为200亩。
工程旨在为周边居民提供一个休闲娱乐的好去处，提高居民生活质量。
二、施工组织1. 项目管理准则遵循合同要求，严格执行国家及地方建设法规，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、进度和投资控制目标。
2. 项目组织机构项目组织机构分为五个部门：项目经理部、技术部、施工部、物资部、财务部。
各部门分工明确，相互协作，确保项目顺利实施。
3. 项目部各部门主要职责（1）项目经理部：负责项目整体管理，协调各方关系，确保项目进度、质量和投资控制。
（2）技术部：负责项目施工方案的制定、施工图纸的审查和技术指导。
（3）施工部：负责现场施工，包括场地平整、排水系统建设、道路铺设、绿化带建设等。
（4）物资部：负责采购和管理施工材料、设备，确保材料质量及供应。
（5）财务部：负责项目财务管理，确保资金合理使用。
三、施工进度计划及保障措施1. 工期保证措施（1）合理编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）加强施工现场管理，提高施工效率。
（3）优化资源配置，确保施工进度顺利进行。
2. 管理保障措施（1）建立健全项目管理体系，明确各部门职责，确保项目顺利推进。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
（3）加强质量控制，严格执行验收标准，确保工程质量。
3. 材料保障措施（1）优选材料供应商，确保材料质量。
（2）加强材料进场验收和保管，防止材料损失和变质。
（3）合理分配材料，确保施工需要。
4. 人员、机械设备保障措施（1）选拔经验丰富的项目经理和专业技术人员，确保项目顺利实施。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（3）合理配置机械设备，提高施工效率。
5. 资金保障措施（1）合理编制项目预算，控制成本支出。
（2）加强财务管理，确保资金合理使用。
场平工程施工组织设计
场平工程施工组织设计1. 引言场平工程是指对场地进行平整处理的工程，旨在为后续的建设工作提供一个平整、稳定的施工基础。
场平工程施工组织设计是指根据工程的具体要求和参数，在施工前进行合理的组织安排和方案设计，确保施工过程中的安全、高效和质量。
本文档将对场平工程施工组织设计进行详细阐述，包括施工组织机构、施工方案、施工工序和施工安全措施等内容。
2. 施工组织机构2.1 项目经理部项目经理部是整个施工过程的总指挥部，负责组织和协调施工各个环节，确保施工按照计划进行。
2.2 工程部工程部负责场平工程的具体实施和技术要求的落实，包括场地勘测、施工方案设计、施工机具设备的调配等。
2.3 安全监管组安全监管组负责施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中的安全。
3. 施工方案3.1 前期准备工作在施工前，需要进行场地勘察和测量，确定场地的地形状况，以及需要平整的范围和高度差。
同时，需要调配相应的机具设备，确保施工所需的工具和材料齐备。
3.2 施工方法场平工程施工主要采用机械作业的方法，包括使用推土机、挖掘机等机械设备对场地进行平整处理。
在施工过程中，需要根据场地的实际情况进行相应的操作，确保施工的高效和质量。
3.3 施工工序3.3.1 场地清理在施工前，需要清理场地上的杂物和障碍物，确保施工的顺利进行。
3.3.2 场地勘测对场地进行勘测和测量，确定场地的高度差和平整范围，为后续的施工提供准确的参数。
3.3.3 场地平整采用机械设备对场地进行平整处理，根据场地的实际情况进行相应的操作，确保施工的高效和质量。
3.4 施工进度计划根据场平工程的具体要求和施工工序，制定合理的施工进度计划，确保施工按时完成，并进行必要的监督和调整。
4. 施工安全措施4.1 安全教育培训在施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能，确保施工过程中的安全。
4.2 施工现场的安全防护在施工现场设置相应的安全警示标志，对施工区域进行隔离和封控，确保施工过程中的安全。
水泥厂场地平整土方工程施工组织设计方案word版可编辑
水泥厂场地平整土方工程施工组织设计方案word版可编辑一、工程概况1.1工程简介本项目为水泥厂场地平整土方工程，主要包括场地平整、土方挖掘、回填、碾压、排水设施建设等施工内容。
工程地处我国某地，地理环境复杂，施工条件较为艰苦。
1.2工程规模本工程总占地面积约为10万平方米，土方量约为50万立方米，预计工期为6个月。
