工业工程在木材运输管理中的应用
工业工程在物流管理中的应用
工业工程在物流管理中的应用一、引言物流管理是现代企业运营中不可或缺的一环，它关涉到产品从原材料采购到最终消费者手中的整个过程。
而工业工程作为应用科学的一门学科，在物流管理中有着广泛而重要的应用。
本文将探讨工业工程在物流管理中的应用，旨在了解其对物流效率提升的贡献。
二、物流管理的基本概念和挑战物流管理是指在与供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者之间协调产品运输、仓储和分销等活动，以达到降低成本、提高服务质量的管理方式。
然而，物流管理面临着许多挑战，如库存管理、运输成本控制、物流网络设计等。
三、1. 流程优化工业工程可以通过对物流流程的分析和优化，提高物流运输的效率。
比如，借助流程分析工具，工程师可以识别并消除物流流程中的瓶颈，提高运输速度，并减少资源浪费。
优化物流流程不仅可以提高物流效率，还可以降低物流成本，增加企业的竞争力。
2. 仓储设施布局工业工程在仓储设施布局中也发挥着重要作用。
合理的仓储设施布局可以减少时间和成本，提高库存周转率。
工程师可以利用仓储设施布局的方法，如ABC分类法和空间利用率分析等，优化仓库空间的利用，提高仓库效率。
3. 运输路线规划工业工程还可以应用于运输路线规划。
通过使用线性规划等方法，工程师可以合理规划物流运输路线，优化运输成本。
运输路线规划不仅可以节省物流成本，还可以减少运输时间，提高客户满意度。
4. 货物跟踪技术近年来，物流行业广泛采用了货物跟踪技术，这也是工业工程的一个应用领域。
通过使用物联网技术和传感器等设备，工程师可以实时跟踪货物的位置和状态，准确掌握物流信息。
这不仅有助于提高物流运输的效率和准确性，还可以提供更好的客户服务体验。
四、工业工程在物流管理中的效益工业工程在物流管理中的应用带来了可观的效益。
首先，物流运输过程的优化可以提高运输效率、降低成本，从而提高企业的盈利能力。
其次，工业工程应用于仓储设施布局和运输路线规划可以减少空间浪费和资源浪费，提高物流系统的整体效率和可持续性。
工业工程在物流管理中的作用与优化方法
工业工程在物流管理中的作用与优化方法工业工程是一种系统性的方法论，旨在最大程度地提高生产和运作效率，降低成本，并优化资源的利用。
在物流管理领域，工业工程不仅可以提供有效的方法来管理和优化物流流程，还可以帮助企业实现高效的供应链管理。
本文将探讨工业工程在物流管理中的作用，并介绍几种常用的优化方法。
一、工业工程在物流管理中的作用1. 流程优化：工业工程方法可以应用于物流流程的分析和优化。
通过使用流程图、价值流图等工具，物流管理者可以识别出瓶颈点和浪费，进而制定改进方案。
例如，通过分析物流流程，可以减少物料的移动距离，提高装卸效率，降低存储空间需求。
2. 运能规划：工业工程方法可以帮助企业实现生产和运输能力的合理规划。
利用资源规划技术，可以优化生产线的布局，合理分配运输车辆，并提高物流设施的利用率。
通过运能规划，物流管理者可以最大程度地提高运输效率，降低运输成本。
3. 质量管理：工业工程方法可以应用于物流质量管理。
通过分析物流过程中可能存在的质量问题，并采取相应的质量控制措施，可以降低物流过程中的误差率和损耗率，提高物流服务的质量，增强客户满意度。
二、工业工程优化方法1. 运输模型优化：工业工程方法可以应用于物流中的运输模型优化。
通过运输成本模型和路线优化算法，物流管理者可以选择最优的运输方式和路线，以降低运输成本并提高运货效率。
例如，通过运用线性规划方法，可以确定最佳装载方案，减少运输次数。
2. 库存控制：工业工程方法可以帮助企业进行库存控制。
通过运用经济订货量模型和优化方法，物流管理者可以确定最佳的库存水平和补货策略。
合理的库存控制可以减少库存占用成本并提高交付性能。
3. 作业调度：工业工程方法可以应用于物流作业调度的优化。
通过运用调度算法和优化模型，物流管理者可以合理安排作业流程和人力资源，以提高作业效率并降低等待时间。
