营销策划经典案例——舍得酒3

营销策划经典案例——舍得酒3
营销策划经典案例——舍得酒3

营销策划经典案例——舍得酒

让舍得酒腾飞的“基因工程”

2008年,舍得酒继续以不同凡响的速度保持增长,然而,当年销售额达到4.5亿元的数据公布之后,仍然在行业内引起了不小的轰动,“不同凡响”这个成语,似乎还不足以描述舍得酒的成长迅猛之势,在经济危机弥漫的2008年,高端白酒市场严重缩水,众多白酒大腕均以“不降即是增”作为年度目标,而舍得酒却逆市飘红,增长率达100%以上,其中的究竟引人深思。

更重要的是舍得酒所瞄准的细分市场是与茅台、五粮液直接竞争的,高端酒品牌决胜市场的主要底牌就是血统和厚重历史,消费者既然花这么大价钱买了,一般都会选择历史悠久的名牌。与同为高端白酒新贵水井坊、国窖1573比,舍得在营销广告预算上不到他们的五分之一。可见,舍得要在高端市场分得一杯羹,殊为不易。茅台、五粮液的高层都曾说“如果舍得、茅台、五粮液同时创业,都是新品牌、手头的创始资金差不多,我相信舍得会比茅台、五粮液更成功。”

舍得酒业的长期战略合作伙伴上海杰信咨询公司首席咨询专家翁向东先生曾早在若干年前就预言过:“一个品牌的成功根本上取决于是否有鲜明的个性,舍得酒所具备的独特文化基因,完全区隔于其它品牌,舍得酒的成功一开始就是必然的,只是时间的早晚罢了。”

“阿里山的神木之所以伟大,四千年前种子落地时就已经决定了”,舍得酒在产品规划之时,就将“舍得”这种中国传统文化理念包含了进去,品牌个性的雏形,在那时就开始形成了。之后,杰信公司提出了“舍得是一种大智慧”的品牌基因,推出了“品舍得酒,感悟智慧人生”的主广告语,进一步深挖了舍得文化的精髓,让舍得酒原本就十分优异的基因有了更上一层楼的进化。舍得是沱牌的子品牌,既没有茅台、五粮液那样悠久的历史,也没有那样强大的企业实力,更没有再它们一般崛起的历史机遇,自然不能以数据在同一个级别上比较,但国内众多业内专家一致认为,假设舍得、茅台、五粮液都在同一条件下发展,最终胜出的一定是舍得酒,因为茅、五的品牌个性远远弱于舍得酒,只是在血统和资源上遥遥领先,才占据了酒业的头两把交椅。

“大舍大得、小舍小得、不舍不得”的人生智慧,让无数成功人士感同身受,对舍得品牌的认同与日俱增,舍得酒的优良基因逐渐显示出了巨大的潜能,一跃而成中国第一高端文化白酒,与国窖1573、水井坊、茅台、五粮液开始同台竞技。

战略与战术有机结合

在战略上,舍得酒的营销传播始终紧扣“舍得大智慧”的品牌基因展开。

杰信的品牌整合传播理论一直强调战略与战术有机结合。从战略上看,舍得长远的发展主要靠“舍得是一种大智慧”的品牌战略定位。与生俱来的品牌基因虽然是品牌成功的根本所在,但如果品牌刚导入市场知名度还没打响时就机械地把舍得文化作为重点进行传播,也难免会出现“伤仲咏”的结局。作为一个价格与茅台、五粮液、国窖1573、水井坊持平的高端白酒品牌,从战术上必须先让消费者知道“舍得是高端品牌”。否则,再好的品牌基因都无法打开市场。

在中国的国情下,购买高端白酒,用途主要是请客送礼,因此,品牌的档次不仅送礼和请客者要清楚,受礼者和被请的客人也必须心知肚明,否则,800元的白酒送出去,受礼者反而认为是80元的,就相当于锦衣夜行,高端酒的价值感也就不存在了,消费者是不会做这种事情的。

标价营销——低成本提升了品牌知名度,降低消费者购买风险

如果品牌有明确的符号标识,而且这个符号标识所代表的白酒档次已经被送礼者和受礼者都知道,那么,这将会大大降低送礼者的决策风险,送礼者就会放心购买。在餐饮酒店场合同样如此,品牌符号档次越鲜明越被广泛知晓,就越能够降低请客者的决策风险,同时让客人感觉到备受尊重和礼遇。

舍得酒作为“中国第一文化酒”,本身具有“百斤好酒仅得两斤舍得精华”、“生态美酒”的好品质,以这种基因跻身高端白酒的行列是不容置疑的,但是在初期投放市场,却并没有大量广告传播的前提下,要如何让广大消费者了解舍得是一瓶高端酒呢?如果舍得建立了清晰的价格标识并被消费者认知,当消费者初步确定购买价格带的时候,就会将其列入购买名单,无形中增加了被选中的机率。

杰信团队创新地运用了“符号-档次对称模型”,采用“标价营销”策略,即在每一瓶产品外包装以及所有的广告宣传物料中都明确标注了产品价格——“酒店建议零售价788元”的设计icon。标价营销策略在新开发的市场,成为一把撕开市场缺口的尖刀。

这在舍得产品投放华东市场初期,起到了重要作用。首先,“标价营销”起到一定的广告效果,有效吸引了消费者注意。如2007年下半年开始开发华东市场,在上海投放了一批框架广告,广告画面中都标注了价格标签。在随后的广告效果调查中我们发现,众多消费者正是由于价格标签才记住了舍得酒。当消费者看到广告中的价格标签时,他们被780元的价格所吸引而产生疑问“怎么还有这么贵的酒,我以前怎么不知道?”于是,对于舍得酒的关注就已经从无意注意上升到了有意注意的状态,加深了对舍得品牌的印象。

此外,在《解放日报》、《新民晚报》举办的“舍得智慧人物短信竞猜”活动的报纸广告、终端物料、产品包装上都有“708元”的价格标签。

创作极具声音感染力的广播广告——低成本提升舍得的品牌知名度

舍得在很多区域市场还是一个新品牌。因此,尽快低成本地提升知名度就成了整个策划的重中之重。提升知名度,一直靠温吞水的投放是远远不行的,一个品牌在崛起的过程中必须在某一阶段(某一时间段内)发动密集攻势,对消费者心智予以震撼性的冲击,广播广告非常胜任这一目标。

广播广告不比影视广告,没有美轮美奂的画面,故非常依赖声音的冲击力来提升传播效果,而排比非常容易形成声音的气势与冲击力,所以,我们决定用排比的格式创作文案,再考虑到打知名度必须让舍得品牌名尽量多频率地出现。

基于这样的传播目标,我们创作了舍得广播广告文案:

有一种品味叫舍得

凝聚天府之灵气

有一种甘洌叫舍得

百斤好酒萃取两斤精华

有一种智慧叫舍得

中华文明精髓尽在其中

智慧人生,品味舍得

舍得酒

一瓶可以放进书房的酒

这一广播广告的创作,每一词、每一句都经过反复斟酌、多番考量。

创作人员经过反复朗诵和推敲,主广告语“智慧人生,品味舍得”内涵深刻,但稍显平淡,缺乏强烈记忆点,于是将特别创作了“一瓶可以放进书房的酒”与主广告语进行配合,并在配音中进行了着重突出。“一瓶可以放进书房的酒”诉求的角度非常独特,与所有高端白酒相比都具有鲜明个性,具有鲜明的记忆点。广告播出后进行的随机调研表明,目标受众对于舍得广播广告提及率最高的就是“一瓶可以放进书房的酒”。很多人都是因为听到这句广告语而对舍得留下了深刻印象并且进一步去关注舍得品牌。

