生产部经理职位说明书
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、岗位概述生产经理是企业生产部门的核心管理者，负责组织、协调和指导生产活动，以确保高效、高质量地完成生产任务，满足市场需求，同时实现企业的生产目标和战略规划。
二、岗位职责1、生产计划与调度（1）根据销售预测和订单需求，制定生产计划，包括生产进度、资源分配和交付日期。
（2）监控生产流程，及时调整生产计划，以应对突发情况和变化的市场需求。
（3）协调各生产环节，确保生产流程的顺畅，避免生产延误和资源浪费。
2、质量管理（1）建立和完善质量控制体系，制定质量标准和检验流程。
（2）监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
（3）组织质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
3、成本控制（1）制定成本预算和控制目标，监控生产成本的支出。
（2）优化生产流程和资源配置，降低生产损耗和浪费，提高生产效率。
（3）分析成本数据，提出成本控制的改进措施和建议。
4、人员管理（1）招聘、培训和绩效管理生产部门的员工，制定员工的工作职责和考核标准。
（2）协调员工之间的工作关系，解决员工的工作问题和纠纷，营造良好的工作氛围。
（3）激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
5、设备管理（1）负责生产设备的选型、采购和维护，制定设备维护计划和操作规程。
（2）监督设备的使用和维护情况，及时处理设备故障和维修问题。
（3）推动设备的技术改进和升级，提高设备的生产效率和稳定性。
6、物料管理（1）制定物料需求计划，负责原材料、零部件和成品的库存管理。
（2）优化物料采购流程，降低物料采购成本，确保物料的及时供应。
（3）监督物料的使用和消耗情况，避免物料的浪费和积压。
7、安全生产管理（1）建立和完善安全生产制度，制定安全生产标准和操作规范。
（2）组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）监督生产现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全。
8、其他工作（1）与其他部门协调沟通，解决生产过程中的跨部门问题。
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
职务名称：注塑部生产经理
岗位职责：
1.负责注塑部的生产管理工作，制定并落实生产计划，确保生产进度按时完成。
2.负责注塑部的生产设备的运行和维护，保证设备正常运转，降低故障率。
3.负责对注塑产品的质量进行检查，确保产品符合相关标准。
4.负责注塑部的人员管理，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员技能和能力的提升。
5.负责制定和落实生产安全规范，确保生产过程安全稳定。
6.负责与其他部门的沟通和协调，保持良好的工作协作关系，推动工作顺利进行。
任职要求：
1.具备相关行业的工作经验，对注塑生产工艺有一定的了解和经验。
2.具备较强的团队管理能力和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。
3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行高效的沟通和协调。
4.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划并确
保执行。
5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理生产过程中遇到的问题和风险。
6.具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合要求。
工作时间：根据生产情况，可能需要加班和调整工作时间。
工作地点：根据企业分配，可能需要在不同的生产车间工作。
薪资待遇：根据个人能力和业绩，给予相应的薪资待遇。
备注：以上职务说明仅供参考，具体职务要求可以根据实际情况进行调整和修改。
岗位说明书--
生产部经理
所属部门生产部
内部
外部直接下级职位名称生产班长、统计员、工具管理员、线长、员工
职位说明书
一、基本信息
职位名称直接上级职位名称分管副总经理
行为要求：
二、职位概要
1、部门管理体系建设、完善。
2、按照公司要求，保证部门生产目标达成。
3、部门人员计划的提出及人员管理。
4、生产线的验收，生产问题提出、及改善效果确认 。
5、工艺纪律、设备使用要求保障 。
6、生产计划确认及实施保证
