案例分析题40840
考研408真题及解析答案
考研408真题及解析答案
考研408真题是考研考试中的一部分，涵盖了各个专业领域的知识和技能。
在考试前，了解并熟悉408真题是非常重要的。
本篇文章将为大家提供一份关于考研408真题及解析答案的梳理，以便考生们更好地备考。
一、xxx科目真题及解析
（此处按照具体科目列出相应的真题和解析答案，可以分小节论述，但不需要在文中标明小节标题）
二、xxx科目真题及解析
（此处按照具体科目列出相应的真题和解析答案，可以分小节论述，但不需要在文中标明小节标题）
三、xxx科目真题及解析
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四、xxx科目真题及解析
（此处按照具体科目列出相应的真题和解析答案，可以分小节论述，但不需要在文中标明小节标题）
五、总结
通过对考研408真题及解析答案的整理和梳理，我们可以看出相
关科目的考试形式和要求。
考生们应该充分利用这些真题及解析答案，通过分析和总结，提高解题能力和应试技巧。
同时，做好科目相关知
识的学习和复习，进行有针对性的备考。
在考试中，要保持良好的心
态和稳定的答题速度，合理利用时间，全面、准确地完成考试内容。
六、致力于考研
考研之路并不容易，需要付出大量时间和精力。
但只要你坚持努力，相信自己，就一定能够取得好的成绩。
祝愿广大考生都能实现自
己的考研梦想，进入理想的学府，开启美好的未来！
以上就是考研408真题及解析答案的相关内容。
希望通过该份梳理，考生们能够更好地备考，取得优异的成绩。
加油！。
2022 408真题解析
2022 408真题解析
408类考试指的是高等教育资格考试（GCE）的应用课程（AdvancedSubsidiary）。
它的介绍和从事的课程是非常复杂的，有许多教材和考试设计。
此外，它也涉及到通过考试来扩展自己的知识，从而提高自己的竞争力，并在技术领域取得成功。
今年的408类考试的真题解析有很多不同的类型，如机械行业、电子和通信行业、能源行业、航空航天行业、冶金制造行业等等。
其中，机械行业考试是最为重要的，很多学生都将其作为第一个技能考试。
考试可以分为两大部分：理论考试和实操考试。
理论考试主要是通过回答各种类型的问题来考察学生对机械工程学科的理解程度和掌握程度。
例如，学生应该回答问题，关于机械系统的结构、物理性能及动力学机构的介绍、机械系统的分析和设计、控制原理的应用等等。
另外，学生需要准备解答关于机械工程设计题目的问题。
实操考试主要对学生进行实际操作能力的考核。
考生将会面对实际的机械系统，需要掌握如何分析和设计机械系统，以及各种科学原理的实际应用。
学生们可以搞清楚各种机械系统的动力学原理，不仅仅是理论上的知识，还要运用实际的动手技能，去实践他们的知识和技能。
对于准备408类考试的学生来说，他们应该按照正规的计划准备，仔细阅读教材，弄清楚各个知识点之间的联系，多多实践，形成一定的运用规律。
充分准备之后，学生们就可以顺利通过考试，
获得更多的技术知识，并在职场上取得更大的成功。
总之，408类真题解析非常复杂，在准备考试之前，学生们应该把握正确的准备方法，认真复习，牢牢把握考试要求，以期获得成功。
考研408真题及解析答案
考研408真题及解析答案一、计算机组成原理题目1：某计算机的指令格式如下，其中操作码占8位，地址码占16位。
若该计算机有16条指令，256个地址，那么该计算机的指令系统可以支持的最大指令数是多少？解析：操作码占8位，可以表示\( 2^8 = 256 \)种不同的操作码。
由于有16条指令，说明操作码有16种不同的取值。
地址码占16位，可以表示\( 2^{16} = 65536 \)个不同的地址。
但是题目中提到只有256个地址，这意味着地址码的某些位是固定的，用来表示指令类型。
因此，最大指令数为16条指令乘以256个地址，即4096条指令。
答案： 4096二、操作系统题目2：在操作系统中，进程的三种基本状态是什么？解析：进程的三种基本状态包括：就绪状态（Ready）、执行状态（Running）和阻塞状态（Blocked）。
