技术开发部设计室主任岗位说明书
技术室主任岗位职责
技术室主任岗位职责
技术室主任是负责技术室的日常管理和运作的职位，主要的岗位职责包括：
1. 管理技术室的人员：负责招聘、培训、考核和管理技术室的员工，确保团队的稳定和高效运作。
2. 制定技术室的工作计划和目标：与上级领导沟通，制定技术室的年度工作计划和目标，并落实相关的工作任务。
3. 确保技术室的运作效率和质量：监督技术室的日常运作，确保工作流程的顺畅和高效，保证项目的按时完成和交付，同时也要确保工作质量的高标准。
4. 负责技术室的设备和资源管理：保管技术室所需的设备和资源，并进行设备维护和更新，确保设备的正常运作。
5. 与其他部门的合作和协调：与其他部门的经理和员工进行合作和协调，确保技术室的工作与其他部门的工作以及组织的整体目标相一致。
6. 管理技术室的预算和成本控制：负责技术室的预算制定和使用，控制成本，确保技术室的经济效益和资金的有效利用。
7. 做好技术知识的积累和分享：持续学习和了解最新的技术发展动态，积累技术知识，与团队成员分享并指导他们的学习和成长。
8. 处理技术室的日常问题和突发事件：及时解决技术室日常工作中遇到的问题，并妥善处理突发事件，以保证技术室的正常运作。
总的来说，技术室主任需要全面的管理能力和技术知识，能够有效地组织和管理团队，推动项目的顺利进行，并保持技术室的高水平运作。
设计部岗位职责说明书范文(2篇)
设计部岗位职责说明书范文
1、负责项目的规划、概念设计、方案设计至施工图设计的全过程设计管理工作，包括设计任务书的编制，参与考察、甄选符合要求的设计单位，协助组织设计招标等。
2、制定项目设计导则，审查设计相关问题，对工程造价和设计规范提出建议，确保设计在成本控制范围内完成，对项目进行风险评估和风险管理;
3、审核设计图纸，确保设计符合项目功能、成本、运营、维护和绿建方面的要求;确保设计内容符合工程规范要求，无重大设计缺陷;
4、及时深入施工现场掌握施工动态，及时解决有关设计与施工协调问题;
5、制定及更新公司技术标准及设计管理流程。
6、完成上级交付的其他工作任务。
设计部岗位职责说明书范文（二）
1、理解客户意图，把握整体设计思路与方向，负责项目整体方案设计及深化（办公家具配置以及软装装饰搭配方案）;
2、协调相关部门，解决技术矛盾，安排分工、把握项目进度，落实整个项目效果;
3、关注市场发展趋势及行业动态，参与制定相关的应对策略与措施;
4、负责部门日常工作分配和监督管理;
5、负责对团队进行考核、培训，提高团队的工作效率，完成公司下达目标任务。
技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、岗位概述技术室主任是指负责技术室的全面管理和运营工作，包括制定技术研发方向、组织实施项目研发、人员管理与培养等职责。
岗位要求具备扎实的技术基础、良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推动技术研发工作的开展，提高技术室整体的科研实力和技术创新能力。
二、岗位职责1. 制定技术室的发展规划和研发策略，明确技术研发方向和目标，确保技术室的研发工作与公司整体战略相一致。
2. 负责组织和协调技术室的项目研发工作，合理分配项目资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
3. 负责技术室相关人员的管理和培养，包括招聘、培训、激励、考核等工作，建立和完善人才梯队体系。
4. 配合市场部门进行市场调研和竞争分析，根据市场需求调整技术室的研发方向，提出产品的技术创新和改进方案。
5. 跟踪研究领域内的最新技术动态和发展趋势，组织技术人员进行技术学习和知识更新，提高技术室整体的技术水平。
6. 协助制定技术室的研发预算和绩效考核方案，定期向上级汇报技术室的研发工作进展情况和成果。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关技术专业背景，如计算机科学、电子工程等。
2. 具备扎实的技术基础和较强的技术解决问题能力，精通相关研发工具和技术方法。
3. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调配和激励团队成员，推动项目进展。
4. 具备较强的自我学习能力和创新意识，保持对技术前沿的关注和持续学习。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与内外部各方进行有效的沟通和协调。
6. 具备较强的计划和执行能力，能够合理安排工作、把握工作重点和进度。
7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够独立承担工作压力较大的情况下保持高效工作。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人在技术领域中的经验和综合素质进行评估，公司将提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景技术室主任是公司技术研发团队的核心管理者，具备良好的发展空间。