例如，通过使用启发式算法，可以优化仓库作业的拣货路径。
4. 运作模拟：工业工程方法可以用于物流运作模拟。
工业工程技术在物流运输中的应用
工业工程技术在物流运输中的应用在当代社会，物流运输是跨越时间和空间的重要活动，它负责将物品从一个地点转移到另一个地点。
物流运输在现代化社会中扮演着至关重要的角色，不仅对商业活动具有直接的影响，而且对经济增长和社会发展也起到了推动作用。
然而，物流运输过程中的许多问题和挑战也日益突出。
为了解决这些问题，工业工程技术的应用在物流运输中扮演着至关重要的角色。
一、优化物流网络工业工程技术在物流运输中的应用之一是优化物流网络。
物流网络是一个包含供应商、制造商、分销商和零售商之间的所有节点和路径的复杂系统。
通过运用工业工程的原理，可以分析物流网络中的各个环节，并通过优化路径和最佳运输方式来提高物流效率。
例如，通过运用运筹学方法，可以确定最佳的货物流动路径和仓储布局，以最大程度地减少运输时间和成本。
二、实施物流信息系统工业工程技术在物流运输中的另一个重要应用是实施物流信息系统。
物流信息系统可以通过跟踪和监控物流运输过程中的各个环节，实时获取物流数据。
这些数据可以帮助物流管理者做出更加准确的决策，提高运输效率。
例如，利用物流信息系统可以实现实时跟踪货物的位置和运输状态，有效解决物流中的延迟和丢失问题。
同时，物流信息系统还可以自动化物流运输流程，提高运输的可靠性和准确性。
三、应用物流仿真模型工业工程技术在物流运输中的另一个重要应用是应用物流仿真模型。
物流仿真模型是通过模拟真实的物流运输过程来分析和评估各种运输策略的效果。
通过模拟不同的场景和情况，可以帮助物流管理者更好地理解物流系统的运行规律，并找出改进物流过程的关键因素。
例如，利用物流仿真模型可以评估不同的配送方案，确定最佳的交通路线和调度策略，从而提高整体的物流效率。
四、应用物流智能化技术工业工程技术在物流运输中的另一个重要应用是应用物流智能化技术。
物流智能化技术可以通过引入机器学习、人工智能、物联网等先进技术来实现自动化、智能化管理。
例如，利用智能传感器和物联网技术，可以实现对货物的实时监控和追踪，同时通过数据分析和预测模型，可以准确预测货物的需求和供应，提前做好备货和调度安排，从而提高物流的可持续性和灵活性。
工业工程在物流和运输领域的应用研究
工业工程在物流和运输领域的应用研究工业工程是一门跨学科的学科，涉及到工程技术、管理科学和人因工程等领域。
它的研究和应用旨在提高生产效率、降低成本，并提供优化的流程和系统设计。
在物流和运输领域，工业工程的应用可以帮助企业有效管理物流运作、优化运输方案，并提高整体运输效率。
本文将介绍工业工程在物流和运输领域的应用研究，并探讨其对企业运营和经济效益的贡献。
一、物流运作的优化物流运作是指将产品从生产地点运送到消费地点的整个过程，其中包括物流计划、采购、运输、仓储和配送等环节。
工业工程的应用可以帮助企业优化这些环节，以提高整体的物流效率。
1. 物流计划物流计划是指根据产品的属性和客户需求，合理安排物流活动的过程。
工业工程的方法可以通过对相关数据的分析和建模，帮助企业制定合理的物流计划。
例如，通过对产品需求的预测和库存水平的控制，可以减少库存成本和缩短订单处理时间，从而提高物流效率。
2. 采购管理采购管理是指根据生产需求，合理采购原材料和零部件的过程。
工业工程的方法可以帮助企业优化供应链，以确保及时供货和降低采购成本。
例如，通过使用供应链管理软件，可以自动化采购流程，减少采购运营的时间和人力成本，提高采购效率。
3. 运输方案运输方案是指选择合适的运输方式和路线，以最小化运输成本和时间的过程。
工业工程的方法可以帮助企业优化运输方案，提高运输效率。
例如，通过使用运输网络模型和优化算法，可以确定最佳的运输路线和配送方案，减少运输时间和成本，提高运输效率。
4. 仓储管理仓储管理是指合理安排仓库空间和进行库存管理的过程。
工业工程的方法可以帮助企业优化仓储管理，提高仓储效率。
