全市旅游服务质量提升 旅游景区考核汇报材料
旅游服务质量提升工作情况汇报
旅游服务质量提升工作情况汇报嘿，朋友们！今天我来给大家唠唠咱们这儿旅游服务质量提升工作的那些事儿。
咱们这地方啊，那可是有着大好的风光，就像一个装满了宝藏的大箱子，啥美景都有。
以前呢，游客来这儿有时候会遇到些小烦恼，就像你满心欢喜去参加一场盛宴，结果发现有些菜做得不咋地一样。
所以啊，我们就下定决心，一定要把旅游服务质量给搞上去。
我先给大家说说景区这边的情况。
以前景区里有些指示牌就像捉迷藏的孩子一样，你想找它的时候可费劲了。
现在啊，我们把指示牌都重新设计了，明晃晃地立在那儿，就像一个个热情的小导游在伸手欢迎游客呢。
这可不是我在这儿瞎吹，有游客就跟我说：“哎呀，现在找个地方可太方便了，这指示牌就像我的小救星一样！”你看，这就是变化。
再说说景区的卫生情况。
以前啊，地上偶尔会有一些小垃圾，就像白纸上的小黑点，看着特别扎眼。
现在可不一样喽，我们的清洁人员就像一群勤劳的小蜜蜂，整天在景区里飞来飞去打扫卫生。
有个游客不小心掉了个纸巾，还没等他反应过来，清洁阿姨就笑着捡起来了，那游客都觉得特别不好意思，说：“这景区干净得我都不好意思乱扔东西了。
”这多好啊，干净整洁的环境就像一个温馨的家，游客来了就不想走。
还有景区的工作人员，那态度也发生了大转变。
以前啊，有些工作人员就像个木头人似的，面无表情。
现在呢，一个个都像热情的小火炉。
我就碰到一个工作人员在耐心地给一位老年游客讲解景区的历史文化。
那老人耳朵有点背，工作人员就一遍又一遍地说，声音温柔得就像春风一样。
老人听懂了之后特别高兴，拉着工作人员的手直说谢谢。
工作人员还笑着说：“您玩得开心就好，这景区啊就像咱们大家的花园，您就是来赏花的贵客呢。
”你瞧，这样的互动多暖心。
咱再聊聊住宿方面的提升。
以前有些酒店就像一个冰冷的盒子，虽然能住人，但没什么人情味。
现在的酒店啊，那服务真是细致周到。
我认识一个酒店老板，他就跟我说：“我现在把每个客人都当成自己的亲戚朋友来招待。
”有客人晚上说想吃点当地的特色小吃，酒店服务员就跑出去到处找，然后给客人端到房间里。
旅游提质发展情况汇报
旅游提质发展情况汇报
近年来，我国旅游业蓬勃发展，吸引了越来越多的游客。
为了更好地提高旅游质量，我们进行了一系列的措施和改革。
下面我将就旅游提质发展的情况进行汇报。
首先，我们加大了旅游基础设施建设的力度。
通过加大投入，我们扩建了一批旅游景区的停车场、厕所等基础设施，提高了游客的出行舒适度。
同时，我们还加强了景区的环境整治工作，保护了自然环境，提升了景区的整体形象。
其次，我们注重了旅游服务水平的提升。
我们对景区的服务人员进行了培训，提高了他们的专业素养和服务意识，使游客在景区游玩时能够得到更好的服务体验。
同时，我们还推行了更加便捷的景区导览服务，引入了智能导览系统，让游客更加方便地了解景区的历史和文化。
另外，我们还加强了旅游产品的开发。
我们注重挖掘景区的特色文化和旅游资源，开发了一批具有地方特色的旅游产品，吸引了更多游客的到来。
同时，我们还加强了旅游宣传推广工作，提高了景区的知名度和美誉度，吸引了更多游客的关注。
最后，我们积极推动了旅游业的转型升级。
我们注重了旅游业
的可持续发展，推动了旅游业的数字化、智能化发展，提高了旅游
业的竞争力和发展潜力。
同时，我们还加强了旅游业的国际交流与
合作，拓展了国际市场，为我国旅游业的发展打开了更广阔的空间。
总的来说，通过一系列的措施和改革，我国旅游业取得了长足
的发展。
我们将继续努力，不断提高旅游质量，为更多游客提供更
好的旅游体验。
相信在不久的将来，我国旅游业将迎来更加美好的
发展前景。
旅游景区管理工作总结汇报
旅游景区管理工作总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们旅游景区管理工作的总结情况。
在过去的
一年里，我们团队在各级领导的支持和指导下，克服了种种困难，取得了一定的成绩，也积累了一些宝贵的经验。
