【精品】培训机构市场地推方案(教育类)

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市场地推方案

一、市场地推重点工作

1.市场调查

(1)周边学校情况分析。

学生放学时间收集(精确到具体时间点)

学生回家的交通方式

学生数量统计

学生居住地区

学校教学质量:高中(聚源、灌中)初中(李冰、

塔子坝、外实校)

(2)周边小区情况调查。

居住人年龄段及数量

学生数量

小区人口经济能力

小区是否有定时的一些社区活动

2.异业合作

(1)学校周边异业合作。

学校周边餐馆及文具店合作(合作细则再商谈)

其他非异业培训机构合作

(3)圣人抱周边非竞争对手培训机构异业合作

如艺术培训,跆拳道培训等

二、学校地推详细规划

1.兼职情况:

(1)以大学生为主,筛选优质兼职作为长期使用,由市

场部人员培养(能单独现场咨询)

(2)工资可以以底薪加提成来算(如:70+提成,一组家长上门10,签单20,一个有效号码5),(只用周末、周五下午即可)。

(3)兼职可做工作服。

(4)市场统一培训新兼职。

2.摆点情况:

(1)每一个点至少两个展板,一个桌子,足量的DM单以及登记表足量。

(2)DM单以单张为主。

(3)大型考试准备大举牌。

3.学校地推重点:

(1)放学前等待学生的家长的咨询工作。

(2)重大考试家长进场、出场工作。

教育培训机构市场推广方案

教育培训市场推广方案 当前教育培训机构在推广营销过程中面临巨大挑战,且市场竞争激烈,那么如何做好机构的营销推广呢?在这边个人总结了自己多年的市场推广经验做一些分享,谈谈具体的推广营销思路和做法,希望可以帮助到各位。 一准确定位,吸引目标客户群。这一点就要求机构自我定位准确,推出公司产品特色,突出重点。 二针对性的做一些小广告。比如在发行量比较大的报纸、教育报刊、或者比较常看的杂志上登广告。做广告的同时,学校要大量回购,把这些资料用在展示宣传上,比如传单、住宅小区的报刊厅宣传、等等。 三网络宣传。在网上投放一些小广告,图片文字宣传和一些软文广告。利用好互联网资源丰富且针对性强的优势,提升曝光度。 培训学校还可以通过知道问答、百科、SNS、博客、论坛、QQ群等方式推广自己。知道问答是指在百度知道、搜搜问问等一些问答平台上回答一些网络提问的相关问题;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等网站中建立和自己业务相关的一些词条;SNS是指通过人人网、腾讯朋友等一些SNS网站推广自己的相关业务,博客、论坛、QQ群的话相信大家都很了解了,在此就不再赘述。

四免费试听课程。让现有学员和潜在学员都有机会参加免费试听,课程安排理想,反响效果好,一般都会现场报名。个人觉得这是市场推广中必不可少的环节,对潜在客户很有吸引力。 五在住宅小区周边和公园等家长常去的户外公众场所,组织一些室外教学活动,增强与群众互动,这是个很好的宣传方式。 六负责在分配的论坛定期发贴或回贴。 学校所有对外的宣传网站如论坛、博客、信息发布平台、sns等还有需要发布的内容,统一由事业发展部提供,所有参与人员每人分配两个网站论坛,进行发贴顶贴。 七举办一些具有特点的专业免费讲座,吸引生源 八利用移动互联网的优势,投放教育机构推广平台翼起学,其作为教育产业移动互联网门户,覆盖广、精准度高,且有配套的推广措施、用户点评等,这一块如果很好的运用起来,推广效果会非常明显。 九举办一些小型活动,制作事件热点话题展开宣传。 以上几点仅供参考,希望对大家能有所帮助。

培训机构全年活动方案

一月份 活动主题:庆元旦,我的新年愿望 活动目的:通过活动宣传我们寒假班的课程及优惠活动和折扣 二月份 活动主题:欢欢喜喜过大年 活动目的:通过此次活动能筛选出来一些对昂立比较忠实的学员,临近过年给这些忠实的学员及家长最大的一些福利同时预热新学期的课程及折扣的宣传 三月份 活动主题:妈妈,您辛苦了 活动目的:通过“妇女节”可以邀约学员的家长,在两个校区内可以搞一些趣味运动会,增加老师,孩子,家长三方的信任度,让家长更信任我们的老师及学校,增进彼此的感情,甚至可以让孩子们准备一份自己动手制作的礼物,在活动当天送给自己妈妈 四月份 活动主题:第一届“XX杯”小学生作文竞赛 活动目的:与学校合作搞一次作文竞赛,先从有关系的学校入手,预赛在学校内搞,到时可把作文试卷回收,上面让学生备注好家长的的联系方式,回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛,决赛在昂立的两个校区进行,决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通,有意向的再进行二次回访 五月份 活动主题:我是劳动小能手 活动目的:通过“劳动节”可组织本校的学员进社区(前提是与社区居委会对接好)做一些义务的劳动,同时可以让老学员邀请自己的X名小伙伴同时去(现场可进行宣传,把有意向的家长联系方式留下来,以备二次回访邀约)同时邀约家长一起与孩子们动手进行劳动(比