例如，通过使用仓库布局设计和自动化管理系统，可以最大程度地利用仓库空间，减少仓储成本和提高货物处理效率。
二、运输效率的提升运输是物流运作中的关键环节，对整个物流效率和成本有着重要影响。
工业工程的应用可以帮助企业降低运输成本、缩短运输时间，并提高整体的运输效率。
工业工程在物流管理中的应用案例分析
工业工程在物流管理中的应用案例分析近年来，随着全球化和电子商务的迅猛发展，物流管理变得愈发重要。
物流管理的目标是以最低的成本和最高的效率，将产品从生产地点运送到消费者手中。
而工业工程作为一门综合性的学科，可以为物流管理提供许多有力的支持和解决方案。
本文将通过分析几个实际案例，探讨工业工程在物流管理中的应用。
案例一：仓库布局优化对于物流管理来说，仓库布局是一个至关重要的环节。
一个合理的仓库布局可以提高仓库的运作效率，减少物品的损耗和丢失。
在某公司的仓库管理中，工业工程师运用了系统工程的方法，对仓库进行了布局优化。
他们首先通过对仓库内部流程的观察和分析，找出了物品的流动路径和瓶颈点。
然后，他们使用模拟软件对不同的布局方案进行模拟，评估每种方案的效果。
最终，他们确定了一个新的仓库布局方案，将物品的流动路径优化到最短，减少了物品的搬运和损耗，提高了仓库的运作效率。
案例二：运输路线优化在物流管理中，运输路线的选择和优化也是一个关键问题。
某物流公司面临着运输路线过长、成本过高的问题。
他们请来了一位工业工程师，使用线性规划的方法对运输路线进行了优化。
工业工程师首先收集了各个运输点之间的距离和运输成本的数据，然后使用线性规划模型，考虑了各个因素的权重和限制条件，得出了一个最优化的运输路线方案。
这个方案不仅缩短了运输距离，降低了运输成本，还能够满足各种限制条件，提高了物流运输的效率。
案例三：库存管理优化库存管理是物流管理中的一个重要环节。
合理的库存管理可以降低库存成本，提高资金周转率。
在某公司的库存管理中，工业工程师使用了供应链管理的方法，对库存管理进行了优化。
他们首先通过对供应链的分析，找出了库存管理中的瓶颈点和问题。
然后，他们使用数据分析和模拟方法，对库存的需求和供应进行预测和优化。
最终，他们制定了一个合理的库存管理策略，减少了库存的积压和过剩，提高了库存的周转率和利润。
综上所述，工业工程在物流管理中的应用是多样且有效的。
工业工程在运输管理中的作用
工业工程在运输管理中的作用随着全球化和经济的发展，物流运输成为各行各业中不可或缺的一环。
然而，在物流运输过程中，存在着许多的挑战和问题，如资源利用不够高效、成本过高、运输过程中的延误等。
工业工程作为一门综合性学科，可以为运输管理提供有效的解决方案。
本文将从资源管理、运输网络优化和物流效率提升三个方面探讨工业工程在运输管理中的作用。
一、资源管理在运输管理中，资源的高效利用是至关重要的。
工业工程可以通过优化物流设备和人力资源的配置，最大限度地提升资源的利用效率。
首先，工业工程可以对运输设备进行优化。
通过对运输设备的分析和评估，可以确定设备的最佳使用规划和运行方案，减少资源的浪费。
例如，在运输过程中，经常会出现货车的空载或者半空载情况，这种情况下，工业工程师可以通过制定合理的规划和调度方案，减少货车的空载率，提升货运的效率。
其次，工业工程可以对人力资源进行有效的管理。
在物流运输过程中，人力资源的合理配置是关键。
通过工业工程方法，可以评估人员的工作效率和工作量，并制定合理的工作计划和调度方案，确保资源的最佳利用。
例如，通过工作流程的优化和合理分工，可以减少人员之间的协调工作和重复劳动，提升工作效率，从而减少和防止资源的浪费。
二、运输网络优化在现代物流运输中，运输网络的优化是提高运输效率和降低成本的关键。
工业工程可以通过优化运输网络和路径规划，实现物流运输的快速和高效。
首先，工业工程可以通过模型和算法优化运输路径的选择。
在运输过程中，由于路线的选择和交通状况的变化，导致了很多的拥堵和延误。
通过工业工程的方法，可以建立运输路径优化模型，并运用算法进行路径规划，避开拥堵路段，提升运输的效率。
