内部控制工作底稿-人事与工薪循环测试底稿

合集下载

{财务管理内部控制}工薪与人事循环内部控制了解和测试工作底稿讲解

{财务管理内部控制}工薪与人事循环内部控制了解和测试工作底稿讲解

中国注册会计师协会财务报表审计工作底稿培训班
二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(7)
▪ 识别和了解相关控制(续)
为提高审计效率,如存在可以同时达到多个控制目 标的控制活动,可以考虑优先测试该控制活动。
如果某一项控制目标没有相关的控制活动或控制活 动设计不合理,应考虑被审计单位控制的有效性以及 其对拟采取的审计策略的影响
4. 影响的认定
▪ 受影响的相关交易和账户余额
▪ 受影响的认定
与交易相关的认定:
发生、完整性、准确性、截止、分类
与账户余额相关的认定
存在、权利和义务、完整性、计价和分摊
10
中国注册会计师协会财务报表审计工作底稿培训班
二、工薪与人事循环内部控制了解
1. 了解和评价控制的设计
2. 确定控制是否得以执行,包括穿行测 试
5
中国注册会计师协会财务报表审计工作底稿培训班
一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(2)
▪ 工作时间由管理层核准
6
中国注册会计师协会财务报表审计工作底稿培训班
一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(3)
17
中国注册会计师协会财务报表审计工作底稿培训班
二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(6)
▪ 识别和了解相关控制(续)
针对同一控制目标可能存在多项控制活动,只需了
解并记录能够确保该控制目标实现的其中一项关键控 制活动。
应关注被审计单位采取的控制活动是否能够完全达 到相关的控制目标。在某些情况下,某些控制活动单 独执行时,并不能完全达到控制目标,这时需要识别 与该特定目标相关的额外的控制活动,并对其进行测 18

内部控制工作底稿-人事与工薪循环了解底稿

内部控制工作底稿-人事与工薪循环了解底稿

工薪与人事循环了解内部控制被审计单位:索引号: GXL 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:了解本循环内部控制的工作包括:1.了解被审计单位工薪与人事循环与财务报告相关的内部控制的设计,并记录获得的了解。

2.针对工薪与人事循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。

3.执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解,并确定相关控制是否得到执行。

4.记录在了解和评价工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。

了解本循环内部控制,形成下列审计工作底稿:1.GXL-1:了解内部控制汇表总表2.GXL -2:了解内部控制设计——控制流程3.GXL -3:评价内部控制设计——控制目标及控制活动工薪与人事循环了解内部控制汇总表被审计单位:索引号: GXL-1 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:[注:(1)此处仅列示主要交易和账户余额,注册会计师应当根据被审计单位的实际情况确定受本循环影响的交易和账户余额。

(2)现金、银行存款等货币资金账户余额受多个业务循环的影响,不能完全归属于任何单一的业务循环。

在实务中,在考虑与货币资金有关的内部控制对实质性程序的影响时,注册会计师应当综合考虑各相关业务循环内部控制的影响;对于未能在相关业务循环涵盖的货币资金内部控制,注册会计师可以在货币资金具体审计计划中记录对其进行的了解和测试工作。

](注:注册会计师通常应在本循环中了解与上述业务活动相关的内部控制,如果计划在其他业务循环中对上述一项或多项业务活动的控制进行测试,应在此处说明原因。

)3.了解交易流程根据对交易流程的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动如果被审计单位使用(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工这些政策和程序是否合理(3)自前次审计后,被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化如果己发生变化,将对审计计划产生哪些影响(4)是否识别出本期交易过程中发生的控制偏差如果己识别出控制偏差,产生偏差的原因是什么,将对审计计划产生哪些影响(5)是否识别出非常规交易或重大事项如果己识别出非常规交易或重大事项,将对审计计划产生哪些影响(6)是否进一步识别出其他风险如果己识别出其他风险,将对审计计划产生哪些影响4、被审计单位对会计政策的选择和运用应用软件本年度对信息系统进行的重大修改、开发与维护及其影响[注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。

控制测试底稿-工薪与人事流程该

控制测试底稿-工薪与人事流程该

控制测试底稿-工薪与人事流程该下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!控制测试底稿工薪与人事流程简介在现代企业管理中,工薪与人事流程的控制测试至关重要。