富有记忆点与内涵的平面广告——润物细无声地传递品牌基因

高档白酒品牌非常适合在航空杂志、商业杂志发布公告。杂志广告虽然不能达到很高的密集度,不能立竿见影提升品牌,但能不断地起提示作用,润物细无声地传递品牌文化。更重的是在高端杂志发布广告的品牌一般都非常高档、富有品味,即广告的环境非常好。

杂志广告必须达到的目标:一、舍得是一瓶高档的酒;二、舍得是一瓶品质很好的酒;最后,舍得是一瓶有深刻文化内涵的酒。

广告主是“眼睛”,媒介是“枪”,受众是“靶心”,广告行为就是一次射击,三点一线方可命中目标。那么,如何才叫“三点一线”?三个元素都有自己的个性,分析它们的个性,从诸多的个性中找到它们的共性,共性其实就是共同的个性,这个共同的个性,就是那条“一线”。

教化?还是沟通?再来看看舍得与受众的关系。舍得的受众是一群社会地位高、人生阅历丰富、思想深刻、有自己行事标准的人,这样的一种人每天要在无数的舍得中做出自己的判断与抉择,这是受众与舍得品牌文化的天然联系,但是受众都是阅历丰富、对舍得之道的理解更深刻的人,难道我们要教育这样的受众什么是舍得?不,沟通是比教化更优秀的广告。“一百人心中有一百种舍得,舍得在你心中。”于是杰信创意团队想到,做一个互动感很强的沟通型广告,让受众自己去思考自己对舍得的理解。

我们直接针对目标受众的生活形态及面临的问题,以显著的标题——矛盾的问题,吸引注意力,文案也并不给出答案,因为答案在你心中,因事因地因境而不同。不再从舍与得之间简单解读舍得,而是真正实现与消费者的互动——舍得的真正内涵由你定义。让舍得真正成为消费者品牌。

第一幅作品,《宝剑篇》。

画面的一头,是一把古色古香宝剑的剑柄,另一头是同样古朴雅致的舍得酒瓶,猛一看上去,仿佛另一把宝剑。宝剑是没有出鞘的,舍得酒也是没有开盖的…再看文案,醒目的标题:“隐忍?还是锋芒?”人们在社交当中,无时不思考这个问题,商场亦是如此,何时隐忍蓄力,何时锋芒毕露!权衡内心的舍得,做出自己的抉择。细文也简洁明快,一针见血:决策,观于时,而度与势;选择,从于心,而见与智。答案,因你不同!

第二幅,《毛笔篇》。

画面上是一只古朴的毛笔和一只崭新的钢笔。文案:传承?还是革新?简单易懂。创新是要舍弃原来的成功路径的,创新是要冒风险的,无论是对企业还是个人,甚至是国家,这都是个不得不面对的问题,只有在舍得之间拿出自己的态度。

几幅作品风格一致,组成一个系列,受众在不知不觉的思考当中记住了这瓶叫舍得的酒,和它代表的舍得文化。这是一次准确的射击,直指人心!

深度沟通,舍得“基因工程”核心战略

舍得的品牌核心价值“舍得是一种大智慧”是典型的情感型和自我表达型价值,而大凡情感型和自我表达型核心价值往往都具有形而上的特点,仅仅通过广告很难真正被消费者理解。初期,由于舍得文化的鲜明个性,以广告为主的传播能带来品牌知名度的提升,但消费者通过广告传播所获得仅仅是对舍得文化浅层次认识,只有越于超越广告的深度沟通,让目标消费者真切、深刻地体验舍得的品牌核心价值,舍得文化才能俘获消费者的内心,成为高端人群购买舍得的强大动力。

我们策划了“舍得人物有奖短信竞猜活动”,活动共进行九期,每一期推出一个历史名人。使一个原本很简单的短信竞猜活动变成了一个陶冶情操、学习舍得智慧的一堂生动的历史文化课,受众在竞猜一个个舍得人物中感悟

了舍得大智慧,了解了“百斤好酒仅得两斤舍得精华”的稀有品质。

我们不满足于舍得仅仅停留在大智慧的定位上,因为大智慧虽然层次很高,但给高端人群的价值不鲜明、不具象,受众的兴趣不大。于是,进一步进行了发想,令人兴奋的是我们终于找到了方向,把舍得与高端人群的关切联系起来。高端人群主要关注的无非是“突破事业天花板”、“提升幸福指数”。真是天造之合,一个成功人士要想事业做得更大、提升自己的幸福感,离开舍得是不可能的。于是,我们研发出“舍得与商业智慧”,“舍得与幸福指数”这两个课程,并聘请了国学教授到名校的总裁班、企业家联合会、移动金卡俱乐部、名车俱乐部去讲学。由于这些课程降低了商业推广的气息,又是商界骄子和成功精英非常欢迎的精神食粮,这些门槛很高的地方无一拒绝舍得课程的进入。通过国学教授旁征博引、深入浅出的国学讲解,“舍得与战略决策、舍得与沉没成本、舍得与商业伦理、舍得与留住核心团队、舍得与包容、舍得与幸福感”让高端人群豁然开朗,提升了商业智慧,开阔了心胸。某名企总裁在听完国学大师关于“国学与总裁智慧”的总裁班课程后,感叹地说:舍得舍得,没有舍哪有得?这话算是说到我心里去了,想想这些年的创业艰难,当初如果不是果断地决策,忍痛割爱,真就没有今天的成绩了!舍得思想有很高的战略价值!

同时,舍得还不断在高端宴会赞助舍得酒并且宣传舍得文化。08年底还赞助数60多位亿万富豪出席的浙商风尚晚宴、南京企业家联合会晚宴、美兰湖高尔夫球赛。在中国最有财富话语权的人们面前将舍得大智慧演绎得淋漓尽致。舍得还联合了银行、航空、高尔夫球赛等进行联合营销,建立VIP会员俱乐部等等,围绕舍得文化这个核心,为消费者提供了超值的产品与服务,消费者在购买舍得酒的时候,不仅购买了产品的使用价值,还购买了精神文化上的修养,舍得的品牌内涵深入人心。

通过潜移默化地深度沟通,舍得品牌的内涵真正被目标人群所体会、理解,成为舍得文化的拥戴者、追随者、传播者,舍得酒作为这种文化的载体,也逐渐被他们所喜爱、接受。

促销——为购买舍得进行送礼和宴请给出足够的理由

高档白酒的促销活动总是噱头十足,华丽非常,连促销赠品都会给人以十足尊贵的感觉。但看得多了,就会感觉虽然有华丽的主题,但内容空洞,缺乏情感交流,很难真正打动消费者的内心。舍得酒抓住了人们节日送礼的本质——表达感恩与赞美,我们巧妙地把舍得智慧与表达感恩与赞美联系了起来,打出了“礼赞您心中的智慧英雄”,用充满温情的文案告知消费者,每个人身边都有舍得英雄,他们经历人生中的舍弃,才成就了今天的事业,这种敢于舍得的勇气和智慧,值得用舍得酒去礼赞,实际上巧妙暗示了一个重要信息“用舍得酒送礼不只是送出一瓶好酒,还能表达出对送礼对象的尊重与欣赏——他们是你心中的智慧英雄”。

同时,针对春节旺季的企业大客户酒水团购市场,舍得酒打出“用舍得酒感恩你的团队”的促销主题,每个企业

在年终的时候都会召集公司员工或者客户在一起联欢。在这个节日里,企业如何向他们表达自己的感谢?正是因为有了团队成员的辛苦工作,舍弃节假日的休息,为公司创造价值,正因为有了客户们不斤斤计较的宽容,合作才如此顺利,这些都是需要感谢的理由,那么这时,舍得酒就成为表达感谢的最好的载体:“过去的一年,几多得失,几番辛甜,您的员工、客户、合作伙伴……总是他们,让您心怀感激,是他们的默默付出、精诚团结,是他们的不计小利、关照大局,才使你的事业蒸蒸日上。他们,是你背后真正的舍得英雄,辞旧迎新庆功宴,继往开来壮征程。在年夜饭,在团拜会,在经销商大会,举杯舍得酒,向他们感恩致敬!”