以下是我们工作的总结汇报：
一、服务质量提升。
我们在过去一年里，不断加强了景区服务质量的管理和提升工作。
通过加强员
工培训，提高服务意识，增加了游客满意度。
同时，我们还加强了景区的环境整治和设施维护工作，确保了景区的整体环境质量。
二、安全管理加强。
景区安全是我们工作的首要任务。
我们加强了景区安全管理工作，建立了健全
的安全管理制度，加强了安全设施的维护和更新，确保了游客的安全。
三、营销推广。
我们加强了景区的营销推广工作，通过多种渠道和方式进行宣传推广，吸引了
更多的游客。
同时，我们也加强了与旅行社和相关机构的合作，扩大了景区的知名度和影响力。
四、管理创新。
我们在景区管理方面进行了一些创新尝试，如引进了智能化管理系统，提高了
工作效率和管理水平。
同时，我们也加强了内部管理，建立了更加科学的管理制度，提高了管理效能。
总的来说，我们在过去一年里取得了一定的成绩，但也面临了一些困难和问题。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队建设，提高服务质量，创新管理模式，
不断提升景区的整体管理水平。
同时，我们也希望得到大家的支持和帮助，共同为景区的发展和繁荣努力奋斗。
谢谢大家！。
旅游服务质量总结汇报
旅游服务质量总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们旅游服务质量的总结情况。
在过去的一段时间里，我们团队一直在努力提升旅游服务质量，以
确保每一位顾客都能够享受到最优质的旅行体验。
首先，我们对于客户的需求进行了深入的调研和分析，以更好
地了解他们的喜好和期望。
通过客户反馈和市场调查，我们不断优
化我们的旅游线路和服务内容，确保能够满足不同客户群体的需求。
其次，我们加强了对于团队成员的培训和管理。
我们重视团队
的专业素养和服务意识，因此我们为员工提供了系统的培训课程，
以提升其服务技能和沟通能力。
同时，我们也加强了对于团队的管
理和监督，确保每一位员工都能够尽职尽责地为客户提供优质的服务。
另外，我们也加强了与供应商和合作伙伴的沟通和合作。
我们
与各大酒店、景点和交通公司建立了良好的合作关系，以确保能够
为客户提供最优惠和便利的服务。
同时，我们也不断优化供应链管
理，以提高服务的稳定性和可靠性。
最后，我们也重视客户的反馈和投诉处理。
我们建立了完善的客户反馈机制，以及时了解客户的意见和建议。
同时，我们也加强了对于投诉的处理和解决，以确保客户能够得到及时的回应和满意的解决方案。
总的来说，我们团队在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但我们也清楚地意识到还有很多地方需要改进和提升。
我们将继续努力，不断提升旅游服务质量，以为客户提供更优质的旅行体验。
谢谢大家的支持和关注！
此致。
敬礼。
旅游公共服务高质量发展汇报材料
旅游公共服务高质量发展汇报材料嘿，大家好！今天咱们聊聊旅游公共服务这块。
说起来，旅游行业的快速发展，咱们普通老百姓也是看在眼里，乐在心里。
大家出去旅游，肯定想要的不仅仅是美景，更多的是全方位的舒心服务。
想想看，能坐上一辆干净整洁的旅游大巴，景点里有专门的人帮你解说，每个地方都有人贴心地提供指引，旅游过程中哪怕有点小问题，也能立马有人来帮忙，这种感觉，谁不喜欢？这就是高质量旅游公共服务的魅力所在。
可你们说，这样的服务，怎么做到呢？从哪里入手呢？说白了，就是把服务做得细致入微，让每个游客都能感受到那份“贴心”。
最基础的肯定是设施建设了。
咱们出去旅游，难道指望着景点的设施破破烂烂、游客中心冷冷清清？不能吧！这就像是一个餐馆，食物好吃是好事，但环境不行，那岂不是让人吃得不痛快？所以，提升旅游设施的硬件水平，成为了旅游公共服务发展的第一步。
你想想，最近几年，很多景区在基础设施上可真下了不少功夫。
从电动小车到清新的厕所，再到随处可见的垃圾桶，游客每到一个景点，仿佛进入了一个温馨的“家”，让人一到就心情大好。
