生产部经理岗位说明书模板
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、岗位概述生产经理是企业生产部门的核心管理者，负责组织、协调和指导生产活动，以确保高效、高质量地完成生产任务，满足市场需求，同时实现企业的生产目标和战略规划。
二、岗位职责1、生产计划与调度（1）根据销售预测和订单需求，制定生产计划，包括生产进度、资源分配和交付日期。
（2）监控生产流程，及时调整生产计划，以应对突发情况和变化的市场需求。
（3）协调各生产环节，确保生产流程的顺畅，避免生产延误和资源浪费。
2、质量管理（1）建立和完善质量控制体系，制定质量标准和检验流程。
（2）监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
（3）组织质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
3、成本控制（1）制定成本预算和控制目标，监控生产成本的支出。
（2）优化生产流程和资源配置，降低生产损耗和浪费，提高生产效率。
（3）分析成本数据，提出成本控制的改进措施和建议。
4、人员管理（1）招聘、培训和绩效管理生产部门的员工，制定员工的工作职责和考核标准。
（2）协调员工之间的工作关系，解决员工的工作问题和纠纷，营造良好的工作氛围。
（3）激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
5、设备管理（1）负责生产设备的选型、采购和维护，制定设备维护计划和操作规程。
（2）监督设备的使用和维护情况，及时处理设备故障和维修问题。
（3）推动设备的技术改进和升级，提高设备的生产效率和稳定性。
6、物料管理（1）制定物料需求计划，负责原材料、零部件和成品的库存管理。
（2）优化物料采购流程，降低物料采购成本，确保物料的及时供应。
（3）监督物料的使用和消耗情况，避免物料的浪费和积压。
7、安全生产管理（1）建立和完善安全生产制度，制定安全生产标准和操作规范。
（2）组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）监督生产现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程的安全。
8、其他工作（1）与其他部门协调沟通，解决生产过程中的跨部门问题。
生产部门经理岗位说明书模板
生产部门经理岗位说明书模板生产部分的精力只要负责全面主持本部的治理工作，下面跟大家分享几篇岗位说明书，希看对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的治理工作治理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监视、治理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;治理责任：对其分管的生产治理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部分职员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部分的工作联系，加强与有关部分的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部分密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、逾额完成;6.配合技术开发部参加技术治理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断进步公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场治理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础治理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表治理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量用具维护检验工作，公道安排设备检验时间;10.强化调度治理。
科学地平衡综合生产能力，公道安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造用度、降低生产本钱;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备治理员、安全员及车间级治理职员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评选;12.负责组织拟定本部分工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监视及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部各岗位说明书-(2)
3.对整个生产过程进行监督、控制、管理，确保生产安全高效进行;
4.做好员工管理工作，安排好考勤、考核、生活等工作；
5.抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实；
6.提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作;
6.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；
7。做好车间技术有关信息的收集、记录和反馈工作；
8.负责对不合格品和质量事故的评审，组织产品的技术整改工作；
9.抓好车间技术队伍建设和提升工作；
10。完成领导交办的其他工作。
任职资格：
专业要求-—木材加工及其相关专业；
工作经验-—5年以上技术研发和管理经验；
工作经验——3年以上木材加工经验；
知 识——熟练掌握了木材的基本性能，加工工序,设备维护等知识，了解员工管理和生产管理的知识;
能力要求——具有一定的领导能力和判断、执行能力，较强的协调沟通能力,较强的自主性。
权责范围:
权 利——拒收不合格原材料的权利，对生产基地的员工调动管理的建议权利，对不合理生产工艺的建议权。
工作内容:
1。负责生产基地的库房管理，对库内物品做到一物一帐，全部详细登记，对出入库物品按公司规定填写相关报表，建立生产库房系统；
2。做好生产库房的防火防盗工作，确保公司财产安全；
3.负责车间设备的申购工作，按需按具体要求向公司提出设备申购计划,尽最大努力为公司节约成本；
4。负责生产一线员工的生活安排,做好生活物品的购进、存库和使用管理；
5.负责生产基地的办公用品管理,做好办公用品的购进、存库和使用管理；
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
职务名称：注塑部生产经理
岗位职责：
1.负责注塑部的生产管理工作，制定并落实生产计划，确保生产进度按时完成。
2.负责注塑部的生产设备的运行和维护，保证设备正常运转，降低故障率。
3.负责对注塑产品的质量进行检查，确保产品符合相关标准。
4.负责注塑部的人员管理，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员技能和能力的提升。
5.负责制定和落实生产安全规范，确保生产过程安全稳定。
6.负责与其他部门的沟通和协调，保持良好的工作协作关系，推动工作顺利进行。
任职要求：
1.具备相关行业的工作经验，对注塑生产工艺有一定的了解和经验。
2.具备较强的团队管理能力和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。
3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行高效的沟通和协调。
4.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划并确
保执行。
5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理生产过程中遇到的问题和风险。
6.具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合要求。
工作时间：根据生产情况，可能需要加班和调整工作时间。
工作地点：根据企业分配，可能需要在不同的生产车间工作。
薪资待遇：根据个人能力和业绩，给予相应的薪资待遇。
备注：以上职务说明仅供参考，具体职务要求可以根据实际情况进行调整和修改。
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
体育用品行业服装生产部经理岗位说明书
5）定期总结生产情况，提交工作报告；
6）根据生产要求巡查生产工厂，解决突发问题；
7）通过成本核算有效控制产品生产成本；
8）进行部门日常管理；
9）完成上级交办的其他任务。
权限与责任：
1.权限：
1）对生产部工作流程调整的建议权；
2）本部门员工的指导权与管理权；
指标项目
量化目标
指标权重
1.
