企业经营管理人员基本情况表
企业生产经营的基本情况
附件 3：财务情况说明书内容提要（本部和合并需分开撰写）财务情况说明书是对企业一定会计期间内生产经营、资金周转、利润实现及分配等情况的综合性分析报告，是年度财务会计报告的重要组成部分。
各单位应依据《企业财务会计报告条例》的规定，对本年度的经营成果、财务状况及决算工作等情况进行认真总结，以财务指标和相关统计指标为主要依据，运用趋势分析、比率分析和因素分析等方法进行横向、纵向的比较、评价和剖析,以反映企业在经营过程中的财务状况、发展趋势和存在的问题，促进企业的经营管理和业务发展；同时便于财务会计报告使用者了解有关单位生产经营和财务活动情况，考核评价其经营业绩。
财务情况说明书主要包括以下内容：一、企业生产经营的基本情况（一）企业主营业务范围（所处行业）和附属其他业务，企业职工人数。
（二）企业兼并重组情况：包括兼并重组企业数量、所处行业及资产财务情况。
（三）本年度企业生产经营情况：包括主要产品产量；出口额、进口额；产品产量在同行业排名和所占份额情况。
（五）主要控股及纳入合并报表的企业如下，纳入合并报表范围如有变动请二、利润实现、分配及企业亏损情况1．业务收入的同比增减额及其主要影响因素，包括销售量、（一）销售价格、销售结构变动和库存情况。
（二）成本费用变动的主要因素：包括主要营业成本构成及变动情况；原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。
（三）管理费用变动情况，其中业务招待费用、会议费、出国（境）费用同比变动情况。
（四）亏损企业户数、亏损面、亏损总额及其同比增减额，按以下主要原因：企业改组改制、产品滞销、成本费用加大、管理不善等造成的亏损企业户数及亏损额进行分析。
（五）盈利指标分析，包括销售净利率、成本费用利润率、净资产收益率等。
（六）对经营业绩产生较大影响的其他方面：同比影响收益的其他主要事项，包括投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因；补贴收入各款项来源、金额，以及扣除补贴收入的利润情况；影响营业外收支的主要事项、金额；税赋调整对净利润的影响，包括有关税种和税率调整、享受各种税收优惠政策及退税返还情况；会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额，会计估计变更对利润总额的影响数额。
管理制度评估表
管理制度评估表一、综合概况1. 企业基本情况企业名称：管理制度评估所处单位：评估时间：2. 企业规模和性质是否为国有企业/民营企业/合资企业等：3. 企业经营状况过去一年企业营业额及利润情况：4. 管理层概况企业总经理/董事长/董事会成员等资历及背景：二、管理制度评估1. 企业管理制度体系建设情况（1）制度全面性评估：- 制度建设是否完整，是否包含了企业各项管理活动需要的制度 - 制度内容是否与企业实际情况相符，是否有缺漏或重复- 制度具体执行细则是否清晰，是否易于操作（2）制度更新与持续改进评估：- 制度更新频率和程序- 制度修订是否及时，反映企业发展变化- 制度改进是否能够解决实际管理问题2. 组织机构及职责划分评估（1）组织结构评估：- 是否清晰明确，各部门、岗位职责是否明确- 组织结构是否适应企业经营规模和业务需求（2）职责分工评估：- 各部门、岗位职责是否明确- 职责划分是否合理，是否存在职责交叉或职责模糊问题3. 人员管理与激励机制评估（1）人员管理机制评估：- 人员招聘、培训、考核、晋升等机制是否完善- 人员激励政策是否能够激发员工工作积极性和创造力（2）员工绩效管理评估：- 员工绩效考核制度是否科学公正- 绩效考核结果是否能准确反映员工绩效4. 财务管理制度评估（1）财务核算和报表制度评估：- 财务核算是否准确及时- 财务报表是否真实可靠（2）预算和资金管理评估：- 预算编制程序是否严谨- 资金使用是否规范及合理5. 