例如，借助智能交通系统和大数据技术，对运输路径进行实时监测和优化，可以减少延误和拥堵，提高物流运输的准时性。
其次，工业工程可以通过优化仓储和集配中心的布局，减少物流运输中的中转环节和时间。
在物流运输中，中转环节是一个重要的环节，直接关系到物流运输的效率和成本。
工业工程技术在物流运输中的应用研究
工业工程技术在物流运输中的应用研究一、引言随着全球化的发展和经济的快速增长，物流运输的重要性日益凸显。
对于物流公司和供应链管理者而言，如何提高运输效率、降低成本、保证货物的安全性以及提供良好的运输服务，是他们面临的核心问题。
而工业工程技术作为一门涵盖了生产、运营、管理的学科，为物流运输提供了全方位的解决方案。
本文将从物流运输中的几个关键环节入手，介绍工业工程技术在物流运输中的应用研究。
二、需求分析物流运输的核心是满足用户需求，因此需求分析是物流运输中的重要一环。
通过工业工程技术，我们可以运用大数据分析、人流量分析等手段来把握用户需求的变化趋势，进而合理规划运输线路、拓展运输网络，满足用户的个性化需求。
例如，通过物流数据分析，我们可以得知用户对于快速、准时的送货需求越来越高。
这就可以提示运输公司在运输线路规划上，尽量选择畅通、高效的道路，降低物流时间，满足用户的需求。
三、运输成本控制对于物流运输公司而言，控制运输成本是提高盈利能力的关键。
工业工程技术提供了一系列的方法和工具来帮助企业降低运输成本。
首先是线路优化。
通过运用运筹学和算法优化，我们可以确定最佳线路规划，减少里程、时间和成本。
此外，工业工程技术还可以支持运输公司进行配送车辆的装载优化，最大限度地提高装载率，减少空驶率，从而减少运输成本。
其次是运输过程的监控和管理。
通过物联网技术，我们可以实时监控货物的位置和状态，提早预警并解决运输过程中的问题。
同时，工业工程技术还提供了仓储和库存管理的解决方案，帮助物流公司合理调配仓储资源，降低库存成本。
四、运输安全保障物流运输的安全问题是制约其发展的重要因素之一。
工业工程技术在保障运输安全方面也发挥着关键作用。
工业工程技术可以通过数据分析和统计学方法，发现运输过程中存在的安全隐患，提出相应的改进措施。
例如，通过对事故数据的分析，我们可以发现事故高发地点和时间段，进而优化运输计划，降低事故的发生率。
此外，工业工程技术还可以运用模拟仿真技术，对运输系统进行全面的安全评估。
工业工程在物流管理中的应用与优化
工业工程在物流管理中的应用与优化随着社会经济的发展和互联网的普及，物流行业成为推动世界经济的重要力量。
物流管理作为现代企业生产经营的关键环节，涉及到各个环节的协同工作，因此需要运用先进的技术和方法来提高效率、降低成本。
工业工程作为一门综合性的学科，深受物流管理领域的青睐，在物流管理中起到了重要的应用与优化作用。
首先，工业工程在物流管理中发挥着重要的优化作用。
在传统的物流模式下，由于各个环节之间协同不足，导致了资源浪费、效率低下的问题。
而工业工程通过精确的数据分析和详细的工作流程规划，能够识别出现有的问题并提出相关的优化方案。
例如，通过工业工程的方法，可以对仓库的布局进行精确的规划，以减少货物移动的距离并提高仓库的出入库效率。
另外，工业工程还可以通过合理的任务分配和员工培训，提高物流人员的工作效率和质量。
其次，工业工程在物流管理中能够提供精准的需求预测和库存管理。
物流管理中的核心目标之一就是合理控制库存，既不能出现缺货的情况，也不能造成过多的库存资金负担。
而工业工程通过建立合理的数学模型和利用大数据分析技术，能够预测需求，为物流企业提供准确的销售预测，从而合理配置库存，降低库存成本。
此外，工业工程在库存管理中还可以分析、调查库存管理方法和技术，包括现金流量管理、备货政策等，从而提高库存周转率和利润。
另外，工业工程在物流管理中也发挥了重要的信息技术支持作用。
物流管理涉及到海量的数据和信息的处理，而工业工程提供了一系列的信息系统和技术，能够帮助物流企业更好地管理和利用这些数据。
比如，工业工程可以提供数据挖掘和分析系统，通过对数据的分析和挖掘，为物流企业提供准确的信息和决策支持。