如制作盆栽、植一颗小树等等)让家长和学员觉得我们的活动多姿多彩,老师可以在现场用英语教给孩子们来怎样做,也可进行现场教学,比如,树用英文怎么样说?Tree 六月份 活动主题:今天我是“XX”小主角 活动目的:通过“儿童节”邀约老学员及家长进行一次路演,老学员可带X名小伙伴,到场的小朋友们都有机会获得奖品,让老学员及老师排练一些节目,路演的时候在小舞台上表演,家长在底下做观众(也可让学生和家长表演,只要上台表演就有小礼品),主要是老师与家长和学生的互动,在场可以发一些代金券,当天续费及报名最大的优惠尺度,仅此一天,同时宣传我们寒假的课程及活动和折扣 七月份 活动主题:XX英语角 活动目的:可组织老学员及家长出游一次,去公园野餐,可进行一次室外现场教学,到时可通过老学员带X名小伙伴一起出行,让新客户了解昂立的教学模式,现场展现老师的教学风采,还可带有外教 八月份 活动主题:暑假去哪儿 活动目的:可搞一次夏令营,丰富校内老学员的活动 九月份 活动主题:第一届“XX杯”小学生数学竞赛 活动目的:与学校合作搞一次数学竞赛,先从有关系的学校入手,预赛在学校内搞,到时可把数学试卷回收,上面让学生备注好家长的的联系方式,回头让课程顾问电话邀约每个学生参加决赛,决赛在昂立的两个校区进行,决赛当天课程顾问可与家长进行第一次沟通,有意向的再进行二次回访

地推培训及方案

英语培训推广方案 一、传单式推广 请人到各学校校园门口派发传单,推出试听,公开课等活动。(发单人员首先要进行系统的培训,熟悉rise理念,可以锁定目标客户,可以与潜在目标客户有短暂有效沟通,明确任务目标) 1、发单人员,发单人员面对的是大众,首先从形象上就要考虑是否能被大众所接受认可,至少不能够引起大众反感,最好有一定的亲和力;其次,发单可还是一件辛苦活,要求发 单人员用心与吃苦耐劳是必不可少的;再次,发单人员上岗前应该经过简单的培训,比如 在发给用户传单的时候应该简短的说些什么话,以提起用户兴趣等。 2、发单位置,发单位置的选择也是极为重要的,不一定人流多的地方就是好位置, 这个得看你的目标群体是什么。如果你是做中小学课外辅导,那么就应该在学校门口去发,

而不是那些商业街十字路口。如果是像微恒MEM教学软件这样的专门为企业内训、教育培训机构提供企业级教育软件的,就应该去一些举办大型教育类活动的地方发…… 3、发单时间,发单对时间的选择是尤为重要,比如去小学门口发传单,是要选择上午,还是下午?我们知道,大部分的家长早上送了孩子上学后都会急急忙忙去上班,根本就没时间看你的传单。而下午就不同了,接孩子放学的家长们一般都会早到,如果你在那个时候发,他们肯定会乐意看看的。 4、明确职责、实时反馈监督,授权与集权相结合,对人员进行明确分工,对工作时间、休息时间、工作态度等也应事先明确,同时还要实时反馈监督,避免有些发单员把传单故意扔掉一部分或者一个顾客就给好几张,从而造成营销费用的浪费。 二、传、帮、代式推广 请老学员介绍新学员,家长之间口碑相传,介绍一人报名200现金、两人500现金、六人以上1000元现金。(限定期限,如:为期一个月)。后期可升级为奖励升学券。三、校园推广 与校长或园长联系,给与一定好处,或者一些合作项目,请老师准备一节40分钟小课,走进学校,与孩子互动,分发小礼物“铅笔,小本子等”摸底调查哪些孩子还有英语学习愿望,留下电话进行电话邀约。与教育局主要负责人牵线,拿介着绍信去,与当地学校搞好关系,由公立学校老师或幼儿园老师介绍人来学习,给老师介绍费回扣“20-50一人不等” 四、幼儿园互动

培训机构市场方案

培训机构市场方案

运营流程方案 一、环境与设施 1、场所环境 2、环境设计 3、配套设施

4、资金规模 二、市场 1、业务流程

制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估 2、市场条件 3、信息收集

4、市场调查 ★环境调查 ●人员:市场调查是一切工作开展的必要基础,所以必须由专业/专门人员负责此项工作。 ●内部环境:充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备 情况等。 ●宏观环境:要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境等 情况作详细、周密的调查和了解。 ●竞争环境: ※外部:数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况 ※内部:课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、员工人数、※营销:营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员 ※硬件:教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施 ※综合:影响力、竞争力(优势与劣势)、品牌知名度、办学历史等 ★生源市场调查 ●全面普查:对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查,从而了解当地的广义 市场规模和容量,为确定潜在目标客户定位打下基础。 ●目标详查:对确定的重点学校(1-2所)、重点年级(如小学4—6年级、小学毕业生、七年级等)和重点班级做 科学、详细的调查和分析,从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。 ★消费者调查 ●全面调查:采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。 ●目标调查:在全面调查后的基础上,针对潜在目标客户进行有针对性调查。(见下表)

教育培训机构-00-1-地推市场调研

教育培训机构 00-1-地推市场调研 ?一、客户调研 ?1、定义: ?针对目标客户的调研,主要包括:存量(现在有多少)、增量(未来有多少)、聚集场景(他们在哪儿) ?2、存量:当下存在的目标学员数量 ?比如:某培训机构招生对象是小学1-6年级的学生,收费是1科1年6000元,开设科目为文化课语数英 ?经抽样调研,方圆2公里范围内的小学家庭,每年在 孩子的文化课外学习上投入6000元以上的家庭数占 比为50% ?经统计,校区周边2公里范围内的全日制小学,1-6 年级在读学生是8000人 ?则可得出:当下市场的目标客户量为8000*50%=4000 人 ?3、增量:未来会成为目标学员的数量 ?比如: ?经统计,方圆2公里范围内的幼儿园在读学员有2400 人 ?经统计,方圆2公里范围内的全日制小学,4-6年级 在读学员有4200人 ?经抽样调研,方圆2公里范围内的幼儿园家庭,在孩 子升入小学后,每年愿意在文化课外学习上投入 6000元以上的家庭数占比为60% ?则可得出结论:未来3年内,将有1440个孩子成为 新的目标客户,而将有2100个目标客户因毕业而消 失,整个市场的目标客户量将会下降16.5%,说明这 是个未来3年内总量在萎缩的市场

