各科室管理工作要点
各科室管理制度范文(3篇)
各科室管理制度范文根据我院实际情况制定以下几点针对全院各科室计算机的管理办法：1.各科室计算机设备定位定人管理，由各科主任指定本科室工作站的计算机由专人管理，并把管理人员的名字连同管理机的机器号报到计算机中心，由计算机中心做统一登记。
2.各科室交换机、路由器设备由科主任、护士长监督管理，不得让其它电脑任意接入院内网络。
3.在各科工作站计算机上，除了医院指定用系统外上不得____运行任何程序及游戏，不得私自卸载任何软件，不得私自存储任何文件，不得任意外接任何设备(如u盘、移动硬盘、移动光驱、蓝牙等)，不得私自更换计算机及网络设备，必须保证各工作站的单一工作姿态，计算机中心将不定期检查，如果发现将追究管理计算机指定人员的责任并上报医院给予行政和经济处罚或回收电脑使用权。
4.各科室计算机未经计算机工程技术人员允许，不得随意挪动、拆卸和外借。
5.各科室计算机禁止无关人员在工作站上进行系统操作，____须在代教医生的指导下才可以使用计算机，代教医生不得为自己方便私自让____单独为病人做开医嘱等的系统操作，____不可单独使用计算机。
任何操作员离开计算机后必须先退出系统，下班后必须关闭计算机，或做好交班工作。
6.计算机操作员(医生、护士)不得将其本人系统操作____任意告诉其它人，包括____。
7.当计算机出现故障时，操作员应该积极主动的配合维修人员，尽快的恢复工作状态。
8.计算机出现故障后，当维修人员检查出是人为破坏或操作失误等情况后，维修人员需把情况向计算机所属部门的科主任汇报，并要求科主任提出处理意见。
9.各科室必须严格保证计算机周围卫生、通风情况，不得乱放杂物在计算机周围，爱护计算机，让水、强磁性物品、零食等远离计算机。
10.电脑或网络出现故障后应及时报告信息中心安排处理，不得擅自拆卸机箱和插拔网线。
11.各科室负责人要加强对本科室计算机的使用管理，如操作人员违反制度，造成不良后果的，除追究当事人责任外，还要追究科室负责人的责任。
科室年度工作工作重点要点思路计划范文五篇
科室年度工作工作重点要点思路计划范文五篇科室年度工作计划1一、指导思想本学期我校教科室将在太仓教师发展中心教研室的领导下，根据学校工作的总体安排，以科学的发展观为指导，坚持以校本研修为核心，以课题研究为主线，以课堂教学为阵地，努力提升学校的科研工作水平和教师的科研能力，发挥好教育科研的先导性、基础性和全局性作用，积极营造教育科研工作的新局面。
二、工作目标1.加强教师队伍建设，促进教师专业成长。
2.落实教师培训工作，顺利完成继续教育。
3.加强课题研究引领，提高教师科研能力。
4.加强课题过程管理，确保课题研究规范。
三、工作内容1.加强教师队伍建设，促进教师专业成长。
(1)加强名教师、骨干教师队伍建设根据《骨干教师考核评分细则》等制度，落实骨干教师的职责和权利，给骨干教师压担子，搭台子。
同时全力挖掘各级骨干教师资源，发挥骨干教师的辐射、影响作用。
(2)加强青年教师队伍建设本学期教科室将做好三个“继续”：1)继续推进青年教师成长档案袋，期初定目标，定要求：期中进行跟踪及反馈，期末进行考核。
2)继续做好青年教师“青蓝工程”建设，并对师徒结对教师进行过程跟踪管理，确保“青蓝工程”落到实处。
3)继续联合装备、德育、教务等部门定期定主题开展青年教师沙龙活动，切实为教师搭建交流经验、沟通思想、互通信息的平台，促进青年教师专业成长。
并通过各种比赛的形式来巩固理论学习，推进青年教师在教科研、班级管理、教学、现代教育技术运用各方面的成长。
(3)加强教师队伍建设加强教师队伍建设，主抓教研组和备课组，定期开展教研组和备课组活动。
每次活动确定主题，发言教师，研讨内容，探讨教学中存在的问题和解决的措施。
每个备课组结合自己的教学实际、集体备课，经验交流、智慧碰撞，认真提炼教学实践，形成小论文、小课题。
真正做到以学促教、以教促研，教科研训一体化。
2.落实教师培训工作，顺利完成继续教育(1)夯实校本培训健全教师继续教育制度，认真落实继续教育培训计划，与各科室协调，根据计划落实好余下的各类培训工作。
科室的各项管理制度
科室的各项管理制度一、科室概述XX科室是医院的重要部门之一，致力于XX领域的医疗服务和研究工作。