与其他白酒品牌赤裸裸的买二送一、买产品送金牛相比,舍得酒的促销活动更多了一份温情,给了消费者购买和消费舍得的充足理由,在促销中,消费者不仅获得了物质上的优惠,更获得了精神上的价值,通过这样的主题促销活动,即提升了产品销量,又大大提升了消费者对品牌的认知度和美誉度。

播种团购,品牌利润双丰收

08年舍得酒的优异业绩,有很大一部分是团购的贡献,团购在高档白酒品牌营销中的作用举足轻重,团购降低了大量的渠道成本,直接与目标消费群对话,有利于企业更好的把握消费者需求的变化趋势,企业可以直接了解消费者对产品的消费感受,更好的调整企业的产品策略。因此,舍得把团购的策划和销售提升上升到战略高度。

杰信舍得建立了一套团购营销工具库,完善出了开展团购业务所需的样品、产品销售手册、报价单、购销合同、销售说辞、纪念品等销售工具,并导入客户关系管理软件,对团购客户、潜在客户等进行统一管理,按重要程度对目标客户进行排列,建立目标客户群详细档案资料库。在团购业务开展过程中不断进行完善和更新;以规范的流程制度来提升团队组织的能力,减少对销售员个人的依赖。

为配合团购业务更深入的开展,舍得策划“国学沙龙品鉴会”的系列公关活动,邀请国学专家到场讲舍得文化,来宾们一起品舍得酒,谈舍得文化,由于受邀来宾都是政府、企业的领导人,他们对文化方面的主题活动非常感兴趣,每场品鉴会现场气氛都十分热烈,营销人员适时跟进洽谈团购业务,成功率大大增加。

不断为核心客户创造更高的让渡价值是赢得忠诚度的根本。舍得公司还专门设立了舍得俱乐部,为团购客户提供增值价值,比如定期寄送贺卡、短信、电话等进行节日问候、生日祝福,派送高端的活动门票如音乐会、财经培训课程等;组织国学文化沙龙、心灵讲堂,邀请客户参与交流,加深情感沟通;客户都感觉到了舍得酒业的朋友真诚实在,都十分愿意与舍得酒品牌长期合作,和舍得人做一辈子的朋友。

08年已成往事,优异的业绩已成为功勋薄上的一笔描红,可以预见的是,09年舍得酒将继续保持强劲的增长势。今年舍得酒将会交出什么样意料之外的答卷?舍得将如何绽放光芒?让我们拭目以待!

葡萄酒营销策划方案

目录 方案一:葡萄酒营销策划方案 一、业务员的配备: 1.以细分的4个区域为原则,招收4名本地员工进行业务拓展,薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商,进行支付。 2.经销(分销)商的选择; 选择经销商的总体原则应是态度决定合作:适合企业的客户不是看表面上的大与小,在具备了基本条件后,关键是看其对我方品牌的真正态度,即是否理解并认同我们公司的整体战略,企业理念、文化与品牌建设等,看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。 基本条件:主要看其是否稳健:a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定; b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性; c、有自己的销售渠道和网点,并保持发展规划布局的稳定性; d、决策者的人格健全。 二、通路终端建设; 在公司营销政策不设省级代理商的原则下,虽上面将全省分为两大区四小区,主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。 1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;

2)在重点区域市场,如XX、XX等若经销商实力或网络有限,经共同协商,再对所 属市、县找数家分销商,以达到扩大终端网点的目的。 3)在终端网点建设上,初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主,根据具体市场确 定合理的布点数量。 4)在初步布点完成后,再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。 5)在重点区域市场进行精耕细作,对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢? 三、广告宣传; 广告宣传应以简单、适用为主,应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等 方面整合一切资源,以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。 1)在广告宣传上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点,针对目标消费 群进行有效宣传,有的放矢,不至于浪费资源。 2)根据酒市场的一些特征,在宣传上以“XX红酒”是XXX精酿的酒,是餐桌上的 调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。 3)根据XX地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯,应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“XX红酒”喝了不上火,即去火解毒的方面进行宣传。 4)在市场导入期,为了扩大产品影响,在同经销商协商,选择适应电视媒体,适当 时段进行广告宣传。

白酒营销计划书

2010年白酒营销计划书 2010-04-03 清华领导力培训白酒商务网 “牵一发而动全身”,产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是:如何使我们的板城烧锅系列产品快速正确地切入青岛市场,如何确保我们产品的白酒营销计划模式培植成功,如何使我们的白酒营销计划动作快速地进入良性循环的轨道? 板城烧锅酒《龙印》作为乾隆醉酒厂产品线的精品系列品项在板城烧锅的产品战略中所处的位置是非常重要的,它至少可以拉升起板城烧锅品牌内涵的高度,使板城烧锅品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓,从本文论述中我们也应看到板城烧锅酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起板城烧锅《龙印》品牌在白酒高端市场的营销运作。乾隆醉酒厂股份有限公司在河北省的成功运作,本文论述在确立经营信心的同时,给我们提供了一个可以参照的市场范例。 青岛是酒类的巢穴,品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在全国市场的版图中处于非常重要的战略要位。2008年的奥运城市,必将能引导一个全球化市场的深度培育。板城烧锅系列酒在青岛区域市场的发展能够走多远,将直接影响着全局市场的战略规划和部署。“牵一发而动全身”,产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是:如何使我们的板城烧锅系列产品快速正确地切入青岛市场,如何确保我们产品的白酒营销计划模式培植成功,如何使我们的白酒营销计划动作快速地进入良性循环的轨道?解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量,“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”,再拟订本方案时,将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则,整合各种营销资源,使我们的产品“不鸣则已,一鸣惊人; 白酒营销计划市场背景分析: 白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里,尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里,竞争更为激烈。《中国白酒行业发展报告》中分析,在白酒产品中,高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型,高档酒的比例较小,约为20%,但所创造的利润却最大,约占50%多;中档白酒的比例和利润均约为35%;低档白酒的比例最大,但利润却最小。目前其他企业虽然主要是靠低档酒占领市场,创造品牌形象,但利润的增长点在哪里?答案是在白酒的中高端市场。 在这个背景下,“板城烧锅”青岛市场以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑公司的白酒营销计划https://www.360docs.net/doc/2815011382.html,管理体系,以期达到与经销商在战略上的双赢。板城烧锅酒以其独特的产品定位和价格定位,必定会在中高档白酒营销计划市场里占据重要的席位。

