代维模式下的配电设备运维管理
配电室代维方案

配电室代维方案摘要:本文介绍了配电室代维方案的重要性以及一种可行的实施策略。
该方案旨在确保配电室的安全运行、减少故障停电时间和维护成本,并提供了一种有效的方法来管理配电室设备和维修计划。
该方案基于定期巡检、设备预防性维护以及现代化远程监控和控制技术。
实施该方案将为企业带来许多好处,包括提高运营效率、减少设备故障和停电时间,降低维护成本,提高安全性和可靠性。
1. 引言配电室作为企业电力系统的重要组成部分,发挥着关键的作用。
然而,许多企业通常忽视了配电室的维护和管理,而只关注生产设备本身。
这可能导致配电室设备故障频发,从而造成停电和生产中断,给企业带来巨大的经济损失。
因此,采取一种有效的配电室代维方案具有重要意义。
2. 配电室代维方案的重要性配电室代维方案的重要性不可忽视。
首先,通过定期巡检和设备预防性维护,可以及时发现潜在的问题,并采取相应措施修复。
其次,现代化的远程监控和控制技术使得对配电室设备的实时监控成为可能,从而能够及时响应和处理可能的故障。
此外,配电室代维方案还可以提供完善的维护计划和记录,为设备的长期运行提供保障。
3. 配电室代维方案的实施策略针对配电室的代维方案,可以采取以下实施策略:3.1 定期巡检和设备预防性维护定期巡检配电室设备是确保安全运行的重要一环。
通过巡视设备,可以发现潜在的故障迹象和问题,及时进行维修。
此外,定期对设备进行预防性维护,包括清洁、紧固螺丝、润滑等工作,可以延长设备的使用寿命,提高可靠性。
3.2 现代化远程监控和控制技术引入现代化的远程监控和控制技术可以实现对配电室设备的实时监测和远程操作。
通过远程监控系统,可以实时获取各个设备的运行状态、负荷状况以及故障报警等信息。
当出现故障时,可以远程操作设备,进行重启或切换,减少停电时间和维修成本。
3.3 维护计划和记录管理系统建立完善的维护计划和记录管理系统对于长期运行的配电室至关重要。
通过记录设备的维修历史和运行指标,可以分析设备的健康状况,并制定相应的维护计划。
配电室代维模式下的配电运维管理

配电室代维模式下的配电运维管理e运维18-09-2909:49配电室与用电用户直接相连,具有设备数量大、分布广泛和影响直接的特点,如果维护不到位发生故障,直接影响用户的用电,因此在有限的人力下高效维护好配电室显得十分重要。
而随着e运维配电室代维(e运维配电室外包)模式的出现,逐步构建出了配电行业新型的现代服务生产体系,实现传统产业的信息化、数据化、智能化与服务化。
国内配电室外包服务领军品牌e运维,近年来专注于智慧配电运维服务。
通过“线上监管+线下维护”的手段,创新地实现了对配电室全生命周期的管理。
线上监管实现了对电力运行状态、设备状态、环境状态等数据的24小时远程监管,并利用云平台软件对数据进行分析、存储、处理,从而实现事故报警、系统评分等功能。
线下维护是利用“互联网+”的服务模式,通过“技术+经验”的手段,使配电室运维从“被动抢修”变为“主动运维”。
是电力服务领域一种集约化管理和规模化效应的应用典范。
1 配电室运维现状配电室值班现状:目前我国配电室除了大型商业楼宇及较有规模的企业会配备专人进行24小时值班外,绝大多数地产项目及小规模企业做不到24小时值班,甚至根本没人值班。
运维人员现状:配电室值班人员实际专业水平有限,多只能处理低压端故障。
而高压端出现的故障,并没有足够的经验和能力来及时处理,这无疑使配电室的安全运行得不到全面保障。
运维现状:传统人工巡检下的配电室运行数据记录的多不完整,一般只有最基本数据可以通过值班人员的抄表来实现。
