开发部经理岗位说明书样本
开发经理-岗位说明书
3、熟悉掌握业务需求分析、产品需求分解、产品流程设计、产品形式设计的技巧。
4、能有效的与业务、开发和测试人员沟通实施。
5、能整理编写各类文档，如需求分析，测试评估报告，可行性分析报告等。
专业技能
掌握大型系统实施和维护技能。
综合素质
具有优秀的分析判断能力和团体协作能力、计划能力。
身高
不限
年龄
30岁以上
语言
英语阅读能力较好
其他
无
补充说明 ：1.
2.
修订记录
版本号
修订者
审定者
签署确认
任职者
上级负责人签署日期签署日期6.组织团队对拥有源码的产品进行二次开发，或利用二次开发平台，或利用第三方团队进行现有功能的联合开发，系统优化。
7.组织团队研究信息化前沿技术，提升团队的知识技能。
8.指导团队成员的开发工作，从专业上对中、初级开发工程师进行指导。
9.带领自己的团队，高效协同推进信息化项目的实施上线。
10.组织人员培养及考核工作。
岗位说明书
编号：
一、岗位基本信息
岗位名称
开发经理
岗位级别
经理级
所属单位
所属部门
上级岗位
技术部总监
下级岗位
开发工程师
助理开发工程师
测试工程师
助理测试工程师
二、岗位描述
根据对信息技术和公司业务的了解，协助上级领导对软件产品技术层面的需求提供支持和解决方案。把关软件产品品质，跟踪帮助信息化项目上线，丰富信息化产品种类。
四、岗位权限
业务类:
1、对信息系统有管理权。
地产公司开发部经理职位说明书
★开发部经理
职位名称
开发部经理
所属部门
营销管理中心
直接上级
营销管理中心经理
直接下级
报建主管
平行关系
设计部经理、市场部经理、销售部经理
职位数量
1
职位目的
协助营销中心总经理完成项目储备及前期开发工作
工作职责
•负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理
•负责组织收集项目储备相关信息，寻找潜在的开发项目机会
必要的技能和素质
•出色的政府部门的协调沟通能力
•较强的社会关系协调能力
•较强的谈判能力
•较强的房地产行业发展趋势的判断能力
•必要的房地产项目开发和相关合同法律知识
专业知识与技能：建筑、土建或房地产专业，5年以上专业经验
年龄要求：45岁以下
个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德
•负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作
•负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并负责组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判
•负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告
•参与项目总体规划设计方案工作
•负责组织编制项目建议书、公司开发建议
•负责组织该项目部成立前所有政府审批手续的办理及对外公共关系
•负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库
•根据公司组织结构调整、部门职责的来自新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化
•对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
任职资格
教育水平
•具有大学本科以上学历，或相关学历/技能
工作经验
•具有五年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营
技术开发经理岗位职责说明书
技术开发经理岗位职责说明书一、岗位概述技术开发经理是公司技术部门的核心管理岗位，负责领导和组织技术团队进行技术开发和创新工作，确保公司产品和解决方案的技术领先地位。
本职责说明书旨在详细阐述技术开发经理的岗位职责以及相关要求。
二、职责描述1. 制定技术开发战略技术开发经理负责制定技术开发战略，与高层管理层一同制定公司的技术路线和发展方向。
他们应该对市场趋势和竞争对手的技术动态有深入的了解，为公司提供前瞻性的技术发展战略。
2. 技术团队管理技术开发经理负责组织和管理技术团队的日常工作，包括资源调配、任务分配和工作进度管理等。
他们需要激励团队成员，提供必要的培训和指导，确保团队能够高效地完成技术开发工作。
3. 项目管理技术开发经理需要承担项目管理的责任，确保项目按时、按质、按量完成。
他们应与其他部门合作，制定项目计划和工作流程，并监督项目的执行进度。
同时，他们要协调解决项目中出现的问题，确保项目顺利进行。
4. 技术研发和创新作为技术开发经理，他们需要对技术领域进行不断的研究和学习，了解最新的技术趋势和发展方向。
他们需要与研发团队密切合作，参与技术方案的设计和开发，推动产品的创新和优化。
5. 质量管理技术开发经理负责确保公司产品和解决方案的质量和可靠性。
他们需要制定并执行质量管理体系，监督产品测试和验证，确保产品满足客户的需求和要求。
6. 技术支持和协调技术开发经理需要与其他部门进行紧密合作，提供技术支持和协调工作。
他们要协助销售团队解决客户问题，协调各个部门之间的技术需求，确保技术支持的及时响应和解决。