此外，工业工程还可以通过信息系统和技术来优化物流过程，实现自动化和智能化的物流管理，提高整体运作效率。
最后，工业工程在物流管理中还可以通过持续改进来提高物流过程的效率和质量。
物流管理是一个动态的过程，在面对不断变化的市场和客户需求时，需要不断进行改进和优化。
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工业工程在木材运输管理中的应用
目前我国木材运输管理过程中存在着一些问题，文章利用工业工程（IE）基本理论与方法对木材运输管理进行优化设计，以期提高生产效率、降低成本等，企业获得切实效益，同时有助于保护森林资源。
标签：工业工程（IE）；木材运输管理；应用
1 木材运输管理中存在的问题
1.1 对木材运输管理监督不严格。
一些木材货运部门只顾眼前利益，不执行木材凭证运输制度，不支持林业部门对木材凭证运输的检查监督，助长了违法运输木材歪风，给木材运输管理工作增加了困难，导致国家利益的损失。
1.2 现在大多数林业局雇佣林区居民的货运汽车进行木材运输。
由于车辆工作时间的不固定性，不便于对车辆进行统一管理。
一旦汽车在木材运输过程中出现故障，管理者需要做大量的统筹协调工作，来调用其他货运汽车，这就有很大可能会耽误木材运输，影响整个生产作业进度。
1.3 一些林业局使用多种木材运输方式，包括森林小火车运输、汽车运输、牲畜运输，由于管理制度的不完善，在选择运输方式上存在很大的不合理性，不能发挥资源的最大效益。
1.4 在木材运输过程中，由于工人操作方法不当造成木材损坏，降低了木材的质量等级。
造成了木材资源的浪费，加大了生产成本，使经营单位的经营利益降低。
1.5 一些林业局木材运输的现有生产工艺、生产设施、作业状况和信息系统落后，生产效率普遍较低，技术及管理还是沿用传统的方式，缺乏一套科学的现代化生产技术和管理方法，管理方法相对落后。
1.6 木材运输管理人员配置不合理，执法检查人员较少，且素质需要进一步提高。
木材巡查人员较少，面对大量的工作，只能忙里偷闲，木材流失时有发生。
2 工业工程基本理论与方法
2.1 工业工程的定义
工业工程（IE）的基础最早的起源来自于工作研究主要构成来自泰勒的时间研究与吉尔布雷斯的动作分析，之后形成了一套系统的理论。
美国工业工程学会（AIIE）对工业工程（IE）的定义[3]：“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，
对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
”日本IE协会（JIIE）对工业工程（IE）的最新定义[3]：“IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。
为了对系统的成果进行确定、预测和评价，在利用数学、自然科学、社会科学中的专门知识和技术的同时，还采用工程上的分析和设计的原理和方法。
”从上述的定义，我们可以看出，工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，通过不断改善优化设计，使设计系统更加趋于合理，降低成本、提高质量和生产率、获得最佳综合效益。
简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
2.2 工业工程的基本理论与方法
工业工程（IE）是一门工程学科，是建立在大量的工程技术和数学知识的基础之上，但它不等同于一般的工程学科，它不仅包括自然科学和工程技术，同时还包括社会科学和经济管理方面的知识，它是一门科学技术和管理科学的相结合的交叉科学。
IE是以整个生产系统作为主要活动对象，主要包括方法研究（图1所示）和作业测定（图2所示），其核心是降低成本提高质量和生产效率。
IE的七大手法包：程序分析、动作分析、搬运分析、动作经济原则、作业测定、布置研究、生产线平衡。
3 工业工程在木材运输管理中的应用
3.1 工业工程在木材运输管理中应用的意义
