安全生产目标指标考核方案
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法为了保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产效益，出台安全生产目标与指标考核办法是十分必要的。
本文将就安全生产目标与指标考核办法进行详细说明，以推动企业安全生产工作的有效开展。
一、安全生产目标的设定1.维护员工的身体健康与安全。
企业应设定目标，降低工伤事故发生率、职业病发病率和职工非工伤事故发生率，保障员工的身体健康与安全。
2.预防生产安全事故的发生。
企业应通过加强设备设施的维护养护、加强培训和教育、改进工艺流程等来降低事故发生的概率。
目标设定时需考虑工艺流程及设备设施的特点，制定合理的目标。
3.提高生产效率。
目标不仅仅是为了安全，也是为了提高企业生产效率。
通过加强安全培训、减少安全隐患等手段，达到提高生产效率的目标。
二、安全生产指标的设定1.事故发生率。
事故发生率是安全生产的重要指标之一，反映了企业事故发生的频率和严重程度。
按照不同行业的特点，应分别设定不同的事故发生率指标。
2.工伤事故率。
工伤事故率是反映员工工伤情况的指标，其计算公式为：工伤事故率=工伤人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的工伤事故率指标，鼓励员工提高安全意识，减少工伤事故的发生。
3.职业病发病率。
职业病发病率是反映员工职业健康情况的指标，其计算公式为：职业病发病率=职业病患者人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的职业病发病率指标，加强职业病防治工作，提高员工职业健康水平。
4.非工伤事故率。
非工伤事故率是反映非工伤事故发生的频率和严重程度的指标，其计算公式为：非工伤事故率=非工伤事故人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的非工伤事故率指标，加强工作环境管理，减少非工伤事故的发生。
1.定期考核。
企业应每季度或半年度进行安全生产目标与指标的考核，根据实际情况调整目标与指标，进行适度的修订。
2.考核内容。
考核应包括安全生产目标的完成情况、事故发生率的情况、工伤事故率的情况、职业病发病率的情况、非工伤事故率的情况等。
2024年安全生产指标监测考核(3篇)
2024年安全生产指标监测考核一、引言安全生产是国家发展的重要组成部分，也是企业发展的基础。
为了确保企业的安全生产工作得到有效的监测和考核，制定了2024年安全生产指标监测考核方案。
该方案旨在引导企业高度重视安全生产工作，建立科学的安全生产管理体系，提高安全生产工作质量和水平。
二、考核目标1. 提高企业安全生产的主动性和主导权，减少事故发生风险。
2. 强化企业安全生产责任意识，加强安全教育培训。
3. 完善安全生产管理体系和机制，健全风险预警和应急处置机制。
三、考核内容1. 安全生产基础管理- 企业是否建立了安全生产责任制和管理体系。
- 是否开展安全生产培训，提高员工的安全意识、技能水平。
- 是否落实安全操作规程和防护措施，确保作业环境和设备的安全性。
- 是否配备了必要的应急救援设备和人员，能够及时应对各类突发事故。
2. 安全生产风险评估与控制- 是否开展了全面的安全风险评估，识别和评估了各类潜在事故的风险。
- 是否采取了必要的措施，进行事故预防和风险控制。
- 是否制定了应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行应急处置。
- 是否定期检查和更新安全设备和设施，确保其正常运行和有效性。
3. 安全生产信息化管理- 是否建立了安全生产信息化系统，能够及时、准确地收集和分析安全生产数据。
- 是否建立了安全生产信息共享机制，确保信息在企业内部的畅通传递。
- 是否加强了对安全生产信息化系统的运维管理，确保系统的安全性和稳定性。
4. 安全生产监测与评估- 是否制定了安全生产监测和评估指标，对企业的安全生产状况进行定期评估。
- 是否进行了安全生产监测，并对监测结果进行科学分析和评价。
- 是否开展了安全生产现场检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
- 是否进行了安全生产事故的调查与分析，总结教训，提出改进措施。
四、考核方法1. 考核指标制定根据企业实际情况和安全生产要求，制定相应的考核指标，确保考核的科学性和可操作性。
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。
4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。
安全生产责任目标考核方案
安全生产责任目标考核方案一、背景与目的近年来，安全事故频频发生，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁，加强安全生产责任的考核，对于推动企事业单位建立健全安全生产责任体系，提高安全风险防控水平具有重要意义。
本考核方案旨在规范安全责任目标的设定与考核流程，促使企事业单位主要责任人履行安全生产责任，确保安全生产目标的实现。
二、考核目标1.提高安全生产意识：通过责任目标的设定与考核，推动企事业单位主要责任人增强对安全生产的重视，树立安全生产的核心地位。
2.加强安全管理：通过责任目标的设定与考核，促使企事业单位主要责任人重视安全工作的全过程管理，做到“防患于未然”。
3.提升安全生产能力：通过责任目标的设定与考核，推动企事业单位主要责任人全面加强安全风险防控，提高应对突发事件的能力。
4.完善安全责任体系：通过责任目标的设定与考核，督促企事业单位主要责任人完善安全责任体系，建立健全的安全管理制度。
