材料采购员年终总结—总结报告
材料采购的年终总结6篇
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材料采购员年终总结汇报6篇
材料采购员年终总结汇报6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为材料采购员，我始终坚持以积极负责的态度，认真履行职责，按照公司的要求，按时按质完成各项采购工作。
在此，我向公司领导和同事汇报一年来的工作情况。
二、主要工作内容1. 采购计划制定与执行根据公司的生产计划和预算，我及时制定并执行了相应的采购计划。
在采购过程中，我充分考虑到市场供求、价格波动、运输成本等因素，以确保采购的物资能够满足公司的生产需求，同时控制采购成本。
2. 供应商选择与管理在选择供应商时，我始终坚持“质量第一、价格合理、服务到位”的原则。
通过对供应商的资质、信誉、生产能力等方面的综合评估，我筛选出了一批优质的供应商，并与其建立了长期稳定的合作关系。
同时，我还定期对供应商进行考核和评估，以确保其能够持续提供符合要求的物资。
3. 物资验收与入库对于采购的每批物资，我都会进行严格的验收和入库程序。
在验收过程中，我会仔细核对物资的名称、型号、规格、数量等信息，确保无误后进行入库。
同时，我还建立健全了物资出入库记录和管理制度，以便于对物资的跟踪和管理。
4. 成本控制与优化在采购过程中，我始终关注市场价格波动和供应链管理优化等方面，以控制采购成本。
通过与供应商的协商和谈判，我成功降低了部分物资的采购价格。
此外，我还积极推动公司内部各部门之间的沟通和协作，以提高采购效率和降低成本。
三、工作亮点与成果1. 成功降低了采购成本：通过与供应商的协商和谈判，我成功降低了部分物资的采购价格，为公司节约了成本。
2. 建立了完善的供应商管理体系：通过对供应商的资质、信誉、生产能力等方面的综合评估和定期考核，我建立了完善的供应商管理体系，确保了物资供应的稳定性和可靠性。
3. 提高了采购效率：我积极推动公司内部各部门之间的沟通和协作，简化了采购流程，提高了采购效率。
同时，我还利用信息化手段，建立了电子化采购管理系统，方便了领导和同事对采购工作的监督和管理。
四、存在的问题与改进措施1. 供应商选择方面有待加强：虽然我已经建立了一套完善的供应商选择和评估体系，但在实际操作中，仍有可能出现选择不当的情况。
材料采购员年终工作总结5篇
材料采购员年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为材料采购员，我肩负着公司物资供应的重要职责，经历了市场的波动、供应商的管理、采购流程的优化等一系列挑战和机遇。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便更好地为未来一年的工作做出规划和部署。
二、工作内容及成果1. 市场调研与供应商开发在过去的一年中，我进行了多次市场调研，深入了解了材料市场的动态和变化。
在此基础上，积极开发新的供应商，增加了公司的采购渠道，降低了采购成本。
2. 采购计划与执行根据公司的生产计划和实际需求，我制定了详细的采购计划，并按照计划进行了执行。
在采购过程中，我注重与供应商进行沟通，确保材料的质量、数量、交货期等满足公司的需求。
3. 质量控制与验收在采购过程中，我始终坚持质量第一的原则，与供应商建立了严格的质量控制体系。
在材料验收环节，我严格按照公司的质量标准进行验收，确保不合格的材料不进入公司。
4. 成本控制与议价在采购过程中，我时刻关注市场价格变动，通过谈判和议价，降低了采购成本。
同时，我还积极参与公司的成本控制工作，提出了多项降低成本的建议和措施。
5. 团队协作与沟通在采购工作中，我积极与相关部门进行沟通和协作，确保采购工作的顺利进行。
同时，我还注重团队建设，提高团队成员的凝聚力和工作效率。
三、工作亮点1. 优化采购流程在过去的一年里，我对公司的采购流程进行了优化，简化了采购程序，提高了采购效率。
同时，我还建立了完善的采购档案管理制度，方便公司进行查询和管理。
2. 降低采购成本通过市场调研、谈判和议价等措施，我成功降低了公司的采购成本，为公司节约了大量的资金。
3. 提高供应商管理水平我与供应商建立了良好的合作关系，提高了供应商的管理水平。
在供应商出现问题时，我积极与其沟通，寻求解决方案，确保公司的生产不受影响。
四、工作不足及改进方案1. 专业知识学习不足在过去的一年里，我在专业知识方面的学习有所欠缺，导致在处理一些复杂问题时显得力不从心。
材料采购年终工作总结5篇
材料采购年终工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，材料采购部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
本报告将对过去一年材料采购部门的工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
二、材料采购工作回顾1. 采购计划与执行在过去一年中，材料采购部门根据公司的生产计划和预算，制定了详细的采购计划，并严格按照计划执行。
在采购过程中，部门密切关注市场行情，合理调整采购策略，确保了材料的及时供应和成本的合理控制。
2. 供应商管理材料采购部门注重供应商的管理与培养。
通过定期对供应商进行评估和审核，确保了供应商的资质和信誉。
同时，部门积极与供应商沟通，及时解决合作过程中的问题，确保了供应链的稳定和高效运行。