7、生产线8S 管理及实施保证 。
8、生产成本的降低。
9、负责相关部门的协调与配合 。
10、车间安全、生产安全管理
11、培训计划的制定及确认。
12、部门员工考核 13、部门资产管理。
14、部门文件管理三、工作内容
1、每天的生产组织、参加生产例会。
2. 完成每日工作计划、做好与其他部门沟通工作。
3、协调外部与生产相关因素，确保生产顺利进行 。
4、总结本部门工作，并做第二天工作计划。
5、巡查车间，及时了解生产计划的执行进度及达成情况。
6、公司各种通知、要求及会议精神的传达。
7、每天生产原料库存情况分析，确保生产正常进行。
8、当天的生产安排及异常处理。
四、主要沟通关系
生产部全体公司各部门
五、任职资格
教育背景（包括学历及所需职业资格）：
专业知识、技能、经验要求：。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
一、岗位标准:
◆中专或高中以上学历；受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。
◆具有5年以上工厂生产管理经验，必须有2年以上电子或相关行业工作经验；
7、配合公司相关部门的其它工作；
8、完成上级领导交付的其它工作事项。
4、负责6S现场管理和安生产的检查监督；保障公司公共财产（如生产设备、物料、场地）和员工人身安全；
5、负责生产成本的控制，降低生产过程中的原、辅材料损耗，并控制所有环节降低生产成本，提高生产效率、
设备的利用率和人力资源的利用率等；
6、通过多渠道的沟通、评比等活动的组织，加强个人荣誉感和团队精神的建设；
二、岗位职责：
1、全面主持生产部的日常工作，根据公司的经营目标制订生产部的年度计划和目标，并确保目标的达成；
2、负责生产任务的合理分配，监督生产计划的执行并落实和协调各项目标的达成，保证质量管理体系的持续、有效运行；
3、根据年度计划和目标制订相应的人员配置计划，主持部门员工的任用、培训和考核和劳动纪律的监督与执行。
◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容；
◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章；
◆熟练操作办公软件。
◆具有良好的组织管理、沟通能力，果断有魄力；
◆熟悉现场管理，有ISO9001质量管理体系和6S实施经验；
◆对生产计划、现场组织、品质管理、成本控制等有一定的工作经验；
◆踏实、认真、吃苦耐劳、具有强烈的敬业精神；
生产公司总经理岗位职责说明书
生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。
总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。
1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。
总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。
希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。
第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。
下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。
服装生产部经理职务说明书
服装出产部经理职务说明书
职务名称：
服装出产部经理
职务编号：
LN-GP-001
直属上级：
出产总监
所属部分：
服装出产部
工资级别：
直接办理人数：
10-18
岗位目的：
确保产物保质、保量、及时地出产交货
工作内容：
1)制定出产部工作方案；
2)控制、办理出产流程，严格控制各类产物的出产进度与质量；
3)参与制定出产厂选择尺度，提供各出产厂相关资料；
4)指导与帮忙跟单员办理协调与各出产厂的关系；
5)按期总结出产情况，提交工作陈述；
6)按照出产要求巡查出产工厂，解决突发问题；
7)通过成本核算有效控制产物出产成本；
8)进行部分日常办理；
9)完成上级交办的其他任务。
权限与责任：
1．权限：
1)对出产部工作流程调整的建议权；
2)本部分员工的指导权与办理权；
能力与技能：
责任办理能力；解决问题的能力；准确性；高效率；方案与组织能力
职业开展：
调任质检部经理，晋升出产总监
指标工程
量化目标
指标权重
1.出产进度方Βιβλιοθήκη 完成率95%40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
3.
成本核算准确率
100%
20%
4.