三、考核内容与流程1.考核内容（1）落实安全生产法律法规：对企事业单位主要责任人是否落实安全生产法律法规的要求进行考核，包括制定相关制度、标准和安全操作规程等。
（2）安全管理措施和措施的有效性：对企事业单位主要责任人是否采取合理的安全管理措施，以及措施的有效性进行考核。
（3）事故隐患排查与整改情况：对企事业单位主要责任人组织开展事故隐患排查、整改情况进行考核，包括事故隐患排查与整改的频次、整改率等。
（4）安全培训和教育：对企事业单位主要责任人是否组织开展相关安全培训和教育活动进行考核，包括培训的频次、培训内容的有效性等。
2.考核流程（1）目标设定：由企事业单位主要责任人根据自身的安全生产实际情况，制定安全生产责任目标，并报告上级主管部门备案。
（2）考核执行：企事业单位主要责任人根据安全生产责任目标，采取相应的安全管理措施并进行落实。
上级主管部门可以通过抽查、检查、评估等方式对企事业单位主要责任人的履职情况进行监督与考核。
安全生产目标责任考核方案范本（二篇）
安全生产目标责任考核方案范本为更好地贯彻落实《安全生产法》、省《安全生产条例》、《青岛市安全生产条例》以及上级各级__关于安全生产工作部署，把安全生产工作贯穿全年工作中，从平日安全工作的点滴抓起，真正实现安全生产无事故，安教科对车间特制订安全生产考核方案如下：一、考核原则（一）坚持科学发展和安全发展理念，落实上级主管部门的文件精神，强化安全责任。
以健全机构、强化制度、保障措施和完善防范体系为重点，突出车间基层考核工作，做到安全生产责任落实。
（二）坚持平日考核和每月考核相结合，坚持科学、合理、规范考核，确保深化网络化监管、落实企业主体责任等重点工作扎实有效推进。
二、考核范围公司的车间、部门。
冲压车间单独考核。
三、考核内容1.按上级的要求学习有关安全法律情况，有关安全记录情况。
2.事故控制指标完成情况。
3.劳保用品的使用和保管情况。
4.深化安全生产网络化监管情况。
（车间与工段；工段与班组；班组与员工）.5.隐患排查与整改情况；6.光控的使用情况；7.安全素质培训，各种会议讲安全情况，尤其是班前会讲安全情况。
8.应急救援建设情况。
9、消防设施的管理和使用情况。
10、每年___月份安全生产月的开展和宣传情况。
四、考核方法采取日常检查、每月检查、季度检查、年终综合检查的方法。
利用现场考核、查阅资料、员工座谈的考评方式。
冲压车间满分___分（光电保护的管理和应用___分）；其它车间满分___分。
1.日常检查：安教科采取巡回检查的方式，把检查的结果记录存档，作为月考核的依据。
2.月检查：每月的月初第一周对上月安全生产情况进行检查，把检查的结果进行通报。
然后存档。
3.季度检查：在月检查的基础上，再详细检查。
把结果通报给各车间。
4、年终检查：通过检查，综合一年来各次的检查情况，综合评定出车间、部门一年来的安全生产成绩。
根据这一成绩兑现奖惩。
五、评分标准各个时段的考核采取___分制。
平日检查是为月检查服务的，不参与百分考核。
公司安全生产目标及各部门指标考核办法
公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括：1.减少或消除事故发生的风险和隐患；2.提高员工对安全生产的意识和素质；3.建立健全安全生产管理体系；4.完善公司的安全生产规章制度；5.加强事故应急救援能力。
1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产责任制的落实情况；b)操作规程和操作规范的遵守情况；c)设备设施的维护保养情况；d)安全培训与考核情况；e)事故隐患排查和整改情况。
2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：b)采购的原材料和设备是否质量可靠；c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。
3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)设备维修计划的执行情况；b)设备故障处理和维修时效；c)设备保养记录和维护质量。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)新员工安全培训的完成率；b)员工安全意识的提升情况；c)员工福利保障的落实情况。
5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产宣传和培训的开展情况；b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况；c)事故应急预案和演练的开展情况；d)危险废物的处理和处置情况。
以上仅是指标考核的一般方向，具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。
同时，公司还应设立相应的奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，并对考核结果进行定期评估和总结，不断完善和改进安全生产管理体系。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