6 内部控制评价工作底稿-人力资源部

6 内部控制评价工作底稿-人力资源部
非关键岗位员工招聘文档资料
C-6.4.4
依法与所有的员工及时签订正式的劳动合同,对于工作岗位性质有竞业限制条款,并应满足相应的法律法规要求。
员工劳动合同
C-6.4.5
建立试用机制,对聘用人员进行严格考察,评定人员应客观公正填写试用期鉴定表,经相关管理层审核通过的报人力资源部办理转正手续,并审核备案。
C-6.2.1
根据干部竟争性选拔的相关要求,坚持公开、公正、竟争、择优的原则,按照公司统一部署,进行关键岗位的选拔、配置和管理。
干部、关键岗位员工聘任制度
干部、关键岗位员工聘任审核表
C-6.2.2
根据战略发展需要和千部队伍建设需要,实施公司关键岗位后备人才的选拔、储备、培养和管理。
后备人才管理制度
职位管理
工资支付支请及会计凭证
C-6.7.7
不得以现金形式发放工资,如特殊情况需要支付现金,应当经过适当管理层审核,并取得员工的签收记录。
现金发放工资的记录
C-6.7.8
奖金计算明细及发放申请应当经过适当管理层审核,确认奖金计算正确无误。财务人员及时进行账务处理,并经过独立人员审核。不得私自发放限额规定以外的奖金、福利。
员工信息文档
C-6.8.5
配备专职或以干部人事档案为主的兼职档案工作人员,按照干部管理权限管理干部人事档案。
档案工作人员岗位职责说明书
薪酬福利管理
C-6.7.1
应对工资总额进行控制,严格按照上级管理部门核定的工资总额提取并发放,具体按照工资总额管理有关规定执行。在工资总额范围内,对本企业权限内薪酬事项进行管理,薪酬管理重大事项在执行前须报集团公司;集团公司控股的直接管理经营单位,须先将薪酬重大事项报控股股东履行相关程序后再提交董事会。

R0101工薪与人事内部控制描述

R0101工薪与人事内部控制描述

被审单位:编制:审计期间/时点:复核:工薪与人事内部控制描述*雇佣人员是否经过适当核准?*人事部门是否为每一位新雇员编制授权表(书面通知员工的雇佣及职位变动)?*人事档案资料是否只限于经授权人员才可接近?*员工离职是否立即通知薪金部门?*薪金的增减是否经过核准?*工勤原始记录是否适当,有无适当管制以防止伪造/涂改?每一员工总工作时数是否经部门领班或计时员签准?*是否使用工时打卡机?打卡程序是否受到监督?内部控制程序员工正常工作时间通过打卡机已有记录,需加班时经授权负责人批准,班组长负责将实际加班时间报记录本部门员工的缺勤及加班情况,详实地记录员工离岗时间和休假时间等,每月后三日内汇总。

经部门经理审程序及结论可参照 工薪与人事 - 控制测试 - 工勤原始记录工时打卡使用情况如下:公司所有员工均使用打卡机,其中生产工人实行计件工资,其他人员实行计时工资。

打卡机由门卫或负责监督。

薪金增减核准情况如下:岗位变动,调整薪金,人事部根据聘任文件填制“新岗位薪金调整通知”,送达财务部,从次月起,变,薪资调整,人事部根据公司批准文件填制“原岗位薪金调整通知”,送达财务部,从次月起,按原岗位的新程序及结论可参照 工薪与人事 - 控制测试 - 薪金增减核准工勤原始记录情况如下:公司人事档案由专人保管,如其他人员需要调阅,须经人事部负责人书面批准。

调阅须办理登记手续程序:查看人事档案调阅记录。

结论:调阅记录清晰,每次调阅均有调阅人签名,调阅时间,并附有人事部负责人书面批准。

程序:查看员工花名册,确定本期招聘新员工名单,查看本期新雇员录用通知。

结论:经查新员工均有录用通知。

员工录用通知的情况如下:人事部门为每一位新雇员编制录用通知(授权表),书面通知员工的雇佣及职位变动。

这里提供的是一个参考的模板[红体字调查程序,蓝体字为描述模板示例,工作结束后应该对企业工薪与人事的内述],企业的实际情况与模板会存在较大的差别,审计人员应根据企业的实际设计了解程序,并根据自己的判断设雇拥人员的程序与审批情况如下:公司招聘新员工首先由人事部门实施招聘工作,初步确定人选编制审批表,后报总经理书面核准。