存在数据种类不全面,覆盖面不够,离散性较大,无法预先发现配电室内设备的潜在故障,也无法第一时间在故障发生时上报,最终使用电可靠性大幅降低。
2 配电运维管理2.1 组织架构成立由配电运维经理、运维高级工程师和各辖区的运维保障部组成的运维小组。
配电运维经理定思路和方向,由运维高级工程师制定巡维细则、巡维策略和考核制定等,并在运维经理的监督下,各班运维保障组进行配电室巡维工作的开展。
配电室代运维服务项目技术方案

配电室代运维服务项目技术方案一、方案概述本技术方案旨在提供配电室代运维服务的全面解决方案,确保配电系统的安全、稳定、高效运行。
通过专业化的运维服务,降低配电室运行风险,提高能源利用效率,为客户创造价值。
二、配电系统介绍配电系统是电力系统的重要组成部分,主要负责将电能分配至各负荷,满足不同需求。
一般而言,配电室主要由配电设备、变压器、电缆、开关柜等组成。
三、运维服务内容1.日常巡检:定期对配电设备进行巡检,检查设备的运行状况,确保设备无异常。
2.预防性维护:根据设备的使用情况和制造商的推荐,定期对设备进行预防性维护,如清洁、润滑、更换磨损部件等。
3.故障维修:对发生的设备故障进行诊断和修复,尽快恢复设备正常运行。
4.应急响应:在配电设备发生紧急故障时,迅速启动应急响应机制,保障电力供应的稳定。
5.数据分析:对设备的运行数据进行分析,预测设备可能出现的问题,提出相应的维护建议。
四、运维服务流程1.服务申请:客户提出运维服务需求,双方协商确定服务内容和时间。
2.人员派遣:根据服务需求,派遣专业运维人员前往配电室。
3.服务实施:按照约定的服务内容进行操作,确保工作质量。
4.服务验收:服务完成后,由客户对服务质量进行验收,确保满足要求。
5.服务反馈:收集客户对服务的反馈意见,持续改进服务质量。
五、运维人员培训为确保运维服务的质量和效率,我们将对运维人员进行以下培训:1.配电系统基础知识培训:使运维人员了解配电系统的基本原理、设备组成及运行特性。
2.设备操作和维护技能培训:提高运维人员对设备的操作和维护技能,确保他们能够熟练地执行各项运维任务。
3.安全知识和技能培训:加强运维人员的安全意识,使他们掌握必要的安全知识和技能,确保在工作中遵循安全规程,防止事故发生。
4.紧急情况处置培训:提高运维人员在紧急情况下的快速响应能力,使他们能够迅速采取有效措施保障设备和人身安全。
5.服务意识与沟通技巧培训:加强运维人员的服务意识与沟通技巧培训,提高客户满意度。
代维模式下的配电设备运维管理

代维模式下的配电设备运维管理摘要:配电网属于电力系统运行中的重要组成部分,由于人们对电力需求增多使得配电网数量也在增长,配电网运维就成为了电力企业重点关注内容。
但电力企业工作人员有限,配电网运维管理又需要大量人员,为解决这种情况,代维模式被应用到配电设备运维中,以此减少电力企业工作压力,同时也使配电设备运维管理工作更加全面、周到。
本文从代维概念入手,分析维模式下配电设备运维管理方式。
关键词:代维模式;配电设备;运维管理由于电力企业工作众多,需要大量的工作人员才能将这一工作完成,现阶段很多企业都通过代维模式来减轻本公司的压力,电力企业也是如此,在配电设备运维中应用代维管理方式,但由于代维企业工作人员工作不到位并未减少电力企业工作压力,使得电力企业投入的成本没有起到应有的作用,对这种情况,根据实际情况,提出了几点解决办法,希望能为相关人士带来指引,做好配电设备运维工作,真正发挥代维作用。
一、代维概念对于代维来说其全称是代理维护,实际上指的是运营商将设备交由第三方企业进行管理与维护,在这种模式下,不需要运营商投入人力、物力以及相关的运维仪器等,只需要根据实际情况支付一定的维护费用即可,从事代维工作的人员应具有一定的技术基础,以便完成运维工作。