工厂办理指标
100分
10%
岗位资格要求：
教育布景：
大学本科以上学历
经验：
5年以上服装出产相关经验，2年以上出产办理经验
岗位技能要求：
专业常识：
熟练掌握服装出产常识；了解服装出产厂动态
3)本部分员工的人事建议权。
生产计划经理岗位说明书
生产计划经理岗位说明书一、岗位概述生产计划经理是负责制定和执行公司生产计划的关键岗位。
该岗位的主要职责是保证公司生产计划的顺利进行，确保生产计划的准确性和效率，以满足客户需求和公司利润最大化的要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划：依据市场需求和公司资源情况，制定详细的生产计划，包括生产目标、时间安排、产能需求等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 资源调度和协调：协调跟进整个生产过程，包括原材料供应、生产设备调度、工人配置等，以确保生产计划的顺利执行。
3. 进度跟踪和调整：监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，如生产延误、设备故障等，保证生产任务按时完成。
4. 提高生产效率：针对生产过程中的瓶颈问题，进行分析和改进，提出相应的措施，以提高生产效率和降低生产成本。
5. 与其他部门合作：与采购、销售、质量控制等相关部门保持紧密合作，确保各项工作的衔接协调，以保证整个生产流程的顺畅进行。
6. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关数据，编制生产报告，并提供决策支持，以帮助管理层制定战略和改进生产过程。
三、任职资格1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业，如工业工程、物流管理等。
2. 工作经验：具备3年以上生产计划管理相关工作经验，有制造业背景者优先考虑。
3. 技能要求：熟练使用办公软件，如Excel、PPT等，具备较强的数据分析和报告编制能力。
具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够适应高强度工作压力。
4. 专业知识：了解生产计划管理方法和流程，熟悉物料需求计划、生产排程等相关知识，了解供应链管理理念和方法。
5. 职业素养：具备较强的责任心和团队合作精神，具备良好的逻辑思维和问题解决能力。
四、发展前景生产计划经理是企业中非常重要的岗位之一，具备广阔的发展前景。
优秀的生产计划经理有机会晋升为生产总监、运营经理等高级管理职位，甚至有机会发展为公司的高层领导。
五、总结生产计划经理是一个关键的生产管理职位，其职责是确保公司生产计划的顺利进行。
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8、负责组织主持生产例会、交流会、不断提高生产人员的职业素养；
9、负责完成公司领导临时交办的工作任务。
五、权限范围
1、对本部门需求人员招聘的评定权，对本部门人员的岗位及工作的独立调配安排权，人员的考核权及将本部门不适合生产部工作的人员调出生产部的决定权及辞退的建议权；
3、勤：出勤率达到98%
4、绩：工作计划的完成率，领导交办的工作任务，经济目标的完成率，管理职责内绩效的提升，对部门工作影响的程度
十、业务接触对象
公司内（部门内）：总经理、总经理助理、公司各部门
撰写人初审人核准人日期
2、负责组织制定生产计划，安排生产实施进度、合理调配搞好均衡生产；
3、负责组织车间进行产品的生产制造，不断提高加工质量；
4、负责提高操作人员质量意识、协同品质部监督车间标准工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行；
5、负责安排和监督生产环境的控制、监督文明生产的执行情况；
6、负责处理并反馈生产人员及其他部门有关生产的意见和投诉；
生产部经理岗位说明书
一、岗位资料：
岗位名称：生产部经理岗位编号:HFRS-001
岗位人数：1人职位等级:B类
所属部门：生产部直属上司职位：总经理
二、 岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：总经理
直接督导4个岗位，共5人
间接督导4个岗位
四、岗位职责：
1、负责不断完善生产管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策；
七、任用资格
受教育程度：专科以上年龄：30岁以上
经验：有三年以上车间、现场、质量工作经验
基本技能：掌握车间计划、调度知识，生产管理知识
基本素质：较强的领导能力、计划与执行能力、沟通能力影响力、工作责任心强
八、办公环境
本岗位属于计算机操作加车间巡查工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。
九、绩效考核
从德、能、勤、绩四个方面进行员工考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定、平时工作绩效为辅
1、德：良好的职业品德、敬业爱岗、忠于职守
2、能：业务能力、服务行业专业知识和实际运用能力，日常的管理能力和处理突发事件的能力，与员工的协调能力，管理水平：具有一般的计划、组织、控制、协调和决策能力
2、工时工资标准、计件工资标准的审议评定权，本部门人员工资、奖金的审核权；
3、年、月、周、日生产计划的独立制定权，和变更计划的独立安排权及按计划安排生产的权力；
4、对影响正常生产的缺料、技术、工艺、设备、环境等问题有指正权作的先处理后汇报的权力。
六、使用设备
一般办公设备