科室下设多个病区，每个病区有专门的医护团队负责患者的诊疗工作。
科室的管理团队由主任医生、副主任医生、护士长等组成，负责科室的日常运作和管理工作。
二、科室管理制度1. 人员管理1.1 人员编制：科室根据工作需要设定合理的人员编制，通过科室主任医生提出的建议，经过医院相关部门的审批。
1.2 人员招聘：科室根据工作需求，经过公开招聘、面试等程序，确定合适的医生、护士等工作人员。
1.3 人员培训：科室定期组织医护人员参加专业培训，提高专业水平和服务质量。
1.4 人员考核：科室定期进行医护人员的绩效考核，评选优秀员工，并对不符合要求的员工给予培训或调整岗位。
2. 设备管理2.1 设备采购：科室根据工作需要，对医疗设备进行合理采购，确保设备齐全、运转正常。
2.2 设备维护：科室定期对医疗设备进行维护保养、定期检查，确保设备的正常使用。
2.3 设备管理：科室建立设备档案，记录设备的购置日期、型号、保养记录等信息，实现设备的有效管理。
3. 诊疗管理3.1 诊疗流程：科室规范诊疗流程，确保患者的就诊顺利进行，提高就诊效率。
3.2 诊疗质量：科室建立严格的质量管理制度，对医生的诊疗行为进行监督和检查，确保医疗质量和安全。
3.3 医疗记录：科室要求医生和护士认真填写患者病历，做到规范、详细、准确，确保病历质量。
4. 资料管理4.1 病历管理：科室建立病历档案室，对患者病历进行管理、归档、保存，做到信息的完整和可追溯。
4.2 统计分析：科室定期对就诊数据、手术数据等进行统计分析，了解科室工作情况和患者就诊情况，为科室管理和服务优化提供依据。
5. 安全管理5.1 医疗安全：科室建立医疗安全管理制度，加强医疗事故的预防和处理工作，确保患者的安全。
5.2 消毒隔离：科室严格执行消毒隔离制度，做好病房、手术室等场所的消毒工作，避免感染交叉传播。
2024年新年度医院工作要点计划
2024年新年度医院工作要点计划1. 强化医院卫生管理- 完善医院环境卫生制度，确保医院各个区域的清洁卫生；- 加强医疗废物管理，确保妥善处理医疗废物，防止交叉感染；- 建立医疗废物分类处理体系，推行垃圾分类，减少环境污染。
2. 提升医院医疗质量- 加强医院内部培训，提高医务人员的专业技能和综合素质；- 推行临床路径管理，规范诊疗流程，提高医疗效率；- 建立医疗质量评估制度，定期对医院各科室的医疗质量进行评估，以促进医院整体质量的提升；- 引进国际先进的医疗设备和技术，提高医院的诊疗水平。
3. 加强医院安全管理- 建立医院安全管理制度，加强对医疗事故和突发事件的预防和处理；- 强化对患者的安全管理，加强药品和医疗器械的管理，确保患者用药和检查的安全；- 加强医院网络安全和信息安全管理，确保患者信息的保密性。
4. 推进医院数字化建设- 加快推行电子病历系统，实现电子病历的全面使用，提高医疗信息的共享和利用效率；- 建设智慧医院，推动医疗设备和信息系统的智能化，提高工作效率和服务质量；- 发展远程医疗，利用互联网技术为患者提供远程咨询、远程诊断和远程手术等服务，解决患者就医难题；- 推广健康管理平台，提供健康咨询、健康监测等服务，鼓励患者主动管理自己的健康。
5. 加强医患沟通和服务改善- 创建良好的医患关系，加强医生和患者之间的沟通和信任，提高患者满意度；- 提供优质的服务，提高候诊时间的效率，改善就医环境；- 加强患者投诉和意见的收集和处理机制，及时解决患者的问题，改进医院服务质量。
6. 加强医院科研和教育培训- 加强医院科研能力建设，提高科研水平和科技创新能力；- 加强对医务人员的教育培训，提高医务人员的专业知识和技能；- 增加与高校和科研机构的合作，开展科研项目和学术交流，提高医院的学术影响力。
7. 加强医院文化建设- 弘扬医院核心价值观，营造团结和谐的工作氛围；- 打造良好的医院品牌形象，提高医院在社会上的知名度和影响力；- 开展丰富多彩的文体活动，提高医院员工的工作积极性和生活质量。
科室日常组织管理制度
科室日常组织管理制度第一章总则第一条为了加强科室的日常组织管理，规范科室工作流程，提高工作效率，保障医疗服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于科室内所有人员，包括医生、护士、行政人员等，在科室的日常工作中必须遵守本制度。
