岗位说明书-研发经理
研发部经理岗位说明书
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称：研发部经理
所属部门：研发中心/研发部
岗位编码：
岗位职级：
岗位关系
直接上级岗位:研发中心总监
直接下级岗位：开发组/设计组/模具组/研服组/打样组/IE组各组主管
关键协作岗位:
岗位职责
工作内容
工作权限
工作标准
部门工作管理
主持本部门全面工作，检查、监督本部门员工工作的执行情况
按规定时间和要求完成
部门人员管理
制定部门人员组织及人力配备
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成
制定本部门员工培训计划并组织培训
按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
2.1
研发目标达成率
研发目标达成率85%
2.2
样品试作一次合格率
OA工作日程
每周必须做
周例会
新产品发表会
周计划及周总结
每月必须做
月例会
月总结/月计划
KPI考核
KPI考核表
一次合格率90%
2。3
BOM资料准确率
准确率100％
备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!
3、关键业务指标
a、责任心、服务性、主动性
b、执行力、协调力
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况
学历:中技以上学历
按规定时间和要求完成
研发部经理职位工作说明书
研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位，负责领导和管理研发团队，推动科技创新和产品开发，以实现公司的战略目标。
本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。
二、工作职责1. 研发战略规划：负责制定研发部门的长期和中期发展战略，明确技术研发方向和目标，确保与公司整体战略相一致。
2. 团队管理和组织：建立高效的研发团队，负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作，保证团队的凝聚力和合作性。
3. 项目管理：监督和协调研发项目的推进，负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等，确保项目按时交付和质量达标。
4. 技术研发指导：与研发团队紧密合作，提供技术方案、指导和支持，解决研发过程中的技术难题，促进技术创新和产品迭代。
5. 资源管理：合理配置研发资源，优化资源利用效率，管理和控制研发预算，确保预算的有效支配和合理分配。
6. 质量管理：建立和完善研发质量管理体系，推动质量文化的落地，确保产品符合质量要求和标准。
三、任职要求1. 教育背景：硕士及以上学历，计算机、电子工程等相关专业背景优先。
2. 经验要求：具备丰富的研发管理经验，熟悉研发流程和项目管理，有成功管理研发团队的经验者优先。
3. 技术能力：具备扎实的技术功底，了解相关行业的最新技术动态和趋势，能够指导和支持团队进行技术研发工作。
4. 领导力和团队合作：具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激发团队士气，促进团队的合作和创新。
5. 战略思维和决策能力：具备全局观和战略思维，能够制定研发发展战略并做出相应的决策，推动公司研发实施。
6. 优秀的沟通能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和岗位表现，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保障：提供全面的社会保险和商业保险，以保障员工的健康和权益。
3. 职业发展：提供良好的职业发展机会和晋升通道，支持员工的学习和进修。
技术研发部经理岗位职责说明书
技术研发部经理岗位职责说明书一、岗位背景技术研发部经理作为技术研发部门的核心管理者，具有重要的技术决策和团队管理职责。
其主要工作职责包括但不限于：研发项目管理、团队组织与协调、技术研发战略规划等方面。
本文将详细介绍技术研发部经理的职责和要求，以确保岗位的正常运作。
二、岗位职责1. 技术研发项目管理- 负责技术研发项目的策划、组织、推进和控制，确保项目按时交付、质量合格。
- 制定项目目标、计划和预算，并根据实际情况进行调整和优化。
- 监督并评估团队成员的工作进展，并提供必要的技术支持和指导。
- 确保研发过程中的技术问题得到及时解决，随时调整项目优先级和资源分配。
2. 团队组织与协调- 确定团队结构，配置合适的人员，确保团队整体能力和素质的提高。
- 组织团队内部沟通和协作，促进跨部门合作，提高工作效率。
