生产部经理岗位说明书4886401859
生产部经理工作岗位说明书
生产部经理岗位说明书
岗位名称 生产部经理 直接下级
班组长、仓管等
所属部门 职务性质
生产部
直接上级
管理人员
副总经理
岗 位 职 责
1、在副总经理的领导下，主管公司生产部的全面工作； 2、负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制； 3、负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度生产工 作会议； 4、负责组织召开公司每周一次的生产调度会； 5、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时 安排、组织试产； 6、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作； 7、负责组织做好生产统计核算工作； 8、负责组织生产本部门各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工 作进行检查、考核和评比； 9、负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调 、检查、监督及控制工作； 10、完成领导临时交办的其他事项。
主 要 权 限
编制
1、有对生产计划的决定权和生产调度权； 2、有对生产各项工作在职责范围内的审批权； 3、有对生产管理费用限额范围内的审批权； 4、根据工作需要，提出部门人员增减权； 5、有权要求相关部门配合进行与本部门有关的工作； 6、对违反公司管理制度的制止和处罚权； 7、上级特别授权的有关权限。
生产部门经理岗位说明书模板
生产部门经理岗位说明书模板生产部分的精力只要负责全面主持本部的治理工作，下面跟大家分享几篇岗位说明书，希看对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的治理工作治理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监视、治理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;治理责任：对其分管的生产治理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部分职员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部分的工作联系，加强与有关部分的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部分密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、逾额完成;6.配合技术开发部参加技术治理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断进步公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场治理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础治理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表治理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量用具维护检验工作，公道安排设备检验时间;10.强化调度治理。
科学地平衡综合生产能力，公道安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造用度、降低生产本钱;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备治理员、安全员及车间级治理职员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评选;12.负责组织拟定本部分工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监视及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
企业管理-生产部经理岗位职责说明书
企业管理-生产部经理岗位职责说明书岗位名称：生产部经理【岗位概述】生产部经理负责管理和监督生产部门的日常运营和生产活动。
他们与其他部门合作，确保生产过程的高效性和顺利进行，以满足公司的生产目标和客户需求。
生产部经理还负责制定和实施生产计划，监督生产流程，管理团队成员，并确保生产活动符合公司政策和标准。
【职责描述】1. 制定和实施生产计划，确保按时完成生产目标。
2. 监督和管理生产过程，确保产品质量和生产效率。
3. 管理和调度生产团队，包括招聘、培训和绩效管理。
4. 协调生产部门与其他部门的合作，确保良好的工作流程和沟通。
5. 确保生产设备和工具的正常运行，并及时进行维护和维修。
6. 分析和解决生产过程中的问题和障碍，提出改进建议。
7. 管理生产部门的预算和成本控制。
8. 遵守公司的政策和程序，确保生产活动的合规性和安全性。
【任职要求】1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备5年以上相关工作经验，有生产部门管理经验者优先考虑。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，能够激励团队成员达到生产目标。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门有效合作。
5. 具备良好的问题分析和解决能力，能够快速应对生产过程中的挑战。
6. 具备良好的组织和计划能力，能够有效管理生产资源和时间。
7. 具备较强的决策能力和抗压能力，能够在紧张的生产环境下作出准确的决策。
【绩效考核重点】1. 完成生产目标和交付期限。
2. 生产效率的提升和成本控制。
3. 团队绩效和员工发展。
4. 生产质量和客户满意度的提升。
5. 遵守公司政策和标准的合规性。
以上是一般情况下生产部经理的绩效考核重点，具体的考核指标和权重可能会根据公司的需求和行业特点有所不同。
生产部门经理岗位说明书模板（精选5篇）
生产部门经理岗位说明书模板（精选5篇）生产部门经理岗位模板篇11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9。
利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产部门经理岗位说明书模板篇2岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
生产部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
一、岗位标准:
◆中专或高中以上学历；受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。
◆具有5年以上工厂生产管理经验，必须有2年以上电子或相关行业工作经验；
7、配合公司相关部门的其它工作；
8、完成上级领导交付的其它工作事项。