?4、聚集场景:找到目标客户在哪里 ? a.线上 ?社群 ?论坛 ? b.线下 ?社区 ?学校 ?各类休闲娱乐场所 ?各类学习提升场所 ?各类功能场所 ?5、方式 ? a.发放调研问卷(最好能够有公益或者政府部门的名义) ? b.购买调研公司服务 ? c.网络收集整理相关数据(各地的统计局每年都要出一本年鉴,有很大的参考价值) ?6、工具 ?《社区调研表》 ?《学校调研表》 ?《商场调研表》 ?《休闲场地调研表》 ?二、竞品调研 ?1、目的: ?收集竞品信息,通过SWOT分析了解竞品,从而扬长避短,针对性指定市场营销战略和战术 ?关于竞品的定义:目标客户重合,带来主要营收的产品相同 ?2、方式: ? a.收集竞品机构的宣传资料(传单、展架、广告、网站) ? b.与竞品机构的员工沟通 ?i.以家长身份电话咨询 ?ii.以家长身份到校咨询 ? c.与竞品机构的客户沟通 ?i.在竞品机构门外与家长沟通 ?ii.在竞品机构门外与学生沟通

培训学校营销策划方案

培训学校营销策划方案 一、定位策划 定位是招生策划的起点和依据,也体现着招生的目标和方向。其实,任何一项事业、一所学校、一个人的生存与发展,都有一个定位的问题。定位准确、目标明确、发展方向清晰,对于成功与发展起着重要的基础性作用。对一所学校来说,首先应该有一个整体的定位,比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。招生定位与其整体定位是紧密联系在一起的,是建立在其整体定位的基础之的。当然,招生定位策划具有自己独特的内容,招生定位是否准确清晰,直接关系着招生的数量和质量。 一般说来,招生定位策划主要包括以下几方面的内容。一是定位生源地和招生目标群。这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的,是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。具体说就是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。是面向农村,还是面向城市;二是定位招生规模和生源质量。招生规模并非越大越好,招生必须有一定的质量要求,决不能来者不拒,捡到篮子里即是菜。办学、招生决不能搞一锤子买卖,尤其是同一层次的学生,必须有一个统一的质量定位要求。入学不把质量关,反倒严重影响了以后的招生。三是定位生源特色和招生优势。一定要找到本校的个性特点和优势,可以面向特殊的生源群体,可以多层次分类别招生,应该善于剑走偏锋、标新立异、错位发展。 二、市场策划 一般说来,民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。因为民办学校的生源配置主要依靠市场调节,招生必须进行市场策划。 所谓招生市场策划,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。市场策划首先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提出科学的论证报告。然后根据自己学校的实际情况,细分招生市场,确定本校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。将直接影响着民办学校的专业设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。 三、形象策划

解决培训机构信息化困惑

如何解决培训机构信息化困惑 近几年来,各类培训机构如雨后春笋般发展,方兴未艾,不可遏制。如何在激烈的竞争中求得生存并实现发展,是每个培训机构正在思考并努力付出行动的问题。然而,在信息化的现代社会,要想求得生存和发展,必然要有一套适应信息化潮流趋势、智能高效的运营管理系统。 我们先来谈谈传统的培训机构存在的主要问题。第一,市场招生方面,近些年来,由于竞争的激烈,培训机构招生越来越少,而且有些可能做了大量的市场推广却没有效果,还造成大量资源浪费。第二,学员管理方面,传统的管理方式可能会造成学员档案混乱,考勤不精准,学员大量流失的情况。第三,教学管理方面,老师的流失进而带走大批学生,教学质量无法保证,排课费时费力,课时计算麻烦,这些对培训机构来说都是不小的损失。第四,财务管理方面,用传统的Excel表格,可能造成数据混乱易出错,而且人工统计财务报表工作量大,而且容易出错,也不能实时看数据。第五,行政管理方面,存在员工更换频繁,工作交接次数多,申请报销流程繁琐等问题。一言以蔽之,传统的管理方式耗费了大量的人力物力财力,并且达不到理想的效果。因而,培训机构选择一个高效智能的运营管理系统,势在必行。 BOSS校长系统旨在解决培训机构信息化的困惑,其主要功能包括市场推广、客户管理、合同管理、学生管理、课程管理、考勤扣费、统计分析等七大板块。 BOSS校长系统致力于为教育培训行业提供一个架构清晰、易于操作、全业务支撑、现金流闭环、具有强大的报表分析能力,所有功能均针对教育行业特别设计并能灵活扩展的系统,让行业在信息化的过程中大大提升工作效率,准确把控企业信息,及时了解决策的实施成效,为教育行业的运营标准化与规范化提供有力支撑。 最专业的1对1管理系统 拒绝“1人小班”的虚假1对1模式,针对每一个学生个体,丝丝紧贴1对1实际业务流程,精心设计出单独签合同,单独排课,单独考勤,单独扣费,单独财务,单独课消统计等操作流程,实现针对学生的1对1专业管理与信息维护,达到前所未有的基于学生的精确管理与分析。 基于运营理念的小班管理机制 结合小班运营的特点,推出轻考勤、重分析,基于运营的理念的小班管理机制。依靠BOSS系统,小班运营人员可轻松实现小班招生节奏控制,做到基于提升续班率真目标的过程把控,可随时查看学生的报名轨迹,运营小班的人流情况、每天招生目标完成率,准确定位小班报名波峰时间点,查看小班的生源分析。 深度支撑培训业务的APP设计 消费透明化、业务支撑、营销支撑、通知预警、家校沟通、教学可视化、数据分析等都能实现。 最先进的可视化排课系统 统一排课需求管理------排课场景全业务支撑------老师学生双向智能排课------实时自动检测冲突与可视化调整 最精准的报表统计分析系统 独有的分析下钻技术,可以方便的从集团下钻到个人数据查询。阀值预警机制,自动检测数据变化。基数大数据分析的分层式统计架构,满足您未来的任何数据需求。 最灵活的学生资金账户管理模式

