2020年公司环境目标、指标及管理方案一览表
2020 环境、职业健康安全目标指标方案
季度 每月 T 每月 KW
责任目标 时机 生产
人力资源 生产 生产 生产 生产 生产 生产
人力资源 人力资源 人力资源 人力资源 人力资源
批 准：
审核： 妹
刘爱刚
制表：韩兰
苏州凯文金属制品有限公司
2020 环境、职业健康安全目标/指标方案
序号 目标
指标计算方案
周期
1 废油/废化学品管理 2 固体废弃物管理 3 噪音管理
4 突发事故管理
5 员工保护，消防安全意识
6 水电能耗
废油/废化学品100%正确处理 危险固体废弃物100%正确处理 白天65分贝，夜间55分贝 油品/化学品0泄漏 火灾0发生 爆炸0发生 触电事故为O 机械伤害事故O 工作岗位环境培训 重要环境岗位100%合格上岗 每年消防演练 水比2019年下降5‰。(2019平均195 T/月 电比2019年下降5‰。（2019平均 8978 KW/月）
环境管理目标、指标分解及考核表
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
人力资源部
1、培训计划完成率≥99%
完成率=实际培训数/计划培训数*100%
人力资源部经理
管理者代表
年度
管理者
代表
5
2、行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
4、按计划时间组织各类应急演习
按时完成各类应急演习，对演习方案执行情况进行评审，并加以改进
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
5、安全消防设施合格率100%
考核期内检查合格数/消防设施总数*100%
总经办主任
管理者代表
年度
管理者
代表
5
6、行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%
堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
生产部经理
总经办主任
年度
管理者
代表
5
2、设备维护保养合格率≥95%
设备维护保养合格率=设备维护保养检查合格台次数/设备维护保养检查总台次数*100%
生产部经理
总经办主任
年度
管理者
代表
5
部门
管理目标
指标内容
考核（计算）方法
被考核人
指标统计人
考核周期
考核人
分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%
销售部经理
总经办主任
年度
管理者
2020年环境目标分解
环境管理体系目标分解（2020年）编写：能源环保部审核： 1批准： 1某钢铁集团有限公司2020年5月7日某钢铁集团有限公司2020年公司环境管理体系目标1、重大环境污染事件为零。
2、环保设备与生产设备同步运转率达到100%。
3、有组织废气排放达标率达到100%。
4、可利用工业固体废弃物（包括：水渣、钢渣、除尘灰、红泥、氧化铁皮）回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100%。
5、工业废水处理利率达到100%，中水达到生产回用标准。
6、各工序能耗指标达到国家限额标准。
各生产厂、部环境管理体系目标分解烧结厂环境管理目标:1、重大环境污染事件为零。
2、环保设备与生产设备同步运转率达到100％。
3、有组织废气排放达标率达到100％。
4、可利用工业固体废弃物（除尘灰）回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100％。
5、工业废水处理率达到100％，中水达到生产回用标准。
6、烧结矿工序能耗≤66kgce/t，球团矿工序能耗≤4.32 kgce/t。
炼铁厂环保管理目标:1、环保设备与生产设备同步运转率达到100％；2、可利用工业固体废弃物回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100％；3、危险废弃物严格按照固体废弃物管理程序执行；4、环境污染上访事件为零；5、完成2020年公司所下达的能耗指标；6、重大环境污染事件为零。
炼钢厂环境管理目标:1、环保设备与生产设备同步运转率达到100％；2、有组织废气排放达标率达到100％；3、可利用工业固体废弃物（包括：钢渣、除尘灰、红泥、氧化铁皮等）回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100％；4、工业废水处理率达到100%；5、2020年能源消耗按公司下达月指标完成；6、重大环境污染事件为零。
轧钢厂环境管理目标：1、环保设备与生产设备同步运转率达到100％；2、废水排放达标率达到100％；3、厂界噪声排放达标率达到100％；4、可利用工业固体废弃物回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100％；5、环境污染上访事件为零；6、能源消耗完成公司每月下达工序能耗指标；7、重大环境污染事件为零。
