课题研究工作制度

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小学数学课题研究规章制度

小学数学课题研究规章制度

小学数学课题研究规章制度一、总则为了促进小学数学课题研究的发展,提高教学质量,激发学生学习数学的兴趣和能力,制定本规章制度。

二、课题选题1. 课题选题应符合小学数学教学要求,贴近学生实际,能够激发学生的学习兴趣。

2. 课题选题应具有一定的难度和挑战性,能够引发学生的思考和探究。

3. 课题选题应符合教学大纲和教学进度,不得偏离教学内容和教学目标。

三、课题指导1. 每个课题应有一名专门老师负责指导学生进行研究工作。

2. 指导老师应具有较高的数学知识水平和教学经验,能够有效引导学生进行研究。

3. 指导老师应定期与学生进行讨论和交流,指导学生寻找研究方向和解决问题。

四、研究进度1. 学生应按照规定的时间表完成研究工作,不得拖延或延迟。

2. 学生应制定详细的研究计划,按部就班地完成各项任务。

3. 学生应及时向指导老师汇报研究进展情况,并接受指导老师的反馈和建议。

五、研究成果1. 学生应按照规定格式撰写研究报告,包括选题背景、研究内容、方法步骤、结果分析等内容。

2. 学生应按照规定时间提交研究成果,并参加评审和答辩。

3. 优秀的研究成果将被推荐参加市、省级的数学比赛和研究活动。

六、奖惩措施1. 对于研究成果优秀的学生将给予表扬和奖励,并在学校内部进行宣传。

2. 对于研究成果不符合要求的学生将给予批评和指导,要求其重新修改和完善。

3. 对于故意违反规定、抄袭他人成果的行为将予以严厉批评和惩罚。

七、其他事项1. 管理规定遵循民主、公开、科学的原则,不得搞官僚主义和形式主义。

2. 各班级、学校应根据实际情况具体制定实施细则,确保规章制度得到有效执行。

3. 学生、家长、老师应共同努力,促进小学数学课题研究工作的顺利进行,取得良好成绩。

以上为小学数学课题研究规章制度,希望广大师生认真遵守,共同努力,推动数学教育取得更大的成就。

小学课题研究的管理制度

小学课题研究的管理制度

一、总则为规范小学课题研究工作,提高教育教学质量,促进教师专业成长,特制定本管理制度。

二、组织机构1. 成立小学课题研究领导小组,负责课题研究的总体规划和组织实施。

2. 成立课题研究办公室,负责课题研究的日常管理和协调工作。

3. 成立课题研究评审委员会,负责课题研究的评审、验收和成果推广。

三、课题研究原则1. 遵循教育规律,紧密结合教育教学实际,以提高教育教学质量为目标。

2. 坚持以人为本,充分发挥教师的主观能动性,鼓励教师积极参与课题研究。

3. 注重理论与实践相结合,促进教育教学改革与发展。

4. 强调课题研究的科学性、创新性和实用性。

四、课题研究程序1. 选题阶段(1)教师根据自身教学实践和教育教学改革需求,提出课题研究申请。

(2)课题研究办公室对课题申请进行初步筛选,提出推荐意见。

(3)课题研究领导小组对推荐课题进行审核,确定立项课题。

2. 研究阶段(1)课题负责人组织课题组开展研究工作,制定研究方案。

(2)课题组定期召开研究会议,总结研究进展,交流研究成果。

(3)课题研究办公室对研究过程进行监督检查,确保研究工作顺利进行。

3. 成果阶段(1)课题组根据研究过程,撰写课题研究报告。

(2)课题研究评审委员会对课题研究报告进行评审,提出评审意见。

(3)课题研究领导小组根据评审意见,对课题进行验收。

4. 推广阶段(1)对验收合格的课题,由课题研究办公室负责成果推广。

(2)鼓励教师在教育教学实践中应用研究成果,不断提高教育教学质量。

五、课题研究管理要求1. 课题负责人应具备较强的组织协调能力和研究能力,确保课题研究工作顺利开展。

2. 课题组成员应积极参与课题研究,共同完成研究任务。

3. 课题研究过程中,应严格遵守学术道德,保证研究数据的真实性和可靠性。

4. 课题研究经费应合理使用,专款专用。