教育培训机构教育培训营销推广方案

机器人教育培训行业不应按学校模式去运行,而应以公司培训模式去经营.一流企业定标准,二流企业搞技术,三流企业拼价格 宣传方面: 发传单没有问题,关键是执行的问题,要选择重点的区域,也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报,新东方就是靠它做的宣传,到现在都是的,已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。 考虑的招生策略是: 一、首先要在小区内大批的散发传单,让家长知道开设的项目;专人到小区、学校散发传单; 其中在临沂地区的传单散发不仅仅是在小区,市区应该增加“和谐广场”“电影城”“商城”开发区应该增加“东方”等众多个人承包的商铺。商铺内的传单散发以写作报为主,增加可读性,也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打,那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上,争取达到遍布各地区的效果。 二、要在重点地区悬挂条幅,包括小区主要出入口,以及城市主要街道上,张贴海报; 三、要找口才优秀的人做咨询;编写一本家长完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。 若有家长来咨询时,送上一本。 四、让内部的学生进行宣传;

五、提出学功课免费学电脑等(对内部学生可以采用"预交下学期学费,报名寒假班,免费学电脑"的方针) 六、对老学员要进行电话回访; 七、请专业的的老师进行试讲; 八、做几块展版,搁在外面,以便家长前来咨询时参看。 九、在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。(汇金已经挂了) 十、依据自己的经济实力,有选择地在金华当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传. 十一、必须全面招生,时间持续两个月。 十二、找学校老师.中小学辅导班成功与否教师是最关键的因素,只有真正的名师,才能带动学生的增加。 尽量不要咨询师自己去讲课(看着就不像资深教师)。再请名师做个针对家长的免费讲座等等 首先是想尽一切办法打听周围学校的优秀教师,搞到他们的电话和家庭住址。然后拎上一些东西(不必很贵重,水果、食用油等即可)登门拜访,说明来意(重点是分成制)。关键是诚意,一次不行多去几次,每次留下东西走人。老师们还是比较容易被感化的,一般有个两三次拜访就会被感化同意试着讲一学期。对老师要千方百计体现出尊重(车接车送是应该的、逢年过节也要拎东西家里走走)。 拥有几个稳定的优秀教师的好处太多了,起码能有稳定的生源。因为总是会有人找名师补课,老师会把这样的学生拉到班里来.... 稳定的优秀教师我想固然可以用金钱去吸引,可情感的交流是真正的

教育培训机构营销策略

教育培训机构市场营销策略 1、广告营销:以市场需求为向导,利用持续性,多方位的广告宣传,尤 其是一些特殊的时间节点如家长会、开学典礼、新生报到等,使客 户群体知道我们,了解我们。具体手段如下: 1)宣传单页:定期到学校门口和附近小区等重点区域大量派发单 页,使附近学校和小区知道我公司和我公司的业务范围。 2)海报张贴:在重点区域张贴海报,并定期更新海报内容。海报内 容与公司当前主要的业务活动挂钩,使得我们的客户群体可以了 解到公司最新的活动情况。 3)悬挂条幅:重点可视区域悬挂条幅,条幅内容简单明了,直奔主 题,突出重点,以醒目为主。 4)媒体广告:在周边发行量较大的报纸上做广告,报纸中夹宣传页, 做到广告入户,增加知名度。 5)展板广告:制作目视展板,内容为公司简介,业务范围,业务特 色,收费标准,教育资源,教育成果,学员风采,公司通知公告, 使到访的客户可以对公司的基本情况有直观的了解。 2、电话营销:建立电话营销团队,并作为招生的重要手段。对潜在客户 进行持续的电话营销,明确团队与个人的销售目标,分工到人,责 任到人。销售指标落实到团队个人,按照5%的提成率计入薪资待遇,建立奖惩机制,调动员工积极性。

3、活动营销:针对不同需求群体,开展多方位的促销宣传;以会议、讲 座、公开课等形式展开营销。 4、咨询营销:采用定点咨询或流动咨询、个体咨询或集体咨询、直接或 简介咨询的方式收集信息,宣传业务。 5、客户资源营销:利用现有客户资源,建立前后推拉模式,开发新客户, 留住老客户,老客户再带动新客户。发动和鼓励老学员和家长介绍 新客户,对介绍成功者要给予服务优惠奖励。 6、管理服务营销:为每一个学员都建立一份成长档案,记录基本信息, 入学状态,明确双方的责任和分工,针对性的咨询服务方案,以及 后续的跟踪记录,定期进行客户回访并记录在档案中。此举作为我 公司特色化服务中重要的一环,可以有效提升服务质量和客户资源 维护质量。 7、合作营销:与学校、社区展开合作,搜集潜在客户信息,推广公司的 免费公益活动,进而达到扩大公司品牌影响力的目的。 8、名师效应:在宣传工作中强化名师作用,树立名师效应,进而吸引学 员。