第三条科室的领导应当严格执行本制度，并对违反制度的个人给予相应的处理。
第四条科室的每一位成员应当认真学习本制度，并将其落实到实际工作中。
第二章科室日常管理流程第五条科室日常管理流程包括以下几个环节：会诊、门诊、住院、手术、医疗质量、医疗安全等。
第六条会诊环节：医生接到会诊申请后，应当及时与患者或其他医生联系，确认会诊时间和地点，并在规定时间内完成会诊报告。
第七条门诊环节：门诊医生应当按照规定的时间安排门诊工作，如有特殊情况需要调整门诊时间，必须提前向领导汇报并获得批准。
第八条住院环节：患者入院后，医生应当对患者进行详细询问和体格检查，制定治疗方案，并定期进行查房，及时了解患者的病情变化。
第九条手术环节：医生在手术前必须进行术前准备，包括术前评估、手术安排、手术仪器准备等，手术过程中应当严格遵守操作规程，确保手术安全。
第十条医疗质量环节：科室应当建立医疗质量管理制度，开展医疗质量评估工作，及时发现和纠正医疗事故和医疗差错。
第十一条医疗安全环节：科室应当制定医疗安全管理制度，加强医疗设备的维护和管理，确保医疗环境的清洁和安全。
第三章科室的管理原则第十二条科室的管理原则包括以下几个方面：科学管理、民主管理、法制管理、人性管理。
第十三条科学管理：科室的工作应当遵循科学规律，合理安排工作流程，提高工作效率。
第十四条民主管理：领导应当尊重下属的意见，听取下属的建议，建立民主决策机制，形成上下一致的团结合作态势。
第十五条法制管理：科室的管理必须遵守国家法律法规和政策规定，不得违反法律规定从事违法活动。
第十六条人性管理：领导应当尊重每一位员工的人格和尊严，关心员工的身心健康，建立和谐的劳动关系。
医院各科室管理规章制度
医院各科室管理规章制度第一章总则第一条为加强医院各科室管理规范，提高医疗质量，保障患者安全，制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有科室，各科室应按规章规定严格执行。
第三条各科室主任负有科室内的管理责任，应按规章要求组织科室工作，并对科室工作效果负责。
第二章科室人员管理第四条科室应定期进行人员轮岗，确保每位医护人员全面熟悉各项工作内容。
第五条科室主任应做好科室内的人员分工，确保各项工作有序进行。
第六条科室应加强对医护人员的培训和考核，提高医护人员的专业素质。
第三章科室设备管理第七条科室主任应做好设备的使用和维护工作，确保设备正常运转。
第八条科室设备应定期检修和保养，确保设备不出现故障。
第九条科室设备的购置和更新应按照医院相关规定进行。
第四章科室医疗管理第十条科室应按照医院相关标准制定治疗方案和操作规程，保障患者安全。
第十一条科室应保障医疗质量，确保医疗操作规范。
第十二条科室应定期召开科室会议，总结工作经验，及时解决工作中出现的问题。
第五章科室安全管理第十三条科室应加强卫生消毒管理，确保患者不受交叉感染。
第十四条科室应加强医疗废物的管理，确保医疗废物安全处理。
第十五条科室应定期进行火灾隐患排查和防范工作，确保患者安全。
第六章科室纪律管理第十六条科室应保持良好的工作纪律，确保各项工作有序进行。
第十七条科室应加强对医护人员的纪律教育，提高医护人员的整体素质。
第十八条科室内出现的违纪行为应严肃处理，确保医院各项工作的顺利进行。
第七章其他第十九条本规章自颁布之日起生效，如有需要修改，应经领导同意并报医院审批。
第二十条本规章解释权归医院所有。
本规章自颁布之日起生效。
财政局各科室工作要点(共7篇)
三一文库（）〔财政局各科室工作要点(共7篇)〕第一篇一、认真学习贯彻落实党的十八大精神，按照局党组统一要求，把学习贯彻落实十八大精神作为20XX年工作的首要任务来抓。
二、继续扩大政府采购范围和规模。
按照政府采购应采尽采的原则，拓展政府采购实施范围，加大工程、服务类采购项目实施力度。
对上级转移支付安排的各类专项资金，凡适合政府采购的，积极与有关部门协调，纳入政府采购的范围。
力争20XX年全市政府采购规模比20XX年增长15%以上。
三、完善政府采购制度建设。
制定并下发我市市级20XX —20XX年度政府集中采购目录及限额标准、制定电子化政府采购管理相关配套制度办法、制定政府采购促进自主创新产品发展等制度办法。