二、施工目标2.1确保工程质量和进度严格按照施工图纸和规范要求，确保工程质量达到预期目标。
同时，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2.2确保施工安全加强施工现场安全管理，严格遵守国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全无虞。
2.3提高施工效益通过优化施工方案，提高施工效率，降低工程成本，实现施工效益最大化。
三、施工组织设计3.1施工总体布局1.场地平整阶段：包括挖方、填方、碾压等施工内容。
2.排水设施建设阶段：包括排水沟、排水管道等施工内容。
3.土方回填阶段：包括回填土、碾压等施工内容。
3.2施工方法和工艺3.2.1土方挖掘1.严格按照设计图纸进行挖掘，确保挖掘深度和宽度满足要求。
2.避免超挖，以免影响工程质量。
3.挖掘过程中要注意保护地下管线和设施。
3.2.2土方回填1.选用优质土源，确保回填土的质量。
2.严格按设计要求进行分层回填，确保回填质量。
3.回填过程中要进行碾压，确保回填土的密实度。
3.2.3碾压1.碾压遍数要均匀，避免出现漏压现象。
2.碾压速度要适中，以免影响碾压效果。
3.遇到软弱土层时，要进行特殊处理，确保碾压质量。
3.3施工进度安排根据工程规模和施工条件，本工程计划分为三个阶段进行施工，具体进度安排如下：1.场地平整阶段：2个月2.排水设施建设阶段：1个月3.土方回填阶段：3个月四、施工资源配置4.1人力资源本工程需要各类施工人员约100人，包括项目经理、施工员、技术员、安全员、质量员等。
同时，根据施工进度，适时调整人员配置。
4.2设备资源本工程需要挖掘机、压路机、装载机、自卸车等施工设备。
场平工程施工组织设计
场平工程施工组织设计一、工程项目概况1.1 项目名称：XX场平工程施工1.2 项目地点：XX省XX市XX区1.3 项目概况：本项目总建筑面积约为XX平方米，包括XX栋建筑物，主要施工内容为场地平整、路面铺设、排水管道敷设等工程。
二、施工组织设计2.1 施工部门划分为了保证工程质量和施工进度，将本项目划分为土方工程部、道路工程部、给排水工程部、电气工程部和材料管理部五个部门负责施工工作。
2.2 人员配置各部门负责人应具备相关专业技术资格，在施工前应进行专业培训，确保能够胜任本项目的施工管理工作。
每个部门根据具体施工情况配备足够数量的施工人员和技术人员，以保证施工进度和质量。
2.3 设备配置根据工程施工的具体要求，合理配置土方机械、挖掘机、压路机、混凝土搅拌机等施工机械设备，确保施工过程中设备能够充分发挥作用，提高施工效率。
2.4 安全管理施工过程中，严格按照相关安全规定和操作规程进行作业，做好安全防护工作，确保施工人员的人身安全和设备的正常运转。
定期组织安全培训，提高施工人员安全意识，预防事故的发生。
2.5 劳动力管理合理安排施工人员的工作时间和休息时间，确保施工人员身心健康，提高工作效率。
根据实际情况制定奖惩制度，激励施工人员积极工作，提高工作积极性。
2.6 环境保护在施工过程中，要严格执行环保政策和规定，做好扬尘、噪音、废水等污染物的治理工作，确保不对周围环境造成影响。
做好施工现场的清洁工作，保持环境整洁。
2.7 质量管理严格按照施工图纸和技术标准进行施工，加强对材料的检验和验收工作，确保施工质量符合要求。
定期组织质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
三、施工进度安排3.1 施工计划根据项目工程量和施工周期制定详细的施工计划，包括土方施工、路面铺设、给排水工程等各项工作的具体安排，保证施工按时完成。
3.2 施工进度控制制定每日施工进度计划，对每个工程部门的施工进度进行监督和检查，及时发现问题并采取措施加以解决，确保施工进度符合计划要求。
场地平整施工组织设计(完整版)
场地平整施工组织设计(完整版)本工程为吉林桦甸经济开发区新能源工业园区土地平整一标段，工程质量要求为合格，工期要求为74日历日。
施工内容包括土方开挖、回填、场地内取土外运等。
施工程序包括施工准备、定位放线、土石方开挖、填土碾压、场地清理及平整、竣工交验。
施工大纲以招标文件投标书、合同及场地平整技术规范为依据，以“安全、优质、高效、文明”施工为本，创精品一流工程为目的。
在施工过程中，加强施工过程的“程序管理，确保安全，确保质量，确保工期，降低成果”的创新管理体制。
施工措施方法包括施工测量、路基填筑、投入土方及筑路机械等。
施工前，施工现场技术负责人和施工员应全面检查施工准备，逐级进行技术安全交底和安全教育。
施工结束后，整理编册分送到有关单位并送技术部门存档。