培训学校推广策划实施方案

远东智汇广告传媒章程 第一章宗旨 第一条为了规公司的组织和行为,保护公司、股东和债权人的合法权益,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,股东新民、柏斌、磊友好协商,决定共同出资设立远东智汇广告传媒。 第二章公司名称和住所 第二条公司名称:远东智汇广告传媒 第三条公司住所:市西固区康乐路27号(丝路电商产业园A区)二号楼2层222. 第三章公司的经营围 第四条公司的经营围: 第四章公司注册资本 第五条公司注册资本为万元人民币。公司注册资本为在公司登记机关依法登记的全体股东认缴的出资额。 第五章股东名称、出资方式及出资额 第六条股东或者名称 磊、柏斌、新民 第七条股东的出资方式、认缴出资额及出资时限 第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,依照国家法律、法规及本章程行使职权。 第八条股东会行使下列职权: 1、决定公司的经营方针和投资计划; 2、选举和更换非由职工代表担任的执行董事、监事,决定有关 执行董事、监事的报酬事项;

3、审议批准执行董事的报告; 4、审议批准监事会或者监事的报告; 5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 7、对公司增加或者减少注册资本做出决议; 8、对向他人转让出资作出决定; 9、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; 10、修改公司章程; 11、公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接做出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 第九条首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照公司法规定行使职权。 第十条股东会会议分为定期会议和临时会议。 定期会议应当依照公司章程的规定按时召开。代表十分之一以上表决权的股东及公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。 第十一条股东会会议由执行董事召集和主持。 执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事召集和主持;监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。 第十二条召开股东会会议,应当于会议召开十五日前通知全体股东。 股东会应当对所议事项的决定做成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。 第十三条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权;但是,公司章程另有规定的除外。 第十四条股东会的议事方式和表决程序,除《公司法》有规定的外,由公司章程规定。 股东会会议做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第十五条公司暂不设董事会,只设执行董事一人,产生办法如下: 由全体股东选举产生,首届执行董事由柏斌担任。执行董事每届

教育培训机构招生策划营销方案

基本策划 现培训机构繁多,鱼龙混杂,作为一个刚推出的信息化教育,要想从中分得一杯羹,只能剑走偏锋,在传统思维方式与营销手段之外寻找新的市场突破口。基于此,我提出以下方案,希望能对我们针对C端的工作有所帮助。 一、不分市场空白带: 一般来讲,重要的培训机构均分布在城市的繁华地带,主要面向城市里的学生招生,而对城郊结合地带重视不够。其实,由于近年来国家城市化进程加快等原因,农民,尤其是城市周边地区的农民生活水平飞速提高,对子女的期望值也相应增加;同时我们的价格也是一般家庭能够接受的了。因此,我觉得可尝试不用太过重视区域划分,在当地较富裕的城郊结合区域展开充分的招生宣传。具体来说: 1、在当地较为富裕的城郊结合区域设立报名宣传点,若有条件可就地设立专门的面向当地中、高学生(这样学生每天从此路过,时间久了则从学生心里他就接受了); 2、与该区域内的中、高中学校取得联系,和各校教研组组长达成一致,开展学习诊断、娱乐娱学、知识点提高计划等一系列活动;当然,若能以提成等方式说服在校老师在课堂上公开向学生推荐,则效果更好。 3、对该区域内中、高中学生中特别具有新闻价值的群体或个人(如特困农民工子弟、烈士子女、失足少年、身残志坚的“三好生”等)予以特别照顾,并适当给予宣传或报道。 二、充分利用学校与社区平台,在老师、学生与家长心中树立贵校的良好形象: 注:这里的学校与第一部分不同,泛指贵机构所在地的所有中小学。 1、典型示范: 与部分社区、中小学进行合作,从中选择部分孩子(每个社区、学校限定名额)参加英语集中培训营(1—2天时间)——孩子是最眼

馋的,看到同校的、家门口的参加了英语培训的孩子回来一副眉飞色舞的样子,自然也忍不住想参与其中。 2、提供赠品: 个人认为在校门口发传单这种方式成功率很低,倒不如选择一些学校,上门派发有特殊意义的赠品——如英语作业本(封面和扉页有贵校的LOGO与广告)、圣诞节贺卡、新年明信片(巧妙地加入贵校的广告与祝福)、贵校给家长的慰问信,等等。 3、附带培训: 贵校可在不同的时期,针对学生的特不同需要,打出极具诱惑力的宣传口号。 比如,对于寒假参加英语培训的同学,贵校将派富有经验的资深教师帮助学生完成全部的寒假作业(或寒假作业中的英语部分);对于除英语外某一门严重偏科的同学,贵校可派人就偏科的那门为其单独辅导三次,等等。 4、因时制宜: 选择一些特定的时期(如家长会、运动会、节日庆祝活动等),开展特别宣传活动。 三、借助社会其他资源,开展贵校英语培训招生: 1、借助儿童影楼、儿童服装店、文具店的资源,开展招生宣传。如:在某某儿童影楼摄影,参加贵校英语培训,可享受八折优惠,等等。反之亦可实施。 2、与相关媒体合作,联合开展大型英语演讲比赛、朗诵比赛、歌曲比赛,等等。可分为“儿童组”和“少年组”;具体操作借鉴“超女快男”模式,初赛、复赛、10进7、7进5、5进3,最终选出“英语小超人”一名。 3、孩子是家里的宝贝,而最重视孩子学习成绩的是年轻的妈妈们。因此,可以在大型商场前设点进行贵校英语培训宣传;甚至与当地白领妈妈常常光顾的服装城、化妆品专柜等开展合作——妈妈在这里买化妆品/衣服若超过一定限额,其宝宝参加贵校英语培训即可享受相应优惠。 4、在当地公园内设立贵校少儿英语角,并在周末和节假日于公园内设立招生宣传点。

