开发项目经理岗位职责
项目经理的岗位职责(通用10篇)
项目经理的岗位职责（通用10篇）在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？为了加深您对于项目经理的写作认知，下面作者给大家整理了10篇项目经理的岗位职责，欢迎您的阅读与参考。
项目经理岗位职责篇一1、与电信客户保持沟通，收集整理日常需求。
制定年度电信项目扩容方案；2、需求分析，系统架构设计和基础框架搭建；3、开发计划制定和任务分配，团队成员日常管，项目进度跟踪管控，与电信项目主管保持畅通沟通；4、团队建设和培训，技术指导；5、承担部分java开发任务，保证项目进度，客户满意。
项目经理岗位职责篇二工作职责：1.根据国内外法规和相关行业标准负责项目的安排；2.在规定周期内完成项目的实施和整体把控；3.协助经理进行本地项目控制，根据质量方针审核项目文件；4.具备全球市场准入视野，承接本地新业务发展，协助完成部门业务目标；5.与客户及同事保持高效沟通，及时回复技术问题并解读技术难点；6.与同事进行项目经验，标准信息及专业技术信息的分享。
任职要求：1.本科及以上学历，电子电气相关专业；2.5年以上灯具或相关领域工作经验，有认证或测试经验者优先；3.勤奋自勉，善于学习，不断提升自我；4.良好的沟通表达能力和团队合作精神；5.能够独立高效的工作并承受一定的工作压力；6.良好的英文表达能力，熟练使用办公软件；7.身体状况良好，可适应短期出差。
项目经理主要岗位职责篇三项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；3、在组织项目工程施工前，须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。
开发项目经理岗位职责10篇
开发项目经理岗位职责10篇开发项目经理岗位职责【篇1】1、严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度，控制项目的执行成本;2、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;3、检查详细设计图纸，制定采购计划;4、监控项目采购进度、到货状况;5、编制施工计划和施工方案;6、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
7、领导交办的其他任务。
开发项目经理岗位职责【篇2】1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。
;3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;4、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。
开发项目经理岗位职责【篇3】1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;2、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;3、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;4、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;5、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服)，协调各部门资源，保证项目的顺利实施和服务质量达标;6、承担项目的财务指标，达到收入、利润的目标;7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表，确保沟通渠道及时、有效;8、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;开发项目经理岗位职责【篇4】1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
研发项目经理岗位的具体职责(6篇)
研发项目经理岗位的具体职责1、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案;2、负责原辅料、对照品、参比制剂、试剂、设备和相关资料的前期准备工作;3、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;4、负责对产品进行质量研究工作，并制定相应的质量标准;5、负责对稳定性研究的安排与实施;6、负责并安排相应的申报资料撰写、修订，原始记录审核与交接;7、实验室及实验仪器设备的管理与维护;8、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制;9、项目组人员的工作安排、协调与技术指导;10、领导交办的其他工作。
研发项目经理岗位的具体职责（2）职责：1、负责研发所属项目管理工作;2、产品整体框架方案文档整理与组织整体方案评审;3、整理立项资料并组织项目立项，建立ERP系统项目流程;4、建立标准化项目管理流程与项目文档;5、组织产品研发人员方案评审;6、项目跟进与过程、质量监控管理，并及时汇报项目进度;7、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;8、项目总结与复盘。
任职要求：1、全日制本科及以上学历，电气自动化相关专业，具有____年以上研发项目管理的工作经验;2、有____年及以上自动化相关项目管理经验，深入了解项目管理专业知识，精通项目管理体系应用;3、具有较强的书面、口头沟通能力，具备较强的文档编写能力;4、具备标准化流程的建立与规范能力，具备较强的自我激励能力、跨部门协调与推动力，抗压能力强且有耐性;5、具有PMP、IPMP、PRINCE2、ScrumMuster、RDPM等相关资质认证的优先;6、具有____年以上研发背景优先。
研发项目经理岗位的具体职责（3）研发项目经理是负责管理和领导研发项目团队的人员。
他/她的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目规划与管理：制定项目管理计划，包括时间进度、资源分配和风险管理等，确保项目按时完成。
2. 项目团队管理：组建和管理项目团队，确定团队成员的职责和工作分配，监督团队成员的工作进展，并提供必要的支持和指导。
项目经理岗位职责(优秀10篇)
项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
项目经理岗位主要职责(17篇)
项目经理岗位主要职责(17篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织力量。