5. 课题研究办公室对课题研究经费进行监督,确保经费使用规范。

六、奖励与处罚1. 对在课题研究中取得显著成绩的课题负责人和课题组成员,给予表彰和奖励。

课题工作研究管理制度

课题工作研究管理制度

一、总则为规范课题工作研究管理,提高研究质量,确保研究任务的顺利完成,特制定本制度。

二、管理原则1. 遵循国家法律法规,坚持科学、严谨、务实、高效的原则。

2. 保障研究任务的顺利进行,确保研究成果的实用性、创新性和科学性。

3. 加强课题研究过程管理,提高研究人员的责任感和使命感。

4. 完善激励机制,调动研究人员的积极性和创造性。

三、组织机构1. 成立课题工作研究领导小组,负责课题研究工作的总体规划和组织实施。

2. 设立课题办公室,负责课题研究的日常管理工作。

3. 课题负责人为课题研究的第一责任人,负责课题研究的组织实施、进度控制和成果验收。

四、课题申报与立项1. 课题申报:各研究单位可根据自身优势,提出课题申报。

2. 课题评审:课题办公室组织专家对申报的课题进行评审,确定立项课题。

3. 立项通知:对批准立项的课题,由课题办公室发出立项通知。

五、课题研究计划与实施1. 制定研究计划:课题负责人应根据课题研究内容,制定详细的研究计划,包括研究目标、研究方法、进度安排、预期成果等。

2. 实施研究计划:课题组成员应按照研究计划,认真开展研究工作,确保研究任务按期完成。

3. 汇报与交流:课题组成员应定期向课题负责人汇报研究进展,必要时进行阶段性成果交流。

4. 资料收集与整理:课题组成员应收集相关资料,对研究过程进行记录,确保资料的完整性和准确性。

六、经费管理1. 经费预算:课题负责人应根据研究计划,编制经费预算,经课题办公室审核后,报上级主管部门批准。

2. 经费使用:严格按照批准的经费预算使用经费,确保经费使用的合理性和合规性。

3. 经费结算:课题结束后,课题负责人应编制经费决算报告,经审核后报上级主管部门。

七、成果管理1. 成果形式:课题研究应形成研究报告、论文、专著、软件等成果。

2. 成果验收:课题结束后,课题负责人应组织专家对成果进行验收。

3. 成果推广:对优秀成果,应积极推广和应用,提高研究成果的社会效益。

一小课题研究工作制度(3篇)

一小课题研究工作制度(3篇)

一小课题研究工作制度开展课题研究是深化教育改革,提高教学效率的一种有益探索和途径。

为了促使研究人员克服困难,认真扎实按计划实施课题,以保证研究的顺利进行,特制定如下制度:1.课题领导小组负责与课题指导小组取得联系,主动接受专家的指导,不定期邀请专家进行理论讲座,负责研究人员的培训工作,有计划、有层次地采取不同形式(送培、自培等)培训教师。

2.研究人员要自觉加强教育理论和新课程理论的学习,并作好学习笔记。

3.研究教师应严格按课题研究目标及内容设计教案,组织常规教学。

4.各课题组每期期初制定好本期课题研究计划或活动安排表,期末写好阶段性小结,并根据研究情况不断修改、完善研究方案及计划。

5.在教研学习时间,各课题组要进行集体备课,或理论学习,或交流与反思。

各课题组每月开展一次集中交流研讨活动,并做好活动记录。

6.研究教师每期按课题研究内容撰写____个以上优秀研究案例,其中包括教学后记及课题组评议。

7.课题组围绕课题研究目标及内容组织学生开展丰富多彩的活动,每期至少一次,在活动中培养并检测学生的能力,反馈实验效果并做好相关记录。

8.研究人员每年要有一篇以上与课题相关的论文在国家、省、市获奖或发表。

9.各课题组要注意积累资料,认真做好各项资料的收集,整理工作,资料要求规范、完整、分类、有序。

一小课题研究工作制度(2)工作制度是组织内部规定员工工作时间、任务分配、工作要求及相关规范的一系列制度安排。

制定一套适合组织的工作制度对于提高工作效率、优化资源配置和营造良好的工作环境非常重要。

下面是一小课题研究工作制度的步骤和内容:1. 确定研究目标和问题:明确研究工作制度的目标,例如提高工作效率、激励员工、提高员工满意度等,并确定研究中要解决的问题。