3. 材料质量控制材料采购部门始终将材料质量放在首位。
在采购过程中，部门严格把控材料的质量关，确保所采购的材料符合公司的质量标准。
同时，部门还建立了完善的质量监督机制，对进厂材料进行抽检和验收，确保不合格材料不入库。
4. 成本控制与节约材料采购部门在成本控制方面取得了显著成绩。
通过优化采购渠道、降低采购成本、提高谈判技巧等措施，部门成功降低了材料采购的总成本。
同时，部门还积极推行节约措施，如推广使用替代材料、优化设计等，降低了公司的运营成本。
三、工作中存在的问题与不足1. 市场需求预测不准确在材料采购过程中，由于市场需求预测不准确，导致部分材料采购过多或过少。
这不仅影响了公司的生产进度，还增加了库存成本。
2. 供应商选择不够科学供应商选择是材料采购的关键环节。
目前，公司在选择供应商时主要考虑价格因素，忽略了供应商的服务质量、交货期等因素。
这可能导致供应商无法按时供货或服务质量不达标等问题。
3. 材料质量控制存在漏洞尽管材料采购部门在材料质量控制方面做了大量工作，但仍存在一些漏洞。
例如，在抽检和验收过程中可能存在疏漏，导致不合格材料进入仓库。
此外，对于供应商提供的不合格材料，部门的处理措施还不够完善。
材料采购员年终工作小结6篇
材料采购员年终工作小结6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为材料采购员，我肩负着公司项目发展的重要使命，致力于确保各项材料采购工作的顺利进行。
面对复杂多变的市场环境，我始终坚守职责，积极应对各种挑战。
以下是我对这一年工作的全面小结。
二、工作内容及成果1. 采购计划与策略制定年初，根据公司的项目需求和市场预测，我制定了详细的采购计划，并制定了采购策略。
结合公司的成本控制目标，我不断优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
2. 供应商管理与评估在供应商管理方面，我对现有供应商进行了全面的评估与筛选，引入了竞争机制，提高了供应商的服务质量和供货速度。
同时，积极寻找新的供应商资源，为公司提供了更多的选择空间。
3. 材料采购与质量控制在材料采购过程中，我严格按照公司的质量要求，对采购的材料进行严格把关。
通过与供应商的沟通与协调，确保材料的质量符合公司的标准。
同时，我加强了对材料入库的检验工作，确保不合格材料不进入生产环节。
4. 物流管理与协调在物流管理方面，我与物流供应商建立了紧密的合作关系，确保材料的及时到货。
同时，我积极应对突发情况，如天气原因、交通原因等，及时调整物流计划，确保生产线的正常运转。
5. 成本控制与预算管理在成本控制方面，我密切关注市场动态，根据市场价格变化，及时调整采购策略。
同时，我严格控制采购过程中的各项费用，如差旅费、运输费等，确保采购成本控制在预算范围内。
三、工作亮点与特色1. 创新采购方式今年，我尝试了一些新的采购方式，如网上采购、联合采购等。
这些方式不仅提高了采购效率，还降低了采购成本。
同时，我还积极参与行业交流，学习先进的采购理念和方法。
2. 跨部门协作与沟通在材料采购过程中，我积极与生产、技术、质量等部门进行沟通与协作。
通过跨部门合作，及时解决采购过程中遇到的问题，确保生产线的正常运转。
四、工作不足与反思1. 市场敏感度有待提高虽然我在成本控制和供应商管理方面取得了一定的成绩，但在市场敏感度方面还有待提高。
材料采购员年终总结汇报7篇
材料采购员年终总结汇报7篇第1篇示例：材料采购员年终总结汇报一、工作回顾在过去的一年里，作为公司的材料采购员，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
在公司的支持和部门同事的协助下，我成功完成了各项采购任务，确保了生产和项目的顺利进行。
经过全年的努力，我采购到了质量稳定、价格合理的原材料，并且及时供应给相关部门，为公司的发展做出了积极贡献。
二、采购业绩在过去的一年里，我认真分析市场情况，积极寻找优质供应商，与他们建立了长期稳定的合作关系。
通过不断的谈判和比价，我成功地降低了公司的采购成本，提高了采购效率。
我有效地控制了库存，减少了库存积压带来的损失。
在我采购的原材料中，合格率达到了95%以上，为公司生产提供了可靠的保障。
三、成本管理在采购过程中，我注重降低公司的采购成本，节约公司的资金。
通过谈判和比价，我成功地降低了公司的采购成本。
我积极与供应商合作，争取更多的优惠价格和优质产品。
通过有效的成本管理，我为公司节省了大量的资金，提高了公司的盈利能力。
四、风险控制在采购过程中，我注重风险控制，及时应对各种问题和挑战。
我密切关注市场动态，了解市场供求情况，及时调整采购计划，避免了原材料的涨价和断货风险。
我加强与供应商的沟通和合作，建立了紧密的合作关系，及时解决了供应商的质量问题和配送延迟等风险，确保了公司生产的顺利进行。
五、改进建议在未来的工作中，我将进一步提高自身的专业素养，积极学习行业知识和采购技巧，不断提升自己的综合能力。
我将继续注重成本管理和风险控制，努力降低公司的采购成本，提高公司的盈利能力。
我还将加强与供应商的沟通和合作，建立更加紧密的合作关系，实现合作共赢。
我希望公司能够给予更多的支持和帮助，共同实现公司的发展目标。
以上就是我作为材料采购员的年终总结汇报，谢谢公司领导和部门同事的关心和支持。
希望未来能够在公司的共同努力下，为公司的发展贡献力量，共同创造更加美好的明天。