现在，很多地方不仅景区大门口有工作人员迎接，连停车场、厕所这种“死角”都有人在时刻盯着，确保游客的每一刻都顺心。
这一切看似微不足道，但仔细想想，又真的是让人暖心无比。
再说说信息化服务吧。
谁不喜欢智能化的服务呢？说起这块，咱们现在很多旅游景区都引入了高科技，游客可以通过手机APP进行一站式服务。
不仅能够实时查询景点的开放情况，还能查看周边餐饮、住宿、交通等信息，真是省心又省力。
更有甚者，像语音导览、虚拟现实体验等新奇玩意儿也在悄然走入各大景区。
这个科技的进步，真是让人眼前一亮，游客体验也直接飙升。
如果说过去的旅游体验是“走马观花”的话，现在无论是看风景，还是了解历史文化，都能得到更深层次的享受。
尤其是对于那些不是本地的游客来说，信息化服务让他们在陌生的环境中也能如鱼得水，完全不担心迷路，甚至连吃饭都能指着地图找到附近最地道的餐厅。
旅游提质发展情况汇报
旅游提质发展情况汇报近年来，旅游业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色，成为拉动经济增长的重要力量。
旅游提质发展是当前旅游业发展的关键课题，也是各级旅游部门和相关企业需要重点关注和努力解决的问题。
下面，我将就旅游提质发展情况进行汇报。
首先，从旅游目的地建设方面来看，我国各地纷纷加大对旅游资源的保护力度，加强旅游基础设施建设，提升旅游服务水平。
例如，一些知名景区对游客量进行限制，保护景区环境；一些地方加大了对景区周边交通、住宿、餐饮等基础设施的投入，提升了游客的体验感受。
其次，旅游产品开发方面也取得了一些成绩。
各地旅游部门和相关企业不断推出新的旅游线路和产品，满足游客多样化的需求。
例如，一些地方结合当地的历史文化和特色风情，推出了具有地方特色的旅游产品，吸引了大量游客前来体验。
再次，旅游服务质量得到了提升。
越来越多的旅游从业者意识到，优质的服务是吸引游客的关键。
因此，他们不断提升自身的服务水平，提高服务质量，努力为游客营造良好的旅游体验。
比如，一些酒店加大了对服务人员的培训力度，提升了服务水平；一些景区加强了游客服务中心的建设，为游客提供更便捷的服务。
最后，旅游安全保障工作也取得了明显成效。
旅游安全是旅游业发展的基础，各地旅游部门和相关企业加大了对旅游安全的投入，完善了安全管理制度，加强了安全宣传教育，提升了旅游安全保障水平。
比如，一些景区加强了对游客的安全警示，增设了安全警示标识；一些旅行社加大了对导游和游客的安全培训力度，提高了应急处置能力。
总的来看，我国旅游业在提质发展方面取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。
例如，一些地方在旅游资源开发利用中存在过度开发、破坏环境的问题；一些旅游产品缺乏创新和差异化，难以吸引游客；一些旅游服务质量仍有待提高，存在服务不规范、服务态度不佳等问题；一些地方的旅游安全保障工作还存在一定的薄弱环节。
因此，下一步，我们需要进一步加大对旅游业的投入力度，加强对旅游资源的保护和合理利用，推动旅游产品的创新和提升，提高旅游服务质量，加强旅游安全保障工作，全面提升旅游业的综合实力，推动旅游业高质量发展。
提升旅游服务质量旅游部门工作报告
提升旅游服务质量旅游部门工作报告尊敬的领导、各位同事：我在此向大家汇报我们部门在提升旅游服务质量方面所做的工作。
本次报告旨在向领导和同事们详细介绍我们部门的工作进展情况，总结过去一年的工作成果，同时提出未来的工作计划和目标。
一、工作概述旅游部门作为负责旅游行业管理和监督的部门，旨在促进旅游服务质量的提升，为游客提供优质的旅游体验。
过去一年，我们部门在提升旅游服务质量方面采取了一系列措施并取得了一定成效。
二、加强监管力度我们部门加强了对旅游从业者的监管力度，严格审核和管理旅游从业资质，加强对旅游企业的监督检查，确保其合规经营。
同时，我们也推动建立健全旅游服务投诉处理机制，及时解决游客的投诉问题，保护游客的合法权益。
三、优化旅游环境为提升旅游服务质量，我们积极配合相关部门，推进旅游景区环境的改善和维护。