人事与工薪循环测试底稿22页word

人事与工薪循环测试底稿22页word

(二)工薪与人事循环控制测试导引表被审计单位:索引号: GXC 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:测试本循环控制运行有效性的工作包括:1.针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动,确定拟进行测试的控制活动。

2.测试控制运行的有效性,记录测试过程和结论。

3.根据测试结论,确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。

测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿:1.GXC - 1:控制测试汇总表2.GXC – 2:控制测试程序工薪与人事循环控制测试汇总表被审计单位:索引号: GXC-1 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:日期:日期:1.了解内部控制的初步结论[注:根据了解循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。

]2.控制测试结论第 3 页续表续表第 4 页续表第 5 页续表第 6 页第 7 页3.相关交易和账户余额的审计方案(1)对未进行测试的控制目标的汇总根据计划实施的控制测试,我们未对下列控制目标、相关的交易和账户余额及其认(2)对未达到控制目标的主要业务活动的汇总根据控制测试的结果,我们确定下列控制运行无效,在审计过程中不予信赖,拟实注:如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖,应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。

(3)对相关交易和账户余额的审计方案根据控制测试的结果,制定下列审计方案:4.沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷,与适当层次控制测试程序被审计单位:索引号: GXC-2 项目:财务报表截止日/期间:编制:复核:1.控制测试——员工聘用与离职(1)询问程序通过实施询问程序,被审计单位×××已确定下列事项:1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目;2)财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;3)本年度未发现下列控制活动未得到执行;4)本年度未发现下列控制活动发生变化。

内部控制工薪与人事循环

内部控制工薪与人事循环

了解内部控制了解本循环内部控制的工作包括:1. 了解被审计单位工薪与人事循环和财务报告相关的内部控制的设计,并记录获得的了解。

2. 针对工薪与人事循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。

3. 执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解,并确定相关控制是否得到执行。

4. 记录在了解和测试工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。

了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿:1.了解内部控制汇总表2.了解内部控制设计——控制流程3.评价内部控制设计——控制目标及控制活动4.确定控制是否得到执行(穿行测试)工薪与人事循环:了解内部控制汇总表1.3. 了解交易流程根据对交易流程的了解,记录如下:(1) 是否委托其他服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用其他服务机构,将对审计计划产生哪些影响?(2) 是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工?这些政策和程序是否合理?(3) 自前次审计后,被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化?如果已发生变化,将对审计计划产生哪些影响?(4) 是否识别出本期交易过程中发生的控制偏差?如果已识别出控制偏差,产生偏差的原因是什么,将对审计计划产生哪些影响?(5) 是否识别出非常规交易或重大事项?如果已识别出非常规交易或重大事项,将对审计计划产生哪些影响?(6) 是否进一步识别出其他风险?如果已识别出其他风险,将对审计计划产生哪些影响?4. 初步结论5. 沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计或执行方面的重大缺陷,与适当层次的管理层或治理层进行沟通?工薪与人事循环:了解内部控制设计——控制流程我们采用询问、观察和检查等方法,了解并记录了工薪与人事循环的主要控制流程,并已与________、___________等确认下列所述内容。

1.有关职责分工的政策和程序(注:此处应记录被审计单位建立的有关职责分工的政策和程序,并评价其是否有助于建立有效的内部控制。

3-1-2 控制测试-工薪与人事循环

3-1-2 控制测试-工薪与人事循环

工薪与人事循环:控制测试所属会计师事务所:_立信大华江西分所____测试本循环控制运行有效性的工作包括:1.针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动,确定拟进行测试的控制活动。

2.测试控制运行的有效性,记录测试过程和结论。

3.根据测试结论,确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。

测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿:1.GXC-1:控制测试汇总表2.GXC-2:控制测试程序3.GXC-3:控制测试过程工薪与人事循环:控制测试所属会计师事务所:_立信大华江西分所____1.了解内部控制的初步结论(注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是:(1) 控制设计合理,并得到执行;(2) 控制设计合理,未得到执行;(3) 控制设计无效或缺乏必要的控制。

)2.控制测试结论立信会计师事务所管理有限公司2008版33.相关交易和账户余额的审计方案(1) 对未进行测试的控制目标的汇总根据计划实施的控制测试﹐我们未对下述控制目标、相关的交易和账户余额及其认定进行测试。