在公司的发展过程中，技术室主任有机会晋升为技术部经理，或者在技术领域内担任更高级别的管理岗位，实现个人职业发展目标。
技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：技术室主任2. 所属部门：技术研发部3. 岗位级别：高级4. 直接上级：技术研发部部长5. 薪资范围：面议6. 工作地点：公司技术研发部办公室二、岗位职责1. 负责技术研发部的整体工作，包括技术研究、项目开发、技术创新等。
2. 负责组织制定技术研发部的工作计划和目标，并确保计划的实施和目标的达成。
3. 负责技术研发部的团队建设和管理，包括团队成员的招聘、培训、考核等工作。
4. 负责技术研发部的技术交流和合作，包括与外部机构的技术合作、技术交流等活动。
5. 负责技术研发部的知识产权管理工作，包括专利申请、商标注册等。
6. 负责技术研发部的质量控制和安全管理工作，确保产品和服务符合相关标准和规范。
7. 负责完成公司领导交办的其他相关工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历，计算机科学、电子工程、机械工程等相关专业。
2. 五年以上技术研发工作经验，其中至少三年以上团队管理经验。
3. 熟悉技术研发流程和方法，具备较强的技术研究和项目开发能力。
4. 具备良好的团队协作精神和沟通能力，能够有效地与团队成员和外部合作伙伴进行沟通和协作。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速掌握新技术和新知识。
6. 具备一定的项目管理经验，能够有效地管理项目和团队成员。
7. 优秀的分析问题和解决问题的能力，能够在面对挑战和压力时迅速找到解决方案。
四、技能要求1. 技术研究能力：能够独立进行技术研究和实验，提出创新性的技术方案。
2. 项目开发能力：能够带领团队完成各类项目开发任务，确保项目的质量和进度。
3. 团队管理能力：能够有效地管理团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
4. 沟通协调能力：能够与团队成员、上级领导和外部合作伙伴进行有效沟通和协调。
5. 创新思维能力：能够提出新颖的想法和观点，推动技术创新和发展。
6. 质量控制能力：能够制定严格的质量控制标准和流程，确保产品和服务符合质量要求。
技术室主任岗位职责（5篇）
技术室主任岗位职责一、学习、贯彻、执行国家有关技术政策和各级规范、规程标准。
二、加强项目成本管理，合理组织施工，认真执行ISO9002的过程控制，保证工程质量，积极采用新工艺、新技术、加快工程进度，降低工程成本。
三、在项目总工程师领导下主持技术室的日常技术管理工作，组织全室人员完成上级交办的各项任务，协调室内人员的工作。
四、在总工程师指导下全面落实施工组织设计，对各分项、分部工程的施工方案提出合理化建议。
五、参与研究、讨论施工中的变更设计、施工预算、验工计价及各项施工技术问题。
六、组织全室人员努力学习业务知识和现代化管理知识，不断提高全室人员的业务水平，提高工作效率。
七、做好与甲方、监理的配合工作，积极配合与项目各部门的业务工作。
八、参加甲方、公司及项目经理部组织的安全质量检查。
九、经常深入工地检查、安排施组及方案的落实情况。
十、组织编制竣工验收所需的各种技术资料，并作好归档工作。
十一、加强对见习生的工作指导，培养合格的技术人员。
签发人：执行日期：2000.12.1铁三局华海公司莘奉金项目经理部技术室主任岗位职责（2）技术室主任是负责管理和组织技术室工作的职位，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 技术团队管理：负责领导、管理和指导技术室的团队，包括制定团队目标、分配工作任务、监督团队成员的工作进度和质量等，确保团队的高效运作。
2. 技术项目管理：负责技术室的项目管理工作，包括项目需求分析、资源调配、任务分配、项目进度跟踪、质量控制等，确保项目按时、高质量地完成。
3. 技术开发和创新：负责技术室的技术开发和创新工作，包括研发新产品、技术改进、解决技术难题等，提高技术室的技术水平和创新能力。
4. 技术培训和团队建设：负责组织和开展技术培训，提升团队成员的技术能力和综合素质，同时加强团队的凝聚力和合作能力。
5. 技术标准和流程管理：负责制定和完善技术室的技术标准和流程，确保技术工作的规范和一致性。
设计室主任岗位职责
设计室主任岗位职责一、岗位概述设计室主任是一个重要的管理职位，负责协调和管理设计室的日常运营，确保设计项目的高质量完成。