二、配电设备的现状分析由于企业的用户比较庞大而且复杂,用电量也在不断的上升,供电企业也在不断的调整供电网络,加大了对供电网络的改造力度,提高企业的供电能力,以满足不同用户的需求,如果处理的不慎就会导致电力事故的发生,而且处理的难度也比较大。
1、配电网络的结构越来越复杂,配电设备的管理相关薄弱。
在配电网络中,除了一些城市的配电设备馈线,采用的是开环运行的方式外,大部分地区的配电网的都采用的是辐射网络,这样就会导致配电设备的计划检修就会影响到企业、个人用户的正常用电,而且给配电设备的检修也会带来困难,配电网络的结构比较复杂,也会给设备的检修带来影响。
这些因素都成为配备网络、设备检修的重要影响因素。
代维模式下的配电设备运维管理

代维模式下的配电设备运维管理作者:程武平来源:《中国新技术新产品》2013年第19期摘要:本文主要介绍了代维模式下的配电设备运维管理。
首先分析了当前配电设备运维的现状,然后对配电设备运维模式进行了的系统分析。
关键词:代维;配电设备;考核;标准;策略中图分类号:F40 文献标识码:A配电网与用电用户直接相连,具有设备数量大、分布广泛和影响直接的特点,如果维护不到位发生故障,直接影响用户的用电,如福田局曾在2011年发生了两起环网柜发凝露放电故障影响大片用户。
因此在有限的人力下高效维护好配电设备显得十分重要。
1 配电设备运维现状配电设备现状:目前深圳福田区共有电房2888间,分布在63平方公里土地上;另外深圳仍处于快速发展期,福田区共有43个工地涉及电缆电缆管道,需要专人去巡视检查,防止外力破坏。
运维人员现状:因业务原因并无专职的设备巡视运维人员,按实际可折算为5人专门负责巡视设备。
如果4人每天巡视20个电房(含箱变或户外环网柜),1人负责每天巡视4个黑点,所有公用设备的巡视周期为5月,无法满足“定期巡视每月至少一次”的规定;所有黑点的巡视周期为2周,无法及时了解施工状况和作出防外力破坏提醒。
运维现状:目前福田设备运维工作的代维模式是,每年给予一笔固定的资金,由代维人员自行维护,但存在以下问题:①是无巡维标准,代维人员按经验和理解去巡维;②无考核制度,代维部门不担心被考核扣钱,随意执行;③无专职巡视、维护人员,起初的巡视维护人员在后来往往被抽走情而又未及时补充人员巡视维护,导致巡维工作断断续续。
2 配电设备运维模式2.1 组织架构成立由配电部主任、设备专责和各辖区的设备专工组成的设备小组。
配电部主任定思路和方向,由设备专责牵头各班设备专工,制定设备巡维细则、巡维策略和考核制定等,并在设备专责的监督下,各班设备专工负责各班的设备巡维工作的开展(包括计划、抽查)。
与此对应,代维公司也成立相关的小组。
2.2 制度保障为保障设备巡维工作的持续开展,福田局制定了符合实际的巡视消缺管理工作细则,进一步细化了工作职责、工作要求等方面的内容。
配网设备的状态检修及运维管理措施

配网设备的状态检修及运维管理措施近年来,随着信息技术的快速发展,配网设备在电力系统中发挥着越来越重要的作用,保障着现代化生活的正常运转。
为了确保配网设备的正常运行和安全可靠,需要进行定期的状态检修和运维管理。
本文将介绍配网设备的状态检修及运维管理措施。
一、定期状态检修1.设备巡视检查:每年进行一次全面巡视检查,发现问题及时处理。
2.设备维护保养:定期对设备进行保养和维修,确保设备的正常使用寿命。
3.设备故障排除:对于设备出现的故障,按照紧急程度和影响范围进行及时处理,并制定相应的维修方案。
4.设备技术改造升级:定期对设备进行技术改造和升级,保持设备的先进性和可靠性。