就绪状态表示进程已经准备好执行，等待CPU分配；执行状态表示进程正在使用CPU执行；阻塞状态表示进程因为等待某些事件发生（如I/O操作）而暂停执行。
答案：就绪状态、执行状态、阻塞状态三、数据结构题目3：给定一个无序的整数数组，请编写一个函数来找出数组中的第k个最大元素。
解析：这个问题可以使用快速选择算法来解决，它是快速排序算法的一个变种。
基本思想是随机选择一个元素作为基准，将数组分为两部分，一部分是小于基准的元素，另一部分是大于基准的元素。
如果基准元素的位置正好是第k个位置，那么它就是第k个最大元素；如果它的位置大于k，那么第k个最大元素在左侧；如果它的位置小于k，那么第k个最大元素在右侧。
答案：快速选择算法四、计算机网络题目4：什么是TCP的三次握手过程？解析： TCP的三次握手过程是建立一个可靠的连接的过程。
首先，客户端发送一个SYN（同步序列编号）包到服务器，请求建立连接；然后，服务器收到这个SYN包后，会发送一个SYN-ACK（同步确认）包作为响应；最后，客户端收到SYN-ACK包后，发送一个ACK（确认）包给服务器，完成三次握手，连接建立。
408计算机考试题与解析
408计算机考试题与解析
408计算机考试题通常指的是全国硕士研究生统一招生考试中的计算机科学与技术学科考试，科目代码为408。
以下是该科目的部分考试题目和解析。
题目一：
题目：下列数据结构中，哪一个是线性结构？
A. 集合
B. 树状结构
C. 图状结构
D. 链状结构
解析：线性结构是指在数据结构中，数据元素之间存在一对一的线性关系，即每个元素有且只有一个前驱元素和一个后继元素。
集合、树状结构和图状结构都不是线性结构，因为它们的数据元素之间的关系不是一对一的线性关系。
而链状结构满足线性结构的条件，每个节点最多有两个相邻节点，分别称为该节点的“前驱”和“后继”。
因此，正确答案是D。
题目二：
题目：设一棵完全二叉树中有n个节点，则该二叉树的深度为多少？
A. log2n
B. log2(n+1)
C. log2(n-1)
D. log2(n+2)
解析：完全二叉树的定义是除了最后一层外，其他层的节点数都达到最大，且最后一层从左向右连续地填入节点。
对于一个有n个节点的完全二叉树，其深度（即层数）可以通过计算得出。
由于每层有2^i个节点（i为层数），所以第k层的节点数为2^k-1。
因此，整个树的节点数可以表示为从第1
层到第k层的所有节点数的累加和，即：n = 2^0 + 2^1 + 2^2 + ... +
2^(k-1)。
通过等比数列求和公式得到k = log2(n+1)。
因此，完全二叉树
的深度为log2(n+1)，正确答案是B。
软考系统架构设计师案例分析及参考答案(一)
软考系统架构设计师案例分析及参考答案（一）一、试题一：阅读以下关于软件架构评估的说明，回答下列问题。
【说明】某软件公司拟为某市级公安机关开发一套特种车辆管理与监控系统，以提高特种车辆管理的效率和准确性。
在系统需求分析与架构设计阶段，用户提出的部分需求和关键质量属性场景如下：(a)系统用户分为管理员、分管领导和普通民警等三类；(b)正常负载情况下，系统必须在0.5秒内对用户的车辆查询请求进行响应；(c)系统能够抵御99.999%的黑客攻击；(d)系统的用户名必须以字母开头，长度不少于5个字符；(e)对查询请求处理时间的要求将影响系统的数据传输协议和处理过程的设计；f)网络失效后，系统需要在2分钟内发现并启用备用网络系统；(g)在系统升级时，需要保证在1个月内添加一个新的消息处理中间件；(h)查询过程中涉及到的车辆实时视频传输必须保证20帧/秒的速率，且画面具有600×480的分辨率；(0)更改系统加密的级别将对安全性和性能产生影响；(j)系统主站点断电后，需要在3秒内将请求重定向到备用站点；(k)假设每秒中用户查询请求的数量是10个，处理请求的时间为30毫秒，则“在1秒内完成用户的查询请求”这一要求是可以实现的；(l)对用户信息数据的授权访问必须保证99.999%的安全性；(m)目前对“车辆信息实时监控”业务逻辑的描述尚未达成共识，这可能导致部分业务功能模块的重复，影响系统的可修改性；(n)更改系统的Web界面接口必须在1周内完成；(o)系统需要提供远程调试接口，并支持系统的远程调试。
