台球俱乐部创业计划书
——台球厅创业计划书
台球厅创业计划书一，公司概况（一）公司简介台球厅。
台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。
是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。
台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。
（二）公司目标满怀着对台球行业的希望，凭借着对台球运动的热爱，我有信心将台球俱乐部做大做强！预计一年半之内收回成本，俩年后实现年盈利额30万。
五年后开设俩家分店。
二，市场调研：一台球消费群分析一、台球作为一种特殊行业，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。
所以称之为绅士运动。
台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
东方学院的青年学生平均每月生活费1000左右，其中个人消费500~2000元不等，男生消费水平普遍高于女生。
总体消费水平较高。
台球运动简单易学，虽然起源非常早，直到现在也为大多数人所青睐。
成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。
（二）市场台球调研台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。
集合多种功能的会所将逐渐增多。
（三）对哈尔滨市台球市场的分析东方学院学院周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少。
三，主营产品与定价计划其中司诺克2张、美式落袋6张、营业面积为200平米、带酒水。
每天经营16小时。
（早上10点至晚上2点），6张美式落袋落：台费收入=6×（15元/小时×有效时间8小时）=720元，酒水收入120元，2张斯诺克：台费收入＝2×（30元/小时×有效时间5小时）=300元，酒水收入60元，8台全年毛收入（有效营业时间340天，实际可能大于此数字），全年总收入408000元。
台球创业计划书计划书
台球创业计划书计划书一、项目背景及市场需求分析随着中国社会经济的不断发展，台球运动逐渐成为一项受欢迎的休闲活动和竞技运动。
目前，中国的台球爱好者数量逐渐增加，尤其是年轻人群体对于台球运动的热情愈发高涨。
台球馆、台球俱乐部也成为了人们休闲娱乐的主要选择之一。
然而，目前台球行业的市场尚未得到充分的开发和挖掘，台球产业链条较为薄弱，后期开发潜力依然较大。
因此，我们有必要深入分析市场需求，挖掘台球行业的潜在商机并制定创业计划，希望能够在这个领域发掘出自己的一片天地。
二、项目概况1. 项目名称：台球运动俱乐部2. 项目地点：江苏省南京市3. 项目介绍：本项目旨在打造一家以台球运动为主题的综合性俱乐部，提供高品质的台球场地、教学培训、赛事活动、会员服务以及台球用品销售等全方位服务。
三、市场分析1. 行业概况：目前，台球产业已发展成为一个多元化的领域，囊括了台球场馆、俱乐部、赛事、培训、用品销售等多个业务板块。
在传统观念中，台球被认为是一种绅士游戏，因此受到了一定程度的推崇。
2. 发展趋势：随着年轻人生活水平的提高，休闲娱乐需求不断增长，台球运动逐渐成为了年轻人的新宠。
况且，尤其是在一些大城市，台球运动也成为了一种时尚的象征。
在这样的背景下，台球行业的发展前景看好。
3. 竞争分析：当前市场上存在不少台球馆和俱乐部，业务竞争激烈。
在市场中树立品牌形象和提供优质服务成为企业的核心竞争力。
四、项目可行性分析1. 资金分析：根据我们对台球运动俱乐部的初步布局，初期建设需要投入约100万元，主要用于场地租金、设备购置、装修设计、人员招聘等方面。
2. 场地选址：南京市拥有广阔的台球市场，对于台球运动的需求较为旺盛。
寻找一个交通便利、人流量较大的场地开设俱乐部，将会有利于后期的经营和发展。
3. 运营管理：俱乐部的运营管理是项目实施的重中之重，由于台球运动的特殊性需求，我们需要设立专门的运营和管理团队，制定合理的入会政策和会费价格，建立完善的会员服务体系。
台球厅创业策划书3篇
台球厅创业策划书3篇篇一台球厅创业策划书一、项目概述台球厅是一种以台球运动为主要内容的休闲娱乐场所。
随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，台球厅市场前景广阔。
本项目计划在[具体地点]开设一家台球厅，提供高品质的台球设备和优质的服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重休闲娱乐生活。
台球作为一项健康、时尚的运动，受到了不同年龄段人群的喜爱。
特别是年轻人和商务人士，他们将台球作为一种放松和社交的方式。
因此，台球厅市场需求较大。
2. 市场规模：目前，台球厅市场规模不断扩大，特别是在城市中心区域和商业繁华地段，台球厅的需求量较大。