二、运维管理措施1.编制运维计划:制定详细的运维计划,包括设备的维护保养、故障排除、技术改造等内容,确保运维工作有序进行。
2.人员培训:对运维人员进行专业培训,提高其维修和管理能力,确保运维工作的质量和效率。
3.备件管理:制定备件管理制度,做好备件的采购、入库、使用和报废等工作,确保备件的充足和及时更新。
4.设备监控与数据分析:建立设备监控系统,对关键设备进行实时监控,及时发现设备状态异常并进行处理。
对设备运行数据进行分析,为设备改造和升级提供依据。
5.应急预案:制定应急预案,对可能发生的设备故障和人为操作失误等情况进行预防和应对,确保设备的安全性和可靠性。
1.严格质量控制:对设备的采购、安装、维修等环节进行质量监控,确保设备的质量达到标准要求。
2.设备质量评估:定期对设备进行质量评估,发现隐患和问题及时解决,提高设备的质量水平。
3.质量反馈和改进:建立质量反馈机制,对设备使用者对设备质量的反馈进行及时收集,推动改进产品设计和制造工艺,提高设备的可靠性和安全性。
总结:。
代维模式下的配电设备运维管理

Ne w Te c h n o l o z i e s a nd P 模 式下 的配 电设 备运维管理
程 武 平
( 深圳供 电局有 限公 司 ,广 东 深圳 5 1 8 0 3 1)
摘 要 : 本 文主要 介 绍 了代 维模 式下 的配 电设 备运 维 管理 。首 先分析 了当前 配 电设 备运 维 的现状 ,然后 对配 电设备 运 维 模 式进 行 了的 系统 分析 。 关 键 词 :代 维 ;配 电设 备 ;考 核 ;标 准 ;策略
维公 司也成 立相 关 的小组 。
2 . 2 制度 保 障 为保 障设 备巡维工作的持续 开展 , 福 田局 制定 了符 合实 际的巡 视消缺 管理 工 作细则 ,进 一步 细化 了工作 职责 、工作 要 求 等方 面 的内容 。 2 _ 3 执行 方式 2 - 3 . 1明确巡视 标准 与方法 针 对 现 状 中存 在 的 无 巡 视标 准 的 问 题 ,福 田局 制定 了适合 福 田实际 的巡视 表 单, 通 过表单 来规 范巡视 内容 、 巡视 标准 , 并 对设备 专 工和代 维人 员开 展理论 讲解 和 现 场演示 双结 合 的培训 。 表 单 共 4份 ,分 别 是 户外 环 网柜 巡 视 表单 、配 电室 ( 箱式变 ) 巡 视表 单 、台 架巡视表单、防外力破坏巡视表单;表单 按 照打钩 原则 设计 ,巡视 所需要 关 注的全 部内容全部列在表单 中,提醒巡视人员逐 项检 查 ,并且 这项项 目 遵循 “ 由远 至近 、 由上 到下 和有 内而外 的顺 序 ,方 便巡 视人 员 只需沿 一个 方 向进 行 即可 。 2 . 3 . 2 摸家 底 ,明确巡 视对象 在 明 白巡 视 标 准 和 方 法 后 ,就 必 须 告诉 代维 人员巡 视 的对象 有哪些 。按 设备 台账 导 出清单 ,由设 备专工 带领 代维人 员 走一 遍 , 通 过实操 , 让代 维人员 明 白两点: ①对象有哪些 , 在哪里; ②如何巡视检查。 此外 ,在这个过程中,设备专工对各个设 备 的状况有 一个 全面 的 了解 和评 价 ,便 于 下一 阶段巡 视计 划 的科 学 制定 。 完 成 此 阶 段 后 , 已经 具 备 代 维 人 员 独立 开展工 作和 考核 的基础 ,即可开展 第 2 . 1 组织 架构 二 阶段 工作 ,既代维 人员巡 视 、消缺 ,设 成 立 由配 电部 主 任 、 设 备 专 责 和 各 备专 工等抽 查考 核 。 辖 区 的设 备专 工组 成 的设 备 小组 。