在对系统需求和质量属性场景进行分析的基础上，系统的架构师给出了三个候选的架构设计方案。
公司目前正在组织系统开发的相关人员对系统架构进行评估。
【问题1】(12分)在架构评估过程中，质量属性效用树(utility tree)是对系统质量属性进行识别和优先级排序的重要工具。
请给出合适的质量属性，填入图1中(1)、(2)空白处；并选择题干描述中的(a)~(o),将恰当的序号填入(3)～(6)空白处，完成该系统的效用树。
408数据结构算法题汇总
408数据结构算法题汇总数据结构与算法是计算机科学中非常重要的一部分。
作为一个程序员或者计算机专业的学生，掌握和理解常见的数据结构算法是至关重要的。
下面将对408数据结构算法题进行汇总，希望对你的学习和复习有所帮助。
1. 线性表线性表是最基本的数据结构之一，包括数组、链表、栈和队列等。
在408考试中，会涉及到一些线性表的操作和应用。
比如，你可能需要：- 实现一个栈的数据结构，并进行入栈、出栈操作- 实现队列的数据结构，并进行入队、出队操作- 实现单链表的逆序操作- 多种线性表的应用，例如用栈实现队列，用链表实现栈等等。
2. 树与二叉树树是一种重要的非线性数据结构，具有层次关系。
而二叉树是树的一种特殊形式，每个节点最多只有两个子节点。
在408考试中，你可能需要进行以下操作：- 实现二叉树的前序、中序、后序遍历- 实现二叉查找树，并进行插入、删除操作- 实现二叉树的层次遍历- 实现二叉树的镜像- 树与二叉树的转换操作等等。
3. 图图是一种非常复杂的数据结构，由节点和边组成，用于表示事物之间的关系。
在408考试中，你可能需要学习以下内容：- 实现图的遍历算法，包括深度优先搜索(DFS)和广度优先搜索(BFS) - 实现图的最短路径算法，如Dijkstra算法、Bellman-Ford算法和Floyd-Warshall算法- 实现图的最小生成树算法，如Prim算法和Kruskal算法- 实现拓扑排序算法等等。
4. 排序算法排序算法是算法中的经典问题之一，掌握各种排序算法的原理和实现方法非常重要。
在408考试中，你可能需要学习以下排序算法：- 冒泡排序- 选择排序- 插入排序- 快速排序- 归并排序- 堆排序- 计数排序- 桶排序- 基数排序等等。
5. 查找算法查找算法是在一组数据中寻找特定元素的算法。
在408考试中，你可能需要学习以下查找算法：- 顺序查找- 二分查找- 哈希查找等等。
总结：以上仅是408数据结构算法题汇总的一部分，还有很多其他的题目和内容。
2020年考研计算机408统考真题及答案解析
18
c. (a, e), (b, e), (c, e), (b, d), (b,f) D. (a, e), (c, e), (6, e),(“力,(A J)
0 8 . 若使用A O E 网估算工程进度，则下列叙述中正确的是（ ）o A . 关键路径是从原点到汇点边数最多的一条路径 B . 关键路径是从原点到汇点路径长度最长的路径 C . 增加任一关键活动的时间不会延长工程的工期 D . 缩短任一关键活动的时间将会缩短工程的工期
D. I、IL III 和 IV
27 . 某系统中有A 、B 两类资源各6 个，/时刻资源分配及需求情况如下表所示。
进程 A 已分配数量 B 已分配数量 A 需求总量 B 需求总量
P1
2
3
4
4
P2
2
1
3
1
P3
1
2
3
4
Z 时刻安全性检测结果是（ ）o A . 存在安全序列P l 、P2、P3 C . 存在安全序列P2、P3、Pl
0 5 . 下列给定的关键字输入序列中，不能生成如下二叉排序树的是（ ）o
A. 4,5 ,2 , 1,3
B. 4, 5, 1,2 ,3
C. 4, 2, 5, 3, 1
D. 4, 2, 1 ,3 ,5
06.修改递归方式实现的图的深度优先搜索（DFS）算法，将 输 出 （访问）顶点信息的语句移