我们加大了对旅游景区的监测力度，提高了对景区的评级标准，对不合格的景区进行整改，确保游客的安全和舒适。
四、完善旅游服务标准为了推动旅游服务质量提升，我们制定并完善了一系列旅游服务标准。
我们与相关行业协会合作，共同制定了旅游服务行业标准，规范了旅游从业者的行为和服务水平。
同时，我们加强了对旅游企业的培训和指导，提高了从业人员的综合素质和服务技能。
五、推动旅游信息化建设为加强旅游服务质量管理，我们积极推动旅游信息化建设。
我们与相关科技公司合作，开发了旅游信息平台，提供旅游景点的实时信息和预订服务。
通过互联网和移动应用的便利，游客可以更好地了解旅行目的地的各项信息，并进行便捷的预订和购票。
六、加强国际旅游交流合作为提升旅游服务质量，我们积极开展国际旅游交流合作。
我们与多个国家和地区的旅游部门签署合作协议，共同推动旅游行业的发展和服务质量的提升。
通过加强合作，我们可以学习借鉴其他国家和地区的经验，提高自身的服务水平。
七、未来工作计划在未来，我们部门将继续加大旅游服务质量的提升力度。
首先，我们将进一步加强对旅游从业者的监管力度，提高行业准入门槛，促进行业的健康发展。
旅游考核指标完成情况汇报
旅游考核指标完成情况汇报尊敬的领导：根据旅游考核指标，我在过去一段时间内进行了全面的工作，现将完成情况进行汇报。
首先，在旅游目的地建设方面，我们成功完成了景区基础设施的升级和改造工作。
投入了大量资金，对景区内的道路、停车场、卫生间等设施进行了全面升级，提升了游客的体验感和安全感。
同时，我们也加大了对景区环境的保护和整治力度，保护了自然生态环境，提高了景区的整体品质。
其次，在旅游服务质量方面，我们加强了对景区工作人员的培训和管理。
通过举办各类培训班和讲座，提高了工作人员的服务意识和专业水平，进一步提升了景区的整体服务质量。
同时，我们还引进了一些先进的管理和服务理念，不断完善景区的服务流程，为游客提供更加便捷、舒适的服务。
在旅游宣传推广方面，我们采取了多种形式和渠道进行宣传，扩大了景区的知名度和影响力。
我们利用网络、社交媒体、旅行社等多种渠道，进行了全方位、立体化的宣传推广工作，吸引了更多的游客前来参观游玩。
同时，我们也加强了与各大媒体和旅游机构的合作，扩大了景区的曝光度和美誉度。
在旅游安全管理方面，我们加强了景区的安全隐患排查和整改工作，确保了游客的人身安全。
我们建立了完善的安全管理制度，加强了对景区各项设施和设备的维护和检查，最大限度地降低了安全事故的发生概率。
同时，我们也加强了与公安、消防等部门的合作，建立了紧密的安全联防机制，保障了景区的安全稳定。
综上所述，我们在旅游考核指标的各项工作中取得了显著成绩，为景区的发展和提升做出了积极的贡献。
但是我们也清醒地意识到，还存在一些不足和问题，比如在旅游宣传推广方面还需要进一步加大投入和创新，提高宣传效果；在旅游服务质量方面还需要进一步细化服务流程，提高服务水平。
我们将继续努力，不断完善和提升景区的各项工作，确保旅游考核指标的圆满完成。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
景区旅游检查总结汇报材料
景区旅游检查总结汇报材料标题：景区旅游检查总结汇报材料一、引言景区旅游检查是保障游客安全、提升景区服务质量的重要手段。
本次检查旨在对陕西省某景区的旅游服务设施、管理制度、环境卫生、员工素质等方面进行全面检查，以便发现问题、改进管理、提升服务水平。
二、检查过程1. 人员组成：由陕西省旅游局相关负责人、景区管理人员以及专家组成。
2. 检查内容：涵盖设施设备完备性、清洁卫生情况、安全措施配备、员工服务态度等各个方面。
3. 检查方式：实地查看、设施设备测试、访谈员工和游客等多种方式相结合。
三、检查结果1. 设施设备方面：（1）正面表现：景区的停车场、厕所设施齐备，且维护良好；景区内的标识牌和信息广播系统完备，并运行良好。
（2）存在问题：游客中心设施陈旧，需进行维修和升级；部分景点的导游讲解设施需要更新，以提供更好的服务体验。