(2) 对未达到控制目标的主要业务活动的汇总根据控制测试的结果﹐我们确定下述控制运行无效,在审计过程中不予信赖,拟实施实质性程序获取充分、适当的审计证据。

(注:如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖,应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。

)4.沟通事项是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷,与适当层次的管理层或治理层进行沟通?立信会计师事务所管理有限公司2008版立信会计师事务所管理有限公司工薪与人事循环:控制测试所属会计师事务所:_立信大华江西分所____1.控制测试——员工聘用与离职(1)询问程序通过实施询问程序,被审计单位肖荣已确定下列事项:1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目;6立信会计师事务所管理有限公司2008版2)财务或人力资源部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;3)本年度未发现相关控制活动未得到执行;4)本年度未发现相关控制活动发生变化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(二)工薪与人事循环控制测试导引表
被审计单位:索引号: GXC 项目:财务报表截止日/期间:
编制:复核:
日期:日期:
测试本循环控制运行有效性的工作包括:
1.针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动,确定拟进行测试的
控制活动。

2.测试控制运行的有效性,记录测试过程和结论。

3.根据测试结论,确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。

测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿:
1.GXC - 1:控制测试汇总表
2.GXC – 2:控制测试程序
3.GXC – 3:控制测试过程
工薪与人事循环控制测试汇总表
被审计单位:索引号: GXC-1 项目:财务报表截止日/期间:
编制:复核:
日期:日期:
1.了解内部控制的初步结论
[注:根据了解循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控
制的评价结论可是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)
控制设计无效或缺乏必要的控制。

]
2.控制测试结论
续表
续表
续表
续表
3.相关交易和账户余额的审计方案
(1)对未进行测试的控制目标的汇总
根据计划实施的控制测试,我们未对下列控制目标、相关的交易和账户余额及其认
(2)对未达到控制目标的主要业务活动的汇总
根据控制测试的结果,我们确定下列控制运行无效,在审计过程中不予信赖,拟实
注:如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖,应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。

(3)对相关交易和账户余额的审计方案
根据控制测试的结果,制定下列审计方案:
4.沟通事项
是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷,与适当层次
控制测试程序
被审计单位:索引号: GXC-2 项目:财务报表截止日/期间:
编制:复核:
日期:日期:
1.控制测试——员工聘用与离职
(1)询问程序
通过实施询问程序,被审计单位×××已确定下列事项:
1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目;
2)财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;3)本年度未发现下列控制活动未得到执行;
4)本年度未发现下列控制活动发生变化。

(2)其他测试程序
续表
2.控制测试——工作时间记录
(1)询问程序
通过实施询问程序,被审计单位×××已确定下列事项:
1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目;
2)财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;
3)本年度未发现下列控制活动未得到执行;
4)本年度未发现下列控制活动发生变化。

(2)其他测试程序
续表
3.控制测试——工资计算与记录
(1)询问程序
通过实施询问程序,被审计单位×××已确定下列事项:
1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目;
2)财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;3)本年度未发现下列控制活动未得到执行;
4)本年度未发现下列控制活动发生变化。

(2)其他测试程序
4.控制测试——常备数据维护
(1)询问程序
通过实施询问程序,被审计单位×××已确定下列事项:
1)本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目;
2)财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;3)本年度未发现下列控制活动未得到执行;
4)本年度未发现下列控制活动发生变化。

工薪与人事循环控制测试过程
被审计单位:索引号: GXC - 3 项目:财务报表截止日/期间:
编制:复核:
日期:日期:
1.与员工聘用与离职有关的业务活动的控制
2.与生产工人工作时间记录有关的业务活动的控制
3.与管理人员工作时间记录有关的业务活动的控制
4.与管理人员工作时间记录有关的业务活动的控制
续表
5.与工资计算有关的业务活动的控制
对与工资计算有关的控制活动的控制测试,我们利用计算机专家的工作,相关工作底稿见信息系统审计部分(信息系统审计工作底稿略)。

6.与工资记录有关的业务活动的控制
7.与编制员工变动及工资费用分析报告有关的业务活动的控制
8.与工资支付有关的业务活动的控制
9.与常备数据维护有关的业务活动的控制
底稿略)。

相关文档
最新文档