随着人们消费观念的升级，对台球厅的品质和服务也提出了更高的要求。
3. 竞争状况：目前，台球厅市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括传统的台球俱乐部和一些新兴的台球馆。
传统的台球俱乐部设施较为陈旧，服务质量参差不齐；新兴的台球馆则注重装修和服务，吸引了一部分年轻消费者。
因此，我们需要提供高品质的台球设备和优质的服务，打造独特的品牌形象，才能在竞争中脱颖而出。
三、项目创新性1. 主题台球厅：可以打造不同主题的台球厅，例如电影主题、音乐主题等，让消费者在台球厅中感受到不同的氛围和文化。
2. 智能化管理：引入智能化管理系统，提高管理效率和服务质量。
例如，可以通过手机 APP 预订球台、查看消费记录等。
3. 多元化经营：除了提供台球服务外，还可以经营餐饮、饮品等多元化业务，增加收入来源。
4. 社交互动：打造社交互动平台，让消费者可以在台球厅中结交新朋友，增加互动和娱乐性。
四、服务内容1. 台球设备：提供高品质的台球设备，包括台球桌、台球杆、台球等，确保消费者能够享受到高品质的台球体验。
2. 饮品小吃：提供各种饮品和小吃，满足消费者的饮食需求。
3. 教学培训：提供台球教学和培训服务，帮助消费者提高台球技巧。
4. 娱乐设施：提供其他娱乐设施，例如飞镖、桌游等，增加消费者的娱乐选择。
台球俱乐部创业项目计划书
台球俱乐部创业项目计划书一、项目背景和概述随着台球运动在中国的普及和受欢迎程度逐渐增加，越来越多的人开始热衷于这项运动。
在这样的大环境下，台球俱乐部逐渐成为了人们休闲娱乐的新选择。
绿洲台球俱乐部致力于打造一个高端、舒适、专业的台球俱乐部，为广大台球爱好者提供一个交流，学习，娱乐的平台。
二、市场分析1. 台球俱乐部市场情况目前，中国的台球俱乐部市场正在迅速增长。
越来越多的人开始接触和喜欢上这项运动，而台球俱乐部成为了他们展示技术，结交朋友，放松身心的场所。
台球俱乐部不仅提供了台球场地和设备，还提供了教学培训，比赛活动等服务，吸引了大量的顾客。
2. 竞争分析目前，台球俱乐部市场竞争激烈。
一些知名的台球俱乐部通过不断扩大规模，提高服务质量，举办各种活动，吸引了大量的会员。
而一些小型的俱乐部则通过定位市场细分，提供特色服务，吸引了一定的客户群体。
因此，绿洲台球俱乐部需要在市场竞争中找到自己的定位和优势。
三、商业模式绿洲台球俱乐部主要通过会员制和教学培训两种方式盈利。
会员制包括会员年费和单次消费，会员可以享受俱乐部的各种服务和优惠。
教学培训包括私教和集体培训两种方式，教练团队由专业的台球教练组成，提供从入门到进阶的各种课程。
四、运营管理1. 人员结构绿洲台球俱乐部主要人员结构包括管理团队，教练团队，服务人员，宣传推广人员等。
管理团队负责俱乐部的整体运营管理，教练团队负责教学培训，服务人员负责接待和服务顾客，宣传推广人员负责俱乐部的营销推广。
2. 费用预算绿洲台球俱乐部的费用主要包括场地租金，设备维护，人员工资，水电费等。
需要精心计划和控制各类费用，确保俱乐部的盈利状况。
五、市场推广1. 线上推广通过建立官方网站，微信，微博等社交平台，对俱乐部进行宣传推广。
定期发布俱乐部的最新活动，优惠信息等，吸引顾客关注。
2. 线下推广通过举办赛事，推出会员卡，开展促销活动等方式，吸引顾客到俱乐部消费。
同时与其他企业，机构合作，增加俱乐部的知名度和影响力。
台球俱乐部创新创业计划书
台球俱乐部创新创业计划书一、背景介绍随着台球运动在中国的快速普及，台球俱乐部成为人们休闲娱乐的重要场所之一。
作为一种具有悠久历史的球类运动，台球不仅锻炼了参与者的专注力和耐心，还培养了他们的团队合作意识和计划能力。
然而，目前台球俱乐部在市场上的竞争越来越激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了摆在台球俱乐部面前的一大挑战。
二、项目概述为了能够在市场上获得更大的竞争优势，我们计划开设一家全新的台球俱乐部。
与传统的台球俱乐部不同的是，我们将通过引入创新的经营理念和优质的服务，打造一个集休闲娱乐、社交互动和健身锻炼于一体的台球俱乐部。
同时，我们还将结合当下流行的数字化技术，为会员提供更便捷、更个性化的台球体验，从而吸引更多的潜在客户加入我们的俱乐部。
三、市场分析1. 台球市场现状目前，随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，台球俱乐部在城市中越来越受到欢迎。
然而，传统的台球俱乐部普遍存在着设施陈旧、服务不完善等问题，难以满足人们对于台球运动和娱乐的新需求。
2. 台球市场需求随着社会的不断发展，人们对于休闲娱乐的需求也在不断增加。
台球作为一种深受青年人和中青年群体喜爱的体育运动，具有很大的市场潜力。
然而，传统的台球俱乐部在服务和体验上仍有待提高，不能很好地满足人们对于台球运动的需求。
3. 竞争分析目前，台球俱乐部市场竞争激烈，各大俱乐部在设施设备、服务质量以及会员活动等方面都在积极提升。