资产管理制度评估（1）固定资产管理评估：- 固定资产清查和核定程序是否规范- 固定资产折旧和报废程序是否合理（2）库存管理评估：- 库存管理制度是否科学合理- 库存周转情况及资金占用情况评估6. 授信管理制度评估（1）授信管理程序评估：- 授信审批和风险控制程序是否健全- 授信管理过程中是否存在违规操作或失误（2）资金使用情况评估：- 贷款使用情况是否符合贷款用途- 贷款偿还情况及贷款风险控制评估7. 营销管理制度评估（1）市场开拓和客户管理评估：- 市场开拓策略和实施效果评估- 客户管理制度是否科学合理（2）销售业绩评估：- 销售目标完成情况评估- 销售人员绩效评估8. 安全管理制度评估（1）生产安全管理评估：- 安全生产制度是否完善- 安全生产标准和规定是否得到有效执行（2）员工安全培训和应急处理评估：- 安全培训制度是否到位- 安全应急处理预案是否有效三、问题整改与改进建议1. 在评估过程中发现的问题- 制度不完善、实施不到位- 组织架构不合理- 人员管理体系薄弱- 财务管理存在问题- 资产管理不规范- 授信管理风险较大- 营销管理存在薄弱环节- 安全管理不到位2. 改进建议- 完善管理制度，确保制度的健全有效- 调整组织结构，划分合理的职责- 完善人员管理政策，激励员工积极性- 加强财务管理，确保财务安全- 规范资产管理程序，有效管理资产- 加强授信管理风险控制，降低风险- 完善营销管理制度，提高市场竞争力- 加强安全管理，保障员工和企业安全四、总结与展望通过本次管理制度评估，发现了企业在管理制度建设、组织架构、人员管理、财务管理、资产管理、授信管理、营销管理和安全管理方面存在的问题，并提出了相应的改进建议。
建筑施工企业基本情况登记表
建造施工企业基本情况登记表建造施工企业基本情况登记表一、企业基本信息1. 企业名称：2. 企业类型：3. 注册资本：4. 经营范围：5. 成立日期：6. 组织机构代码：7. 企业性质：8. 法定代表人：9. 注册地址：10. 经营地址：11. 连系电.化：12. 传真耗.吗：13. 电子：14. 网站：15. 主要负责人：16. 人员总数：17. 技术人员数量：18. 管理人员数量：19. 具备的任职资格证书：20. 执业资质等级：21. 主要业务业绩：22. 公司简介：二、组织机构及人员分析1. 组织机构1.1. 组织结构图；1.2. 各层级职务及职责；1.3. 内部沟通与协调机制。
2. 人员分析2.1. 各类人员构成及比例；2.2. 各类技术人员的专业背景；2.3. 员工年龄、性别、学历结构分析；2.4. 基本工资及绩效薪酬制度。
三、财务状况分析1. 公司资产总额；2. 公司负债总额；3. 公司实收资本总额；4. 公司总资产负债率；5. 公司净资产状况；6. 公司利润情况。
四、工程管理及质量控制1. 项目管理流程图；2. 项目管理制度文件；3. 质量控制措施及流程；4. 质量报告及相关记录。
五、安全生产管理1. 安全生产管理组织机构；2. 安全生产管理制度；3. 安全培训及教育计划；4. 安全事故统计及分析。
六、合作火伴及客户分析1. 主要合作火伴介绍；2. 合作模式及合作关系分析；3. 主要客户资质要求；4. 客户满意度调查结果。
七、市场营销与竞争分析1. 市场定位与目标客户群；2. 销售渠道及推广方式；3. 竞争对手分析；4. 市场份额及发展趋势统计。
八、附件1. 公司组织机构图；2. 公司章程；3. 执业资格证书；4. 资产负债表和利润表；5. 工程质量报告；6. 安全生产事故报告；7. 合作火伴合同及证明文件。
九、法律名词及注释1. 执业资质：指建造施工企业依法取得的具有相应资质等级的经营行为。
人才资源统计报表及其指标解释
人才资源统计报表及其指标解释第一部分事业单位管理人员、专业技术人员统计表一、统计范围与统计对象本表统计事业单位中经组织人事部门办理任用、聘用手续，在管理岗位或专业技术岗位上工作的人员。
其中不包括参照公务员法管理的事业单位。
二、统计依据与分工1、按照管理体制和管理权限，谁管理的人员谁负责统计；按照单位的隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。