2. 环境卫生方面：（1）正面表现：景区内的卫生保洁工作有条不紊，公共区域干净整洁；垃圾分类收集和处理工作较为规范。
（2）存在问题：部分路面未及时清扫，对游客的行走和观景造成了一定不便；部分区域存在零星垃圾，需要加强保洁力度。
3. 安全管理方面：（1）正面表现：景区内的安全警示牌齐全，安全通道畅通无阻；工作人员进行了应急演练并具备相应的急救技能。
（2）存在问题：部分区域缺乏监控设备，需要加强安全防范措施；部分工作人员在应对突发事件时反应不够迅速，需要进一步提高应变能力。
4. 员工服务方面：（1）正面表现：大部分员工服务态度热情友好，向游客提供了相关咨询和帮助；景区开展了员工培训和素质提升活动。
（2）存在问题：少数员工存在服务意识淡薄、沟通能力差等问题，需通过培训和监督加以改进。
四、改进方案1. 设施设备方面：（1）对游客中心设施进行维修和升级，改善服务体验；（2）更新部分景点的导游讲解设施，提高讲解质量。
2. 环境卫生方面：（1）加强景区路面的清扫工作，保证游客的行走安全；（2）增加保洁人员并加强管理，确保公共区域的干净整洁。
景区服务质量提升典型经验材料范文
景区服务质量提升典型经验材料范文以景区服务质量提升典型经验材料范文为标题随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择前往景区游玩。
而一个景区的服务质量，直接影响着游客的满意度和回头率。
为了提升景区的服务质量，许多景区已经总结出了一些典型的经验，下面就让我们来看一下。
景区应该注重人性化服务。
人性化服务是指根据游客的需求和个性化要求，提供更加细致、周到的服务。
比如，在景区的游览路线设计上，可以设置多条不同难度和风景的路线，以满足不同游客的需求。
同时，在景区的服务设施上，也应该设置足够的休息区、餐饮区等，方便游客休息和用餐。
此外，景区还可以提供各种个性化的服务，比如提供导游讲解服务、提供免费的儿童游乐设施等，以满足不同游客的需求。
景区应该注重员工的培训和素质提升。
员工是景区服务质量的重要组成部分，他们直接与游客接触，承载着景区形象的传递和服务的实施。
因此，景区应该加强对员工的培训，提高他们的服务意识和服务技能。
培训内容可以包括礼仪规范、沟通技巧、服务技巧等方面。
同时，景区还应该注重员工的素质提升，比如提供学习机会和晋升渠道，激励员工提升自己的能力和素质。
景区应该注重投诉处理和客户反馈。
投诉处理和客户反馈是景区了解游客需求和改进服务的重要途径。
景区应该建立一个完善的投诉处理机制，及时处理游客的投诉，并采取有效措施解决问题。
同时，景区还应该鼓励游客提供反馈意见，以了解游客的满意度和不满意度，从而及时调整和改进服务。
景区可以通过设立投诉建议箱、开展客户满意度调查等方式，收集游客的意见和建议。
景区应该注重技术创新和智能化建设。
随着科技的发展，智能化已经成为提升景区服务质量的新途径。
景区可以引入智能导览系统、智能讲解设备等，为游客提供更加便捷和个性化的服务。
此外，景区还可以利用大数据分析游客的需求和行为，优化服务流程和资源配置，提高服务质量和效率。
景区服务质量的提升需要注重人性化服务、员工培训和素质提升、投诉处理和客户反馈以及技术创新和智能化建设。
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重管理强培训抓服务
努力把抱犊崮景区建成知名旅游目的地
抱犊崮景区管理委员会
近年来，抱犊崮景区在市区旅游局的精心指导和社会各界的大力支持下，牢固树立“以人为本，游客至上”的服务理念，不断加大服务质量提升、景区环境优化、旅游项目建设、旅游产品开发等各项工作力度，较好的发挥了在区域旅游服务业的龙头带动作用。
现将有关工作汇报如下：
一、高端规划定位，严格标准实施，全面开展服务标准化建设工作
（一）加大宣传教育培训力度。
通过旅游服务标准化工作培训班、宣传栏、媒体宣传等手段，增强了经营者、管理者和消费者对旅游服务标准化的认知度。