配 电部 2 . 3 - 3 按 策 略巡维 主任 定思 路和 方 向 ,由设 备 专责牵 头各 班 ( 1 ) j 安 评 价结 果安 排巡视 计划 在 摸 家底 过程 中 ,各 班 组 设 备 专 工 设备 专工 ,制 定设 备巡维 细则 、巡 维策 略 和考 核制 定等 ,并 在设备 专 责 的监 督下 , 根据 实际情 况对 辖 区内 的各 设备状 况进 行 各班 设备 专工 负责 各班 的设备 巡维 工作 的 了评价 ,评 价共分 四个 等级 ,分别 为每 年 开展 ( 包 括计 划 、抽查 )。与此对 应 ,代 巡 、半年 一 ” 、每 月一巡 和每周 一巡 , 设 备状况 越差 ,巡视 频率 越高 。 表 1 近 3 年 巡视 消缺 和 关键 指标 按 照这个 评价 结果 进行巡 视计 划 项 目 2 O 1 0年 2 0 1 1拄 2 0 1 2拄 的安 排 ,保证 将注 意力集 中在 状 缺陷数 ( 项) 1 5 O 3 9 2 7 0 6 3 况较 差 的设备 上 ,保 证巡 视 的针 供 电可靠性 9 9 . 9 9 0 7 % 9 9 . 9 8 8 5 % 9 9 . 9 9 1 1 % 对性 、有 效性 和及 时性 。 每周一上午 ,设备专工将巡 公用线路跳闸率 ( 次 5 / 百公里 O 1 5 . 2 3 3 . 4 2 年) 视计 划连 同六 位数 的随机 巡视 编
2024年配电室代运行方案

2024年配电室代运行方案在2024年,随着社会的发展和电力需求的增加,配电室代运行方案正在逐渐成为一种趋势。
传统的配电室运维模式面临着诸多挑战,例如人力成本高、技术人才匮乏、安全隐患较多等。
因此,通过引入配电室代运行,可以提高配电系统的运行效率和安全性,降低运营成本,实现数字化运维管理。
一、数字化运维管理配电室代运行方案的核心是数字化运维管理。
通过引入物联网、大数据分析等技术手段,实现对配电设备的远程监控、故障诊断和预测维护。
具体操作包括以下几个方面:1. 配电设备实时监控:将配电设备与传感器、监测装置等设备相连,实时监测设备的工作状态、温度、湿度等参数。
通过数据传输和云平台分析,及时发现异常状况并作出相应处理。
2. 故障诊断与预测维护:通过大数据分析和人工智能算法,对配电设备的历史数据进行深度学习和模式匹配,建立设备的健康指标和故障预测模型。
一旦发现异常,系统会自动发出警报,并根据预测模型提供维护建议。
3. 远程操作与维修:运维人员可以通过远程控制台对配电设备进行操作和维修,无需实地应对,提高了工作效率,同时也降低了维修风险。
二、优化运行方案除了数字化运维管理,配电室代运行方案还应以优化运行方案为目标,提高配电系统的可靠性和运行效率,减少能源浪费和环境污染。
1. 能效改进:通过精确的电能监测、数据分析和优化算法,确定配电设备的合理运行参数,并进行实时监控与调整。
减少电能损耗和浪费,提高能源利用效率。
2. 配电系统管理:建立配电设备档案和维护计划,进行定期的设备巡检、保养和维修。
合理规划设备使用寿命,提前预测和更换老化的设备,降低故障风险。
3. 应急响应与灾备预案:建立完善的应急响应机制和灾备预案,确保在突发故障或自然灾害情况下,能够及时采取措施,保障供电的连续性和可靠性。
三、培训与监督配电室代运行方案的实施需要有专业的运维团队进行操作和管理。
因此,需要进行培训和监督,确保运维人员具备相关的技能和知识。
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代维模式下的配电设备运维管理
