技术部主任岗位说明书
技术室主任岗位职责
技术室主任岗位职责
技术室主任是负责技术室的日常管理和运作的职位，主要的岗位职责包括：
1. 管理技术室的人员：负责招聘、培训、考核和管理技术室的员工，确保团队的稳定和高效运作。
2. 制定技术室的工作计划和目标：与上级领导沟通，制定技术室的年度工作计划和目标，并落实相关的工作任务。
3. 确保技术室的运作效率和质量：监督技术室的日常运作，确保工作流程的顺畅和高效，保证项目的按时完成和交付，同时也要确保工作质量的高标准。
4. 负责技术室的设备和资源管理：保管技术室所需的设备和资源，并进行设备维护和更新，确保设备的正常运作。
5. 与其他部门的合作和协调：与其他部门的经理和员工进行合作和协调，确保技术室的工作与其他部门的工作以及组织的整体目标相一致。
6. 管理技术室的预算和成本控制：负责技术室的预算制定和使用，控制成本，确保技术室的经济效益和资金的有效利用。
7. 做好技术知识的积累和分享：持续学习和了解最新的技术发展动态，积累技术知识，与团队成员分享并指导他们的学习和成长。
8. 处理技术室的日常问题和突发事件：及时解决技术室日常工作中遇到的问题，并妥善处理突发事件，以保证技术室的正常运作。
总的来说，技术室主任需要全面的管理能力和技术知识，能够有效地组织和管理团队，推动项目的顺利进行，并保持技术室的高水平运作。
生产技术部主任岗位职责(共5篇)
生产技术部主任岗位职责（共5篇）第1篇：生产技术部主任岗位职责技术部主任岗位职责【篇1：技术部经理岗位职责】技术部经理岗位职责分析日期：2011年8月29日【篇2：工程技术部主任岗位职责】工程技术部主任岗位职责1计划管理。
主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。
2制度建设。
主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。
3工程管理。
监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。
4质量管理。
完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。
5技术管理。
完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。
6物资供应管理。
对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。
7经验总结。
主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。
8沟通协调。
协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系9人才培养。
检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。
10施工队、监理选择管理。
主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。
技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、岗位概述技术室主任是指负责技术室的全面管理和运营工作，包括制定技术研发方向、组织实施项目研发、人员管理与培养等职责。
岗位要求具备扎实的技术基础、良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推动技术研发工作的开展，提高技术室整体的科研实力和技术创新能力。
二、岗位职责1. 制定技术室的发展规划和研发策略，明确技术研发方向和目标，确保技术室的研发工作与公司整体战略相一致。
2. 负责组织和协调技术室的项目研发工作，合理分配项目资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
3. 负责技术室相关人员的管理和培养，包括招聘、培训、激励、考核等工作，建立和完善人才梯队体系。
4. 配合市场部门进行市场调研和竞争分析，根据市场需求调整技术室的研发方向，提出产品的技术创新和改进方案。
5. 跟踪研究领域内的最新技术动态和发展趋势，组织技术人员进行技术学习和知识更新，提高技术室整体的技术水平。
6. 协助制定技术室的研发预算和绩效考核方案，定期向上级汇报技术室的研发工作进展情况和成果。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关技术专业背景，如计算机科学、电子工程等。
2. 具备扎实的技术基础和较强的技术解决问题能力，精通相关研发工具和技术方法。
3. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调配和激励团队成员，推动项目进展。
4. 具备较强的自我学习能力和创新意识，保持对技术前沿的关注和持续学习。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与内外部各方进行有效的沟通和协调。
6. 具备较强的计划和执行能力，能够合理安排工作、把握工作重点和进度。
7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够独立承担工作压力较大的情况下保持高效工作。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人在技术领域中的经验和综合素质进行评估，公司将提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景技术室主任是公司技术研发团队的核心管理者，具备良好的发展空间。
在公司的发展过程中，技术室主任有机会晋升为技术部经理，或者在技术领域内担任更高级别的管理岗位，实现个人职业发展目标。
生产技术部主任工程师岗位责任制（3篇）
生产技术部主任工程师岗位责任制一、岗位概述：生产技术部主任工程师是生产技术部门的管理人员，负责组织和协调部门内的工作，确保生产技术工作的顺利进行。