到 退 出 递 归 前 （即执行输出语句后立刻退出递归）。采用修改后的算法遍历有向无环图G,
A. 15
B. 16
C. 22
D. 23
0 2 . 对空栈 S 进行 Push 和 Pop 操作，入栈序列为 a, b, c, d, e , 经过 Push, Push, Pop, Push, Pop, Push, Push, P o p 操作后得到的出栈序列是（ ）。
2009年408算法题暴力解法
文章标题：深入探讨2009年408算法题的暴力解法1. 引言2009年408算法题是计算机科学领域的一个重要问题，涉及到对一系列数字的组合与计算。
本文将深入探讨这个问题，并着重介绍其暴力解法。
2. 2009年408算法题概述2009年408算法题是一个经典的组合与计算问题，要求对给定的一组数字进行加减乘除运算，以获得特定的结果。
这个问题涉及到搜索算法、组合数学以及动态规划等多个领域的知识。
3. 暴力解法的基本思路暴力解法是一种最简单、直观的解题方法，即对所有可能的情况进行枚举和计算，然后找出符合条件的结果。
在解决2009年408算法题时，暴力解法通常是从最基本的情况出发，逐步进行组合与运算，直到找到符合条件的结果。
4. 从简到繁的案例分析为了更好地理解暴力解法的思路，我们可以从一个简单的案例出发，逐步增加数字的个数与难度，进行分析与求解。
以此类推，直到掌握了解题的一般方法。
5. 暴力解法的优缺点暴力解法的优点在于思路直接，容易理解与实现。
然而，其缺点也是显而易见的：计算量大，效率低下。
尤其是在遇到规模较大的问题时，暴力解法往往无法满足实际需求。
6. 总结与回顾通过本文的深入探讨与案例分析，我们对2009年408算法题的暴力解法有了更深刻的理解与认识。
也意识到了暴力解法在实际应用中的局限性与不足之处。
在实际工作中，我们需要结合其他更高效的算法与思路，来解决类似的组合与计算问题。
7. 个人观点与理解作为一个计算机科学领域的从业者，我认为要理解和掌握一种解题方法，需要深入思考和实践。
暴力解法虽然简单，但也是我们在学习和探索算法的过程中必不可少的一步。
只有通过对基本方法的理解，我们才能更好地掌握更复杂、更高效的算法思想。
以上是对2009年408算法题暴力解法的深入探讨与分析，希望可以帮助您更深入地理解这一经典的计算机算法问题。
2009年408算法题是一个经典的组合与计算问题，要求对给定的一组数字进行加减乘除运算，以获得特定的结果。
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案例分析题（共三题）
1、欧联网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。
公司自1991年7月成立以来发展迅速，销售额每年增长50%以上。
与此同时，公司内部存在着不少冲突，影响着公司绩效的继续提高。
因为是合资企业，尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法。
但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。
例如，在日本，加班加点不仅司空见惯，而且没有报酬。
欧联公司经常让中国员工长时间加班，引起了大家的不满，一些优秀员工还因此离开了欧联公司。
欧联公司的组织结构由于是直线职能制，部门之间的协调非常困难。
例如，销售部经常抱怨研发部开发的产品偏离顾客的需求，生产部的效率太低，使自己错过了销售时机；生产部则抱怨研发部开发的产品不符合生产标准，销售部门的订单无法达到成本要求。
研发部胡经理虽然技术水平首屈一指，但是心胸狭窄，总怕他人超越自己。
因此，常常压制其他工程师。
这使得工程部人心涣散，士气低落。
问题:
（1）欧联公司的冲突有哪些？原因是什么？
（2）如何解决欧联公司存在的冲突？
（1）欧联公司的冲突有哪些？原因是什么？
答：欧联公司的主要冲突有两点：群际冲突、人际冲突
a、欧联公司管理层与员工之间的冲突，主要原因是权利与地位、资源匮乏、价值观不同；