大型土方操作工艺大型土方机械开挖应该按照分层分段的顺序从上而下进行，严禁在高度超过3米或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚及负坡脚）作业。
如果在挖方边坡上发现有危岩、孤岩、古滑坡等土体或导致岩（土）体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止岩（土）体崩塌与下滑。
在滑坡地段挖方时，应详细了解地质资料，从挖土的方向和手段制定方案，防止滑坡发生。
加固土方边坡（包括填方、排水沟和截水沟等的边坡）应遵照设计图纸要求和施工组织设计进行施工。
场地平整（土方）填筑施工应该按照以下两个顺序进行：a、靠围坡顶施工顺序：施工准备→放样→填料试验→场地清理→中桩备→临时排水→防水→填前碾压→边坡回填→摊铺整平→碾压→边坡脚基整修→检查验收。
b、进场道路开挖施工顺序：施工准备→测量放样→场地清理→进场道路土方开挖→进场道路整平→碾压→进场道路整修→检查验收。
场地平整（土方）施工前，应该按照技术规范要求，对场地平整（土方）挖方区、取土场、料场的筑路材料进行取样试验，以确定是否能用于场地平整（土方）填筑。
场地清理应该根据测量放线情况严格按照设计要求和业主的指示，对场地平整（土方）用地范围内的各类障碍物位置进行认真仔细检查，同时进行现场核对，申请业主处理，不允许擅自破坏一草一木。
场地平整施工组织设计.doc
施工组织设计1、工程概况2、施工组织机构组成3、施工业绩及经验4、施工方案5、质量保证体系、6、质量管理措施7、安全文明措施1、工程概况工程位于柏林村仅临304省道，场区长65米，宽55米，院内杂草丛生，坑洼不平，场地中间一排柏树共计37棵，场地四周排水沟堆满杂物，且场地东南角斜坡为松散土堆，易塌陷，场地中间还有电线杆一根。
2、施工组织机构组成2.1 施工资质（附压力土建工程、建筑施工等资质，煤层气公司市场准入手续）2.2 施工机构组成岗位职责：2.1、项目经理兼总指挥项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。
本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。
（1）负责对施工人员的合理安排及任用。
（2）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。
（3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。
（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。
（5）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。
2.2、项目副经理兼副总指挥（1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。
（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。
（3）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。
（4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。
2．3项目总工兼副总指挥（1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。
（2）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。
（3）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。
（4）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。
（5）负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。
2.4、技术负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。
场地平整的施工组织设计场地平整的施工组织设计样本
西湖土地整顿施工组织设计招标文献范本( | | -12-20 21:18:31 )西湖土地整顿施工组织设计目录----------------------------------------------------一、施工方案二、施工进度筹划及保证办法三、施工平面布置四、质量保证办法五、安全保证办法六、现场文明施工办法七、劳动力安排筹划及办法八、重要材料、构件用量筹划九、重要机具使用筹划十、合理化建议------------------------------------------------------一、施工方案1、工程概况本工程为常德市西湖管理区东洲办事处土地整顿工程, 地处常德市西湖管理区东洲办事处。