二、岗位职责：1. 制定部门的工作计划和目标，确保其与公司总体发展战略一致；2. 组织、协调和指导生产技术部门的工作，确保生产技术工作的有序进行；3. 指导、协助部门内工程师进行技术研发和技术改进，提高产品的生产效率和质量；4. 负责与其他部门的沟通与协调，协助解决生产技术方面的问题；5. 建立和完善生产技术管理体系，提高工作效率和质量；6. 组织和协调部门内的培训，提高员工的专业水平；7. 负责生产技术部门的预算编制和管理，确保部门的经济效益；8. 完成领导交办的其他工作。
三、任职资格：1. 大学本科及以上学历，工程类相关专业；2. 具备较强的组织和管理能力，能够制定和实施部门的工作计划；3. 熟悉生产技术和工程管理方面的知识，能够指导和解决相关问题；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作；5. 具备较强的创新能力和学习能力，能够不断提升自己和部门的竞争力；6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够应对各种复杂情况；7. 具备一定的财务和预算管理知识，能够合理分配和管理部门的经费。
四、工作条件：生产技术部主任工程师一般在公司总部或生产基地工作，需要经常出差。
工作时间较为固定，但可能需要加班。
生产技术部主任工程师岗位责任制（2）1、在部长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。
2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。
3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策；参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议；参与制定本企业生产技术管理规则和要求；了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。
技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：技术室主任2. 所属部门：技术研发部3. 岗位级别：高级4. 直接上级：技术研发部部长5. 薪资范围：面议6. 工作地点：公司技术研发部办公室二、岗位职责1. 负责技术研发部的整体工作，包括技术研究、项目开发、技术创新等。
2. 负责组织制定技术研发部的工作计划和目标，并确保计划的实施和目标的达成。
3. 负责技术研发部的团队建设和管理，包括团队成员的招聘、培训、考核等工作。
4. 负责技术研发部的技术交流和合作，包括与外部机构的技术合作、技术交流等活动。
5. 负责技术研发部的知识产权管理工作，包括专利申请、商标注册等。
6. 负责技术研发部的质量控制和安全管理工作，确保产品和服务符合相关标准和规范。
7. 负责完成公司领导交办的其他相关工作。
三、任职要求1. 本科及以上学历，计算机科学、电子工程、机械工程等相关专业。
2. 五年以上技术研发工作经验，其中至少三年以上团队管理经验。
3. 熟悉技术研发流程和方法，具备较强的技术研究和项目开发能力。
4. 具备良好的团队协作精神和沟通能力，能够有效地与团队成员和外部合作伙伴进行沟通和协作。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速掌握新技术和新知识。
6. 具备一定的项目管理经验，能够有效地管理项目和团队成员。
7. 优秀的分析问题和解决问题的能力，能够在面对挑战和压力时迅速找到解决方案。
四、技能要求1. 技术研究能力：能够独立进行技术研究和实验，提出创新性的技术方案。
2. 项目开发能力：能够带领团队完成各类项目开发任务，确保项目的质量和进度。
3. 团队管理能力：能够有效地管理团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
4. 沟通协调能力：能够与团队成员、上级领导和外部合作伙伴进行有效沟通和协调。
5. 创新思维能力：能够提出新颖的想法和观点，推动技术创新和发展。
6. 质量控制能力：能够制定严格的质量控制标准和流程，确保产品和服务符合质量要求。
生产技术部主任岗位职责
生产技术部主任岗位职责
生产技术部主任是企业中一个非常重要的职位，他们的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定生产计划和方案
生产技术部主任需要负责制定生产计划和方案，确保企业的生产能够顺畅进行。
在制定生产计划和方案的过程中，他们需要结合企业的实际情况和市场需求进行决策，做出最为合适的选择。
2. 组织、协调和管理生产工作
生产技术部主任需要组织、协调和管理生产工作，确保企业按时按质地完成生产任务。
在生产的过程中，他们需要时刻关注生产情况，积极解决生产过程中出现的问题，保证生产的顺利进行。
3. 确定生产工艺和工艺流程
生产技术部主任需要确定适用于企业生产的工艺和工艺流程。
在确定工艺和工艺流程的过程中，他们需要考虑技术创新和企业可持续发展的因素，确保生产工艺和工艺流程的优化。
4. 控制生产成本和提高生产效率
生产技术部主任需要控制生产成本和提高生产效率，实现企业的经济效益最大化。
在控制生产成本和提高生产效率的过程中，他们需要不断寻求创新的工作方法和技术手段，以提高企业的生产效率和降低成本。
5. 确保生产安全和环保工作
生产技术部主任需要确保生产安全和环保工作，遵守国家相关法规和企业的内部规定。
在确保生产安全和环保工作的过程中，他
们需要不断加强对生产设备和工作人员的管理和培训，确保生产过程中的安全和环保事项得到妥善处理。
总之，生产技术部主任是企业生产管理中不可或缺的角色，他们需要综合考虑企业实际情况和市场需求，制定出适合企业的生产计划和方案，并且从技术创新、成本控制、效率提升、安全环保等多个方面入手，确保企业能够维持良好的竞争力和可持续性发展。
生产技术部主任岗位职责