关于酒的经典宣传广告词

关于酒的经典宣传广告词 关于酒的经典宣传广告词 关于酒的经典宣传广告词 1、金六福小烧酒: 好酒不图菜,图的是痛饮;一口小烧酒,幸福天天有。 2、某二锅头广告词: 把激情燃烧的岁月灌进喉咙,用子弹放倒敌人,用二锅头放倒兄弟。 3、江小白: 我是江小白,生活很简单。价格不坑爹,品质不打折,我是江小白,小酒中的战斗机,欧嘢! 4、有时候我们做错事,是因为该用脑的时候却动了感情;有时候我们说错话,是因为该喝饮料的时候却喝了江小白。不做错事,不说错话,青春白走一回。 5、生,简单;活,简单;怎么生活就不简单。吃着火锅唱着歌,喝着小白划着拳 红酒广告语 1、香醇,自然,法国葡萄酒。 2、来自法国的浪漫,期待您的品尝! 3、源自法国品质保证,价美亲民与君共享。 4、法国波尔多的浪漫与您分享! 5、醇香味美,天下共享。 6、来自波尔多的原料,法国精良的物流,我们诚信的服务。

7、积淀醇厚,分享品质! 8、香醇葡萄酒,我们记忆的自然味道。 9、原装红酒,高贵不贵! 10、专业的团体,一流的品质,最好的美酒。1 1、好葡萄酿造好酒,来自波尔多的醇正。 1 2、品味葡萄美酒,就是这么简单! 1 3、浪漫葡萄酒,品味波尔多。 1 4、波尔原装,价低高档。 1 5、法国红酒醉全球专业采购尽风流。 1 6、精选进口法兰西宫廷宴酒,纯正,醇香! 1 7、传承法国,保真佳酿。 1 8、优质的葡萄酒不仅只进口,而且会出口。1 9、源自法国,销往全球。 20、您值得信赖的葡萄酒进口商。 2

1、法国尊享,定位全球。 2 2、原装进口,质量保证。 2 3、飘洋过海,成就一颗葡萄! 2 4、源自法国,值得信赖。 2 5、浪漫波尔多,原香醉美多。 2 6、原产地直接进口,品优价廉值得拥有。2 7、传播美酒文化。 2 8、娱情养生,醉美原香。 2 9、品味优质红酒,感受欧洲浪漫! 30、品味法兰西的味道。 3 1、原装进口,品质保证,信心之选。 3 2、波尔多,来自法国的味觉享受。 3 3、波尔多,永远不会多。

舍得的感悟三篇

舍得的感悟三篇 舍得是一个词,却有两个意思,一是舍,二是得,从来不会单独存。舍得的感悟1最近,我偶然对“舍得”这个词产生了一些思考,也许是因为多年工作和生活的历练为自己带来许多新的感悟。或许是对自己人生定位的探索,触及灵魂深处,使我不由自主地要重新思索一下“舍得”的含义。“舍得”一词,最早出自于明代袁了凡先生所著的《了凡四训》,后与中国传统的思想相互融合,随着时代的更迭,逐步演绎成为一种哲理。“舍得”在哲学范畴有着极为丰富的内涵。 佛家认为:舍就是得,得就是舍,如同“色即是空、空即是色”一样; 道家认为:舍就是无为,得就是有为,所谓“无为而无不为”; 儒家认为:舍恶以得仁,舍欲而得圣; 在现代人眼里“舍”就是奉献,“得”是成果。它是一种哲学思想的体现,也是人生必然面对的一种选择。 “舍”与“得”是对立的,但从“有舍有得”角度,它又是统一的,因此“舍得”是一个矛盾统一体的概念。“舍”是放弃,却成了成因,结出了“得”的成果,不舍者不得,得必因舍而得。佛经有云:“舍得”者,实无所舍,亦无所得,是谓“舍得”。万物循环往复,世事沧桑变幻,人生沉

浮不定,“舍得”之道贯穿期间,有“舍”才有“得”,大舍大得、小舍小得、不舍不得,世间万事万物运行的道理均在“舍得”之间达到和谐统一。“舍得”相生相克,相辅相成,存于天地,存于人生。 “舍得”是一种人生态度,人不到一定的境界,是不会明白“舍得”两字的真正含义的,要想到达“舍得”这样的人生境界,没有丰富的人生经历,不经过深刻反思也是不可想象的。人的一生往往很多时候都在取舍之间徘徊,在“舍得”之中成就自己。世上没有绝对的平衡,只有相对的持平。对于“舍”与“得”不可求其绝对的均等。关键在于一个人的心态,总觉得自己“付出”的多,而“所得”的少。而不愿再去“付出”,其结果使自己步入一个狭隘的小天地,封闭了自己的发展。 “舍得”也不是有一些人简单领会的“吃小亏占大便宜”的实惠做法,而是一种“舍”以己为先、“得”以德为本的辩证思想。这里的“舍”,是一种奉献,一种无私的奉献;“得”是一种追求,一种精神上的追求。 还有一生爱国的香港慈善家霍英东先生,数十年里用作慈善的捐款超过150亿港元,在推动国内各地教育、医疗卫生、体育、山区扶贫、干部培训等方面,做出了卓越的贡献。生于忧患,以自强不息成就人生传奇,逝于安乐,用赤诚赢得身前身后名。人生百年,不过是一舍一得的重复。“民族

葡萄酒市场营销策划书完整版

编号:TQC/K872 葡萄酒市场营销策划书完 整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

葡萄酒市场营销策划书完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”! 在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完

白酒 整合营销策划书

白酒整合营销策划书 整合营销策划书 第一部分:宏观分析篇 一、白酒行业竞争状况总结分析 1、竞争激烈白酒企业各类费用攀升 市场竞争激烈,需要加大对市场的投入;酒企业发展就需要更多的资金来支持销售。 2、强者恒强利润集中于行业龙头 高知名度、高美誉度和高品质度的白酒成为首选。高档名酒的品牌价值、定价权优势奠定了其在激烈的市场竞争中的强势地位。 3、国际资本将把白酒业竞争带到新的层面 水井坊与帝亚吉欧合作,带动其出口业务大幅度增长。随着国际资本的不断进入,白酒业的竞争将会上升到新的层面。 4、白酒品类竞争领域细分化 香型更加多元化:度数细分加剧:概念细分(洞藏酒、自由调兑、生态酒等概念都为其市场竞争加分不少)。 5、中档白酒市场竞争加剧 高端白酒价格一再上涨,低端白酒企业生存压力日益加大的情况下,中档酒不仅收到二、三线企业的关注,也吸引

了行业巨头的关注。 6、中小规模企业压力加大 在此市场环境下,中小规模企业的生存讲更加艰难,白酒行业产业结果面临进一步优化。 7、白酒企业业绩分化日益明显 调整产品结构,推行高端战略的特点。 8、产品结构进一步优化 加大高端产品的比例,以保证利润的持续增长。 二、白酒行业预测性分析 1、粮食涨价会继续影响白酒价格涨幅 2、品牌影响力薄弱的白酒品牌前景黯淡 3、高档白酒市场依然是白酒品牌的掘金之地 4、行业龙头企业领先优势难撼动 5、年份酒全面开花优胜劣汰进程加快 6、原酒价格上涨加快中小酒企优胜劣汰 7、公款消费压缩将对白酒市场产生更大冲击 8、白酒行业消费大局持续平稳走势良好 三、总结 白酒行业发展的关键词: 成本增加——加剧规模竞争 品牌影响力——加剧品牌文化竞争 高端市场持续走好——加剧技术和概念竞争 区域品牌压力巨大——加剧差异化营销竞争 全国优势品牌市场前移——加剧区域品牌与全国品牌