环境目标指标及管理方案一览表
2015.12 现场员工佩戴有耳塞。
制造部
2、完善冲压机等主要噪音设施的操作、维护规 程，并委托有资格的检测单位进行检测。
2015.12
每月对冲压机等噪音设备进行维 护保养。
制造部
6
大气污染控 制
生产废气达标排放 颗粒物≤1.0mg/m3
1．焊接废气集中吸尘过滤排放. 2、委托有资格的环境监测单位进行监测。
2015.12
制定了《员工食堂卫生管理制度 》
管理部
3
水、电消耗 的控制
最大限度的节约水、电 的消耗
水费、电费的消耗每月需≦1% （（每年水电消耗数/万元产 值）×100％）
1、每月对水费、电费进行统计。 2、制定节水、节电措施。宣贯随手关灯，节约用 水，提倡水的再利用。
1、水费、电费的费用每月均控 2015.12 制在≦1%。
制造部 管理部
2015.12 在2015年12月进行了消防演习 管理部
成立了以钟协理为组长的安全消 2015.12 防应变小组；现场配备有消防器 管理部
材，并制定了消防预案。
1.危险化学品 确保“0” 1．强化运行控制防止跑冒滴漏；
泄漏
2．与危化供方签《环保协议》。
8 化学品泄漏 危险化学品无泄漏
2.运输存储化学品保证“ 3.文明装卸、防止跑冒滴漏。
1. 环保/消防知识培训合 1.加强员工消防安全教育；
格率达100%
2.今年举行一次消防演习。
7
消防、安全 防止火灾爆炸发生 2. 确保火灾、环保事故 发生率为“0”
3.成立安全消防应变小组； 4.配置充分合格消防器材； 5.制定安全消防应急预案。
2015.12 因资金投入问题未完成 2015.12 上海环保局对生产废气进行了监测
2020年某钢铁钢铁有限公司目标、指标管理方案(环境)
3. 切实加强对环保设备的维护，保证节能环保设施正常运行。
4. 严格现埸管理，以源头消减、过程控制、末端治理为手段，最大限度的控制污染源。
5. 广泛发动加大宣传教育力度，增强全员节能减排意识。
6. 加快开展环境治理项目。
轧钢厂
2020年全年
编制：王力审批：王云山日期：2019年12月29日
汽车队
2020年全年
编制：谷松审批：蒋光旭日期：2019年12月29日
2020年机修环境目标、指标管理方案
序号
目标、指标
管理方案
责任部门
时间进度
备注
1
1.重大环境污染事故为0。
2.噪声排放控制在国家标准之内（厂界噪声晚上≤55dB，白天≤65dB）；
3.危险废弃物100%进行合规处置。
1、加强组织领导，提供机制保障。
3. 切实加强对环保设备的维护，保证节能环保设施正常运行。
4. 严格现埸管理，以源头消减、过程控制、末端治理为手段，最大限度的控制污染源。
5. 广泛发动加大宣传教育力度，增强全员节能减排意识。
6. 加快开展环境治理项目。
炼钢厂
2020年全年
编制：刘莫言审批：高元吉日期：2019年12月29日
2020年轧钢厂环境目标、指标管理方案
2020年某钢铁有限公司环境目标、指标管理方案
序号
目标、指标
管理方案
责任部门
时间进度
备注
1
1.重大环境污染事故为0。
2.环保设施同步运行率、完好率达98%以上。
3.废气中SO2、Nox等主要污染物排放总量控制在上级环保部门下达的总量指标之内；（具体指标：SO2控制在1942吨/年、Nox控制在175.89吨/年）。
环境管理目标、指标分解及考核表
环境管理目标、指标分解及考核表XXX的环境管理目标包括了多个方面。
首先是固体废弃物的分类堆放和回收处置率要达到90%以上。
其次，公司需要保证污染物的排放达到标准。
同时，噪声和废水的排放也需要符合标准。
为了避免环境污染事故的发生，公司需要确保废水、废气和危险化学品的管理得当，同时火灾事故也要避免。
为了节约资源和降低成本，公司需要合理使用水和电，并且降低生产材料的消耗。
原材料的检验合格率也要达到95%以上。
在食品安全和质量方面，公司需要确保产品的检验合格率达到95%以上，采购的食品也要保证安全。
对于客户的投诉，公司需要100%处理并且确保顾客满意度达到95%以上。
货运产品的完好率和到货及时率也需要达到一定的标准。
最后，公司需要定期进行各项指标的考核和计算，以确保目标的达成。
1.发放文件准确率达到100%。
2.警示标志的张贴完成率为100%。
3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零。
4.废气污染环境事故为零。
5.节约用电、用水的合格率达到98%以上。
6.生产计划任务完成率为90%。
7.产品平均抽检合格率为95%。
8.行政办公固体废弃物的分类堆放和回收处置率达到90%以上。
9.职工食堂宿舍管理加强，员工食物中毒事故和传染病发病率为零。