4、负责6S现场管理和安生产的检查监督；保障公司公共财产（如生产设备、物料、场地）和员工人身安全；
5、负责生产成本的控制，降低生产过程中的原、辅材料损耗，并控制所有环节降低生产成本，提高生产效率、
设备的利用率和人力资源的利用率等；
6、通过多渠道的沟通、评比等活动的组织，加强个人荣誉感和团队精神的建设；
二、岗位职责：
1、全面主持生产部的日常工作，根据公司的经营目标制订生产部的年度计划和目标，并确保目标的达成；
2、负责生产任务的合理分配，监督生产计划的执行并落实和协调各项目标的达成，保证质量管理体系的持续、有效运行；
3、根据年度计划和目标制订相应的人员配置计划，主持部门员工的任用、培训和考核和劳动纪律的监督与执行。
◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容；
◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章；
◆熟练操作办公软件。
◆具有良好的组织管理、沟通能力，果断有魄力；
◆熟悉现场管理，有ISO9001质量管理体系和6S实施经验；
◆对生产计划、现场组织、品质管理、成本控制等有一定的工作经验；
◆踏实、认真、吃苦耐劳、具有强烈的敬业精神；
生产经理岗位职责说明书范文(4篇)
生产经理岗位职责说明书范文1. 岗位概述生产经理是企业生产部门的核心管理岗位，负责企业生产运营的全面管理工作。
他/她需要协调各个环节的生产活动，确保生产计划顺利执行，并且高质量地完成产品交付。
2. 岗位职责2.1 制定生产计划生产经理需要根据销售部门的订单和市场需求，制定相应的生产计划。
他/她需要考虑生产设备的情况、人力资源的调配以及原材料的供应等因素，保证生产计划的合理性和可执行性。
2.2 组织生产活动生产经理需要组织和管理生产团队，确保各个环节的生产活动有序进行。
他/她需要监督生产进度，及时解决生产中的问题，确保生产任务按时完成。
2.3 管理生产成本生产经理需要控制生产成本，提高生产效率。
他/她需要制定合理的生产成本管理制度，加强原材料的采购管理，合理分配生产资源，提高生产效率，降低生产成本。
2.4 优化生产流程生产经理需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
他/她需要分析生产过程中的瓶颈和问题，制定改进措施，并监督其执行，以确保生产流程的顺畅和高效。
2.5 管理生产质量生产经理需要确保产品质量符合公司和客户的要求。
他/她需要制定和执行质量控制制度，建立质量检测机制，对生产过程进行监督和管理，及时发现和解决质量问题。
2.6 安全管理生产经理需要制定和执行安全管理制度，确保生产过程中的安全。
他/她需要进行生产现场的安全检查，指导员工正确使用设备和工具，提高员工的安全意识，预防事故的发生。
2.7 团队管理生产经理需要管理和激励生产团队，帮助员工提高工作效率和业绩。
他/她需要制定合理的激励机制，培养团队精神和协作意识，保持团队稳定并提高团队的绩效。
2.8 数据分析和报告生产经理需要及时收集、整理和分析生产的相关数据，并编制相应的报告。
他/她需要向上级汇报生产情况和问题，并提出改进建议，帮助公司进行战略决策。
3. 岗位要求3.1 学历要求本科及以上学历，工科专业优先。
3.2 工作经验要求具有5年以上生产管理相关工作经验，有大型企业生产管理经验者优先。
生产部经理岗位职责说明书
对生产中显现的质量问题，进行及时整改，确保产品质量，提高客户中意度。
安全管理
指导监督生产车间各生产环节的生产安全问题，确保能够安全生产。
内部管理
（1）负责公司生产部人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
（2）负责和谐本部门与其它部门间关系，解决争议；
（3）负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促实行；
3.职位权限
维 度
具体பைடு நூலகம்定
工作权限
（1）对部门工作的部署和检查权；（2）对下属的聘请、调岗、晋升、辞退有建议权；
（3）对下属员工的考核评判权；（4）权限内对下属员工请、休假的审核、审批权。
4.任职资格
教育背景
大专及以上学历，包装印刷等相干专业
培训经历
参加过纸品包装知识、生产管理相干的培训。
工作体会
年龄30～45周岁， 5年以上企业生产运作体会，3年以上生产管理工作体会；
订单管理
（1）负责审核订单排程，确保工序之间的正常衔接，生产任务定期完成；
（2）负责对所下达订单进行审核，确保生产订单的可实行和生产计划的可实行；
（3）负责审核外协工艺设计需求申请单。
生产管理
（1）负责生产运作管理、组织安排生产，保质保量完成生产目标；
（2）负责监督检查各生产车间的安全状态，保证安全生产；
生产部经理岗位职责说明书
1.基本信息
岗位名称
生产部经理
所在部门
生产部
职位代码
直接上级
总经理
2.岗位职责
一级职责
二级职责
计划和目标管理
（1）根部公司战略拟定部门目标计划，对工作计划目标进行分解、实行；
（2）组织制定部门年度、季度、月度工作计划，并监督实行，并确保完成。
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
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5、参与采购部外协生产厂家的考察、评审工作。
6、抓好生产人员的专业培训和管理工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比，保持员工的稳定性。
7、加强生产过程控制，首检、互检、巡检落实到位，提出每批次的明确质量目标，确保样品试制和产品生产的一次性合格率。
九、绩效考核标准
参照《公司绩效管理制度》。
任职人审核人批准人日期
1、在公司副总经理的领导下，协助制定部门年度发展目标、经营方针，行使对产品生产过程中的管理权限。
2、合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
8、做好产能分析，合理安排工序，提高产品的生产效率。
9、配合销售部做好产品的发货工作。
10、负责仓库的日常管理和现场管理。
1Hale Waihona Puke 、完成公司领导交办的其他任务。五、权限范围
·行使生产安排、车间管理的权力。
·行使对本部门员工领导、监督、考核之权力。
六、使用设备
电脑电话传真机打印机 生产设备包装设备
七、任用资格
岗位说明书
一、岗位资料
岗位名称：生产部经理岗位编号
岗位人数：1人职位等级经理
所属部门/科室：生产部直属上司职位：副总经理
临时替代岗位：生产组长
可轮调岗位：品管部
可升迁岗位：副总经理
二、岗位在组织中的位置
三、汇报程序及督导范围
直接汇报对象：副总经理
直接督导2个岗位，共2人
间接督导个岗位，共人
四、岗位职责：
受教育程度：大专以上年龄：28岁以上
经验：3年以上相关工作经验。
基本技能：熟悉TS16949质量管理体系，管理相关专业，有相关生产管理经验。
基本素质：敬业、诚信、忠实可靠，严谨的工作态度。
特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。
八、业务接触对象
公司外（部门外）：客户/外协厂家
公司内（部门内）：公司所有人员。