舍得酒的简单介绍

舍得酒的简单介绍 ——以舍得38度、52度500ml 例 本学期很高兴学习了**老师的商品学概论课程,商品学系统介绍了商品分类与编码、商品组成与性能、商品质量与质量管理、商品标准与质量认证、商品检验与质量监督、商品包装、商品储运与养护等商品学的基本知识、基本原理等等。使我学会了从多方位来看待一个商品,下面我讲简单的介绍舍得酒的相关情况。 一.概况 在高档白酒市场中,舍得定位于“中华第一文化酒”,依托中国传统文化精髓优势传播品牌文化,不模仿其它白酒单纯以酒文化、窖池文化等细碎、片面的伪文化为核心的文化传播。舍得将以继承和弘扬中国国学文化的精髓为己任,在传播中华文化的同时树立舍得酒的高端白酒实力品牌形象。从文化上看,舍得酒的前身是一千多年前的射洪春酒,历史悠久。 二.完善的质量管理体系 我国从1991年起正式开展质量认证工作,舍得公司1993年即通过了ISO9002:1992质量体系认证,在2000年ISO组织颁布ISO9001:2000标准后,该公司便在短短9个月内完成了质量体系的换版,取得了ISO9001:2000标准认证。2002年通过了ISO14001:1996环境体系认证,2003年又着手建立了HACCP食品安全质量控制体系。从外部环境、内部生产到最终产品都得到了全方位、全面、系统的控制和质量保证。

三.制造工艺 提高名优质白酒质量的途径是去杂增香,去杂是前提,杂味不除,增香无益。增香使酒味更郁,但要有一定的限度,香气过浓势必造成口味不协调。因此,许多香味物质组成的名优质白酒,其比例保持平衡尤为重要,只有这样才能使口味丰满细腻。 1、原材料的选择是生产名优质白酒的先决条件。水为酒之血,只有好水才能出好酒。沱牌舍得酿酒所用之水源于流经射洪境内的涪江。涪江发源于雪山,自西而东从高山地带注入四川盆地,经渗透形成丰富的地下水资源,其水质清冽甘醇,天然绿色,极适合酿造高品质白酒。沱牌舍得酒业从美国引进了国际一流的活性水处理设备,从地下百米深处汲取深层雪山矿物质泉水,经管道过滤、机械过滤、锰砂过滤、活性碳处理、反渗透处理、电渗析处理,有效除去了水中的有害成分,保留水中生物活性成分,从而成为酿造高品质白酒的生物活性矿化水。另外,五谷酿美酒。粮食是酿酒最主要的原料,粮食质量的优劣直接关系到酒的质量。为确保沱牌系列产品优异的内在品质,沱牌公司从源头上做起,通过建立绿色原料基地和购进现代化的储粮设备,狠抓酿酒原料——粮食的质量控制。沱牌舍得酒业酿酒主要原料高粱、小麦、玉米等均在我国粮食主产区东北建立绿色无污染粮食基地,要求农作物在生长过程中不施用农药和化学肥料。由于土质肥沃、光照适中、生长期长,因此粮食颗粒饱满、均匀,各种营养成份丰富,是酿酒的理想原料。粮食通过专用运输车辆运回公司后,还要严格按国家标准进行系统的检验和试验,检验项目包括:容重、杂质、水份、不完善粒、纯粮率、感观鉴定等。尽管粮食直接从绿色无污染基地供给,不存在陈化,也不存在农药残量超标和化学污染,但在粮食入厂检验中仍要进行新陈、黄曲霉素、农药残量等卫

舍得酒的五大后发优势

舍得酒的五大后发优势 在当今中国的六大高档名酒中,其名气依次为茅台酒、五粮液、泸州老窖、剑南春、水井坊和舍得酒。前四种品牌均以老品牌的名气夺人先声。水井坊是在全兴大曲基础上新开发的高端酒,舍得酒亮相最晚,也是沱牌公司在中国名酒沱牌曲酒的基础上开发的高端产品。目前舍得酒年产量仅几百吨,品质有保证,2006年销量增加了差不多一倍,后发优势明显。 一是舍得酒酿制标准最高,基酒至少是五年以上陈酿,比五粮液的酿制标准都要高几成。喝过舍得酒和五粮液的懂酒的人,马上就能分出高下。舍得酒的香醇绵厚,无与伦比。虽然舍得酒的广告投入不及茅台酒和五粮液的十分之一,但喝过舍得酒的人,从此必爱舍得,回头客多。而舍得酒又严控产量,其品质有充分保证。 二是舍得公司有中国最大的好酒库,公司用宜兴陶罐储美酒12万罐,大的一罐1吨,小的半吨,美酒陈酿超过8万吨,相当于其它几大高档名酒厂陈酿的总和。有相当一部份已藏了30年以上。即以舍得酒未来年产量超过1000吨计算,仅现有陈酿就够50年以上。而其他几大高档名酒厂,其好酒库存小而产量爆增,品质难有保证。20年前开一瓶茅台酒可以从一楼香到二楼,现时的茅台酒还有这么香吗?而舍得酒却可以做到越来越香。 三是舍得酒的生态环保品质优于其他几种高档名酒。舍得酒在中国最早提出生态酿酒理念,建起了占地5平方公里的中国第一生态酿酒工业园,园内光银杏就超过2万株,制曲车间设在原生态的秀水幽山处。同时,舍得酒所用6粮由东北专门的生产基地供应,不用农药化肥,完全是生态粮食,其储存用美国引进的恒温低湿度的密封金属粮仓,保证原料无鼠无虫不用杀虫剂,无农药和杀虫剂残留物。其产品是真正的绿色健康酒品。 四是舍得酒文化内涵丰厚,“舍得”之酒名可谓集千古智慧于一体。“舍得”是中华几千年文明之精髓。舍得舍得,大舍大得,小舍小得,不舍不得,舍之于物,得之于心;舍之于利,得之于义。人生福报,在于舍得。舍得又是一种潇洒,一种境界,一种情义,一种厚道,一种豪放。这又与酒文化相和谐,可以说,舍得之为酒名,只可为旷世酒尊专享。这样的酒最有收藏价值。 五是舍得酒的包装典雅质朴,仅看外盒就知是一件典藏佳品,粗圆柱酒樽更有酒中帝王之相,稳若泰山之尊。比那些虽穿金戴银大红大绿却俗不可耐的名酒包装,高出千里。 有以上五大优势,舍得酒必然后来居上,当之无愧为中华珍酿,东方酒尊。