为了在竞争中立于不败之地，我们需要制定一套创新的经营策略，充分挖掘潜在客户的需求，提升俱乐部的竞争力。
四、项目概况1. 项目名称：悦动台球俱乐部2. 项目定位：一家集休闲娱乐、社交互动和健身锻炼于一体的台球俱乐部3. 项目目标：打造一个全新的台球俱乐部品牌，吸引更多的潜在会员加入4. 项目特色：引入创新的经营理念和数字化技术，提升会员体验和俱乐部竞争力五、市场营销策略1. 定位策略我们将以深受青年人和中青年群体喜爱的台球运动为基础，以休闲娱乐、社交互动和健身锻炼为核心，定位于城市中高端人群。
台球厅创业计划书
台球厅创业计划书在现在的社会生活中，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是小编为大家收集的台球厅创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
台球厅创业计划书篇1一、台球厅经营内容（一）主营内容是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。
台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。
台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。
（1）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球(carom billiard)（2）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。
（3）按规则及打法分：斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦。
（二）相关经营饮品、酒水供应销售，台球器材供应销售，通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。
台球器材供应销售也是日常盈利之一。
二、台球消费群分析台球作为一种特殊行业，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。
所以称之为绅士运动。
台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
嘉兴学院的青年学生平均每月生活费1000左右，其中个人消费500~2000元不等，男生消费水平普遍高于女生。
总体消费水平较高。
且嘉兴学院附近有王安里、真合里、百庙小区、人才公寓等，办公写字楼数量越来越多，如中环广场，已建成的富悦大酒店、福地广场等，消费群里密集。
台球运动简单易学，虽然起源非常早，直到现在也为大多数人所青睐。
成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。
台球厅创业计划书篇2一、台球厅经营内容a.主营内容----台球厅b.相关经营----饮品、酒水供应销售----台球器材供应销售二、台球消费群分析a.台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
台球室创业策划书3篇
台球室创业策划书3篇篇一《台球室创业策划书》一、策划背景二、店铺概述1. 店铺名称：[台球室名称]2. 店铺类型：专业台球室3. 店铺位置：[具体位置]4. 店铺面积：[具体面积]5. 店铺装修：以简约、时尚为主题，营造舒适的台球氛围6. 店铺定位：提供高品质的台球服务，满足不同层次顾客的需求三、市场分析1. 目标客户群体台球爱好者商务人士学生群体2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对休闲娱乐的需求也日益增加。
台球运动作为一项有益身心的活动，受到越来越多年轻人的青睐。
本地区缺乏专业的台球室，市场潜力巨大。
四、店铺运营1. 服务内容提供专业的台球设备和场地提供优质的服务，包括球杆租赁、饮品小吃等定期举办台球比赛，吸引顾客参与2. 定价策略按照市场价格定位，同时根据不同时间段和顾客需求进行灵活调整。
推出会员制度，吸引长期顾客。
3. 营销活动开业期间推出优惠活动，吸引顾客前来体验。
与周边商家合作，进行联合推广。
利用社交媒体平台进行宣传，提高店铺知名度。
五、人员管理1. 招聘要求要求员工具备一定的台球技能，能够为顾客提供专业的指导。
2. 员工培训对员工进行系统的培训，包括台球技巧、服务流程、客户沟通等方面的内容。
定期组织员工进行技能考核，提高员工的业务水平。
六、财务预算1. 初始投资：[具体金额]场地租赁费用台球设备采购费用装修费用人员工资营销费用2. 收入预测：[具体金额]按照平均消费[具体金额]，预计每天接待顾客[具体数量]，月收入[具体金额]。
3. 成本预测：[具体金额]包括员工工资、水电费、设备维护费等。
4. 利润预测：[具体金额]七、风险评估与应对1. 市场风险市场需求可能不如预期，导致经营困难。