生产进度计划完成率
95%
40%
2.
质量目标达标情况
100分
30%
成本核算准确率
100%
20%
3.
4.工厂管理指标100分10%
岗位资格要求：
Байду номын сангаас教育背景：
大学本科以上学历
经验：
5年以上服装生产相关经验，2年以上生产管理经验
岗位技能要求：
专业知识：
熟练掌握服装生产知识；了解服装生产厂动态
能力与技能：
责任管理能力；解决问题的能力；准确性；高效率；计划与组织能力 职业发展：
调任质检部经理，晋升生产总监
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服装生产部经理职务说明书
职务名称：
服装生产部经理
职务编号：
LN-GP-001
直属上级：
生产总监
所属部门：
服装生产部
工资级别：
直接管理人数：
10-18
岗位目的：
确保产品保质、保量、及时地生产交货
工作内容：
1）制定生产部工作计划；
2）控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量；
3）参与制定生产厂选择标准，提供各生产厂相关资料；
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部经理岗位名称：生产部经理直接上级：总经理直接下级：生产主管、质量主管、设备主管岗位职责：1、全面负责生产部的日常管理工作，确保生产任务的按时完成，保证产品质量和生产效率。
2、制定生产计划和预算，合理安排生产资源，优化生产流程，降低生产成本。
3、负责生产部的人员管理，包括招聘、培训、考核和激励等，打造高效的生产团队。
4、监控生产过程，及时解决生产中出现的问题，确保生产的顺利进行。
5、与其他部门协调沟通，确保生产计划与销售、采购、研发等部门的工作衔接顺畅。
6、负责生产设备的维护和管理，保证设备的正常运行，提高设备利用率。
7、推动生产技术创新和改进，提高生产工艺水平，提升产品质量和竞争力。
8、负责生产部的安全管理工作，落实安全生产责任制，确保生产过程中的人员和设备安全。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、制造、管理等相关专业。
2、具有五年以上生产管理经验，熟悉生产流程和管理方法。
3、具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
4、具有良好的问题解决能力和决策能力，能够应对复杂的生产问题。
5、熟悉质量管理体系和安全生产管理相关知识。
二、生产主管岗位名称：生产主管直接上级：生产部经理直接下级：生产组长岗位职责：1、协助生产部经理制定生产计划，并负责具体的生产组织和实施，确保生产任务按时完成。
2、负责生产现场的管理，包括人员安排、设备调度、物料管理等，保证生产的有序进行。
3、监控生产过程中的质量和进度，及时发现和解决生产中的问题，确保产品质量符合标准。
4、对生产组长进行培训和指导，提高其管理水平和业务能力。
5、负责生产数据的统计和分析，为生产部经理提供决策依据。
6、落实安全生产措施，加强生产现场的安全管理，防止事故发生。
7、参与生产工艺的改进和优化，提出合理化建议，提高生产效率和降低成本。
任职要求：1、大专及以上学历，机械、制造等相关专业。
2、具有三年以上生产管理经验，熟悉生产流程和现场管理。
生产管理部经理职务说明书
职务讲明书
岗位名称
生产治理部经理
岗位编号
所在部门
生产治理部
岗位定员
1
直接上级
生产总监
职系
部门经理
直接下级
生产、安全、计控主管
工资等级
135点
所辖人员
三个主管、二个技术员
岗位分析日期
12．11
本职：组织各分厂完成公司的生产经营打算，维持生产安全与稳定，做好节能降耗工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：确保公司的安全生产
工作时刻百分比：
工作
任务
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：10%
权力：1。公司生产经营打算的会签和生产打算的审核
2．生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的打算审核批准
3．工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核
4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
5． 本部门的人事权、奖金分配权，本部门发生费用的批准权
促进各分厂搞好节能降耗工作、现场治理工作
职
责
三
职责表述：促进公司工艺技术水平的提高
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责组织公司的各项技术改造