2、原则上由人员工资关系所在单位负责统计。
在两个以上单位兼职的，原则上按最高职务统计。
负责统计填报的单位，要主动与兼职的单位联系，以防止重统漏统。
3、已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。
4、垂直管理单位统一由省一级主管单位进行统计三、报告期表中数字统计截止时间为本年的12月31日。
其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为本年度的1月1日至12月31日。
四、填报要求l、确保数据准确。
按照“2009年度数据=2008年数据底数+2009年变化”这一原则，各填表单位在填报时要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。
特别要注意审核信息项目的选择是否准确，表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等。
2、做好填报说明。
报表中注明需做说明数据、异常变化数据和其他需要说明的问题，请各单位按照《填报说明范本》格式，注明原因认真做好数据说明。
需提供政策依据的要提供相关法规、文件复印件。
3、各单位上报的报表要经单位领导审核并签名、加盖公章。
4、统计范围界定1、）人员统计按照工资关系界定：即按照参公人员核定工资的人员统计入《参照公务员法管理事业单位工作人员统计表》和《事业单位管理人员统计报表（参照公务员管理单位）》两表中。
其他未按照公务员工资核定的参公事业单位人员以及非参公事业单位人员统计入《事业单位管理人才、专业技术人才统计报表》。
2、）单位统计按审批文件界定：即批准为参照管理的事业单位统计入《参照公务员法管理事业单位工作人员统计表》和《事业单位管理人员统计报表（参照公务员管理单位）》，如果一个单位既有参照管理事业部门又有非参照管理事业部门，该单位统计按照参照单位统计，在《事业单位管理人才、专业技术人才统计报表》内不再做统计。
企业经营管理人才基本情况统计表
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附件8
填表日期： 企业名称
企业经营管理人才基本情况统计表
填表人及联系电话：
高层经营管理人员
中层经营管理人员
一般经营管理人员
行业类 别
企业所 在市、
县 （区）
职工 总数
经营 管理 人才 总数
小 计
博 士
学历及学位
硕本专 士科科
中 专 及
年龄
35 35- 55 岁 55 岁 以岁以
小 计
博 士
主要指企业董事会、经理层、监事会、党委会等成员；2.中层经营管理人员：主要指企业各部门负责人、车间负责人；3.一般经营管理人员：除高层、中层经营管理人才外，企业中 从事具体生产管理、营销管理、研发管理、人事管理、财务管理、等管理工作的人员。3.表间逻辑关系：1=2+11+20， 2=3+4+5+6+7=8+9+10,11=12+13+14+15+16=17+18+19,20=21+22+23+24+25=26+27+28:4.行业类别请从以下分类中选择其一：冶金、化工、医药、装备制造、新材料、新能源、建材、食品、纺织、信息技术、 其它。4.此表由企业填报，各行业主管部门、县（区）工信部门分别汇总上报。
硕本专 士科科
中 专 及
年龄
35 35- 55 岁 55 岁 以岁以
小 计
博 士
学历及学位
硕本专 士科科
中 专 及
年龄
35 35- 55 岁 55 岁 以岁以
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Excel表格通用模板：企业经营管理人员基本情况表
企业经营管理人员基本情况
填报单位： 代 项 目 码 配置方式
委任和
数字截止时间： 年 月 日 在现岗位任职年限 市场 选任 化 选聘 21 3年 22 不满 3年至 不满 5年 23 5年至 不满 7年 24 7年 以上 25 不足 10万 元 26