2. 收集相关资料:收集现有的工作制度和相关研究资料,了解行业和其他组织的最佳实践。

3. 选取研究样本:根据研究目标和问题,选择适当的样本进行研究。

可以选择在组织内部不同部门、不同层级的员工,或选取其他组织的参考样本。

课题研究管理规章制度(通用8篇)

课题研究管理规章制度(通用8篇)

课题研究管理规章制度(通用8篇)课题研究管理规章制度(通用8篇)在当下社会,制度的使用频率逐渐增多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编收集整理的课题研究管理规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

课题研究管理规章制度篇11 总则1.1 为规范《在小学数学课堂中实施有效的差异教学策略研究》(以下简称课题)的研究管理工作,提高教育教学研究的水平,增强教育科研的历史使命感和责任感,如期达成研究任务与预期目标,特制定本制度。

1.2 本制度所指的研究课题是本校从事教育教学工作的教师、教研人员在课程改革、学科教学、教学评价、教学管理、教学理论等方面进行学术研究的课题。

1.3 课题研究应充分认识端正学术风气和加强学术道德建设的必要性和紧迫性,必须与教育教学第一线紧密结合,从实践中总结提炼,在实践中检查验证,以教育教学实际成效大小作为衡量课题研究成功与否的唯一标准。

2、课题的组织管理2.1 参与本课题研究采取自愿报名、学校审核的原则,最后确定课题组成员。

2.2 课题组组织机构:①聘请泉州市普教室小学教研室主任卓和平老师、晋江市教师进修学校小学教研室主任郭琪琅老师、教研员林培育老师专家顾问。

②课题小组成员名单及分工如下:课题负责人:余智英成员:余智英、林顺才、曾家声、陈聪慧、张燕燕、陈伟锋、黄建兴、连栋梁、颜永锵、徐燕玉、李美珍、林燕婷、林雅美、黄燕飞、陈娇梅、曾婉霞、林婷婷、陈淑芳、徐玲、陈巧丽、郑惠玲2.3 课题负责人和主要参加者有一定的理论素养和较强的研究能力,并在该课题领域已进行过前期研究,具备按计划完成课题的主客观条件。

3、课题的组织职责3.1 课题负责人要不断学习,努力提高研究能力和专业素养。

负责制定课题实施方案,并向主管部门提出课题论证申请。

制定课题研究阶段计划,撰写课题研究阶段总结。

定期组织召集课题组全体成员开展研究活动,做好课题研究总结,保障课题研究落实到位。

小学教科研课题研究制度(三篇)

小学教科研课题研究制度(三篇)