竞争对手的出现可能影响市场份额。
应对措施：加强市场调研，及时调整经营策略。
不断提高服务质量，增强竞争力。
2. 技术风险台球设备可能出现故障，影响顾客体验。
应对措施：定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
台球厅开办策划书3篇
台球厅开办策划书3篇篇一台球厅开办策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，台球厅作为一种受欢迎的休闲娱乐场所，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为开办一家成功的台球厅提供指导。
二、市场分析1. 目标客户：主要包括年轻人、商务人士、台球爱好者等。
2. 市场需求：人们对台球娱乐的需求不断增加，尤其是在城市中。
3. 竞争情况：了解周边台球厅的分布和经营情况，分析竞争优势。
三、台球厅规划1. 选址：选择繁华且交通便利的地段，面积根据实际需求确定。
2. 装修风格：打造舒适、时尚的台球厅环境，吸引顾客。
3. 球台配置：选择质量好、适合的球台。
4. 其他设施：配备休息区、卫生间、存包处等。
四、经营管理1. 员工招聘与培训：招聘专业的台球教练和服务人员，进行系统培训。
2. 服务质量：提供优质的服务，包括球台维护、顾客接待等。
3. 定价策略：根据市场需求和成本，制定合理的价格。
4. 营销策略：通过宣传推广，吸引顾客，提高知名度。
五、财务预算1. 投资成本：包括场地租赁、装修、设备采购、员工工资等。
2. 收入预测：分析台球厅的收入来源，如门票收入、酒水收入等。
3. 成本控制：合理控制成本，提高盈利能力。
六、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化对经营的影响，制定应对策略。
2. 竞争风险：关注竞争对手的动态，保持自身竞争力。
3. 经营风险：加强管理，降低经营风险。
七、未来发展规划1. 不断改进和完善台球厅的经营管理，提高服务质量。
2. 推出会员制度等优惠政策，增加顾客粘性。
3. 适时扩大规模，开设分店。
篇二《台球厅开办策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，台球厅作为一种受欢迎的休闲娱乐场所，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为开办一家成功的台球厅提供指导和建议。
二、市场分析1. 目标客户：主要包括年轻人、商务人士、台球爱好者等。
2. 市场需求：人们对于台球娱乐的需求不断增加，尤其是在休闲时间或社交活动中。
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姓名：目录一、执行总结二、产业背景三、市场调查和分析四、如何进行竞争五、建设计划六、球室经营理念七、市场战略八、前景预测一、执行总结（一）创意背景随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行，丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉 中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮 上海 北京等台球房已经都向着服务人性化 器材设施专业科技化 装修豪华化的方向发展 然而本市却缺少这种有规模 器材专业 经营管理正规的台球俱乐部 新时代俱乐部的出现，适时的营造了一个具有运动休闲文化概念又适合两人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚会、商务交往最佳的休闲娱乐场所。
对于本市体育行业也具有非凡的意义。
（二）项目简述台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。
是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。
台球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（台湾的叫法）。
台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。
（ ）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球（ ）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。
（ ）按规则及打法分：斯诺克台球、 球、 球、 、 球积分、 球开伦、 球开伦。
（三）创业的机会概述蚌埠市有很多大学，我们调查发现大部分大学校友课余活动的选择性不强，但大学生大多数都是喜欢追求时尚享受青春的，因此我有了开台球厅这个想法，主要就是为了迎合大学生的情调，满足他们的需求。