四、加快电子化政府采购网络建设进度，做好政府采购内外网之间、采购人与财政部门之间、招标局与财政部门之间网络的互联互通。
五、加强政府采购的监督管理，提高政府采购的管理水平。
强化政府采购预算和计划的约束，督促采购人均衡执行政府采购预算，提高政府采购履约水平，加强对采购计划的审核，防止超标采购等现象的发生，适时监督政府采购执行情况，促进政采购规模和效率同步发展。
六、对单位临时申报的政府采购项目，加快审核与审批速度，提高工作效率，对预算内资金安排的项目，要求单位全部通过财政一体化平台进行网上申报、网上支付。
七、发挥政府采购的政策功能，加大对节能环保和自主创新产品等政府采购政策的落实，探索政府采购支持低碳经济、循环经济、新能源经济发展路径。
积极营造扶持中小企业良性发展的政府采购环境，为中小企业创造更多参与机会，提高采购中小企业货物、工程和服务的比例。
八、加强政府采购基础工作，进一步做好政府采购信息的统计工作，增强工程采购等信息统计的全面性、完整性，加强信息统计工作的考核评价，完善信息统计制度。
加强信息公开的宣传工作，提高政府采购工作的透明度，提升政府采购工作的公信力。
九、做好政府采购资金的支付工作，对完成采购的各类项目，积极做好各项采购资料的审核工作，做到及时申请、及时报批、及时支付资金。
医院临床科室管理制度
电子文件编码
ZZGL-04-001
页码
3-2
二、治疗工作
1.要从整体观念动身，抓住治疗中的要紧矛盾并兼顾全面，灵活把握和应用病因治疗、对症治疗、综合治疗、预防治疗等不同的治疗方法，要充分考虑药物的治疗作用，同时重视病人机体的自身修复能力，不能忽视精神因素、营养、护理等辅助治疗。
2.要专门重视对危险重病人的抢救工作，这是内科治疗中最重要的组成部分，专门是对休克、昏迷、高热、心脏骤停、上消化道出血、肝昏迷、高血压危象、糖尿病酮中毒和各种中毒都要做到抢救中药品齐全、器械完善、组织有条不紊、忙而不乱。
5.要高度重视术前与病人或家属的谈话
文件名
外科治理工作要点
电子文件编码
ZZGL-04-002
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5-2
(1)对病人来说要紧是做好心理劝慰工作，得到病人的紧密配合和增加病人信心，排除繁重的心理负担；
(2)对病人家属来说要紧是说清手术可能带来的不良后果，沟通双方间的信任和谅解，术前谈话必须由病人或家属签字。
5.合理使用止痛和冷静药物，专门是麻醉药物要严格治理；
6.重视术后功能锤炼和康复医疗，重视合理营养，以促进最大限度地复原功能；
7.要高度重视术后心理护理，专门对癌症病人或术后残疾的病人，要加强心理教育的治理，并逐步制造条件增加医院社会工作的内容。
四、麻醉治理
1.术前麻醉预备，包括全面了解病情，选择麻醉方法，确定麻醉药物，做好各种麻醉预备，（麻醉器械、药品齐全）；
6.要反复落实手术前的各项预备工作
(1)手术者有否亲自检查过病人，并对手术方法和步骤做了必要的复习和摸索；
(2)各种必要的检查项目有否完成，有否重要脏器的功能严峻障碍情形；
(3)术中可能需要输血的病人，手术有否配血；
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各科室管理工作要点
一、必备台账：
1.本科室人员的基本情况：人员的姓名、职务、职称、执业情况、工作年限、学历、进修学习单位
2.各科室年度工作计划和目标
3.科室质量管理小组名单及活动情况
4.科室医疗质量管理持续方案
5.本科室工作重点及执行情况
6.必备的记录本：科室会议记录本、科室人员学习记录本、科室奖惩记录本、本科室不良医疗事件登记本（纠纷、差错、事故）、病案讨论登记本、院部下发文件的登记本
7.“三基”训练，考核情况
8.科室工作小结（半年和年度）
二、各科室应有的资料及书籍
1.本科“三基”教材（培训指南+习题集）
2.核心制度及员工守则
3.本科危重症及抢救流程（临床科室）
4.抗生素使用管控情况
5.临床路径开展情况登记
6.院内感染管理资料
注：
1.必备台账无论是临床科室或医技科室必须具备的台账
2.书籍资料可根据各科室的工作特点增减内容
丹阳市第三人民医院
医务科
2013年7月5日。