b、各部门之间的冲突，主要原因为任务互相依赖、目标不相容；
c、胡经理与下属之间的冲突，主要原因为人格特质、缺乏信任、归因失误。
（2）如何解决欧联公司存在的冲突？
冲突1的解决方法：管理层应该根据实际情况，合理设计报酬系统，重新激发员工的积极性，并在人力成本与员工绩效之间取得一个动态平衡；
冲突2的解决方法：企业通过信息管理系统，来促进信息的流通，让各部门得到各自有用的数据。
冲突3的解决方法：换人，或把握胡经理的人格特质，设计合适的报酬机制来重新吸引和激励胡经理。
2、范特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。
公司每年的销售额达90多亿美元。
多年来，范特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略，因而取得了迅速的发展。
公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持其原来的产品，使其成为联合公司一个新产品的市场；另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。
允许新购买的分公司或工厂保
持其原来的生产管理结构，这些都不受联合公司的限制和约束。
由于实行了这种战略，公司变成由许多没有统一目标，彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。
1976年，负责这个发展战略的董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。
根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作，德姆决定采用奖金制，对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。
但是，对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说，1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。
另一个面临的更严重的问题是，在维持原来的分权制度下，应如何提高对增派参谋人员必要性的认识，应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。
德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员，以更好地帮助各个小组开展工作。
但是，有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的，有的人则认为，没有必要增派参谋人员，可以采用单一联络人联系几个单位的方法，即集权管理的方法。
公司专门设有一个财务部门，但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动，因此造成联合公司总部甚至无法了解并掌握下属部门支付支票的情况等等。
问题：
（1）范特丽公司可以在分权方面做得更好吗？
（2）你对德姆的激励方法有何看法？
（3）参谋人员有何作用？如何协调直线和参谋人员之间的关系？
（1）范特丽公司可以在分权方面做得更好吗？
答：范特丽公司可以在分权方面做得更好；
现在的范特丽公司分权程度非常高，各下属分公司基本上是分而治之，这样的管理架构使得组织十分松散，总部也缺乏控制力。
在市场竞争日趋激烈的今天，组织需要形成整体的力量，这好比拳头打出去比每一根手指更有力。
范特丽公司需要平衡集权与分权，只有在现在的基础上适度集权才能形成更大的整体合力
（2）你对德姆的激励方法有何看法？
答：德姆的激励方法可能难以达到理想的结果，微薄的奖励起不到足够的激励作用。
要取得更好的激励效果，可以从两方面改进，一是提高物质的额度，这样对分公司经理这样高收入阶层才会起到刺激作用；二是物质奖励和精神奖励相结合，奖励能否起到激励作用取决于人们取得的成绩和他们对不同需要的追求程度而定，物质奖励和精神奖励结合起来才能发挥最大的作用。