（四）目标市场的描述和预测安徽财经大学商学院地处老市区，距新市区有二十分钟的车程，校园周围有一条商业街，主要以饭店、网吧、宾馆为主，除了网吧没有其他的什么娱乐场所，而由于离市区较远，跟市区的娱乐场所也基本上隔绝，这对于喜欢玩的大学生们来说，是很难满足的。
所以现在学校周围缺一些娱乐场所，开一个台球俱乐部是很有前景的。
（五）竞争对手分析安徽财经大学商学院周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少，且离学院较远，不方便学生消费。
（六）可行性台球项目管理简单，维护保养费用低。
财大附近学生、白领及居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对较高。
二、产业背景台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群以及追求个性化潮流化的青年学生；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
台球的社会地位逐步被改变。
以前是小混混的娱乐，以后是绅士的运动。
消费群体将发展改变。
由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。
球房的设计和装修将越来越高端，将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。
集合多种功能的会所将逐渐增多。
三、市场调查和分析台球作为一种特殊行业，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。
所以称之为绅士运动 。
台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
安徽财经大学商学院的青年学生平均每月生活费 左右，其中个人消费 元不等，男生消费水平普遍高于女生。
总体消费水平较高。
消费群里密集。
台球运动简单易学，虽然起源非常早，直到现在也为大多数人所青睐。
成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。
学校周围现在只有一家台球厅，面积不足百平，室内也没有装修，球桌等用具陈旧，也没有酒水提供，价格为 元 小时，但是经常爆满，打球需要排队。
经过进来 天左右的观察，顾客下午时段平均每天六组左右，均为在校学生。
市区离学校最近的正规台球厅，据学校有 分钟车程，周围各种设施齐全，有 ，银座等，球房内装修环境一般，其收费标准为日间（ ） 元 小时，晚间（ ： ： ） 元 小时。
经过三次观察，下午时段顾客基本上为爆满，大部分为年轻男性。
市内一家中档台球厅，周围有居民区， 市内装修环境较好， 球桌等设备为中档， 收费标准为 元 小时， 不分时段，经调查，下午时间顾客基本为爆满，大部分为年轻男性， 无学生。
名学生中进行了问卷调查，调查 结果如下 ：请问您接触过台球么？ 接触过 （ ） 没接触过（ ）请问您的台球水平怎么样？ 很好 （ ） 一般（ ） 不会玩（ ）如果您不会打台球，您想学会打台球么？ 想 （ ） 不想 （ ） 无所谓，有机会就学（ ）如果您跟同学在学校附近活动，您会选择下列哪个场所？ 网吧（ ） （ ） 环境舒适的台球厅（ ）您觉得在学校附近开一个台球厅，您能接受的最高价位？ 元 小时 （ ） 元 小时 （ ） 元 小时（ ） 无所谓（ ） 您觉得在学校附近开台球厅，哪方面最重要？ 球桌球杆等硬件设施（ ） 球室内的装修环境（ ） 收费标准（ ） 无所谓，不会去（ ）由此问卷可以得出我们的经营范围和方式。
四、如何进行竞争通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。
台球器材供应销售也是日常盈利之一 我们将在店内放置一架钢琴 营造更好的气氛 也可为顾客提供一个展示自我的平台 本俱乐部将划分一部分区域进行书吧 网络冲浪 棋牌 吧等多种服务 在这部分区域进行最低消费的设置 还将做一些著名品牌球具的代理 以保证成本的回收，经营活动方法也要多种多样 定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛 ，俱乐部员工经培训后服务热情 周到 要更多的为顾客考虑，服务人性化还要引入先进的台球记费软件，采取多种时段记费方法，做到防范措施让顾客放心 如监控设备 消防设备等。
五、建设计划①使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网 袋，枪粉，皮头，台呢。
②吧台，空调，休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备。
③商务星台球收费软件，包括电脑一台，音响一套，刷卡器等。
④房屋进行简装修，分墙体，地面，房顶，室内照明，厕所，外 部招牌。