2009年累计举办培训班余次，培训人员余名，使景区从业人员的标准化意识和服务水平明显提高。
（二）健全完善服务标准体系。
按照“简化、统一、协调、优化”及“结构合理、层次分明、突出重点”的原则，把景区服务标准体系进行细化。
内容涵盖景区管理、游客接待、游客投诉、环境卫生、安全保卫、抱犊崮文化旅游产品等方面，严格落实《好客山东》旅游服务标准和《枣庄二日游旅游服务标准》。
（三）不断提升景区窗口服务水平。
严格执行服务规范，工作人员做到统一着装、挂牌上岗、优质服务，经营业户做到明码标价、文明经营，不断提升窗口服务水平。
建立健全了“方便游客投诉、便捷高效处理、信息反馈及时”的投诉处理机制，做到了投诉不出景区，游客满意率始终保持在97%以上。
同时，深入开展“旅游细微服务年”和“服务旅游、党性闪光”、“光明青年文明号”等丰富多彩的精神文明创建活动。
2009年被评为市级消费者满意单位，山东省自驾车营地。
二、强化基础设施，优化发展环境，为实现服务标准化建设新发展奠定坚实基础。
（一）加大资源保护力度。
牢固树立保安全就是保发展、保稳定就是保发展的观念，把安全稳定作为生命线工程来抓。
进一步健全各项规章制度，强化安全意识，有效保障旅游安全
景区建立健全行政管理、质量管理、行业培训、安全管理、停车场管理、消防、防火、接待、咨询、投诉、卫生、环保、营销、统计各项规章制度及安全处置预案、消防防火处置预案、动物重大疫情处置预案、索道安全处置预案。
为保证游客的人身财产安全，每日在景区开放前，索道工作人员必须对游览设施设备进行安全检查，并定期进行整修，保
持完好有效。
在景区出入口“游览须知”中说明安全注意事项，在危险地段合理设置防护设施和警示标志，游览高峰期进行安全广播，在游览时段内定时派人执行安全巡查，适时进行流动巡查，游览旺季和游人拥挤时有专人负责疏导，确保游览安全，不发生游人伤害事故，并定期排险石、防雷，确保景区游客安全。
（二）不断强化基础设施建设。
为给游客提供热情周到的服务，全面提升景区的综合服务水平，景区加强了软硬件建设。
新建了专用外部交通标识、游客中心、导服咨询中心、医务室、王禅洞等项目设施；复建了天台祠;增设了电脑触摸屏、影视介绍系统、游客休息石凳、新型环保分类垃圾箱、仿木安全防护栏、精致的木质或石质导游全景图、导览图、景区内部路标牌、标识牌等服务设施；添置了医疗救护药品及设施；增添了邮政箱、直拨长途公用电话、移动、联通及小灵通信号设备、专用购物场所、投诉电话、信箱、意见本、特殊人群服务项目；改造了景区内的各种管线，采用地下隐藏方式埋于地下；设计了公园标志并在国家工商总局进行了注册；制做了10000多册带有“好客山东”标识的宣传册、1000多张光盘等各种宣传品。
在中央和地方各级宣传媒体上做宣传，参加了全国及各地的旅游促销活动，举办庙会、红叶节等节庆活动扩大影响；并建立了独立网站。
三、挖掘资源优势，突出全面发展，努力在新一轮旅游服务业大发展中站立潮头。
（一）以项目建设拉动景区发展。
为拉动景区全面发展，启动了旅游景区综合开发项目，新修了下十河至百鸟园的生态旅游道路，现在正在进行路面硬化，拉大景区纵身；投资30余万元对三清观进行修缮维护。
新的游客集散中心、生态停车场、办公楼即将动工建设，（二）强势营销推动旅游持续升温。
确立了“扩展省内市场，保定省外市场，抓住龙头市场，开拓边缘市场”的思路，持续实施强势营销。
一是针对基础市场、龙头市场分别确立营销对策，增强了促销针对性。
二是加大主流电视媒体、平面媒体、网络媒体的形象宣传力度。
三是加大直接促销力度，与枣庄、济宁实力大、带动作用强的旅行社建立长期合作关系，进行集中“轰炸”。
通过强势营销，今年成功接待了
万人，同比增长 %。
（三）景区核心竞争力明显提升。
下一步，我们将以此全市旅游景区提升旅游服务质量为契机，学习借鉴兄弟景区的先进经验，进一步完善提升景区旅游服务标准化建设，把握新机遇，曾创新优势，努力把抱犊崮景区建设成国际知名旅游目的地，为打造“好客山东”品牌和贯彻落实“枣庄二日游旅游服务标准”做出新的贡献。