信任很多人会觉得范文很难写？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。
项目经理岗位主要职责篇一1、沟通了解项目需求，负责与公司内部多门团队合作完成跨平台的;2、带领团队完成运营项目的交付;3、结合公司内部状况输入以及行业状况，供应项目的可行性落地方案;4、方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督; 方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督;岗位要求：1、优秀的规律力量以及结构化思索，具有沟通;2、具备项目管理阅历，有知名询问公司背景优先;3、具有多项目管控力量和较强的抗压;具有多项目管控力量和较强的抗压;4、对新零售互联网运营、快消品运营(erp、订单系统等)拥有较强的洞察和理解者优先项目经理岗位主要职责篇二职责:1、负责总结提炼方案材料，对全国顾问力量提升拟定培训方案及组织执行;2、能依据项目总结，能依据实施管理需要，总结提练实施体系及宣导方案3、组织项目部例会，及项目决策性会议，并跟踪会议要求事项;4、负责完成汇报报表;5、完成领导临时支配的其他工作。
任职资格:1、两年以上软件领域项目管理阅历，期望在人力资源行业持续学习和进展;2、能够熟识运用 excel、ppt等日常办公软件，具有肯定的分析、统计、总结工作的技能;3、具有团队合作精神和亲和力，工作急躁、细致、有毅力;4、进取心强，喜爱要求持续学习、有挑战的工作。
项目经理岗位主要职责篇三职责：1. 负责建立项目管理各类标准和模版，落实项目管理制度，梳理项目管理流程;2. 负责整合多项目信息，监控从项目前期规划、立项到结项的全生命周期全部项目状态，优化资源配置并解决资源冲突;3. 决策支撑职责。
定期对项目的合同状态、潜在风险成本收益、资源投入作分析，供应分析材料给相关部门;4. 负责进一步优化项目管理信息化平台;5. 激励团队成员，削减信息不对称的状况，推动跨部门，跨事业群的沟通协作，促进资源共享、方法、阅历共享;6. 对项目经理进行项目管理培训，推动整体学问管理。
项目经理工作职责
项目经理工作职责项目经理工作职责_项目经理工作内容（通用30篇）项目经理工作职责_项目经理工作内容篇11、负责智能化项目及系统集成项目中标后与设计单位、客户进行技术交流与沟通，对施工方案及图纸进行深化设计;2、负责项目前期策划、项目组织施工、现场管理，确保项目按计划进度实施并符合项目建设质量要求;3、负责与各单位的协调、配合及处理项目突发事件及系统故障排除;4、负责项目系统部署、测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行;5、负责项目过程文档、竣工文档的编制;6、负责项目的培训、验收、维保等工作。
项目经理工作职责_项目经理工作内容篇21、负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作;2、制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核、设备采购计划审核;3、负责施工图纸审核、优化，工程量核算; 现场施工管理; 负责现场与业主、分包、监理的沟通及协调工作;4、负责协调施工单位现场作业，进行施工安全控制和教育;5、对工程进度的审核工作;材料、设备付款会签;6、做好成本控制工作;7、熟悉合同，及时跟踪工程进度款的收款情况;项目经理工作职责_项目经理工作内容篇31、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工、监理方;2、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改;3、负责分管工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施;4、负责审核工程签证、对工程量进行复核、对分管工程与其他专业的协调工作。
5、服从调配项目经理工作职责_项目经理工作内容篇41.贯彻执行本专业的有关技术政策、技术标准、规范及规定。
2.贯彻执行压力管道质保体系文件，按照公司质保手册、程序、通用工艺文件，保证公司压力管道安装工艺质量控制系统的运行。
3.参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。
4.参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。
项目项目经理岗位职责（精选22篇）
项目项目经理岗位职责（精选22篇）项目项目经理篇1岗位职责：1、作为项目负责人，对项目自立项至结项的全过程进行管理，并对结果负责；2、编制项目计划，并按计划推进项目按期交付和结项；3、规划并协调资源、管理项目团队，并对项目成员进行考核；4、负责项目整体交付方案的总设计；5、负责管理客户需求并管理项目范围，负责项目进度、质量、成本及客户满意；6、负责项目每周例会，负责项目各节点计划、总结；7、负责推动组织项目会议、项目沟通与文档审核管理；8、组织项目各项评审会议、总结评估、结项评审；9、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。
任职条件：1、管理、it相关专业本科及以上学历，或公职人员出身，至少5年以上项目管理经验；2、具有与客户进行业务沟通的能力，具有理解、引导、管理客户需求的能力；3、具有强大的执行力、带领团队交付项目的经验，能适应出差；4、具有丰富的业务分析、方案设计经验，思路清晰；5、具有与项目相关事项的跨部门及外部沟通协调、处理问题的能力；6、熟悉咨询、it、系统集成等项目管理的环境、内容和方法；7、工作积极、习惯于主动与他人协同，能够承受压力；8、有大型政府项目管理经验、项目管理相关资质证书者优先。
项目项目经理岗位职责篇2岗位职责:1、协助企划经理制定年度全国性营销方案2、能够根据年度分解、组织并完成具体计划的撰写、讨论、执行与总结3、管理外部商家联盟资源，策划有利于企业利益，并对餐厅业绩有帮助的活动4、管理各市场企划方案及活动，追踪各市场城市年度营销计划的执行，并定期评估与调整5、不定期巡视市场，为分店和城市营销提出营销建议任职要求:1、本科及以上学历，餐饮行业2年以上同岗位经验2、较强销售能力(a、抗压能力强;b、性格积极主动;c、能主动分解目标并挖掘目标达成工具;d、顾客敏感度—了解掌握顾客销售行为)3、要有较强策划能力(a、品牌相关知识;b、市场分析能力—市场细分并研究;c、消费者分析能力—消费者细分并研究)项目项目经理岗位职责篇3职责描述:1、完成施工组织设计和施工技术方案;2、负责工程的施工技术管理和施工安全管理,质量的监督及检查,对工程施工质量和施工安全负直接责任;3.负责向作业队、作业工班将施工组织设计和施工技术方案交底,并指导施工;4、跟踪系统运行状态,客户意见确认或变更,客户反馈及回访等所有信息,做到及时反馈给上级;5、组织实施工程开通、调试、验收、维护、升级、培训、竣工资料整理等工作。