发表时间:2018-01-10T14:41:51.873Z 来源:《电力设备》2017年第27期作者:胡贺旭都玮[导读] 摘要:配电网属于电力系统运行中的重要组成部分,由于人们对电力需求增多使得配电网数量也在增长,配电网运维就成为了电力企业重点关注内容。
(国网河南省电力公司辉县市供电公司河南新乡 453600)摘要:配电网属于电力系统运行中的重要组成部分,由于人们对电力需求增多使得配电网数量也在增长,配电网运维就成为了电力企业重点关注内容。
但电力企业工作人员有限,配电网运维管理又需要大量人员,为解决这种情况,代维模式被应用到配电设备运维中,以此减少电力企业工作压力,同时也使配电设备运维管理工作更加全面、周到。
本文从代维概念入手,分析维模式下配电设备运维管理方
式。
关键词:代维模式;配电设备;运维管理由于电力企业工作众多,需要大量的工作人员才能将这一工作完成,现阶段很多企业都通过代维模式来减轻本公司的压力,电力企业也是如此,在配电设备运维中应用代维管理方式,但由于代维企业工作人员工作不到位并未减少电力企业工作压力,使得电力企业投入的成本没有起到应有的作用,对这种情况,根据实际情况,提出了几点解决办法,希望能为相关人士带来指引,做好配电设备运维工作,真正发挥代维作用。
一、代维概念
对于代维来说其全称是代理维护,实际上指的是运营商将设备交由第三方企业进行管理与维护,在这种模式下,不需要运营商投入人力、物力以及相关的运维仪器等,只需要根据实际情况支付一定的维护费用即可,从事代维工作的人员应具有一定的技术基础,以便完成运维工作。
二、配电设备的现状分析
由于企业的用户比较庞大而且复杂,用电量也在不断的上升,供电企业也在不断的调整供电网络,加大了对供电网络的改造力度,提高企业的供电能力,以满足不同用户的需求,如果处理的不慎就会导致电力事故的发生,而且处理的难度也比较大。
1、配电网络的结构越来越复杂,配电设备的管理相关薄弱。
在配电网络中,除了一些城市的配电设备馈线,采用的是开环运行的方式外,大部分地区的配电网的都采用的是辐射网络,这样就会导致配电设备的计划检修就会影响到企业、个人用户的正常用电,而且给配电设备的检修也会带来困难,配电网络的结构比较复杂,也会给设备的检修带来影响。
这些因素都成为配备网络、设备检修的重要影响因素。
2、配电系统设备相对维护困难,检修的效率不高。
在配电网络中,一些重要的培养设备维护比较困难,例如:电力变压器、电力开关等设备一般比较集中,这个电力设备的日常维护和管理比较方便,但是配电系统中的其他设备则分散在其他地区,在日常维护和管理的过程中,需要对一些重要的设备进行停电检修,而这个设备又比较分散,在具体的检修和维护的过程中,就显得比较困难,而且工程也比较浩大,影响设备检修的效率。
3、受用电条件的制约,配电设备维护条件也不相同。
由于不同的地区有不同的地理条件和环境,以及不同用电客户的制约,各地配电网设备的质量和运行条件都会受到不同程度的制约,这些地区的电力设备检修明显的不能与电力主干道设备上的电力设备检修效率相比,在对这些地区电力设备进行检修的过程中,需要根据当地的用户进行调整和检修,影响检修的效率。
同时不同地区配电网的可靠性,也影响着电网设备的检修效率,影响着电网设备检修的计划工作的开展,如果配电设备不能按周期的进行维护和检修,就会影响供电设备的可靠性,降低设备的使用寿命,增加了配电网设备出现故障的几率,影响供电企业的供电效率,进而影响用户的用电。
三、代维模式下配电设备运维管理方式
1、构建完善的组织架构。
要做好配电设备运维管理工作,首先应构建完善的组织结构,成立专业小组,并确定配电部主任、专责人员以及辖区专工小组等。