7. 风险管理技术开发经理要对项目进行风险评估和管理，及时识别和应对潜在风险。
他们需要制定风险应对策略，确保项目的顺利进行，同时减少风险对公司的影响。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子工程或相关专业。
2. 技术能力：具备扎实的技术功底，熟悉软件开发流程和方法，了解前沿技术趋势和应用。
产品开发部—项目经理岗位说明书
岗位说明书岗位编号：1203 一、基本信息岗位名称产品开发所属部门产品开发部项目经理职系技术管理职级编写人批准人直接上级产品开发部部长编写日期2002年7月直接下级参与本项目的产品开发工程师及其它人员二、工作概述依据本岗位的《岗位说明书》，在部长的领导下，完成本岗位的各项职责和本项目的产品开发工作。
三、工作职责（一）协助部长建立、健全四方所关于产品开发方面的规章制度1.协助部长拟定全所与产品开发工作相关的规章制度、管理机制、工作程序以及项目管理办法，经批准后组织执行。
（二）项目前期的工作职责1.负责对初步选定的产品开发项目进行前期调研、可行性分析，并完成初步研发计划、方案大纲以及项目初步预算。
2.参与项目的评审、鉴定工作。
3.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务问题上接受主任工程师的指导和工作协调安排。
（三）项目准备期间的工作职责1.项目立项后，按照四方所的项目管理办法开始工作。
2.负责配备人员组成项目组。
3.负责制定完整、详尽的项目开发计划、项目管理方案及预算计划，待批准后组织执行。
4.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务上接受主任工程师的指导。
（四）项目进行期间的工作职责1.领导项目组成员，按照开发计划进行产品开发工作。
2.组织安排开发期间的试验检测工作。
3.与工艺室的配合，确定产品的技术参数和工艺标准。
4.与生产管理部配合，生产中试产品。
5.与营销部配合，对试用产品的客户进行跟踪和信息反馈。
6.组织最终产品的成果确定，完成各项技术资料，进行评审申报。
7.对通过评审鉴定的产品进行最终定型，并与工艺室配合，最终确定各项技术标准和工艺参数。
8.将产品图纸和所有技术资料整理，上交归档。
9.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务上参考主任工程师的意见。
（五）项目完成以后的后续工作职责1.对投入生产的产品有责任进行技术跟踪，对市场和客户反映的问题，根据部长的安排，应及时组织人员进行解决。
2.根据市场和客户方的实际情况，判断是否需要进行产品的重大改进和升级换代，并提出研发动议和初步计划，待专家委员会批准通过后，在部长的安排下，组织人员进行改进研发。
市场开发部经理岗位说明书
市场开发部经理职务说明书
岗位名称
市场开发部经理
岗位编号
JT－SC－011
所在部门
市场开发部
岗位定员
1人
直接上级
总经济师
所辖人员
12人
直接下级
市场开发专员、项目投标专员
岗位分析日期
本职：负责营销战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责市场开发部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作
职责与工作任务：
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职
责
四
职责表述：完成直接领导交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
有营销战略的制定权
有营销战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
任务
指导下属制定市场开发计划，并监督实施
组织制定集团公司内部工程定额
组织建立招投标资源信息库，提高标书质量
组织进行做标、投标工作
指导各事业部及子公司的市场营销工作
从集团公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优
职
责
三
职责表述：负责市场开发部内部的组织管理
工作
任务
负责制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
职业发展：副总
备注：
总经济师、相关职能部门、各事业部
外部协调关系
客户、相关政府机关
开发部经理-岗位说明书
任务3：协调公司内部各部门间的工作关系，保证公司项目策划要求的得以实现；
任务4:根据公司阶段性资金状况，对开发费用及市政配套设施费做出合理支付分配
绩优关键事件
建立建全部门内部的各项制度，保证各项工作顺利有序的开展，满足开发建设的需要
不良关键事件
排除不可控因素，报批报建及市政配套工作未按部门计划进行或滞后
承担责任：全部
工作时间百分比：50%
职责三：新项目的选择。
任务1：参与寻找合作项目和土地储备,研究前期信息，参与项目投资成本分析。
绩优关键事件
及时提供相关的资料及信息
不良关键事件
未能及时提供相关的资料及信息
承担责任： 全部
工作时间百分比:20％
职位说明书—开发部经理
职位编号:
职位名称
开发部经理
所属部门
开发部
直接主管
总经理
直接下属
项目报建员、市政配套业务主办