项目经理工作职责工作职能范围（通用17篇）
项目经理工作职责工作职能范围（通用17篇）项目经理工作职责工作职能范围篇11、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。
主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
项目经理工作职责工作职能范围篇21、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。
2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。
4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。
5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。
6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。
7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。
8、公司安排的其它工作。
项目经理工作职责工作职能范围篇31、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一定的了解;2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进和管理;3、极强的执行能力，落实招商推广需求并对接相应的服务流程;4、沟通协调赞助商、各部门权益的落实;5、做好现场赞助商的服务对接工作，维护良好的合作关系项目经理工作职责工作职能范围篇41、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控制等;5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;6、在公司和客户之间做好沟通工作;7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质量工作;9、鉴别和管理项目风险。
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分配控制合理的访问权限；
每一次更新维护必需编写《更新记录》；
2．因维护管理产品版本的需要，接受产品经理对资料文档的管理的建议。
具体开发工作必需有明确的输入文档后才能开始，完成阶段性工作时，原则上测试通过后方可进行下一阶段工作；
十四、负责开发团队的技术学习和能力提升
亲自向团队成员讲授的培训至少1次/年；
由程序员培养成软件设计师至少1人/年；
由软件设计师培养成开发项目经理至少1人/年。
在开发实现阶段与团队成员能够打成一片；
七、负责解决产品的缺陷和问题
1．阅读并确认测试工程师提交的《测试问题报告表》，制定缺陷改进计划；
对于测试人员发现的所有bug都要在24小时内下达修复任务，对于测试人员提交的bug有异议的，及时报告给研发部副部长，由研发副部长判断决定bug成立。研发副部长认为有异议的，及时报告研发部长，由研发部长负责决定是否成立；
开发项目经理岗位职责
岗位名称
开发项目经理
直属上级
副部长（开发）
直属下级
软件设计师、软件工程师
岗位价值
掌握产品开发中所需的核心开发技术，管理产品开发的整个项目周期，并整合、组织、协调内外开发资源，保质、保量的实现满足设计理念和需求的产品。
工作职责
工作内容
工作标准
一、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理
4．审核产品核心模块的详细设计；
审阅《详细设计说明书》；
5．负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求；
检查团队成员提交的《详细设计说明书》是否编写正确；
检查团队成员编写的程序代码是否符合《编码规范》至少2周/次；
6．在开发工作紧张时，亲自承担关键模块的详细设计及程序编码工作。
1．掌握产品开发中的核心开发技术；
能够对团队成员进行技术辅导和培训；
对于算法等核心技术能够理解其原理；
2．积极寻找学习资源，为团队创造成长环境；
熟知产品开发所需的知识体系，有计划的购买学习书籍；
寻找外部培训资源至少1年/次；
3．组织并督促程序员以及软件设计师学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
组织团队成员自学再向大家讲授的活动至少1次/季；
2．对于已建立合作机制的伙伴应积极保持联系与互动；
对于战略合作伙伴应保持交流沟通至少1次/月；
3．参与专利等研发成果申报工作，提交成果原始资料。
整理发明人、创新点、技术路线、技术方案、源代码等基础资料；
十二、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理
1．负责设计文档、源代码、开发资料在服务器上的存档、管理及更新维护；
深刻理解产品的市场定位、产品概念及功能需求等；
编写《系统架构及概要设计书》，并充分与产品经理交流实现方案、技术内容等；
3．组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划完成开发任务；
审阅软件设计师及软件工程师的工作周报1次/周，并向研发部长上报研发工作周报1次/周，包括上周工作总结、工作问题及解决方案、下周工作计划；
2．组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题。
必需优先解决产品缺陷问题；
必要时派遣负责产品相应模块维护的开发人员到项目现场确认问题的成因；
必要时协调抽调团队中技术骨干参与解决问题；
九、整合、组织、协调各种内外部开发资源
1．主动寻找新的外部开发合作资源；
坚持资源整合、多方合作的原则；
根据产品开发需要至少寻找外部开发资源1个/年，并提交给研发部长；
1．对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；
新产品开发应制定详细计划、风险预测等；
老产品改良升级工作应制定简易的《项目立项报告》，明确技术方案、人员分工、时间计划；
2．仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案；