小学教科研课题研究制度是指针对小学教学实践中的问题和需求,进行科学研究的一系列规范和程序。

1. 课题选定:小学教师根据教学实践中的问题和需求,确定研究课题。

可以是教学内容、教学方法、教学资源等方面的问题。

2. 研究计划:确定课题研究的目标、内容、方法和步骤,制定研究计划。

3. 资料搜集:收集相关的文献资料、调查数据、实验数据等,为课题研究提供依据。

4. 管理与支持:学校或教育行政部门提供必要的管理和支持,包括人力、物力和经费等方面的支持。

5. 研究实施:按照研究计划进行实施,包括教学实验、问卷调查、访谈、分析和整理等过程。

6. 数据分析与解释:对研究收集的数据进行分析和解释,解读研究结果。

7. 结果总结与报告:将研究结果进行归纳总结,撰写研究报告,向学校或教育行政部门汇报研究成果。

8. 应用与推广:将研究成果应用于实际教学中,推广相关的教育教学经验和方法。

9. 评价与改进:对研究成果进行评价,分析改进的方向和措施。

10. 后续研究:根据研究结果和教学实践的需要,开展进一步的研究工作,形成持续改进的循环。

以上是小学教科研课题研究制度的一般步骤,实际操作中可能还会根据不同的课题和需求进行相应的调整和补充。

小学教科研课题研究制度(二)小学教科研课题研究是指教师在教育实践中,围绕教学、教育管理或教育改革等问题,进行课题研究的活动。

小学教科研课题研究制度是为了规范和促进这一活动而建立的一系列规范和程序。

该制度通常包括以下几个方面的内容:1. 组织管理:明确课题研究的组织管理机构和责任,设立指导小组或教研组负责统筹和指导各类课题研究活动。

2. 课题选题:明确课题选题的原则和程序,鼓励教师根据实际需求和教学实践中的问题,自主提出研究课题。

3. 研究计划:规定课题研究的时间安排、研究目标和具体任务,确保研究活动的有序进行。

4. 管理指导:制定研究指导手册或指导意见,为教师提供研究方法、技巧和资料,指导他们进行研究工作。

学校课题实验研究管理制度

学校课题实验研究管理制度

第一章总则第一条为规范学校课题实验研究管理工作,提高实验研究水平,保障实验研究工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有课题实验研究项目,包括自然科学、社会科学、工程技术等领域的实验研究。

第三条课题实验研究应遵循科学性、创新性、实用性和可行性的原则,坚持实事求是、严谨治学的态度。

第二章管理机构与职责第四条学校成立课题实验研究管理委员会,负责全校课题实验研究工作的统筹规划、组织协调、监督检查。

第五条课题实验研究管理委员会的主要职责:(一)制定学校课题实验研究管理办法和实施细则;(二)审核课题立项申请,对课题研究内容、经费预算等进行评估;(三)对课题研究过程进行监督管理,确保研究进度和质量;(四)组织课题中期检查和结题验收,对研究成果进行评价;(五)协调解决课题实验研究中的重大问题;(六)推广优秀实验研究成果,提升学校科研水平。

第六条各学院(部)设立课题实验研究管理办公室,负责本学院(部)课题实验研究工作的具体实施。

第三章课题立项与管理第七条课题立项应遵循以下程序:(一)课题申报:教师根据研究方向和实际需求,向学院(部)提出课题申报;(二)学院(部)审核:学院(部)对课题申报进行审核,确定拟立项课题;(三)学校评审:学校组织专家对拟立项课题进行评审,确定立项课题;(四)签订合同:学校与课题负责人签订课题合同,明确双方权利和义务。

第八条课题管理应遵循以下原则:(一)课题负责人负责课题研究的组织实施,确保研究进度和质量;(二)课题组成员应积极参与课题研究,共同完成研究任务;(三)课题研究经费应专款专用,合理使用;(四)课题研究过程中,应定期向学院(部)和学校报告研究进展情况。

第四章课题中期检查与结题验收第九条课题中期检查应遵循以下程序:(一)学院(部)组织中期检查,对课题研究进度、经费使用等情况进行检查;(二)学校组织专家对中期检查结果进行评审,提出改进意见。

第十条课题结题验收应遵循以下程序:(一)课题负责人提交结题报告;(二)学院(部)组织结题验收,对课题研究成果进行评价;(三)学校组织专家对结题验收结果进行评审,确定课题研究成果等级。

课题研究管理制度_课题研究管理制度规范

课题研究管理制度_课题研究管理制度规范

课题研究管理制度_课题研究管理制度规范课题研究管理制度_课题研究管理制度规范课题研究管理制度篇1为了使我校开展课题研究工作更有序、更严谨、更科学,保证课题从立项申报到具体实施,直至结题,都进一步规范化,做到有计划、高质量。