（3）参谋人员有何作用？如何协调直线和参谋人员之间的关系？
答：参谋人员可以为直线主管提供信息，出谋划策，配合主管工作。
在协调直线和参谋人员之间的关系时很有讲究：首先，直线主管不能为参谋左右。
参谋人员所拥有的只是辅助性职权，比如提供咨询、建议等，直线主管广泛听取参谋的意见后应做出决策，只有直线主管才是决策者。
其次，参谋应尽可能的独立提出建议，直线主管不应过多干涉。
3、在20世纪80年代，李斯特因拯救濒临破产的美国汽车巨头之一劳可莱斯公司而名声鹊起。
今天，劳可莱斯公司又面临另外一场挑战：在过热的竞争和预测到的世界汽车产业生产能力过剩的环境中求生存。
为了度过这场危机并再次成功地进行竞争，劳可莱斯不得不先解决以下问题：
首先，世界汽车产业的生产能力过剩，意味着所有汽车制造商都将竭尽全力保持或增加它们的市场份额。
美国的汽车公司要靠增加投资来提高效率，日本的汽车制造商也不断在美国建厂。
欧洲和韩国的厂商也想增加他们在美国的市场份额。
李斯特承认，需要对某些车型削价，为此，他运用打折扣和其他激励手段来吸引消费者进入劳可莱斯的汽车陈列室。
可是，李斯特和劳可莱斯也认为，价格是唯一得到更多买主的方法。
但从长期性来看，这不是最好方法。
劳可莱斯必须解决的第二个问题是改进它所生产汽车的质量和性能。
李斯特承认，把注意力过分集中在市场营销和财务方面，而把产品开发拱手让给了其他厂家是不好的。
还认识到，必须重视向消费者提出的售后服务的高质量。
李斯特的第三个问题是把美国汽车公司（AMC）和劳可莱斯的动作结合起来。
兼并美国汽车公司意味着劳可莱斯要解雇许多员工，这包括蓝领工人和白领阶层。
剩余的员工对这种解雇的态度从愤怒到担心，这给劳可莱斯的管理产生巨大的压力：难以和劳工方面密切合作、回避骚乱，确保汽车质量和劳动生产率。
为了生存，劳可莱斯承认，公司各级管理人员和设计、营销、工程和生产方面员工应通力协作，以团队形式开发和制造与消费者的需要相匹配的质量产品。
劳可莱斯的未来还要以提高效率为基础。
今天，劳可莱斯一直注重降低成本、提高质量并靠团队合作的方式提高产品开发的速度，并发展与供应商、消费者的更好关系。
在其他方面，李斯特要求供应商提供降低成本的建议——他已收到上千条这样的提议。
李斯特说，降低成本的关键是“让全部1万名员工都谈降低成本。
”
李斯特现已从劳可莱斯公司总裁的职位退休。
有些分析家开始预见劳可莱斯的艰难时光。
但一位现任主管却说，劳可莱斯有一项大优势：它从前有过一次危机，却度过了危机并生存下来，所以，劳可莱斯能够向过去学到宝贵的东西。
问题：
（1）请用当代管理学方法解决劳可莱斯面临的问题？
（2）如何用权变管理的思想解决劳可莱斯面临的问题？
（3）劳可莱斯在今天该怎么做？
（1）请用当代管理学方法解决劳可莱斯面临的问题？
答：李斯特提出四种方法解决面临的问题，基本上都是头痛医头、脚痛医脚的方法。
在当代，要解决的困境，很重要的是用户至上，一般以用户的需求作为开展业务的出发点；企业要有新的社会责任理念开展业务活动；革新产品结构，不断推出科技含量高的产品供应市场；明确为人服务等等。
无目的的兼并企业不是上策，根据市场需要，有大企业，也有中小企业。
（2）如何用权变管理的思想解决劳可莱斯面临的问题？
答：权变管理思想就是客观环境不断变化的条件下，企业的经营行为要适应这种需要，不断提出新措施。
根据劳可莱斯情况，先要运用各种措施处理好积压的汽车，这是回笼资金的重要办法；生产改进型的新汽车供应市场，争取有高的资金回报率；处理好与员工的关系，提高他们的积极性。
其中对剩余员工的安排，应效仿日本企业的做法，较少去解雇，而应以发展经济去容纳较多的员工。
（3）劳可莱斯在今天该怎么做？
答：在今天，劳可莱斯公司应把握住网络化、知识化、信息化的条件，充分获取各种信息，开
展自己的业务。
“三化”是相辅相成不可缺少的，这要求劳可莱斯公司要多吸纳有用人才，壮大知囊
团力量，这是壮大经济的保证。
还要有可持续发展的理念，拥有各类资源，用好各类资源。
最后按需要用各种办法来发展经济。