- 激发团队成员的创新意识和合作精神，鼓励团队成员提出和实施新的想法和解决方案。
- 负责团队建设与管理，包括招聘、培训、绩效考核、晋升等工作。
3. 技术研发战略规划- 根据公司战略目标和市场需求，制定技术研发战略规划，提出合理的技术目标并推动实施。
- 持续关注行业和技术发展趋势，及时调整研发方向和战略，确保公司技术在市场中的竞争力。
- 开展技术创新研究，引领公司技术进步和产品优化，推动公司核心竞争力的提升。
4. 技术资源管理- 管理和优化技术研发团队的资源，包括人力、物力、财力等，并进行成本控制。
- 与其他部门和合作伙伴协调资源调配，确保项目的资源供给和需求的平衡。
- 确保团队在技术设备和工具方面的需求得到满足，并持续关注和推动相关技术的更新和应用。
三、任职要求1. 教育背景与专业知识- 具备本科或以上学历，相关专业背景，如计算机科学、软件工程等。
- 精通相关技术领域的原理和应用，具备扎实的专业知识和较强的技术背景。
2. 工作经验与能力要求- 至少五年以上相关技术研发管理经验，有成功的项目管理经验者优先。
技术研发部经理岗位职责说明书
专业
机械、电气相关专业
培训经历
接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上产品开发经验
知识
通晓产品特性相关方面的专业知识
具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用各项制图软件
负责组织公司内部技术交流与培训
负责组织研究先进技术，形成技术积累
职
责
四
表述
组织销售的技术支持工作
工作
任务
组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
组织客户投诉中的技术、质量问题解决
参与经销商的技术支持工作
职
责
五
表述
组织建立和完善公司质量管理体系
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划
任务
组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证
负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现
组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题
组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定
组织参与供应商生产过程质量控制
组织对供应商交货前的成品质量检验
职
责
二
表述
负责领导实施新产品开发和产品技术改良
工作
Байду номын сангаас任务
组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究
组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化
组织研发项目评审
研发经理岗位说明书(精选)
研发经理岗位说明书(精选)研发经理岗位说明书一、岗位背景与职责研发经理是企业中负责研发管理和技术指导的核心职位，该岗位旨在提升企业的技术创新能力和产品研发水平。
研发经理将承担以下职责：1. 制定研发策略：根据企业的战略目标和市场需求，制定研发方向和目标，并制定相应的研发策略，以推动企业的技术创新。
2. 组织研发团队：负责组建和管理研发团队，包括招聘和培养优秀的研发人才，对团队成员进行工作分配和绩效评估，确保团队的高效运行。
3. 研发项目管理：负责研发项目的全面管理，包括项目计划制定、资源调配、进度监控和风险评估等，确保项目按时完成并达到预期效果。
4. 技术指导与解决方案：提供技术指导和解决方案，解决研发过程中遇到的技术问题，促进团队成员的技术成长和能力提升。
5. 技术交流与合作：主持组织技术交流会议和研讨会，促进团队内部的技术交流与合作，与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，提高研发效率和竞争力。
二、岗位要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业优先考虑。
2. 技术功底：具备扎实的专业知识和技术能力，在软件开发、算法设计、系统架构等方面有深入的理解和实践经验。
3. 管理能力：具备优秀的团队管理和项目管理能力，能够有效地组织和协调团队成员的工作，推动项目的顺利进行。
4. 创新能力：具备良好的创新意识和创新思维，能够提出创新的研发思路和解决方案，推动企业的技术创新。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效的沟通和协作。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力和应变能力，在高强度工作环境下能够保持积极的工作态度和高效的工作效率。