白酒营销策划方案范文

白酒营销策划方案范文 白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,大部分企业仍处于粗放式状态, 很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面 多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩,获得巨 大的收获。根据笔者近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白 酒营销策划方案,以供市场参考运作。 白酒营销策划方案一:铺货:实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用 品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策 略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式 铺货的方式迅速提升终端的铺货率。 (一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:1、集中营销策划。集中人力、 物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强, 容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。2、快速营销策划。实行地毯式铺货, 铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市 场完成80 %的铺货一般不超过30 天。3、密集营销策划。采用地毯式铺货方式白酒 营销策划方案https://www.360docs.net/doc/2815011382.html, ,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、 连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上 达到密集型覆盖。4、系统营销策划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要 求一步到位。 (二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:地毯式铺货只能成功,不 能失败。如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作 的难度。要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。1、认真挑选经销商要在短期 内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经 销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有 销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆,以保障营销策划运输服务。挑选经销 商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经。销商。营销策划不能选择坐 等顾客上门的“坐商”2、制定明确的铺货目标和计划在“铺货”之前,应由业务员 进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款 支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,掌握铺货对象的分布状 况。根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划,让业务员有章可循。 具体明确如下项目:a、要在哪一块区域铺货;b、要花多少时间;c、要铺多少 个点;d、铺货率要达到多少;e、终端店的宣传要达到什么标准;f、给各级客户的供 货价格和铺货优惠方式是什么;g、预估铺货产品的数量;h、制定出具体的广告和促 销计划。在制定铺货目标和计划时,白酒营销策划方案要遵循以下法则:“铺货目标”

营销策划经典案例——舍得酒3

营销策划经典案例——舍得酒 让舍得酒腾飞的“基因工程” 2008年,舍得酒继续以不同凡响的速度保持增长,然而,当年销售额达到4.5亿元的数据公布之后,仍然在行业内引起了不小的轰动,“不同凡响”这个成语,似乎还不足以描述舍得酒的成长迅猛之势,在经济危机弥漫的2008年,高端白酒市场严重缩水,众多白酒大腕均以“不降即是增”作为年度目标,而舍得酒却逆市飘红,增长率达100%以上,其中的究竟引人深思。 更重要的是舍得酒所瞄准的细分市场是与茅台、五粮液直接竞争的,高端酒品牌决胜市场的主要底牌就是血统和厚重历史,消费者既然花这么大价钱买了,一般都会选择历史悠久的名牌。与同为高端白酒新贵水井坊、国窖1573比,舍得在营销广告预算上不到他们的五分之一。可见,舍得要在高端市场分得一杯羹,殊为不易。茅台、五粮液的高层都曾说“如果舍得、茅台、五粮液同时创业,都是新品牌、手头的创始资金差不多,我相信舍得会比茅台、五粮液更成功。” 舍得酒业的长期战略合作伙伴上海杰信咨询公司首席咨询专家翁向东先生曾早在若干年前就预言过:“一个品牌的成功根本上取决于是否有鲜明的个性,舍得酒所具备的独特文化基因,完全区隔于其它品牌,舍得酒的成功一开始就是必然的,只是时间的早晚罢了。” “阿里山的神木之所以伟大,四千年前种子落地时就已经决定了”,舍得酒在产品规划之时,就将“舍得”这种中国传统文化理念包含了进去,品牌个性的雏形,在那时就开始形成了。之后,杰信公司提出了“舍得是一种大智慧”的品牌基因,推出了“品舍得酒,感悟智慧人生”的主广告语,进一步深挖了舍得文化的精髓,让舍得酒原本就十分优异的基因有了更上一层楼的进化。舍得是沱牌的子品牌,既没有茅台、五粮液那样悠久的历史,也没有那样强大的企业实力,更没有再它们一般崛起的历史机遇,自然不能以数据在同一个级别上比较,但国内众多业内专家一致认为,假设舍得、茅台、五粮液都在同一条件下发展,最终胜出的一定是舍得酒,因为茅、五的品牌个性远远弱于舍得酒,只是在血统和资源上遥遥领先,才占据了酒业的头两把交椅。 “大舍大得、小舍小得、不舍不得”的人生智慧,让无数成功人士感同身受,对舍得品牌的认同与日俱增,舍得酒的优良基因逐渐显示出了巨大的潜能,一跃而成中国第一高端文化白酒,与国窖1573、水井坊、茅台、五粮液开始同台竞技。

红酒营销策划方案2

红酒营销策划方案 当代进口红酒市场存在的背景: 进口红酒在中国市场的现状,行业内的人有两个特别突出的感受,一是消费市场需求增长很快,二是市场的供应混杂,投资经营进口红酒的企业来自于不同的行业,在过去一两年内,只北京就有将近千家企业涉足红酒市场。用通俗的话讲“太乱”,“太浮躁”!在现时市场下,假冒伪劣红酒市场的滋长严重影响了正牌红酒的销售渠道。因此要想把我们自身企业销售的红酒能有突破性的增长,必须拥有一套完整的销售网络和明确的销售方法。 一、进口红酒的市场概况: 目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。 二,进口红酒的竞争对手: 我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法: (一),国内红酒:(运用4P战略分析) (1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。 (2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。 三,本人对于销售红酒简单的总结为以下几点: 一:我们卖的是什么? (对自己企业红酒的深度了解) 二,我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类) 三,怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段) 四,怎么让人想买?(营销技巧的熟练以及品牌的影响) 五,购买之后的看法?(业务员的回访和服务) 六,怎么建立长久合作?(企业给予终端的服务和利益) 七,怎么树立品牌?(业务员的诚信以及产品的质量) 八,如何回馈客户?(产品的优惠与促销手段结合) 四,本人对销售进口红酒的手段: 一,首先要选好自己的盈利模式,做好自己目标客户的定位,还要了解自己产品的独特卖点 二,其次以公司名义做个网站,但这网站必须具备营销力,公信力,和传播力(网络销售) 三,再次选择招代理商。然而要对红酒的推广做一个详细的预算,尽可能的成本最低化,同时给自己做好自己推广的详细计划。然后通过家里的一些关系发展一个代理商,逐步把自己的网点铺好,每一步都得自己认真去对待。(店面专柜销售) 四,选择一个大本营,自己首先做好大本营周边的渗透,首先调查自己周边的高级酒店,高级餐馆,大型超市等,自己还要在这个大本营周边做好广告推广。(业务拓展) 五,定位自己的客户,进行团购优惠,例如针对一些企业,银行,逢年过节送礼。

白酒营销策划方案

白酒营销策划方案一随着市场竞争的加剧,白酒品牌市场的逐步细分,婚庆用酒作为一个用量大、口碑传播较为广泛,互动影响较强的一块大蛋糕,越来越被众多的白酒企业所看重,甚至被一些中小型白酒企业看作是启动区域市场或团购市场的利器,一时间,上到国内高端白酒品牌,下到地方白酒企业纷纷进入婚庆用酒行列,使婚庆用酒市场在极速开拓的过程中也显得混乱起来。俗话说无酒不成席,所以无论是在亲人团聚,还是红白喜事、朋友小酌,酒都是餐桌上必备的助兴之物,作为婚宴,白酒更是不可缺。根据中国习俗,结婚往往要大宴宾客,用酒量极大,这为白酒企业进入婚宴市场奠定了良好的容量保障,就连五粮液、今世缘等企业也逐步进入婚宴市场。但市场的细分不仅仅是品牌名称的细分,也并非给白酒贴上婚宴专用酒或一个大大的喜字,目标顾客在消费的过程中就一定会选择你。一般情况下只要这个品牌的名字吉利,包装喜庆,价格适中,基本上都可以拿来用做婚宴用酒,由于各区域文化的差异,也就造成了各地选择婚宴用酒的多样性,使婚宴用酒的不确定性异常突出。要想真正启动白酒婚庆市场,做大婚庆市场份额,必须要着重考虑下列因素一、提升产品自身的行销能力,为品牌的成长打下基础一婚宴用酒的现状1、品牌产品的命名同质化。大部分婚宴用酒的命名都始终徘徊在喜酒、缘酒,更有甚者干脆就给酒的名字叫婚庆专供酒,好像用这种名字就能将目标群体锁定于该产品一样,严重缺乏创新,导致品牌个性化突出不明显,昙花一现后就无声无息。2、产品的形象包装同质化。目