第2篇示例：2021年已接近尾声，对于一个材料采购员来说，这一年无疑是充满挑战的一年。
公司材料采购员年终总结汇报8篇
公司材料采购员年终总结汇报8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为公司材料采购员，认真履行岗位职责，按照公司要求，努力做好每一项工作。
现将一年来的工作进行总结，汇报如下：一、工作内容及完成情况1. 材料采购计划的制定与执行根据公司的生产计划和资金状况，我及时编制了年度材料采购计划，并得到了领导的批准。
在采购过程中，我严格按照计划执行，确保了采购活动的有序进行。
同时，根据实际生产情况，我对采购计划进行了适时调整，保证了生产活动的顺利进行。
2. 材料供应商的选择与管理在选择材料供应商时，我充分考虑了供应商的信誉、质量、价格和交货期等因素。
经过认真比选，我选择了几家综合实力较强的供应商作为长期合作伙伴。
在合作过程中，我定期对供应商进行评估，对存在问题的供应商及时调整，确保了材料供应的稳定性和可靠性。
3. 材料采购合同的签订与履行在与供应商签订采购合同时，我严格遵守公司的合同管理制度，确保了合同的合法性和有效性。
在合同履行过程中，我积极与供应商沟通，及时解决合同执行中出现的问题。
同时，我也严格按照公司的支付流程进行付款，确保了公司的资金安全和合规性。
4. 材料采购成本控制在材料采购过程中，我时刻关注市场行情和竞争对手的价格动态，及时调整采购策略。
通过与供应商的协商和谈判，我成功降低了部分材料的采购成本。
同时，我也积极向公司提出降低成本的建议和方案，得到了领导的认可和采纳。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 供应商选择不够科学在供应商选择过程中，我过于依赖个人经验和主观判断，缺乏科学的评估和决策方法。
导致选择了一些不适合的供应商，影响了材料的供应稳定性和生产进度。
今后我将加强学习，提高自己的决策能力，引入更科学的评估方法，如权重分析法、ABC分类法等，以更准确地评估供应商的实力和可靠性。
2. 合同管理不够规范在合同管理过程中，我有时过于依赖口头协议，缺乏书面合同的签订和执行。
导致合同管理不够规范和严谨，存在一定的法律风险。
材料采购员年终总结汇报5篇
材料采购员年终总结汇报5篇第1篇示例：材料采购员年终总结汇报尊敬的领导和同事们：2021年即将过去，回首这一年，我作为公司的材料采购员，深感时光飞逝，收获颇丰。
在这一年里，我不断学习成长，努力工作，为公司物资采购工作做出了一定的贡献。
在此，我谨向公司领导和同事们总结汇报一下我的工作情况。
一、工作总结在过去的一年中，我承担了公司的材料采购工作，负责采购企业所需的各类原材料、设备和办公用品。
通过与供应商的合作，我成功的为公司节约了大量的采购成本，并确保了供应品质的稳定。
我对各种原材料的性能、价格和市场走势有了更深入的了解，提高了对市场的敏感度和把握能力。
我也不断优化采购流程，提高采购效率，让公司在物资采购上更加高效。
二、成绩展示在过去的一年里，我坚持严格按照公司的采购标准和流程进行工作，认真履行采购合同，为公司节约了大量的采购成本。
我与供应商保持着良好的合作关系，及时沟通解决问题，确保了物资的供应及时到位。
我不断学习市场信息，优化采购策略，使公司的采购工作更加专业化和专业化。
三、不足之处尽管我在过去的一年中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我在采购过程中有时候会对供应商的质量管理不够严格，导致了一些次品的出现，影响了公司的生产进度。
我在和供应商的沟通中有时候表达不够清晰，导致了一些误解和不必要的麻烦。
在未来的工作中，我会进一步加强对供应商的管理和监督，提高我在采购工作中的专业水平。
四、展望与规划2022年即将到来，我将继续努力工作，不断学习提高，为公司的采购工作再创佳绩。
我计划进一步拓展和优化供应商资源，加强对市场的研究和把握，不断提高采购效率和质量。
我也会加强与其他部门的沟通合作，协调好各部门之间的关系，为公司的发展贡献自己的力量。
我深深感谢公司领导对我的信任和支持，也感谢各位同事对我的关心和帮助。
我会继续努力，不负公司的期望，为公司的发展贡献自己的力量。
愿公司在新的一年里蒸蒸日上，蒸蒸日上！谢谢！第2篇示例：材料采购员年终总结汇报一年又将结束，回首这一年在公司担任材料采购员的工作，感慨良多。
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材料采购员年终总结—总结报告篇一：材料采购员年终总结材料采购员年终总结-总结[]篇一：采购员又一年过去了，总是在悄无声息中流逝，。
真的很给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的和栽培!的心，感谢生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。
，感谢命运让我爱生，开花落我一样会！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得作一个。
20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。
四、降低现金调货，新的供货来源。
五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。
六、向供应商争取费用或开发费。