本工程面积2059亩。
1.1、工程地质条件现场为耕作农田, 一方面依照设计进行平整；某些沟渠需清理后再按设计规定砌筑。
1.2、工程范畴及规模本工程范畴涉及：推土机推土方、剥离耕作层、人工作田梗、人工平整田面、局部切填土、修沟渠及涵管、铺设耕作层、修筑田间道路等。
重要工程量如下：工程内容工程量土地平整推土机推土方 12256m3剥离耕作层 13204m3人工作田梗 2568m3人工平整田面 561986m2农田水利渠道土方 8075m3渠道地板砼 425m3M7.5砂浆砌砖 1897m3M10砂浆抹面 14469m2砼涵管 3.07m3田间道路路基土方填筑 3591m3砂砾石路面 5345m2泥结石路面 4460m21.2.1、施工前期准备工作。
1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范畴内植物土、淤泥、积水。
1.2.2、进行施工范畴内地质解决。
1.2.3、回填作业前, 对田间道路按规定进行碾压。
1.2.4、业主及监理批示其她工程。
1.3、工程重要特点1.3.1、本工程场地宽阔, 剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大, 工期紧。
1.3.2、场区内有沟塘、植物土等需进行解决。
1.3.3、施工场地大, 开挖、回填、砌筑、筑路等项目互相交叉施工, 工程测量复杂, 难度较大, 需精心施工。
场地平整工程施工组织设计
场地平整工程施工组织设计一、工程概况场地平整工程是基础设施建设中的重要环节，对于确保工程质量和进度具有举足轻重的作用。
本次工程位于XX地区，占地面积约为XX平方米，主要包括土地收购、地面建筑物拆除、土地平整、排水系统建设、边坡防护工程等。
工程旨在为后续建设项目提供一块符合要求的基础用地，确保项目顺利进行。
二、施工组织设计1. 项目管理准则为确保工程质量和进度，本项目采用项目经理负责制，明确各部门职责，加强协调沟通，确保各项工作有序推进。
2. 项目组织机构项目组织机构包括：项目经理部、施工技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等。
各部门职责明确，相互协作，确保工程顺利进行。
3. 施工进度计划及保障措施（1）制定合理的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）加强施工过程监控，确保工程进度与质量同步。
（3）优化资源配置，确保材料、设备、人员及时到位。
（4）建立健全激励机制，提高施工人员的工作积极性和效率。
4. 施工方案及技术措施（1）测量施工方案：采用先进测量仪器，确保测量数据准确可靠。
（2）土地平整方案：根据设计要求，采用填方、挖方等方式进行土地平整。
（3）排水系统方案：设计合理的排水系统，确保场地内水流通畅。
（4）边坡防护方案：采用加固、绿化等措施，确保边坡稳定。
5. 质量保证措施和创优计划（1）制定严格的质量管理体系，明确质量标准和验收程序。
（2）加强施工过程质量控制，实行精细化管理。
（3）开展质量培训，提高施工人员质量意识。
（4）实施创优计划，争创优质工程。
6. 施工安全措施计划（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）定期开展安全培训，提高施工人员安全意识。
（4）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、总结场地平整工程施工组织设计是确保工程质量和进度的基础工作。
通过明确项目管理准则、施工进度计划、施工方案、质量保证措施、安全措施等，为工程顺利实施提供有力保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高农·太子尚品二标段场地平整施工方案编制人:审核人：审批人:浙江省一建建设集团有限公司2014年１0月2２日第一章、工程概况一、概况及特点武汉高科农业集团有限公司良种场还建房二期“太子尚品”一期施工工程位于汉阳区四新农场内。
本工程场地平整面积,包括地下室B-1、B-２、C-２区,D １3#、D14#楼、商业８#、1０#楼及６~9＃配电房。