教育培训机构营销方案模板

教育培训机构营销方案模板 中国教育培训行业快速发展,越来越多的教育企业走向成熟,开始全面扩张。那么教育培训机构营销你又了解多少?以下是小编整理的教育培训机构营销方案模板,欢迎阅读! 篇一:思越教育市场营销方案 什么是“家教”呢 ?顾名思义,家教即为家庭教育。进一步思考,家庭教育 多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括学习教育、思维教育、 方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。可见:家教 ( 家庭教育 ) 是一个具有着方面性的、系统的教育内容。系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴 而就的,更不能好高急功,欲速则不达。同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互 信任与和谐合作。集中,体现的不仅是家庭教育必须 具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中 的努力。 从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。而在南昌 这个市场更是非常宏大。据统计整个南昌人口 504 万( 20xx 年统计)。所以一个家庭一个 孩子计,南昌的中小学生也不下 50 万人。南昌不仅有如此庞大的市 场,而且作为江西省的省会城市,市民普遍注重教育,这我们乐学家教服务公司业务的开展 打下良好的基础。然而放眼南昌,课外辅导市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。这也是我们打造出自己的教育品牌的有利环境因素。 一、公司简介 思越教育由各大高校大学生联合创办,中心以理科(数学,物理,化学), 外语为特色,始终坚持“一切为了学生,为了学生的一切”之目的,为学生答疑 解惑;为家长排忧解难;为在校大学生提供社会实践机会,而艰苦奋斗。中心老 师长期从事家教(一对一)及辅导班教学,具有丰富的辅导经验。探索总结 了一套“学期短,见效快”的教学方法。 思越教育郑重承诺:我们会始终坚持“小班教学、创新模式、激发潜能”的决心,倾 心打造滨海一流的暑期辅导品牌以此来回报家长,回报社会。在此本教

培训机构市场部详细方案

市场部人员岗位职能 市场专员对市场部主管(主任)负责。协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作,保持、维护良好的客户关系,维护学校良好形象,独立承担责任。 1 根据学校招生计划安排,完成每月、每季度最低招生指标。 2 通过各种方式挖掘学生资源,搜集潜在的学生信息,对有意向的学生做好跟踪回访,不断扩大招生。 3 为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析,对家长讲明利弊,尊重客户的个人选择。 4 熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息,为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。 5 通过面谈、电话、电子邮件等方式对客户的问题进行答疑,并及时通过各种方式联络及回访,提升试听、报名率。 6学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。 7 积极参加学校、部门的培训活动,认真执行学校、市场主管规定和实施细则,努力提高业务水平。建议有效的销售政策。 8 参加学校、分校的二级宣传(日常宣传、活动宣传等)。 9 开发招生渠道,寻找消费群体,通过不同方式进行强力的试听说服工作。 10 及时搜集整理市场调查的相关资料,做到准、快、细。

市场部工资方案(3种) 工资标准一(基本保障型):基础工资600元+交通补助费50元+电话补助费100元+职务津贴300元 +招生提成+全勤奖100元+午餐补贴(5元/天*出勤天数)+校龄津贴(每满一年增加20元/月);注:由学校提供住宿的员工没交通补助费; 注:(其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据,全勤奖的考勤范围:上班、培训、会议、活动。凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工,不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。) 工资标准二(高绩效型):工资3000元+超额招生奖;不再另行计算其他补贴 备注:工资=当地最低工资标准+绩效工资(需要完成月基本招生量才能全额发放) 超额招生奖=超过月基本招生量的部分进行奖励。可根据超额招生人数提成(免费优惠生除外),也可以根据超额营业额提成。不建议纯利润提成。 如:当地最低工资标准600元/月,绩效工资为2400;9月基本月招生标准量为100新生,实招50人,完成率为50%,9月当月实发工资=600+2400x50%=1800元; 如实际招生120人,超额招生奖=(120-100)x40元=800元; 所以,9月当月实发工资=3000+800=3800元。

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教育培训机构市场推广方案1 教育培训市场推广方案 且市场竞争激烈,当前教育培训机构在推广营销过程中面临巨大挑战,那么如何做好机构的营销推广呢?在这边个人总结了自己多年的市 希望可以谈谈具体的推广营销思路和做法,场推广经验做一些分享,帮助到各位。 准确定位,吸引目标客户群。这一点就要求机构自我定位准确,一 推出公司产品特色,突出重点。 教育报刊、比如在发行量比较大的报纸、针对性的做一些小广告。二或者比较常看的杂志上登广告。做广告的同时,学校要大量回购,把这些资料用在展示宣传上,等等。住宅小区的报刊厅宣传、比如传单、网络宣传。在网上投放一些小广告,图片文字宣传和一些软文广三告。利用好互联网资源丰富且针对性强的优 势,提升曝光度。 群等方QQ、博客、论坛、SNS培训学校还可以通过知道问答、百科、知道问答是指在百度知道、式推广自己。搜搜问问等一些问答平台上搜搜百科、百科是指可以在百度百科、;回答一些网络提问的相关问题