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目录1、目的 (1)2、适用范围 (1)3、编制依据 (1)4、组织机构及职责 (1)4.1安全生产管理组织机构 (1),4.2安全生产管理组织机构职责 (2)4.3员工安全生产职责 (2)5、安全生产目标指标 (3)5.1安全生产目标 (3)5.2安全目标定期考核 (3)6、实现年度安全生产目标的实施计划 (4)6.1企业自身 (4)6.2各部门、各岗位及员工 (5)…7、年度安全生产目标及措施 (6)7.1年度安全生产目标 (6)7.2安全生产保障措施 (7)7.2.1安全生产责任措施 (7)7.2.2安全生产防控措施 (8)7.2.3安全教育培训措施 (9)7.2.4安全隐患排查整治措施 (10)7.2.5安全技术措施 (10)；7.2.6安全组织措施 (11)7.2.7考核、奖惩措施 (12)8、考核办法 (13)8.1表彰与奖励 (13)8.1.1表彰与奖励方式 (13)8.1.2奖励项目 (13)8.2诫勉与问责 (14)8.2.1问责方式 (14)|8.2.2问责范围 (14)8.2.3对岗位人员工作失职地问责 (14)8.2.4对瞒报事故责任人员地问责 (16)8.2.5对事故责任人员地问责 (16)8.2.6对相关方事故监管部门、单位地问责 (17)8.2.7对考核年度内连续发生生产安全事故单位责任人员地问责 (17)8.3其他 (18)8.4附件 (18)！安全生产目标指标考核方案1、目的为明确XXX物业管理有限公司昆明分公司（以下简称公司）安全目标与控制指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，提高安全绩效，制定本方案。
2、适用范围适用于公司、物管中心（处）安全目标的安全管理。
3、编制依据3.1中华人民共和国安全生产法；3.2 GB/T33000企业安全生产标准化基本规范；3.3 XXX工业区控股股份有限公司《安全生产标准化管理手册》；3.4 XXX物业管理有限公司《安全生产组织机构》、《XX项目安全生产管理制度》。
4、组织机构及职责4.1安全生产管理组织机构人员组成：主任：杨经理成员：各部门负责人安全生产组织架构图4.2安全生产管理组织机构职责（1）遵守有关安全生产法律法规；（2）贯彻落实公司下达的有关安全生产的方针、政策、指示，部署项目安全生产工作；（3）组织建立项目安全生产管理规章制度和安全生产责任制；（4）组织完善项目安全操作规程；（5）保障安全生产投入的有效实施；（6）监督、检查安全生产工作，定期组织项目安全大检查，对检查中发现的问题和隐患应采取积极的措施予以解决；（7）定期组织开展各项安全宣传教育活动；（8）定期组织演习，提高全员应急响应能力；（9）会同有关部门协调处理安全事故和其他安全问题；（10）指导、检查和监督项目安全管理工作；（11）协调重大安全事故的处理工作；（12）负责安全管理方面的其他有关事项。
4.3员工安全生产职责（1）认真学习和严格遵守公司安全生产各项规章制度；（2）工作中严格执行安全生产操作规程，做好自身安全防护；（3）参加安全生产教育培训，参加相关安全应急演练，掌握本岗位工作所需的安全生产知识和技能，不断提高事故预防和应急处理能力；（4）检查工作范围内的设备设施运行状况和环境状况，发现不正常状况及时向上级报告；（5）工作中发现事故隐患和不安全因素，应当立即向现场负责人或上级报告；（6）有权拒绝违章操作的指令，对他人的违章操作加以劝阻和制止，并及时向上级报告。
5、安全生产目标指标5.1安全生产目标严格执行公司规章制度，对员工进行培训，安全生产规范化标准化管理达成率100%。
5.2安全目标定期考核6、实现年度安全生产目标的实施计划6.1企业自身（1）遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
（2）提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
（3）按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
（4）落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
（5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
（6）及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
（7）完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
（8）不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
（9）对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
6.2各部门、各岗位及员工（1）严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
（2）生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
（3）生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
（4）保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
（5）杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
（6）定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
（7）定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
（8）发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
7、年度安全生产目标及措施7.1年度安全生产目标（1）无发生集团公司规定的一级以上的安全生产责任事故；（2）无发生重大的火灾事故；（3）无发生重大的设备设施安全责任事故；（4）无发生重大人身伤亡责任事故；（5）工伤死亡率为0；（6）重伤事故为0；（7）交通责任事故为0；（8）发生工伤事故轻伤率不高于5‰；（9）无发生偷盗、抢劫等责任治安案件；（10）无发生信息安全、食堂食品安全事故；7.2安全生产保障措施7.2.1安全生产责任措施（1）实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核，管理人员签订安全管理责任书。