本工程位于芳草路以东、三环线以北,地基基础设计等级为甲级,桩基设计等级为甲级，场地土类别为中软场地土，建筑场地类别为Ⅱ类。
本工程±0、00得绝对标高，B区为22、6０m，C区为22、00米。
项目场地长28０m、宽1７6m。
场地高低差较大,杂草丛生,还有二条水沟，分别长１90m、宽3、5ｍ、深2米与长１7６m、宽3、2５~6m、深1米与一个池塘长１1m,宽5m,深1、5m。
根据勘察结果，本场地上部分布得(1)层杂填土,结构松散,土质不均，工程性质差;其下分布(2-１)层淤泥及(2-2）层淤泥质粘土,呈流塑状态,工程性质极差。
本场地原为鱼塘,经过近期堆填粘土,地势略有起伏,地面高程在１7、2５m~21、00m之间。
地貌单元属垄岗地貌之间得湖积洼地。
本场地填土层仅经简单碾压、基本未固结,淤泥与淤泥质土固结较差、属欠固结土。
现阶段场地填筑整平工作尚未完成,后期整平堆填应禁止大面积堆载与集中堆载。
若场地地面进行大面积堆载等因素影响桩周土沉降大于桩基沉降时,可能产生负摩阻力。
平整场地前应先做好各项准备工作,如清除场地内所有地上、地下障碍物;排除地面积水;铺筑临时道路等。
本场地最大填方高度为３、55m,最大高差５、85ｍ。
现场实测１0m*10m标高方格网见附图1,水沟见附图2。
二、场地设计标高得原则1、满足总平面设计得要求,并与场外工程设施得标高相协调得前提下,考虑挖填平衡,以挖作填;2、如挖方少于填方,则要考虑土方得来源,如挖方多于填方，则要考虑弃土堆场。
三、平整场地得目得一就就是通过场地得平整,使场地得自然标髙迖到设计要求得高度,二就就是在平整场地得过程中,建立必要得、能够满足施工要求得供水、排水、供电、道路以及临时建筑等基础设施,从而使施工中所要求得必要条件得到充分得满足。
施工现场得实践证明，施工场地得平整绝不就就是简单平整一下而已,在这个过程中有大量得基础工作需要一一落实,结合场地平整将场地内得基础设施落实得越细致,越有利于即将开始得正式工程得顺利施工。
四、主要参建单位建设单位:武汉高科农业集团有限公司设计单位:武汉正华建筑设计有限公司地勘单位：武汉地质工程勘察院监理单位:湖北亚太建设监理有限责任公司施工单位:浙江省一建建设集团有限公司第二章施工部署一、场地标高计算步骤１、划分方格网２、测量各角点得地面标高３、计算各角点得设计标高4、计算各角点得施工高度5、计算零点及绘出零线6、计算各方格内得挖或填方体积7、统计挖填土方量8、调整设计标高在建设区域内,为建筑施工创造条件,按设计要求进行得填挖土石方作业。
平整场地前应先做好各项准备工作,如清除场地内所有地上、地下障碍物;排除地面积水;铺筑临时道路等。
二、施工测量根据施工区域得测量控制点与自然地形，将场地划分为轴线正交得若干地块。
选用间隔为10米得方格网,并以方格网各交叉点得地面高程,作为计算工程量与组织施工得依据。
在填挖过程中与工程竣工时,都要进行测量,做好记录,以保证最后形成得场地符合设计规定得平面与高程。
三、土石方调配通过计算,对挖方、填方与土石方运输量三者综合权衡,制定出合理得调配方案。
为了充分发挥施工机械得效率,便于组织施工,避免不必要得往返运输，还要绘制土石方调配图,明确各地块得工程量、填挖施工得先后顺序、土石方得来源与去向,以及机械、车辆得运行路线等。
根据现场勘察，经与甲方、监理协商,决定采用现场取土回填,用挖机挖取地势高处上层黄土,自卸车转运至水沟与地势地处。
而后用推土机推平至绝对高程１９、80以满足桩机行走及桩灌注要求。
桩基工程施工用砖渣铺设三条主干道十余条支干道,其余大面积满铺。
主干道10m宽１m厚,其余满铺８０厚,取土及回填土范围(见工作联系单)四、施工机械选择依据现场工程量,我司决定用2台2２0大挖机挖取土方，4辆20³自卸车转运,3台TＳ160-3型推土机推平、碾压。
五、填方压实土石方得填筑作业分为土工构筑物与回填土两类。
其应共同遵循得原则就就是:填方要有足够得强度与稳定性;土体得沉陷量力求最小。
因此必须慎重选择填筑材料,并规定科学得填筑方法。
含水量大得土、淤泥与腐殖土都不能用作填筑材料。
所有得填方都要分层进行,每层虚铺厚度应根据土壤类别、压实机械性能而定。
填方边坡得大小也要根据填筑高度、选用材料得类别与工程重要性,做出恰当得选择。
填方得压实一般采用碾压、夯实、振动夯实等方法。
大面积场地平整得填方多采用碾压与利用运土机械与车辆本身,随运随压，配合进行。
填土在压实过程中,一般应配合取土样试验干容重,测试密实度,保证符合设计要求后方可验收。
第三章、施工方法1、场地平整施工流程图(见下图)↓2、施工准备:１)编制场地平整施工作业指导书,并按规定程序进行审批:参加施工得所有人员必须熟悉施工作业指导书得内容，弄清施工顺序与施工方法,以及质量、安全、文明施工等要求。