三、薪酬福利1. 薪资：薪资根据个人能力和经验、企业规模等因素综合考虑，具体面议。
2. 福利待遇：享受企业提供的各项社会保险和福利待遇，包括五险一金、年终奖金、带薪年假等。
3. 职业发展：提供广阔的职业发展空间和机会，为优秀的研发经理提供晋升和培训机制，帮助其实现个人职业目标。
研发经理岗位说明书
研发经理岗位说明书一、岗位概述研发经理是公司研发部门的核心人员之一，负责领导和管理研发团队，推动公司产品和技术的创新与发展。
其职责包括但不限于制定研发策略、管理项目进展、招聘和培养研发人员、与其他部门合作等。
二、岗位职责1. 制定研发策略：根据公司的发展方向和市场需求，制定具体的研发计划和目标，保证研发项目的顺利进行。
2. 管理研发项目：负责研发项目的规划、组织、执行和监控，确保项目按时完成，并按照质量要求和预算进行控制。
3. 招聘和培养团队：负责招聘和选择研发人员，组建高效的团队；提供培训和指导，提升团队成员的技能和水平。
4. 技术创新和研发管理：关注行业技术动态，引领和推动公司技术创新，提高研发效率和质量，并确保知识产权的保护。
5. 与其他部门合作：积极与市场部门、生产部门以及其他相关部门进行沟通与协作，共同推动产品研发和技术的进展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子工程或相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上软件或技术类产品的研发经验，3年以上研发管理经验。
3. 技术能力：精通研发流程管理，熟悉主流技术和相关工具，具备较强的技术理解能力。
4. 领导能力：具备良好的领导力和团队管理能力，能够激发团队成员的潜能并协调资源。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门进行有效的合作。
6. 创新意识：对新技术和新产品保持敏锐的触觉，具备创新思维和解决问题的能力。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利：提供五险一金、带薪年假、节日福利以及培训发展机会等。
3. 发展空间：公司提供广阔的发展空间和晋升机会，为员工提供良好的职业发展平台。
五、申请方式请将个人简历发送至公司人力资源部，我们将根据情况进行筛选并与您联系。
六、备注本岗位提供良好的工作环境和团队氛围，对职业发展具有良好的推动和支持。
希望应聘者在申请时提供真实、准确的个人信息和经历。
药品研发经理岗位说明书
部门：研发中心
员工姓名：员工编号：
到任本职日期：/ /
职等：等級至等級
直接主管：研发副总
直接部属：
药品开发
临床监察员
产品注册员
职位设置目的：
组成研发小组，领导进行新药研发的选题、评估、开发、临床、申报等一系列新药研发工作
工作职责：
1.组成跨部门参与（生产，采购，财务，市场，销售，生产工艺）的研发小组，负责新药的研发
11.整理报批资料和报批样品以及实验室的部分管理工作
12.负责新药临床研究工作，协调、落实每一新产品的临床试验
13.对新药临床上报资料进行整理、复核、修改，协助产品注册工作
14.对所开发新药的研究工作进行联系、协调、监察、总结，以保证研究过程的科学性、和规范性
15.组织联系临床单位，签订临床试验协议，制备或购买临床用药品，并随时检查了解试验观察进度，协调解决观察过程中出现的各种问题
16.
1.
2.
3.
4.
16.协助研发中心主任对药品不良反应情况进行分析及解决
17.与下属员工商讨制定其业绩目标，负责按照规定的绩效考评制度对所辖人员进行业绩考核
18.负责对所辖人员的技能培养，并给予适时的业务培训
19.完成上级领导交办的其他工作
汇报关系：
以上职责，向研发副总汇报
所需条件：
专业技能
具有深厚的药学及医学知识
5.负责领导新药开发临床前研究，包括试验研究、样品试制、资料整理等
6.熟悉药品注册法规及程序，领导进行药品注册
7.协调科研院所的关系，使其科研成果可以为公司所用
8.组织研发小组不断收集整理所研究项目方面的药理、毒理研究的进展情况
9.组织科委、经贸委、计委的项目申报及资料整理工作
研发部经理职位说明书