设计室主任需要拥有丰富的设计经验和良好的管理技巧，同时具备团队合作能力和领导才能。
二、岗位职责1. 设计项目管理设计室主任需要与客户、项目经理密切合作，确保项目的顺利进行。
这包括与客户沟通需求、协调资源分配、规划时间表等。
同时，主任也需要监督项目进展，及时解决问题并做出调整。
2. 设计团队管理主任负责招募、培训和管理设计团队。
这包括制定招聘计划、组织培训、评估员工绩效等。
主任需要激励团队成员，提升团队合作和创造力，确保设计室的工作效率和成果质量。
3. 设计质量控制主任需负责制定设计室的质量标准和流程，并监督其执行情况。
主任需要对设计作品进行评估和审核，确保其符合公司和客户的要求。
对于设计中出现的问题，主任需要及时做出反馈和改进措施。
4. 设计技术支持主任需要与设计团队保持紧密合作，提供技术指导和支持。
主任要保持对设计领域的最新趋势和技术的了解，帮助团队解决设计上的技术难题。
同时，主任还要组织培训和分享会议，促进团队成员的专业发展。
5. 与其他部门协作主任需要与公司其他部门（如市场部、销售部等）紧密合作，确保设计室与其他部门的协同工作。
主任要解决设计与其他部门的衔接问题，提供设计方案和技术支持，以实现公司整体目标。
6. 预算管理主任要参与设计室的预算制定，并对预算进行有效管理。
主任需要控制项目成本，合理分配资源，确保设计室的运营在预算范围内。
对于预算超支或节约的情况，主任需要及时报告和分析。
7. 团队建设主任需要促进良好的团队氛围和合作关系。
主任要组织团队建设活动，加强团队沟通和互信，协调团队内部的冲突和问题，并提供必要的支持和指导，以提高团队的凝聚力和效能。
三、任职要求1. 设计专业背景主任需要拥有设计相关专业的本科或以上学历，具备扎实的设计理论知识和技术能力。
2. 管理经验主任需要具备一定的管理经验，能够有效组织和协调团队，解决问题并做出决策。
技术部岗位职责说明书范文
技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司产品研发与技术创新的核心部门，主要负责公司的技术研发、项目实施、技术支持及维护等工作，以确保公司产品和服务的技术先进性、稳定性及安全性。
二、各岗位职责1.技术部经理/总监：-制定并执行公司技术发展战略规划；-组织和协调重大技术项目的研发工作，把控项目进度和质量；-管理和优化技术团队，提升团队整体技术水平和工作效率；-负责与内外部相关机构的沟通协作，保持技术信息交流畅通；-对技术成果进行评估与转化，推动技术创新与应用。
2.软件工程师：-参与需求分析，根据需求设计并编写高质量的程序代码；-进行软件模块的设计、开发、单元测试、调试及维护；-参与系统架构设计和技术选型，持续优化系统性能；-协助解决生产环境中出现的技术问题，提供技术支持。
3.硬件工程师：-根据产品需求设计硬件方案，完成电路原理图和PCB设计；-选择合适的电子元器件，进行硬件系统的集成与调试；-参与硬件产品的功能验证、性能测试及故障排查；-对已上市的产品进行硬件方面的技术支持和改进升级。
4.测试工程师：-制定并执行测试计划，编写测试用例，对软件或硬件产品进行全面的功能和性能测试；-发现并跟踪缺陷，协助开发人员定位解决问题；-编写测试报告，对产品质量进行评估，并提出改进建议；-构建和维护自动化测试环境与框架。
5.运维工程师：-负责公司信息系统、网络设备的日常管理和维护，确保系统稳定运行；-实施系统监控、备份恢复、应急处理等运维工作；-提供内部技术支持服务，解答和解决员工在使用IT资源过程中遇到的问题；-定期评估和优化系统性能，提出并实施相应的优化措施。
研发部工作执掌说明书[模板]
![研发部工作执掌说明书[模板]](https://img.taocdn.com/s3/m/f9648ad45727a5e9846a6111.png)
8.负责召开项目量产说明会，组织解决项目首批量产后遗留问题，并在量产后规定时间之内移交项目给生产责任单位；
10.ECN的执行、发布与追踪。
1.《立项通知单》
2.新项目启动会、《PDT团队表》、《项目委任状》
3.《项目开发计划总表》
4.《BOM表》、《工艺流程图》
發行單位
發行日期
表單編號
機密等級
部門/組織職掌說明書
1、基本資訊
組織名稱：研发部
制表人：最近制表日期：版本：
審核主管：核准：HR主管核准:IE主管核准:
2、設立目的
1.目的：明确研发部各项目开发人员的工作职责和岗位说明;
2.績效評量標準(KPI)：a.新项目移交达成率（100%）；b.研发费用达成率（100%）；
2.新项目立项启动说明会议召开，组建PDT团队；
3.负责与客户/内部沟通制作《项目开发计划表》，跟进项目整体进度；
4.建立初期的产品档案，统筹、准备所有开发物料；
5.主导打样/试产会，并跟踪进度，主导解决过程中出现的问题，落实到第一责任人，推动第一责任人主动关闭问题点；