是指通过人;SNS互动百科等网站中建立和自己业务相关的一些词条 网站推广自己的相关业务,博客、论坛、SNS 人网、腾讯朋友等一些群的话相信大家都很了解了,在此就不再赘述。QQ 免费试听课程。让现有学员和潜在学员都有机会参加免费试听,四 课程安排理想,反响效果好,一般都会现场报名。个人觉得这是市场推广中必不可少的环节,对潜在客户很有吸引力。 在住宅小区周边和公园等家长常去的户外公众场所,组织一些室五 外教学活动,增强与群众互动,这是个很好的宣传方式。 负责在分配的论坛定期发贴或回贴。六 等还有sns学校所有对外的宣传网站如论坛、博客、信息发布平台、所有参与人员每人分配两统一由事业发展部提供,需要发布的内容,个网站论坛,进行发贴顶贴。 举办一些具有特点的专业免费讲座,吸引生源七 利用移动互联网的优势,投放教育机构推广平台翼起学,其作为八 且有配套的推广措施、精准度高,覆盖广、教育产业移动互联网门户,用户点评等,这一块如果很好的运用起来,推广效果会非常明显。 举办一些小型活动,制作事件热点话题展开宣传。九

教育机构异业合作互动宣传方案

异业合作简易方案——纯文字非正式稿件(1) 项目:异业宣传合作互利方案 合作对象:中高层次消费餐厅 合作内容:甲方和乙方按详细规划方案中做到相互的宣传作用,并使得不在反效果的宣传影响下进行到位辅助宣传。 合作目的:促进双方共同发展,扎实双赢合作基础,互利宣传,使双方在营立中盈利。 预计效果:通过长期的宣传合作,甲方能在众多同行机构中更突出地显现其机构实力,达到基本的宣传效果,并可通过长期的合作中提供的“利益反馈”,利用乙方的流动性客户,创造出一定的市场资源;乙方亦能够通过甲方的侧面宣传帮助达到类似一条龙的简易推销,使其在各大同行前站稳脚跟,有利日后持续发展。 时间:XXXX.XX.XX——XXXX.XX.XX 详细方案: 一. 甲方在乙方营业场所内适当地点摆放X展架,使得在乙方的消费者更好更方便地了解甲方,这是其中一个定性的宣传。 二. 乙方作为一个新落成的经营商所,考虑到周边也是有着较多的同行,前期的宣传和推广是必然的,同时,甲方的雄厚宣传影响力能够给予乙方一定便利。(附:学大教育技术有限公司简讯) 三. 乙方的营业场所内,为甲方提供其消费者用餐桌面的台盒——内夹《学大教育主题单张》作为消费者便利参考。(附:图1——台盒样本) 四. (甲方可以为乙方做到的)你们自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 五. 在乙方的消费营业场所内,根据消费者的平均消费水平,合理地赠与两种套餐作回馈礼物: 1.提供学习卡(价值1200元)+PPT评测(价值599元) 2.书籍+凭手信了解和获取国家助学金(附:第五例方案) 六. (甲方可以为乙方做到的)你们自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 甲方:学大教育技术有限公司乙方: 时间:

某教育培训机构教育培训营销推广策划方案

某教育培训营销推广方案 教育培训行业不应按学校模式去运行,而应以公司模式去经营. 一流企业定标准,二流企业搞技术,三流企业拼价格 宣传方面 发传单没有问题,关键是执行的问题,要选择重点的区域,也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报,新东方就是靠它做的宣传,到现在都是的,已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。 考虑的招生策略是: 一、首先要在小区内大批的散发传单,让家长知道开设的项目;专人到小区、学校散发传单; 其中在金华地区的传单散发不仅仅是在小区,江南区应该增加“龙腾数码广场”“福泰隆四楼电影城”“金华商城”江北区应该增加“恒大”“金茂负一楼到四楼”“太阳城”等众多个人承包的商铺。商铺内的传单散发以写作报为主,增加可读性,也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打,那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上,争取达到遍布各地区的效果。 二、要在重点地区悬挂条幅,包括小区主要出入口,以及城市主要街道上,张贴海报; 三、要找口才优秀的人做咨询;编写一本家长完全手册。在这本手册

里,把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本。 四、让内部的学生进行宣传; 五、提出学功课免费学电脑等(对内部学生可以采用"预交下学期学费,报名寒假班,免费学电脑"的方针) 六、对老学员要进行电话回访; 七、请专业的的老师进行试讲; 八、做几块展版,搁在外面,以便家长前来咨询时参看。 九、在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。(汇金已经挂了) 十、依据自己的经济实力,有选择地在金华当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传. 十一、必须全面招生,时间持续两个月。 十二、找学校老师.中小学辅导班成功与否教师是最关键的因素,只有真正的名师,才能带动学生的增加。 尽量不要咨询师自己去讲课(看着就不像资深教师)。再请名师做个针对家长的免费讲座等等 首先是想尽一切办法打听周围学校的优秀教师,搞到他们的电话和家庭住址。然后拎上一些东西(不必很贵重,水果、食用油等即可)登门拜访,说明来意(重点是分成制)。关键是诚意,一次不行多去几次,每次留下东西走人。老师们还是比较容易被感化的,一般有个两三次拜访就会被感化同意试着讲一学期。对老师要千方百计体现出尊重(车接车送是应该的、逢年过节也要拎东西家里走走)。