根据公司安全生产工作的总体部署和要求，公司将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。
坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查。
（2）完善安全管理制度，提高管理及业务素质，加强机构人员配备。
（3）及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员。
（4）加强公司安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。
（5）企业生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点，认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要，要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实，重点要做到遵守安全生产规章制度，执行现场安全工作规定、操作规程等，确保人员、设施的安全。
7.2.2安全生产防控措施（1）根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，公司必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作；（2）努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平；（3）对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。
对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定；（4）要有针对性地抓好《危险点分析和预控措施》的落实，将此项工作贯穿在生产（作业）的全过程中，确保作业（工作）现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。
应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工（作业）“三措”、开好开收工会、反违章工作等结合起来，确保现场作业人员的安全；（5）部门要将安全工作的重点放在工作（作业）现场，工作重心要下移，要经常到工作（作业）现场，检查督促安全工作，要检查“三措”的执行情况、开收工会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况；检查工作负责人是否尽心尽职、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等，同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态，及时发现和解决问题，做到防患于未然（6）建立事故应急处理预案。
应根据《突发事件应急预案》的总体要求，结合本单位的实际情况，按人身事故、设备事故、交通事故、其他事故等类别，建立起本企业事故应急处理预案，并通过有针对性的演练，提高各类人员应对突发事件的能力。
7.2.3安全教育培训措施（1）定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。
对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、班组作业人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。
（2）重视安全培训教育，每月不少于一次安全培训教育活动，各部门根据安全生产计划制定岗位安全培训，做到每次培训有记录可查，将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。
（3）加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。
（4）对新员工进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并做好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。
（5）组织安全管理人员及班组作业员学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国物业法》、《物业管理条例》及公司相关规定，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。
7.2.4安全隐患排查整治措施（1）加大安全监督检查力度，严格奖罚严格执行“安全检查”制度。
公司采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。
强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按公司有关文件执行处罚，追究有关人员责任；（2）发现安全隐患，必须及时整改，如本公司不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改；（3）按照年度安全工作的计划，做好三级安全检查（物业公司、物业管理处、部门）建立安全检查台账；（4）各部门对排查出的重大安全隐患，必须迅速制定整改方案，落实责任单位、责任人、申请和落实整改经费，按制定的方案落实整改，凡未采取措施落实整改的，对责任人依法予以处罚，并限期落实整改。