其中,主任的工作是明确其他人的工作思路与工作途径,专责人员带领辖区专工小组制定巡维具体工作准则,做好巡视策略与考核制度,专责人员负责监督与管理辖区专工小组工作情况。
同时,代维要求也要参照该模式成立独立部门。
2、做好制度保障工作。
为进一步强化相关工作人员做好巡维工作,保证巡维工作顺利进行,电力企业制定详细的、与实际工作情况相符的消缺管理机制,将工作人员职责进一步细化,明确相关工作要求。
同时,对代维企业签订协约,并在协约中注明如果代维企业经常出现工作不到位情况,电力企业将随时与其解除合约,并赔偿电力企业一定比例经济损失。
3、重视执行方式。
(1)制定明确的巡视机制。
为解决巡视标准缺失情况,电力企业应根据实际情况制定巡视表单,以此使相关工作人员了解巡视内容与巡视准则,同时通过培训等方式为专工人员和代维人员讲解工作要领与注意事项,并进行现场演练,增强工作人员实践能力。
由于表单用处的不同,需要制作四种表单,分别用于户外环网柜、台架、配电室以及防外力破坏等工作中。
在制定表单时,应通过打钩形式完成工作,将工作中需要注意的事项一一列在表单中,以此减少巡视人员遗漏检项的出现,在顺序上应坚持由远到近的原则,以便巡视人员有针对性的开展巡视工作。
(2)全面了解巡视对象。
巡视对象通常出现在巡视标准与方法确定以后,这就需要专工人员根据设备清单逐一向代维人员介绍,并通过实践操作增强他们的巡视能力,告知代维人员巡视对象都有哪些,大概位置都在哪里,使其了解应如何开展巡视检查工作。
同时,专工人员还要客观、全面的评价所有设备,以便制定出科学合理的巡视计划。
在这些工作完成以后,代维人员就会具有独立工作的能力,然后就要做好代维人员工作检查与考核工作。
(3)重视策略巡维。
①参照评价结果开展巡视工作。
在这项工作中需要专工人员从实际出发,客观评价设备情况,并分成四个等级,分别为一年一巡、半年一巡、一月一巡以及一周一巡,通过巡视次数就能了解设备情况,一般来讲,设备状况越差,巡视频率就会越高。
有了这样的评价结果就可以合理安排巡视工作,使巡视更有针对性与及时有效性。
在每周一上午时,专工人员就要将巡视计划与巡视编码分发到代维人员手中,代维人员就根据这一计划开始本周的巡视工作,在巡视中将编码填写到设备巡视考察表中,以备日后检查。
②在第二周的巡视工作中,专工人员应进行抽查工作,抽查比例控制在30%左右,参照巡视结果检查巡视工作,但需要重点检查的内容有两种,一种是检查巡视编号是否落到实处,另一种是检查设备是否依然存在隐患,如果在复查中发现有一项不合格就要重新检查。
③及时将消缺结果反馈出来,确定抽查比例。
代维工作人员在巡视后就要进行消缺工作,并将消缺结果反映给专工人员,专工人员根据消缺结果对其工作是否合格做出判断,并设定一下比例进行抽查工作,再将抽查结果作为考核指标一部分。
4、建立考核机制。
完善考核制度,包括制定考核指标及其计算方法、将考核指标纳入到代抄代维合同中,在实际操作中按合同进行考核。
考核的指标主要从供电可靠性出发制定,包括中压故障引起的停电时户数、低压故障引起的停电时户数等,按照影响程度大小进行扣分,最终影响代维费用的支付程度,与维护单位的直接利益挂钩,直接驱动相关单位提高巡视、消缺的质量。
随着企业的经济规模的扩大,对电力企业的需求也在日益的增加,用电的用户数量也在增加,对供电可靠性的要求也在不断的增加,对于供电企业来说,如何有效的配电设备运维管理,成为供电企业关注的焦点问题。
电力系统需要对供电设备进行全面运维管理,并将这种维护保持为常态化,才能提高供电的稳定性,更好的满足用户的要求。
参考文献:
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