特制定如下课题管理制度:(一)课题组的管理1、课题负责人必须定期召开课题组会议,对每一个研究阶段的工作、任务进行合理部署,做到定时定人。

2、每次课题组活动要事先通知,有计划、有目的,认真做好活动记录,注意积累资料。

课题组人员因课题活动需要外出,需事先征得领导同意,以不影响正常工作为前题。

3、课题组成员不得无故缺席,确有特殊情况者需向课题组负责人请假。

事后主动向课题组负责人了解活动内容及工作要求。

4、课题组成员如因调离本单位、病假等原因无法继续参与课题研究,园领导或课题组负责人有权选派合适人选来继续完成原有的研究项目或任务。

(二)课题研究过程的管理1、每位参与课题组的研究人员必须主动学习与该课题相关的理论书籍及刊物,做好学习摘要工作,并及时与课题组其他成员分享住处资源。

2、每位参与课题组的研究人员必须以实事示是、一丝不苟地精神对数据要反复核对,确保无误,有错即改。

不得捏造数据,一经发现,取消参与研究的资格。

3、研究过程遇到困难时,要主动反映,经课题研究组成员一起分析、商讨解决对策。

4、课题组负责人要定期、主动向领导汇报课题进展情况,按时上交研究进程和研究材料。

5、根据课题研究需要,可请校领导、或其他专家对课题研究进行阶段指导,帮助研究深入化、科学化。

(三)课题经费管理1、用于课题开题结题的经费约5000元左右。

2、参与教育研究会组织的课题活动约10000元左右。

3、用于教师培训:主要包括请专家讲座、给教师购买理论性书籍、带教师外出学习、参观等,大约经费为10000元左右。

4、课题资料的整理、汇编约5000元左右。

课题经申报立项后,必须保证专款专用。

课题研究管理制度篇2根据科技部《国家重点实验室建设与运行管理办法》(国科发基[2008]539号)有关规定,国家重点实验室发展的重要任务之一为:围绕建设任务和研究方向设立自主研究课题,组织团队开展持续深入的系统性研究工作,鼓励开展探索性的自主选题研究。

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课题研究工作制度
为了使我组开展课题科研工作更有序、更严谨、更科学,保证课题从立项申报到具体实施,直至结题,都进一步规范化,做到有计划、高质量。

我组将从课题申报、人员组成、研究过程实施等几方面制定课题管理制度,具体如下:一、成立课题小组:
课题负责人:惠芳
组员:李双飞仇高峰兰阿玲董娟妮
二、课题的研究过程
(一)课题组的管理
1.课题负责人必须定期召开课题组会议,对每一个研究阶段的工作、任务进行合理部署,做到定时定人。

2.课题组成员不得无故缺席,确有特殊情况者需向课题组负责人请假。

事后主动向课题组负责人了解活动内容及工作要求。

(二)课题研究过程的管理
1.每位参与课题组的研究人员必须主动学习与该课题相关的理论书籍及刊物,做好学习摘要工作,并及时与课题组其他成员分享住处资源。

2.每位参与课题组的研究人员必须以实事示是、一丝不苟地精神对数据要反复核对,确保无误,有错即改
3.研究过程遇到困难时,要主动反映,经课题研究组成员一起分析、商讨解决对策。

(三)研究成果中的知识产权问题
课题负责人要对科研成果全面负责,防止研究成果中有抄袭现象,必须坚持研究成果的“原创性”,引用句群、章节时必须注明作者和出处,尊重他人的研究成果。

三、各人员岗位职责
(一)课题组负责人职责
1.定期召开课题组会议,部署研究各阶段的研究任务,落实研究方案。

2.每次活动有计划、有目的,有记录,注重详实的资料积累。

3.根据研究步骤,如期递交阶段性研究报告及结题研究报告,接受论证指导与评价。

(二)课题组成员职责
1.明确各自在课题研究中的分工,完成负责人布置的研究任务,并与其他成员团结协助,资源共享。

2.主动汲取相关理论和信息,敢于提出自己的观点,边实践边反思,发现问题,制定对策,并在实践中验证设想。

3.每学期至少上一节研究课,并及时对研究课进行交流、研讨。

4认真参与每次课题组活动,不得无故缺席,确有特殊情况需向负责人请假,事后应主动了解活动内容及工作要求。

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