工业工程在我国起步较晚，20世纪80年代初期，工业部门开始对工业工程有所认识，并逐步在各行业推广。
迄今为止，我国已有许多企业在推行工业工程过程中得到利益。
长春一汽变速箱厂在引进、消化、吸收“丰田精益生产方式”的经验，结合工厂具体实情创造了“准时化生产方式”，这一体现精益生产内涵的管理方式在应用到工作中降低了流动资金70%，劳动生产率大大提高[4]。
湖北二汽的“一个流”生产和厂际运输看板管理，都是中国式工业工程的杰出代表。
在工作研究方面上海金陵无线电厂，成都红光电子管厂，天津市电子局等都收到显著的效果。
工业工程在国内各大企事业单位的成功应用，表明工业工程在挖掘企业内部潜力，降低成本，使产品质量、企业效益的大幅度提高等方面发挥着极其重要的作用。
目前，将工业工程方法应用到木材运输管理中是一种极其有意义的探索[6]。
工业工程从其诞生以来就始终以降低成本、提高质量和生产效率作为其核心内容，因此将工业工程应用于木材运输管理中，利用工业工程的科学管理方法和系统优化技术对林业局现有木材运输管理系统进行深入研究、分析、优化，运用现代科学管理方法，改造现有管理系统，减少浪费、提高生产效率，实现企业利益的最大化。
所以，工业工程在木材运输管理中应用具有极其重要的意义。
3.2 工业工程在木材运输管理中的应用
3.2.1 对木材运输车辆进行统一调度管理。
应用排队方法论建立所有运输车辆的系统仿真模型，结合线性规划理论划对各运输车辆的运量分配更加合理，给决策者提供了一个参考依据[5]。
在工业工程理论的基础上研究和探讨改进现有
木材运输管理方式，运用工业工程标准记录统计方法，使现代木材运输管理更加合理，减少资源浪费，提高生产效率。
3.2.2 采用“7S”对生产现场管理。
现场管理是指对企业的生产作业场所进行管理，以提高作业效率、减少浪费、工作环境的安全性等。
有利于对木材运输进行合理化地管理。
3.2.3 更加合理地设置岗位、配备人员。
岗位设计评价是经典工业工程的基本内容，对木材运输管理整个生产系统采用系统的方法，结合具体情况进行岗位设计、评价以及薪酬设计的体系，并进行强化实施引进数据包络分析方法，根据多项指标评价整个生产系统运行的效率，提高了评价的准确性以及对生产系统的改进提供一定的技术指导。
通过人员的合理配置，能提高生产效率，同时防止木材流失，切实保护企业利益，同时有助于保护森林资源。
3.2.4 实施零库存，降低生产成本。
零库存是一种特殊的库存概念[7]，它不是指仓库储存的物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化，甚至可以为零。
零库存是各大生产企业的追求，因为严格的零库存是不可能实现的。
因此，通过现代工业工程管理技术，不断优化分析，使库存尽量降低到最小值。
通过控制库存，可以降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。
4 结束语
工业工程技术体系是在自然科学与社会管理科学等学科的基础上发展而来的，现在来说相对比较成熟，适用范围较广。
从木材运输管理的现状来看，急需工业工程这样的科学管理方法对整个生产系统进行优化设计，提高木材运输的效率，提高企业的效益，同时也有助于保护森林资源。
参考文献
[1]陈开团.我省当前木材运输管理若干问题的探讨[J].林业资源管理，1997（6）：13-16.
[2]宫文芳.木材运输管理工作存在的问题及对策[J].管理纵横，2011（9）：245.
[3]李杨.基于工业工程的木材生产系统改善的研究[D].东北林业大学，2010.
[4]苑学今.一汽变速箱厂推行准时化生产方式的实证研究[J].技术经济，1996：44-46.
[5]赵元芝，刘子先.现代工业工程在医院管理中的应用与创新[J].价值工程，2012：53-54.
[6]朱玉杰，李杨，董春芳.工业工程在森工木材生产中应用实施方案的探讨
[J].森林工程，2009，2（25）：88-91.
[7]赵春霞，企业零库存管理问题探讨[J].物流管理，2008：22-23.。