研发部经理职位说明书职位名称：信息技术研究院软件研发部经理所属部门：信息技术研究院直接上级：信息技术研究院院长直接下级：软件研发部成员平行关系：工程部经理、石油专业部经理职位数量：？职位目的：负责公司在JPB平台基础上的技术整合与软件研发一、工作职责：1、公司战略/经营规划➢深刻理解公司的业务战略，特别是与项目中心业务相关的发展战略，指导和管理JBP平台的相关研发工作；2、组织管理➢可向研究院院长提出研发部内部的组织调整建议，以保证组织效率3、流程管理➢参与信息技术研究院例会，对研究院的管理经验进行总结，并不断改善；➢研发管理过程一般应严格执行公司和信息技术研究院制定的流程，遇到特殊情况，在向研究院院长申请并获批准后，可适当改善流程进行操作；4、业务管理➢对JPB平台研发负责，研发工作的管理是重点工作，包括：♦软件研发范围的明确与严格把握；♦软件研发任务的配置管理；♦软件研发任务启动方案及计划文件的编制；♦管理软件研发团队；♦编写研发计划，至少应包括进度计划、人力资源计划与成本预算；♦对计划执行进行控制，特别是进度和成本的里程碑控制；♦领导并安排研发部成员进行软件需求获取与描述，与研究院工程部协作完成软件需求分析渐进过程；♦安排研究院研发部产出的项目成果进行内部测试与验收工作；♦领导并安排软件研发团队进行研发成果的安装、调试、试运行指导以及软件的工作。
♦在特定情况下（例如对于特殊的软件研发实现要求，研究院在既定时间内无法满足时），积极寻找任务外包渠道，经向研究院院长申请，由项目中心总监审定后，负责落实执行（包括询价、谈判、合同、实现、用户培训、现场运行、成果验收等内容）。
♦管理研发过程中的各项变更，在质量控制部门指导和协助下进行研发配置管理，对项目质量进行全程控制。
♦配合资源中心完成软件研发文件和成果的归档，进行项目成果向公司资源的抽提与整合。
➢配合工程部：♦组织项目团队成员，通过与工程部的沟通明确项目范围，在此基础上提供技术材料和软件成果以协助工程部项目的完成；♦在项目执行过程中，与工程部门进行技术方面的沟通，完成对项目支持的研发需求分析；➢配合对外合作部门♦组织研发部门成员，依据项目实施过程中对油田技术资源的收集，进行公司资源的扩大与整合。
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承办
5%
协助
5%
3 页脚内容
四、组织内关系
客服专员职务说明书
总经理 研发部经理
五、公司内部主要协作对象
对象
方式
频率
内容
总经理
面议、MAIL、会议 经常不定期
项测目试负工责程人师、研发、面议、会议
经常不定期
制造部
面议
不定期
工作请示、汇报、商讨，及相关手续的审核 工作分派、商讨与督导 联络样机试制,样机试验及元器件采购
客服专员职务说明书
岗位说明书
一、基本资料 岗位名称
经理
所属部门
研发部
直接上极
总经理
辖管岗位 撰写人
项目负责人、软件主任工程师、硬件高级工程师、结构工程师、产品测试工程师、技术资料管理员
审核人
核准人
撰写日期
审核日期
核准日期
二、岗位主要职责 岗位职责
(按重要性顺序列出) 1、负责研发部组织结构的建立与维护。 2、负责研发部制度与流程的建立、完善、实施。 3、负责研发部员工的岗位说明书的审核及工作考核。 4、负责研发部产品开发体系的建立、实施。 5、负责进行产品发展战略研究，制定产品路标规划。 6、负责新技术的研究探索，做相应的技术积累。
技能要求
其他特质 /能力要求
1、熟练使用Protel99电子线路软件。 2、能够使用汇编语言进行软件编程，熟练掌握了单片机8051以及80c196系统。 3、熟悉数电,模电,电力电子,开关电源,变频技术,及电机驱动,单片机软硬件编程,电路设计,PLC编 程等。 1、知识面广博，善于规划、沟通与协调。
销售部
面议
六、公司外部主要协作对象
对象
方式
不定期
了解有关样机试产的市场反馈
频率
内容
供应商
电话、面议
不定期
客户
电话、面议
不定期
相关单位
走访
每年 1~2 次
七、关键考核指标
1、 研发控制流程控制的有效性 2、 研发决策的前瞻性与正确性 3、 产品研发的总体效率 4、 产品研发的总体质量 5、 产品研发的总体效益 6、 研发与生产、客户服务等部门的配合程度 7、 研发新技术运用程度 8、 研发人员的成长度
2、具备较强的应变能力，富有责任心和亲和力。
3、具备良好的团队合作精神。
九、职位发展方向
Байду номын сангаас可晋升岗位
可轮换岗位
3 页脚内容
1、有权进行项目进度的安排与管控。 2、有权对项目组成员的工作进度进行跟踪，并对其工作绩效进行考核。 3、有权参与新增项目的立项分析。
执行方式 (承办/协助/督导)
所占时 间比例
承办
15%
承办/督导
5%
承办/督导
5%
承办/督导
5%
承办
15%
承办
15%
承办/督导
5%
承办
15%
承办/督导
5%
承办/督导
5%
产品元器件选型、开发设备选型 协助解决售前、售后服务问题 相关技术咨询，技术交流
八、任职资料/条件
学历
硕士（含）以上
培训要求
项目管理相关培训
资格\证照要求
专业
电力电子/工业电气自动化/机电一体化等
3 页脚内容
经验要求
客服专员职务说明书
1、充分了解行业的发展方向。 2、五年以上工作经历，其中至少一年以上研发主管经验。 3、熟练掌握变频器控制电路、驱动电路、主电路设计及变频器软件流程设计。