年 薪
பைடு நூலகம்直接 聘任 19
甲 乙 20 总 计 1 1.出资人代表 2 董事 3 监事 4 2.企业负责人 5 经理人 6 党委（党组）负责人 7 3.部门负责人 8 4.其他经营管理人员 9 规划计划 10 人力资源管理 11 市场营销 12 资本运营 13 财务审计 14 生产管理 15 科技管理 16 法律事务 17 质量安全环保 18 行政管理 19 其他 20 填报注意事项：1、配置方式：指企业经营管理人才在现职岗位上的任职方式。 2、在当前岗位任职年限：指企业经营管理人 任职时间。 3、年薪酬水平：指经营管理人才当年度内在企业的总收入。 表内数字关系：甲1=甲（2+5+8+9） 甲2=甲（3+4） 甲5=甲（6+7） 甲9=甲（10+11+…+20） 乙1=乙（8+9+…+12）=乙（1 乙1=乙（19+20+21）=乙（22+23+24+25）=乙（26+27+…+31） 乙1≥乙2 乙1≥乙3 乙1≥乙4 乙1≥乙（5+6） 乙1
年 薪 酬 水 平 10万元 20万元 30万元 40万元 50万元 至 至 至 至 20万元 30万元 40万元 50万元 27 28 29 30 及 以上 31
职年限：指企业经营管理人才在当前岗位的
公司高层管理人员考核表
公司高管人员绩效考核表姓名：所属公司（部门）：具体职务：管理性质：评估期限：从年月到年月考核说明：1、对公司高级管理人员（经营管理层）工作考核项目共分为五部分，分别是：①业绩与管理指标达成②能力素质要求③工作态度及勤奋度④内外部贡献与企业形象建设⑤自我、董事长与董事会评价，①—④部分的考核总分值均为100分。
2、第①部分由集团董事会、人力资源部设定相关指标，并根据管理人员达成情况由财管中心、人力资源部对照具体得分细则填写相应分数。
3、第②、③、④部分由董事长根据该管理人员的具体工作表现对照考核要素描述与对应得分给予初核分数，由董事会给予复核分数。
4、第②、③、④部分的每部分得分数按照公式：董事长初核分数×40% + 董事会复核分数×60%进行计算。
5、第⑤部分由被考核管理人员、、董事会填写，同时被考核管理人员与董事长、董事会代表针对上一季度的整体工作情况进行绩效面谈沟通。
6、董事会根据前四部分考核成绩按照不同的权重比例计算该管理人员的季度考核分数。
能按期完成既定经营收入。
30分25分20分10分5分0分费用支出控制在既定额度内20分15分10分5分0分季度特殊用款上报次数低于5次12分8分5分0分本季度公司员工管理满意率在80%以上10分7分3分0分10分8分6分3分0分本季度固定资产报损额在500元以内10分8分6分3分0分商户（外部单位）调查满意率在80%以上10分8分6分3分0分被考核管理人员签字：日期：签字：日期：董事会代表签字：日期：。
港口经营人基本情况表
港口经营人基本情况表
港口经营人名称企业性质办公地址邮政编码港口经营许可证编号发证日期发证机关经营范围
经营区域主营货种法定代表人姓名联系电话传真工商营业执照编号投资总额注册资本
港口危险货物作业认可证号编号港口设施保安符合证书编
号
从业人员数量现场管理人员人
参加培训人
员数量
人专业技术人员人人现场作业人员人人
房间设施总面积平米有无产权证明办公用房平米岸线长度米码头前沿河底高程米码头泊位总数平米生产性泊位个非生产性泊位个最大靠泊能力万吨万吨级以上泊位数量个
码头结构形式泊位总长度米有无竣工验收（证明）
设计年通过能力万吨，其中集装箱万TEU
上年度总吞吐量
万吨其中外贸吞吐
量
万吨万TEU 万TEU
陆域总面积平米仓库总面积平米堆场总面积平米
装卸设备共台其中：门座吊机台轮胎起重机台固定吊机台汽车起重机台输送设备台其他机械台
港作船舶艘船舶总载重量万吨工艺管线长度米铁路专用线长度米储罐数量个储罐总容量立方米
附：泊位明细
泊位名称泊位长度最大靠泊能力主要经营货物种类
#1 米万吨
#2 米万吨。