编写日期ห้องสมุดไป่ตู้
2005年6月
编写部门
开发部
工作目的
根据项目总体策划要求的指导下,计划、组织完成项目的报批报建及市政配套设施的落实,保障项目建设的顺利进行。
工作职责
绩效衡量
职责一：部门管理工作
任务1： 开发部部门管理制度和业务管理规范；
2.2办公用品申购：对开发部预算内办公用品申购进行审批。
3．业务权限
3.1对开发部部门内工作冲突具有处理权。
3。2根据工作需求、开发费用的节约有部分招待费支配权。
任职者素质要求
1 知识技能
1。1建筑、规划方面的相关专业知识；
开发部经理岗位说明书
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。
软件开发部经理职位说明书
客观公正；
了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；
具备计算机软件专业的各项基础知识，包括操作系统基本原理、计算机网络原理及TCP/IP协议、编译原理和DBMS原理等；
熟练掌握Javabeans、ActicvX或CORBA等面向对象的组件开发技术；
掌握常用的设计工具：FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks等；
掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；
掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计能力
了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；
3.组织产品测试工作，任命测试组组长
4.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要
职责一十二
职责描述：负责产品开发过程的管理与监控
工作时间百分比：40%
工作任务
1.根据项目特点，选择并任命项目经理
2.组织项目计划的编制及评审活动
3.检查项目进度和质量的执行情况
4.审批项目预算内费用支出，审核预算外支出
5.审核项目变更申请
6.对各产品开发项目进行监控管理，及时采取纠偏措施，保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标
7.组织项目各阶段成果的评审工作，保证项目交付成果的质量
8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程
职责一十三
职责描述：负责组织公司产品的技术支持工作
工作时间百分比：10%
工作任务
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批准
一、岗位基本资料
岗位名称
开发部经理
所属部门
开发部
岗位编号
直接上级
经营副总裁
直接下属
开发主管
岗位编制
1
薪酬等级
/
岗位分析日期
二、岗位职责及岗位工作标准
（一）职责概述：
负责项目前期土地储备及拓展新项目，为领导决策和立项工作提供支持。
（二）职责内容
（三）工作评价维度/标准
1、制定、健全本门各项规章制度，业务流程报企管中心审核后,组织执行；
学历及专业要求
大学本科以上房地产或管理相关专业；
专业知识要求
通晓企业管理知识，精通报批报建流程，熟悉地产开发政策法规，了解房地产行业发展形势；
专业技能要求
能熟练操作办公软件及建筑类软件；
岗位经验要求
十年以上工作经验，五年以上同岗位管理经验；
素质能力要求
具有领导能力、判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，性格主动、专注、公正、亲切、果决；
主要财务权限
部门权限范围内财务审批权；
主要人事权限
对直接下级人员调配、奖惩权，及任免的提名权；
四、岗位主要工作关系
内部协调关系
工程部、财务部、资金管理部、合同预算部、审计监察部、销售部、行政人事部；
外部协调关系
建委、规划局、政府其它职能部门；
五、岗位任职资格（请按岗位所需的最低标准填写）
资格项目
具体内容与标准描述
职称/执业资格
具备房地产开发经理资格证书；
六、工作环境与工作特性
工作场所与环境
30%办公室，70%办公室外；
出差情况
脑力劳动
复杂，脑力劳动强度较大。
七、职业发展通道
可直线晋升岗位
/
可轮换岗位
/
备 注
4、关系效率；
5、部门日常管理工作，绩效考核，部门队伍建设，审核日常计划、总结报告；
5、部门管理工作效率；
6、上级领导交办的其它工作；
6、工作完成效果；
三、岗位主要权限
主要业务权限
1、项目开发部日常经营管理决策权；2、各项报建、公关工作的建议权；3、开发项目结点计划、开发意图、市场定位、设计标准、工程进展情况的建议权及了解权；4、对下级之间工作争议的裁决权；5、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
1、制度、流程建立及时性与操作可行性；
2、制定和实施公司开发部的年度经营计划；
2、计划的可行性与制定及时性；
3、监督、协助项目开发部做好项目前期工作准备；
3、项目开发前期准备工作成果及效率；
4、负责项目开发各种权证手续办理，协助工程部做好项目方案和施工图设计，协助工程项目竣工验收，监督相关权证及分证办理；