2)技术交底:场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。
所有参加施工得人员必须牢固记住技术交底得内容。
根据现场实测标高方格网,规划出挖方区与填方区,并确定回填标高。
各项施工人员合理分配，明确每个人职责与任务。
3)测量放线:白灰洒出挖方、填放分界线,挖填方时跟踪测量,确保准确无误。
4)地上地下障碍物清除:施工场地目前杂草丛生,地貌单元属垄岗地貌之间得湖积洼地,积水较多,地势略有起伏，而且在地质报告多处反映场地局部填土较厚。
杂填土层主要由粘性土组成,混建筑垃圾、生活垃圾,且含有大石块、砼块等;中下部混淤泥质土，泥沙层,结构松散,土质不均,堆填时间约2年。
为确保桩基工程质量，施工前必须对施工区大石块、砼块等障碍物进行清除,对于坑凹处与土质疏松易陷机部位,用道渣或碎砖类建筑垃圾回填并压实。
另外桩机最小工作面为5米,即边桩5米范围内不得有地上或空间障碍物。
5)铺设土方转运道路:规划自卸车行驶路线，大挖机整平、压实。
6)场地平整:现场北侧为填方区,南侧为挖方区,首先对挖方区选取适当位置开辟施工土方转运临时道路,用大挖机挖取地势较高处上层黄土,自卸车运至填方区堆放,填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填，最后由推土机统一推平,来回压实,以便于自卸车正常运行。
７)铺设打桩临时道路:为便于浇注混凝土施工过程中得重型车辆行走，防止重型车辆陷车发生窝工,建议施工主次干道上均铺设砖渣。
考虑到商品混凝土运输得需要，道路沿拟建楼进行布置，形成环形道路及场内施工运输支路,使之畅行无阻,避免灌桩过程中,陷车导致商混供应不及时,造成断桩。
道路宽度拟定为８、０～１0、０米,路基暂定100厘米厚得砖渣进行铺垫,道路得转弯半径应满足载重车得运行,并结合地形在道路两侧设排水沟。
８)临时道路铺设平面图（见工作联系单)第四章、质量管理控制措施工程质量管理就就是一个系统工程,质量控制有事前、事中与事后控制,有主动控制与被动控制。
对于一个工程项目得质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制,建立有效得质量保证体系与切实可行得质量计划,加强原材料与施工过程得控制,强化验收手段,将事前、事中与事后控制,将主动控制与被动控制有机结合起来,严格执行施工组织设计得质量管理措施。
场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施与加强过程控制两种方式进行控制。
第五章、安全管理及主要控制措施1、安全管理目标工程安全管理总目标:一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。
１）一控制：严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故,实现零目标。
2）二降低:降低现场习惯性违章现象;降低机具、设备操作性违章现象３)三提高：提高班组安全管理水平;提高对事故预测预控能力；提高安全员安全意识与素质。
4)四实现：实现千人负伤率低于3‰;实现工程安全管理到位率1００％；实现重要作业安全监察到位率100%。
５)五杜绝:杜绝人身死亡事故及七种恶性事故;杜绝群伤事故;杜绝恶性未遂事故;杜绝交通死亡事故及负主要责任得重大交通事故;杜绝环境污染事故与重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故。
６)六到位:思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。
2、安全管理控制措施安全管理坚持“安全第一,预防为主”得方针,加大投入，坚持以人为本,把关心人,爱护人,尊重人,并为员工创造良好得施工环境作为安全工作得出发点。
建立以项目经理为第一责任人得各级安全管理体系,贯彻管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”得原则,落实各级安全责任制。
坚持“凡就就是有人工作得地方，必须要有安全设施;凡就就是有工作得地方,必须要有安全监督”,所有参建人员（包括我方管理、施工人员,劳务分包人员及临时工等)均应纳入安全管理网络,在施工现场创造良好得安全文明施工得氛围。
安全管理程序为:安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实施措施与检查。
分析本工程存在得安全薄弱环节,针对易发生得事故类型，将重点采取相应安全技术措施进行控制与管理。