负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作
监督各分厂按公司治理规定完成工艺作业
职
责
四
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责监督各部门、分厂按公司安全生产治理制度作业
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√
2、分析生产部门的6S检查评价数据和问题点，寻找改进规律；
√
3、组织生产部门对6S的重大或疑难问题的处理。
√
职责六：现场工艺监督跟踪和协调
1、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性；
√
2、协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督；
√
3、组织生产部门和协调技术部门处理生产现场的重大工艺问题。
√
职责四：生产计划监督与运行分析
1、跟踪、分析生产计划的制定、执行情况，保证客户的产品交货期的达成；
√
2、组织生产部门的生产统计分析，为提高生产效率提供数据管理基础；
√
3、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题；
√
4、根据公司产品开发计划，协调安排修模人员和设备进行试模安排，保证试模进度。
职责五：现场6S闭环管理
协作关系
公司内部
1、总经理—工作汇报
2、其他公司管理人员—工作沟通
公司外部
1、关注生产部门的水、电、环保等事宜异常处理
岗位规范
岗位资格
学历与专业
大专以上学历，汽车或机械制造相关专业
资格证书要求
无
资历与经验
1、8年以上相关工作经历，5年以上同岗位管理工作经验；
2、责任心、积极主动；
3、人际沟通能力，协调能力，团队管理能力、计划能力、问题发现与解决能力；
职责及工作内容
负责程度
主责
部分
职责一：生产部门的制度建设与管理
1、主持编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件；
√
2、监督生产部门管理工作制度、工作流程，并组织落实，定期修改及完善；
√
3、协助、参与公司其他系统的管理制度、流程的建设。
√
职责二：生产部门的人员管理
1、负责公司人事政策在生产部门的执行的同时，为提高生产效率，优化和细化生产部门的人员招聘、培训、绩效和薪酬激励的管理措施；
√
职责七：产品过程品质协助控制
1、跟踪、分析车间产品的过程品质的实现和监督的结果；
√
2、协调公司质保部门，处理生产过程品质控制中的重大问题。
√
职责八：成本费用管理
1、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本；
√
2、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性。
生产部经理岗位说明书
岗 位 基 本 信 息
岗位名称
生产部经理
制作日期
2015.5
担任同一岗位人数
1人
岗位代码
所属部门
生产部
直接上级主管
总经理
直接下属岗位
车间主任、PMC主任、设备管理员、电工、模具仓管员
晋升方向
工 作 描 述
职责概述
统筹公司生产部门的运行，日常协调各车间及与其它部门的生产事项，满足客户订单对生产部门的要求，提高生产效率，保证各车间生产计划的达成及质量控制等。
4、生产管理知识、设备管理知识、质量管理知识、安全管理知识；
5、办公软件操作技能。
性别要求
□男□女■无限制
签 核
编制
签字：
日期：
审批
签字：
日期：
签收
签字：
日期：
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职责九：下属绩效管理
1、主持生产部门的管理会议，处理工作中出现的问题；
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2、负责生产部门的人员合理配置、任务分配、技术培训、绩效管理工作；
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3、负责生产部门员工的调薪、奖惩、晋升、降级等管理工作；
√
4、负责生产部门的员工队伍建设，并指导下属工作。
√
职责十：其它
1、完成上级领导安排的其它工作任务
√
内外部
√
2、对生产部门管理人员的选拔、晋升和纪律处罚管理具有建议权，对生产部门的普通员工具有纪律处罚决定权。
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职责三：生产部门的设备和设施使用管理
1、监督生产设备和生产设施的维护保养，满足生产及效率提升要求；
√
2、跟踪生产部门的技改和生产设施的改造，保障生产运行的需求；
√
3、分析生产设备的维修状况，对生产设备的维修提出制度性管理建议。