10.采购产品合格率为95%。
11.销售合同执行率为98%。
12.货运产品完好率为98%。
13.顾客满意度达到95%。
考核方法：堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%设备维护保养合格率 = 设备维护保养检查合格台次数 / 设备维护保养检查总台次数 * 100%危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环境安全事故的次数因废气造成环境污染和人员伤害次数合格率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%生产计划任务完成率 = 完成生产批量 / 计划生产总量 * 100%产品平均抽检合格率 = 产品抽检合格批 / 产品生产总批次* 100%发放率 = 已发放人数 / 在岗职工人数 * 100%考核期内检查合格数 / 消防设施总数 * 100%分类堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100% 考核期发生员工中毒事故次数 / 传染病发病次数采购产品合格率 = 采购产品合格批次 / 进货总批次 * 100%备注：每月/次每年/次食品安全、质量、环境目标考核表部门管理目标指标内容：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.设备维护保养合格率≥95%3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零4.废气污染环境事故为零5.节约用电、用水合格率≥98%6.生产计划任务完成率90%7.产品平均抽检合格率95%质量部：1.原材料抽样合格率95%2.中间产品抽样合格率95%3.成品抽样合格率95%人事部：1.培训计划完成率≥99%财务部：1.提供资金保证QE及FSSC管理体系正常运行2.提供材料消耗数据及时率100%销售部：1.销售合同执行率=（按合同要求完成的合同数量）÷（销售合同总数）×100%2.货运产品完好率=（货运产品总数—货运过程中产品损坏数）÷（货运产品总数）×100%测量方法见《客户满意度调查表》）行政部：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.文件发放准确率=（发放批数-错误批数）/发放总数*100%生产部：1.污染物达标排放2.环境污染事故为零3.节能降耗。
环境目标、指标、管理方案
环境目标、指标、管理方案分解表环境目标、指标、管理方案分解表重要环境因素目标指标管理方案固体废物排放提高回收率化学品包装物回收率100%，施工垃圾清运率100% 制定管理方案并实施分解部门分目标及管理方案负责人项目部1、建筑垃圾日产日清，统计产生量，清运率100%。
2、危险废弃物单独存放，贮够一定数量送有资质单位处理，回收率100%。
3、对本项目标、指标完成情况填写《环境运行监测报告表》。
4、填写《废弃物处置登记表》。
办公室装饰设计部材料部预算部工程部计划部财务部人力资源部1、将本部门产生的可回收废弃物，按规定分类存放，贮够一定数量送废品收购站，回收率100%。
2、将危险废弃物单独存放，贮够一定数量送有资质单位处理，回收处置率100%。
3、有产生量时，记录产生的固体废物数量。
4、有处置量时，填写《废弃物处置记录表》。
5、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
环境目标、指标、管理方案分解表DCX-EJL-4.3.3-01重要环境因素目标指标管理方案资源、能源消耗不超过预算定额水泥使用量节约2% 砼使用量节约2%电使用量节约2% 制定管理方案并实施分解部门分目标及管理方案负责人办公室装饰设计部预算部工程部计划部财务部人力资源部1、提高节能降耗意识。
2、贯彻执行程序及三级文件的规定要求。
3、各部门保证本部门节能降耗措施的完成。
4、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
材料部1、水泥使用量节约2%砼使用量节约2%电使用量节约2%2、完成情况填写《环境运行监测报告表》。
3、填写《资源、能源消耗统计表》。
4、其它要求同上。
环境目标、指标、管理方案分解表DCX-EJL-4.3.3-01重要环境因素目标指标管理方案施工机械运转噪声排放满足所在地噪声排放标准1、晚10时—早6时停止施工2、有明显场界时，早6时—晚10时施工场界噪声值达到所在地区类别标准制定管理制度并实施施工扬尘排放减少扬尘施工现场目测15米外无扬尘制定管理制度并实施分解部门分目标及管理方案负责人1、遵守施工时间，记入施工日记。
公司环境管理目标指标
公司环境管理目标指标3.1 公司环境指标：依据公司重要环境因素确定公司本年度环境指标如下：3.1.1 “三废”排放达标率100%。