七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司的龙头老大，是关系到公司整个利益的最重要环节，所以我很感谢公司和对我的信任，将我调到如此重要的上，给我一个的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多，也积累了一些过去从来没有的，同时也明白了采购和采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的基础上，要保持对企业的忠诚；不带偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；以作为工作和行为的基础；规避一切可能危害交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，2008年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，2008年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。
凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢董事长，在采购方面为我出谋划策。
是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声：ldquo;谢谢ldquo;！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而降低了库存成本。
截止2008年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。
别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供认证!从而每月都能减免一些不必要的税收.20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的关系，尤其是合资企业，例如：费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。
对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用.关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。
相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。
如南阳医院咳喘宁19合失效，先声已答应调换。
对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。
例如许瓦滋的异舒已（新乡一商业客户自身原因不慎破损），诺华的善宁（安阳医院破损），山地明针（库存破损），雅培的思美泰，等等调换成功；特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。
我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。
所以2008年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范，切忌ldquo;从一而终rdquo;。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的和支持，是他们的协同和支持使我成功。
总之，2008年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。
我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！篇二：材料采购员工作总结20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。
20xx年我们公司在xx的能工程有信息工程和外国语想。
信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月反映没有热，当时天还暖和，到发现东楼有爆管，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。
他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。
2012年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。
什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，篇二：材料采购员年终总结材料采购员年终范文一：****年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的****，新的一年新的开始。
****年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。
信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。
他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。