6.召开打样/试产总结会，推动项目组成员拟定改善方案，明确责任人和完成时间，实时追踪；主导CNC、后制程、外发工序跟进和技术支持，详细参照《开发试产作业指导书》；
部級
課級
c.报价良率达成率（70%）；d.客户满意度（90分）;
3、主要工作項目
工作目
產品
客戶/支持(單位)
部门工作职责
主导所有新项目开发阶段的策划、统筹安排、运行管理及与客户的有效沟通；提供项目工程技术支持；以确保新项目的开发质量、开发进度、开发成本都满足公司和客户的需求。
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组织指导操作工按照设计及工艺要求，节约并合理使用材料，完 成新款式的制作
频次：
职 责
职责表述：负责组织新产品样品的评定和确认
工作时间百分比：10 %
工作 任务
组织相关人员对新产品的批量生产可行性进行分折及确认
频次：
指令专职人员试穿样品，检测是否符合运动学机理，并作出评定
频次：
新款式送选前负责和营销公司进行沟通，听取营销总公司物流部 的意见，并决定是否作相应更改
技术开发部设计室主任岗位说明书
岗位名称
设计室主任
岗位编号
所在部门
技术开发部
岗位定员
直接上级
技术开发部经理
职系
直接下级
打版师
工资等级
所辖人员
固定三人负责本室皮鞋新款式的设计开发工作
职责与工作任务：
职 责
职责表述：广泛收集信息，制定本科室年度、季度新产品的开发计划
工作时间百分比：15%
频次：
职责 七
负责CAD技术的推广使用，完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5 %
权力：
对年度设计计划和相关管理制度有拟订权
对材料选择有决定权
有权向相关部门索取必要的资料和信息
对样品有审核权
对所属下级有考核评价权
对所属下级（包括请调人员）的工作有指挥权、监督检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
工作 任务
负责新款式的总体设计方案的创意、构想，并绘制效果图
频次：
根据设计方案和相关部门提供的信息组织米购或请购新产品开发 所需的材料、辅料
频次：
负责提供开版师开版思路、效果图或样品鞋款，指导其完成新款 的开发，合理搭配新款材料和色泽
频次：
负责为鞋楦师提供思路或新楦型，并协调鞋楦师完成新楦型开发 制作，对最终楦型进行确认
技能技巧
熟练运用常用办公软件，能利用电脑进行CAD绘图，熟练运用网络进行信息搜寻，具有
一定的管理能力和写作能力
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、专用及通用较件，其他设计使用工具
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间，经常需要加班
所需记录文档
备注：
频次：
根据营销总公司的修改意见，负责选中新款式的最终封样，并作 好新款式的设计特色介绍
频次：
职 责 四
职责表述：负责新产品投产前对外的协调工作和批量生产的技术指导
工作时间百分比：5 %
工作 任务
配合生产计划科完成新款式的成本预算
频次：
指导设计室或车间制作封样
频次：
指导车间进行生产试包，并提供相应的技术文件和操作规范
工作 任务
负责多渠道收集鞋样图和鞋款信息
频次：
负责新工艺、新技术信息的收集和研究
频次：
根据本公司产品的市场定位结合营销公司反馈的产品信息和当前 的流行趋势制定本科室的年度，季度的开发计划
频次：
职责表述：负责新产品总体设计方案创意、构想及实施，协调指导鞋楦师、
工作时间百分比：50%
职 责
打版师和其他操作工完成新产品设计开发和制作
在权限范围内有代表对外联络的权力
工作协作关系：
内部协调关系
生产管理部、营销总公司、国际贸易部
外部协调关系
鞋材供应商、鞋楦厂
任职资格：
教育水平
大专
专业
皮鞋设计、工业设计、工艺美术等专业
培训经历
管理培训、设计培训、电脑培训、英语培训
经验
五年以上开发设计经验
知识
皮鞋设计知识、皮鞋工艺知识、革制品材料学、人体运动机理学知识、楦型知识、美学知 识等
频次：
负责配合生产管理部门完成归属本室设计的鞋款批量生产工艺指 导，提咼成品品质
频次：
职 责 五
职责表述：负责本科室内部的管理工作
工作时间百分比：5%
工作 任务
负责本室人员的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部 门内人员的技能培训
频次：
负责本科室人员和向工艺制作室请援人员的工作计划安排
频次：
负责本科室设备的维护和保养
频次：
负责控制本室预算，降低费用及成本
频次：
职 责 六
职责表述： 协助国际贸易部完成外贸开发任务
工作时间百分比：10%
工作 任务
收集各种外贸市场信息开发样品供外贸部门选择
频次：
完成外贸部提供图样产品的开发
频次：
协助生产部门做好外贸鞋的试包投产和批量生产的技术指导工作
频次：
协助国际贸易部做好样品鞋投产前的成本核算工作