前在国内的众多市场中,各类婚庆用酒的包装几乎都是千篇一律的大红底子,加上一个大大的双喜字,有的还在喜字旁边点缀几串鞭炮,再在加厂家名称,单调而无新意,缺乏时尚与潮流。3、品牌情感诉求同质化。众多的婚庆用酒产品感性诉求肤浅,只是站在红双喜、好日子、缘等观点上诉求,庆贺新郎、新娘成婚之日,产品缺乏诉求的延伸和消费群体的延伸。二婚宴用酒要想实现突破,必须要结合品牌特性,提升产品个性,营造浓厚的氛围1、从视觉行销的角度,产品的外包装必须要章显出明显的个性化突出; 2、在产品的命名方面,最好能结合本企业的现状及该产品的战略定位,即该产品将来是准备做全国性市场还是区域性市场;是准备做单一的婚庆用酒还是借助婚庆用酒开拓市场,等待时机成熟时借机拓宽消费群体,进行产品定位延伸等等综合因素考虑。 3、在酒度设计方面,由于消费者消费观念和消费意识的逐步转变及自我保健意识的提高。在绝大部分地区的婚宴中,已经改变过去的饮用高度酒、酗酒和劝酒习惯,红酒和饮料也逐步走上婚宴餐桌,因此,在婚宴用酒的酒度选择方面逐步趋向低度化,根据区域特性的不同,婚宴用酒也需要有合理的产品线组合,最大满足不同群体的需求。 4、在酒质设计方面,由于婚宴用酒消费相当集中,消费者在选择品牌的过程中,口碑的推荐作用对白酒品牌选择的影响相当大,排位居广告、促销之前。通过婚宴市场建立的口碑,可信度大、信息干扰少、传播效率高。所以从一定意义上讲,婚宴市场做好了,其他终端市场就可以运作自如,而且可以节约相当一部分宣传费用。所

红酒营销策划方案概述

红酒营销策划方案 概述

红酒营销策划方案 以下是酒类的营销方案,你能够参考一下: 目录 1、公司组织机构 ------------------------------------------- 1 2、营销组织机构 ------------------------------------------- 2 3、总经理职责 ---------------------------------------------- 3 4、营销部职责 ---------------------------------------------- 4 5、营销副总相关工作 ------------------------------------- 5

6、营销经理、省区经理相关工作 ---------------------- 6 7、区域经理、区域主管相关工作 ---------------------- 7 8、营销代表和业务员相关工作 ------------------------- 8 9、销售内勤、文员相关工作 ---------------------------- 9 10、财务与营销相关对接工作 ---------------------------- 10 11、行政人员工作职责 ------------------------------------- 11 12、月绩考核和年度考核标准 ---------------------------- 12 13、营销人员奖惩制度 ------------------------------------- 13 14、销售费用使用说明 ------------------------------------- 14

白酒营销策划方案文字版

全民供略项目简介 一、项目产生的思想 1.商业竞争首先是“地盘”的竞争 沃尔玛的策略就是抢占地势、占据通道、巩固阵地,扩大商圈范围和影响。商场超市就是摆上东西,让人们在规定的时间,去挑选自己需要的商品,接收生产者通过卖场传递的信息,在那里完成交易。 2.现代营销渠道和方法目的只有一个,影响终端消费者认同 企业市场营销的基本任务,就是寻找需要自己产品的人群,通过工作施加影响,让需要产生欲望,爆发动机,变为需求,促进交换,完成交易。如何让消费者感觉买的便宜实惠,买的欢喜,卖的高兴,大家双赢,这才是现代营销工作的目的和重点。 3.影响需要变需求,不能完成交易的重要原因,是购买力! 如果让客户在消费的同时还要赚钱,解决购买力问题,需要变需求,交换成交易,就是水到渠成顺理成章的事情。 4.如何解决消费购买力不足问题 人际网络关系是一种社会资本,人也是资源,只有组织起来才能更大发挥个人优势和能力。通过亲情关系的原始信任,采取个人代理推荐营销方式建立终端网络,运用的策略就是将消费者组织起来,让消费者也担任营销工作,全员消费,全员销售,以销结网,以网促销,今天我帮别人,明天大家帮我,不仅加快了商品流通,加入网络的每一个成员都会享受到成本降低的利益。消费可以省钱,推荐可以回报,解决就业问题,按劳取酬多劳多得,真正体现生产消费者精髓,节省中间环节和费用大家分享。为消费者搭建一个平台,知识资本和消费资本联合起来,重新制定新的分配规则,增加财富分配渠道,解决消费购买力不足问题。 5.合作共赢 从营销学的起点看,抓住消费者,与消费者建立稳定关系,是根本大法,因为一切营销活动基于需求与满足这一关系。只要把零散的消费个体组织起来,形成有集体意识及奋斗目标的固定消费群体,就可以打造一个庞大的消费通道,来与更多的企业合作,达成生产商与消费者的合作共赢。. 6.树立以消费者为师,以消费者为中心的新营销理念 项目的思想建立在微利基础上,建立在生产消费者理论上,建立在利用社会资本的思维上,树立以消费者为师,以消费者为中心的新营销理念。 二、项目的定位 打造终端网络,专注于终端网络的敷设、服务,资源的整合、推广,企业专注于生产,项目则专注于营销,分工明确,充分利用各种有效资源,使效果更加明显。 三、实现目标的关键

红酒营销策划方案两篇

红酒营销策划方案两篇 篇一:红酒网络营销方案 一、 前言 随着经济的增长和消费水平的提高,中国葡萄酒消费量以每年20%的速度递增,对红酒的需求量增加,传统的渠道已经几乎没有拓展空间了,通过网络营销扩大市场,所以网络营销和传统营销的结合是我们策划的重点。 二、 红酒环境分析 中国葡萄酒从第一个工业化酒厂开始到现在已有100多年历史,近 一、前言 二、环境分析 三、网络营销策划方案 四、可行性分析 1、 营销背景 2、研究思路 1、 竞争环境分析背景 2、 消费者 1、产品线设计 2、网络营销策划 3、实际渠道支持 1、 人力资源支持系统 2、 设备支持系统 3、 财务可行性分析 营销设计思路 图1-1 营销设计思路图 1、家庭聚会 2、朋友聚会 3、交际需求 1、普通消费者 2、批量定购群

20年发展最为迅猛。据统计,我国现已有葡萄酒生产企业500多家,形成了以张裕、长城、王朝、威龙为龙头的一线品牌企业;以云南红、华东、龙徽、北京丰收、甘肃莫高、宁夏贺兰山、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的二线品牌企业,他们在产能、技术、设备等方面都已趋于成熟;另有众多的葡萄酒企业也基本上具备了国际质量标准,并通过了认证,构成了山东的烟台、蓬莱、河北的昌黎、怀来、东北的通化、西北的甘肃、宁夏、新疆、黄河古道地区以及西南地区的品牌集群。而从事葡萄酒销售的企业更多,其中包括进口葡萄酒代理经销企业,产销双方共同培育市场。从大规模的工业化生产型企业到小规模精细化生产企业,从全国代理到区域经销到终端销售,已形成了完整而庞大的产业体系。 20XX年1~11月,国内葡萄酒行业利润总额同比增长37.9%,但环比20XX年1-8月份下降了7.3个百分点。尽管如此,由于澳大利亚、法国等葡萄酒国家产能过剩的现象更加普遍、国内市场日渐成熟、价格逐渐平民化等种种利好,20XX年中国葡萄酒市场的发展潜力依然被看好。据资料统计进口葡萄酒在中国葡萄酒市场的份额将逐步上升至20%。 (三)消费者分析 1个人消费者