3.1.2 噪声排放达标率100%。
3.1.3 水电支出年增长率低于管理费用增长率。
3.2 公司环境指标具体分解如下：3.2.1 危险废弃物管理目标指标：垃圾实现分类处理，危险废弃物达到100%回收。
3.2.2 粉尘排放管理目标指标：粉尘排放达标。
3.2.3 噪声排放管理目标指标：噪声排放达标，执行建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）。
3.2.4火灾爆炸管理目标指标：火灾、爆炸的发生为零。
3.2.5污水排放管理目标指标：污水达标排放，按照《污水综合排放标准》（GB8978-1996）规定标准执行。
3.2.6能源和资源消耗管理目标指标：目标：坚持节能降耗、坚持可持续发展；指标：主要施工材料：完成公司下达的计划成本；水的使用：杜绝跑、冒、滴、漏；电的使用：办公及生活用电严禁使用大功率、高耗能的电器用品，生产用电严格按照计划成本。
3.2.7光污染管理目标指标：最大限度避免光污染, 避免影响周围社区。
3.2.8运输遗洒管理目标指标：最大限度避免运输遗洒，避免影响周围社区。
3.2.9化学危险品、油品泄露管理目标指标：最大限度避免化学危险品、油品泄露, 避免影响周围环境。
3.2.10有毒有害气体管理目标指标：最大限度避免有毒有害气体排放, 防止大气污染，避免影响周围环境。
3.2.11固体废弃物管理目标指标：确保固体废弃物分类、按规定处置，防止对环境的污染。
3.2.12建筑渣土排放管理目标指标：确保施工现场渣土运输及堆放管理规范，按规定处置；防止渣土运输车辆抛撒滴漏、带泥行驶；维护城市环境整洁，使文明施工做到规范化、标准化，防止对环境的污染。
3.3项目环境指标：3.3.1确定指标的方法：项目部根据公司的环境管理方针、目标、环境法律法规．与其他要求、工程质量、项目特点、重要环境因素、以及经济和技术的可行性、业主和利益相关方的意见，制定本项目环境指标，指标应尽量予以量化，即指标具体可测量。
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1W
2020.12.31
2.厨房烹饪处滴油，做接油盘，防止收集之后的油烟废油污染水体。
总务部
2020.12.31
3.食堂废水经过隔油沉淀池处理，定期清理菜渣和废油
总务部
2020.12.31
4.每年要求有资格的环境监测部门进行监测。
总务部
2准； 指标：达到《工业企业厂界噪声标准》GB12348-90的二类标准；
1.每年委托有资格的检测单位进行检测
总务部
1W
2020.12.31
2.高噪音区标示警告语，现场操作员工耳塞佩戴耳塞作业
总务部
2020.12.31
3.完善空压机等主要噪音设施的操作、维护规程。
总务部
2020.12.31
4
大气污染控制
目标：满足废气排放标准. 指标：达到GW 18483-2001最大浓度2.0mg/m3
2020年公司环境目标、指标及管理方案一览表
序号
项目
目标、指标
管理方案
责任部门
预计投资
完成时间
1
危险固体废物处置
目标：符合环保要求处置；降低環境風險產生 指标：100％分类存放并送有资格单位处理
1、垃圾桶等存放器具购买、标识制作。
总务部
3W
2020.12.31
2.按类别回收、处置。
总务部
2020.12.31
1.每月进行消防设施检查、安全检查
总务部
1W
2020.12.31
2.安排人员进行安全主任资质培训
总务部
2020.12.31
2.完善公司的消防档案。
总务部
2020.12.31
4.组织消防安全演习
总务部
2020.12.31
5.消防设施维修保养
总务部
2020.12.31
6
化学品泄漏
目标：加强泄漏管理；减少泄漏事故的发生； 指标：确保泄漏事故为0.
3、按类别分区堆放，统一处置
总务部
2020.12.31
4.寻找有资质的废弃物处理商处理并记录。
总务部
2020.12.31
2
污水污染控制
目标：满足污水排放标准 指标：广东省地方标准《水污染物排放限值》（DB44/26-2001）第二时段中一级标准。
1.对空压机排放的含油废水制作除油装置，确保水质安全。
1.生产现场安装抽风系统，对生产过程废气进行集中回收过滤处理
生产部
16W
2020.12.31
2、每年委托有资格的环境监测单位进行监测。
总务部
2020.12.31
5
消防、安全
目标：加强消防管理；减少安全事故的发生； 指标：确保消防设施100%合格；降低事故發生頻率，實施全廠走動管理稽核制度，已達到零災害事故為目標。
1.进行宣导以加强员工安全意识。
各部门
5K
2020.12.31
2.与普通物料隔离放置，防盗、防泄漏处理
总务部
2020.12.31
3.配置灭火器和消防沙。
总务部
2020.12.31
4.建立化学品清单，贴放MSDS表到现场。
资材仓
2020.12.31
5.进行化学品泄漏模拟演练。
总务部