(完整版)开办培训机构策划书

培训学校 文化课培训商业策划书策划时间: 2016年1月

文化课培训项目商业策划书 一、创建培训项目的背景 1、行业需求:传统的教学方式已经越来越多地显现出它的不足与弊病,学生在公立校内接受传统教育远远不能在满足竞争激烈的社会现状,这样文化培训学校的出现可以提供平台适时弥补上述缺憾。培训学校通过多年的实践证明,只要学生具备真正的学习能力、掌握科学有效的学习方法、采用灵活多样的针对个性的教学方法,给予学生充分发挥学习能力的提升空间,任何学生都可以提高学习成绩,成为相应的人才。 2、社会需求:家长和社会对人才的需求愈多、条件愈高、内容也愈丰富,而传统教学带给家长和社会的大多是死读书、读死书的学生,他们没有明确学习的目标,没有明白为什么要学习,也导致了在传统全日制学校得不到针对学生本身特质而因材施教的机会。培训学校恰好能能弥补这方面的不足,在学生掌握基础学科知识框架下,培养真正的适应发展需要的人才。 3、市场需求:设立该项目是在培训行业健康有序的发展基础之上的必要需求。经过多年的探索与实践,需开拓市场,以特色小升初、中高考以及托管教育为主线,文化课同步教育作为辅助,打造培训多元化、互为补充的全方位培训专业机构,力争为品牌的扩大寻求突破点。 二、创建文化培训项目的优势分析 经过长期的走访调查,对新都区新繁镇的公里学校以及该地区的培训机构有了一定的了解,该地区培训机构数目中等,大概在20个左右,但是他

们的态度仅限于自给自足,在招生营销、升级以及家长的维护工作上做得不是特别专业,并且大部分机构只能以小学初中为主,高中市场并未完全打开。师资队伍的整体文化水平也稍显薄弱,而未来我校不管从师资还是营销上都会着重狠抓,力争在新繁培训市场独占鳌头! 1、小班教学、发展“一对一”模式等: (1)小班教学:办学规模小,开班人数有效控制,教师有精力针对每一位学生进行系统辅导,在因材施教提高教学质量的同时,以规避规模大而招生少的不利局面。 (2)“一对一”教学:以科学的学科测评和个性化的辅导为前提,量身定制适合孩子的学习计划,为孩子配备适合的老师进行针对性的辅导。运用科学提分学习模式,协同家庭形成教育合力。 (3)作业吧:以晚班辅导的形式,主要针对解决学习课堂作业,解答学习提出的课业问题,帮助检查学生预、复习课业效果。 三、办学目标及发展思路 1、办学目标 (1)办学动机:开办小、初、高学生同步培训课程,提高中小学生学习能力,培养学生良好的学习习惯及创新精神,有效提高学生学习兴趣、学习效率,改变传统教育现状,让更多的学生真正学有所成,实现素质教育的真正落地,为广大学生提供激烈竞争高效培训平台。在追求社会效益最大化的同时,追求经济效益最大化,以提高学校教职工物质生活水平,打牢学校稳步发展的物质基础,为学校长期稳定地发展提供保障。 (2)办学目标:在“一切以师生共同发展为本,全力打造新教学理念

培训机构巨人教育大型市场活动策划方案

培训机构巨人教育大型市场活动策划 方案

市场现场活动方案 一、市场活动意义 市场活动是学校对外宣传和招生的重要方式,好的市场活动能够提升学校以及学校的课程品牌形象。大型的市场活动应该是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。 二、市场活动的分类 市场活动的分类有很多种,最常见的分类有商业活动和公益活动。 1.商业活动:主要是以的赢利为目的市场活动,例如,课程促销,新产品 推广。 学校主要的商业活动有: ●节假日促销活动:中国一年365天有141天是节日,利用节日促销产品能够提高学校的招生数量。 ●开业庆典:必不可少的市场宣传活动之一,具有宣传与促销的双重属 性。 ●讲座:学校招生最常见的市场活动之一,侧重于介绍学校的主要课程、 特色、教学理念。 ●公开课:学校招生最常见的市场活动之一,侧重于让学生和家长来体验课程的特色和教学效果。 ●成果报告家长会:学校招生最常见的市场活动之一,它侧重学校和课程教学成果的展示,学生和家长对课程的评价。 2.公益活动:主要是建立学校和课程良好的社会形象,与客户进行情感的

沟通的公益活动。 ●年度员工表彰大会:这是学校内部的最重要的宣传活动,其目的是树立 学习模范,宣传公司文化和价值观,经过公司内部向外部传播的过程。 ●年度学生奖励大会:这是学校最常见的与客户互动活动,促进学生的学 习热情和学校、课程的认可度。 ●客户答谢会:这是学校最常见的与客户互动活动,增进客户与学校的感 情。 ●赞助活动:经过赞助的方式向目标客户群宣传自己。 ●新闻发布会:对学校的重大活动或事件的宣传活动。 ●募捐活动:学校最常见的公益活动,主要是提高学校的社会形象和社会 责任。 ●专家研讨会:主要是对重要的教育难题或大型市场活动的可行性进行研 讨,学校经常组织,专家研讨会会增加学校的教学教研的权威性。 3.大型活动 ●元旦晚会:学校每年全校常规的活动之一,主要是师生节日庆祝和对学 校年度工作的总结。 ●竞赛活动:学校最常组织的市场活动,活动范围分为在学校内部或学校 内部与外部之分,目的主要是经过竞赛的方式向潜在目标客户宣传获取目标客户数据的目的。 ●展览会和游园会:邀请各家教育机构参加,学校对外宣传最重要的市场 宣传活动之一。

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