酒业营销策划方案完整版

编号:TQC/K179酒业营销策划方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

酒业营销策划方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、概论 去年,对于酒业来说,是一个特别的年度。在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。xxx有限公司只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白

舍得酒广告投放方案

舍得酒广告投放方案 1.呼市地区白酒销量正在减退,白酒市场不容乐观 呼市酒类市场中白酒的销量仅居第二位,啤酒的销量远远高于白酒,并且仍呈上升趋势。加之近年来随着国家有关宏观调控政策的出台及消费者消费观念的转变,国内酒市场正逐渐步入良性发展阶段,现代人的饮酒习惯已从寻求刺激正逐步改变为追求时尚、文明和营养保健,据此我们认为白酒行业受到了来自黄酒、葡萄酒、啤酒等酒类的强烈冲击。 2.低度白酒销量最大,畅销白酒的档次、价位相对集中 通过对527家经销商进行调查,对销量最大的白酒度数的回答情况是,有50.5%的经销商是30-40度,44%的经销商选择的是40-50,仅有3.6%的经销商选择了50度以上的白酒;此外,对畅销白酒的价位进行调查的结果显示,66.6%的经销商选择20-40元的价位,22%的经销商选择40-60元的价位,而选择60元以上价位的同仅为27%。说明中档、低度的白酒在市场上受消费者的青睐,而高度白酒几乎没有市场,高价位的白酒所占比例较小,但仍有发展前景。 3.竞争对手较为集中,且具有较强实力,竞争差异化明显 调查中,在问及最畅销的白酒品牌时,河套系列、养身道两种品牌优势较为突出,所占比例分别为44.8%和22.8%;在经销商最为了解的白酒品牌中,河套系列和养身道也同样得到经销商的一致认同,其所占比例分别为43.6%和19.4%。河套老窖以其至纯至真的品质深得人心,其系列广告注重宣传其酿造酒的卓越品质,着力塑造高档优质的形象;在网络建设上,其销售系统较健全,铺货及时,经销政策较得力。养身道的宣传着力诉求健康、营养的内涵,健康消费的定位明确,符合现代白酒消费的发展趋势,因而,各种宴会庆典中,养身道成为首选,得到了消费者的认同,这种文化的附加价值成为养身道的卖点;其常采用的促销方式为回扣、赠送。在高中档白酒中,蒙古王以其品牌优势,成为众多白酒消费者的首选品牌;由于其促销力度较大,酒店也极力进行介绍、宣传,其销售呈增长态势;据调查,经销商认为其优势主要在知名度高,质量优秀;其突出的优点还有在促销手段上深得经销商的认可,经常采用赠送的方式。 4.中档白酒竞争激烈,竞争焦点集中体现在酒的品质、价位与知名度方面 通过对白酒畅销的原因调查,我们发现有38.7%的经销商认为是酒的品质好,有23.9%的经销商认为是知名度高,而23%的经销商选择价格的合理性,11.6%的经销商选择了促销力度,可见,白酒竞争主要体现在酒的内在品质、知名度及价格方面,消费者拉动作用很大。 5.白酒品牌、价格固然重要,但能被消费者认可与接受最为关键 在对经销商进酒时考虑的主要因素进行调查的结果显示,经销商最关心的是酒的价格,其比例为34.3%,其次是酒的销量与品牌,其所占比例分别为30.2%和22%,厂家销售政策也有一定的影响,占10.4%的比例。 基本判断 根据以上各方面信息综合反映的情况来看,我们认为目前呼市白酒市场的发展趋势有以下几个特点: 1.名白酒继续走俏。随着人民生活水平的不断提高,高品质的名白酒已经成为人们追求的目标,人们对白酒的消费受价格的影响较前几年有所不下降,而对白酒的品质更为看重。 2.地产酒销势趋旺,成为白酒消费主体。由于货源及价格因素,加上地域性的消费习惯,地产名酒必将成为白酒消费的重点。由于地产白酒在感情因素上占据优势,消费者购买时受

红酒行业微信营销方案和案例

红酒微信营销方案 刘涵玉创立的欧盟酒业有9年的历史。欧盟酒业是一个渠道品牌,主要是寻找各种消费者喜欢、性价比比较高的红酒来销售,从而聚集起有自己鲜明特色的企业品牌。目前该公司有自己的酒窖,开有4—5家直营店,全国有70多家分销商,在上海和长沙设立了分公司。如今红酒行业竞争很激烈,早年深圳有两千多家,如今剩下一半不到,红酒也的线下渠道越来越难做了,原因如下: 一、互联网的发展,特别是近年红酒电子商务的影响,导致价格非常透明,摆在门店销售300元的红酒,消费在网上130块就可以买到; 二、消费者越来越专业,特别是平时有自购红酒饮用的群体,以前购买的,100个有3个懂,如今100个有13个懂,这就淘汰了一批本身对红酒行业不熟悉跟风进入的行业积累不足的那批企业; 三、是红酒行业的准入门槛对较高,价格要有竞争力,对上下资源要有比较强的掌控力,红酒本身的文化属性强,对红酒没有足够了解贸然进入很容易铩羽而归; 四、红酒消费市场总体还处于引导阶段,主力消费群体大部分已经有自己的家庭酒窖,专门购买收藏各类佳酿,而普通消费者对红酒的认知还不足,企业没有投入相当的精力和时间去教育积累,很难有突破。专业的消费者比红酒商自己还专业,往往尝酒时可以把老板问得目瞪口呆哑口无言,而普通消费者不懂的,费了半天把口说干了,人家将信将疑,至于买不买,那还得看运气。 五、传统推广模式的式微,过往采取的杂志电视等广告,如今已经很难奏效,目前比较有活力的红酒消费群体是90后,消费力强,容易接受新媒体的影响。 品酒会是目前最奏效的推广方式,用微博以及其他网络媒体发起品酒会,通过体验来发展潜在客户。举办红酒讲座也是一种主流推广方式,给参会者送酒,派送小册子,让消费者在慢斟细酌中接受红酒。有时则与银行的高端客户联合举办品酒会,作为一种福利噱头,从中培育高端客户,发掘销售机会。这样看似推广成本很高,但红酒销售的好处在于消费者的复购率很高,可以通过后期的销售来弭平初期投入的市场培育成本。 现在很多有实力的红酒商开始做红酒培训与品鉴会,如与香港葡萄酒教育中心联合开班,针对行内人、热爱红酒的消费者以及公司高管。通过这些人的口口相传,来拓宽销售和渠道范围。 一、红酒行业的微信营销必须以内容经营为核心,注重实用性、趣味性、神秘性。 1、红酒知识的文化传播教育窗口。红酒是具有极强文化特性的饮用品,每一瓶酒从创始人事迹、品牌诞生历程、产地气候经纬度、葡萄种植、到橡木桶选取、发酵等,乃至如何品尝,如何鉴定、品酒礼仪、储存技巧等都具有强烈的文化色彩。红酒企业可以用微信向受

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