墙体进行粉刷，地面铺地毯，房顶吊金属黑色栅栏，顶部靠 近墙壁周边安装小照明灯，墙壁上安装美观的暗色调普通照明灯，小卫生间按室内卫生间标准装修。
六、球室经营理念基于地址选择为学校周边，主要面对广大师生，而且投资有限，决定球室定位为中档台球厅。
球室内整体格调为昏黄，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。
主要经营范围定位在台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息。
主打方针为创造优雅的环境。
现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客。
我觉得可以借鉴一下肯德基的营销模式。
七、市场战略①价格定位，采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午 ： 下午 ： ，晚时段为下午 ： 凌晨 ： 早时段收费定为 元 小时，晚时段定为元 每小时。
商务星台球管理系统设置消费方式非常灵活，可以满足很多特殊的设置。
②开业期间活动策划。
开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。
外带赠送纯净水饮料等。
在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。
③后期活动大体策划。
慢慢的回笼折扣， 将价格提回原来的定位， 根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度， 如果价格定位太高， 可以采取会员冲 元赠 元的方式压低收费。
邀请高手长期在球室 活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。
会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。
与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。
有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。
不断地增加会员数量。
现在很多大学还没有台球协会， 我们可以在以后申办一个台球协会， 不断地吸收台球爱好者， 培养台球爱好者，来增加我们的顾客。
八、前景预测必须对风险有足够的预算，对可能的情况有个心理准备（ ）投资预算 房租 元（半年） 装修 元（地面，房顶，卫生间，吧台，门面） 空调两台（一立一挂） 元 球台整套 元× 元 球厅装饰、文化产品装饰、台球礼品 元 酒水饮料零食 元 总计元不可预算（ ）需要承担的风险费用 做一个最坏的打算，万一台球室开起来没有顾客，而又没有办法 解决，台球厅经营一年无法继续经营，可以收回的成本。
球桌等设备可以半价转让 × 元，空调沙发桌椅吧台转让收回 元，共可以收回 元，损失 元。
（ ）预计收入情况：在非乐观预测的情况下，台费收入：周一至周五，早时段时间为 个小时，预计有效时间 小时，晚时段时间为 小时，预计有效时间也为 小时。
早时段台费收入 × × 元 晚时段台费收入 × × 元 周六周日，早时段预计有效时间为 小时，晚时段预计有效时间 为 小时。
早时段台费收入 × × 元 晚时段台费收入 × × 元 每周的台费收入 （ ）× （ ）× 元 由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时 间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有 效盈利 周 全年台费收入 × 元 全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套） 元 设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼） 元 全年水电费网费及不可预算费 元 房租 元 全年营业成本 元 全年盈利 全年台费收入 全年营业成本 元。
乐观预测：台费收入：周一至周五，早时段时间为 个小时，预计有效时间 小时，晚时段时间为 小时，预计有效时间也为 小时。
早时段台费收入 × × 元 晚时段台费收入 × × 元 周六周日，早时段预计有效时间为 小时，晚时段预计有效时间 为 小时。
早时段台费收入 × × 元 晚时段台费收入 × × 元 每周的台费收入 （ ）× （ ）×元 由于客源主要是学生，学校每年都要放两个月的寒暑假，这段时间顾客可能会很少，可以完全把这段时间作为非盈利时段，每年的有效盈利 周 全年台费收入 × 元 全年营业成本：耗材费用（包括枪粉，手套） 元 设备维护费（包括球杆损坏修理，换台尼） 元 全年水电费网费及不可预算费 元 房租 元 全年营业成本 元 全年盈利 全年台费收入 全年营业成本 。
按乐观预测，半年便可回本； 按非乐观预测， 一年半可以回本。
以上就是我做的关于台球俱乐部的创业计划书！。