生产技术部主任岗位职责生产技术部主任岗位职责「篇一」1．制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；2．制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；3．开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平；4．制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；5．参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；6．审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；7．审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；8．提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；9．监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；10．负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；11．进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；12．与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。
生产技术部主任岗位职责「篇二」1、服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。
2、正确传达公司领导的工作指示和工作任务；3、及时对下级在工作中的争议做裁决，并及时了解下级的思想，及时沟通；4、主持新产品新项目的开发，并负责新产品或新项目的原材料选型、试验、改进以及生产等工作；5、组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作；6、组织企业员工的技术培训，重点培养部门技术人员，制定技术岗位考核标准，7、实施技术考核，并通过激励机制挖掘员工潜力；8、根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修正企业技术发展的长远战略规划；9、负责制定和完善公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、生产工艺管理与考核等制度；10、开具生产作业操作单，并监督其执行情况，保证生产作业单的准确无误；11、对原材料、成品的检验结果进行确认，保证进出厂物料的质量；12、对公司员工定期进行技术和产品相关方面的培训；13、组织调查产品市场信息与生产工艺，改进产品的操作工艺、技术标准；14、配合销售人员做好市场维护与产品售后服务工作，并督促销售人员做好每年的年度回访工作；15、根据公司发展方向，与相关合作单位进行合作，开发新产品、新项目。
技术部主任岗位职责及工作标准
技术部主任岗位职责及工作标准职责
1. 担任技术部的主管，负责技术部的日常管理和组织工作。
2. 制定和实施技术部的战略规划，并与其他部门协调合作。
3. 领导和指导技术团队，包括招聘、培训和评估团队成员。
4. 确保技术部的工作符合公司的质量标准和要求。
5. 管理和分配技术资源，确保项目按时完成和交付。
6. 持续关注技术趋势和创新，为公司提供技术咨询和建议。
7. 解决技术部遇到的问题和挑战，确保问题及时解决。
8. 与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
9. 推动技术部的持续改进和创新，提升技术团队的效能和能力。
工作标准
1. 具备扎实的技术知识和技能，能够理解和应用相关的技术理
论和方法。
2. 具备良好的组织和规划能力，能够有效管理和分配资源。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和其他部门保
持良好的合作关系。
4. 具备良好的领导和团队建设能力，能够激励和发展团队成员。
5. 具备解决问题和决策能力，能够在压力下做出准确和明智的
决策。
6. 具备创新和研究能力，能够不断研究和适应新的技术和方法。
7. 具备高度的责任感和敬业精神，确保工作质量和效率。
8. 具备良好的时间管理和优先级处理能力，能够合理安排工作
任务和完成时间要求。
以上为技术部主任岗位的职责及工作标准，希望技术部主任能
够根据这些要求，充分发挥自己的能力，高效管理和领导技术团队，为公司的发展做出贡献。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职位目的：根据国家有关法规、上级有关规定要求、企业发展战略、产品图样和技术规范，组织制定 技术发展规划与计划，进行技术文件编制，技术改造及技术状态管理，资料管理、标准化 管理、科技管理，以指导合格产品生产，提高企业整体技术水平，推进企业技术进步，促 进企业持续健康发展。
依据标准化法、国防科工委、兵器集团的标准化管理规定要求，组织对军民 品、原材料的标准化资料收集、整理、使用；编制企业标准；并保证标准化 体系的正常运行，提高产品标准化程度，保证产品质量。
全责
标准化程
度
7.科技信息管理：
依据企业发展战略需求，组织科协工作，建立情报手册，推广技术革新，进
全责
有效性
行科技成果管理，知识产权管理，图书资料阅览室管理，开展群众性技术革 新、创新，维护知识产权，推动企业技术进步。
1.计划编制审订：
依据兵器集团公司规划、企业发展战略规划、年度计划与实际情况，组织编 制并审订技术发展规划、技术项目计划、质量工作计划及专题计划，组织实 施并检查落实、考核，以指导技术工作有章有序运行。
全责
准确
全面
可行
2.技术状态管理：
依据《定型产品管理条例》，组织协调编制技术规范和产品图样；处理解决生 产过程发生的技术冋题；评审产品；生产条件确认及新产品试制技术状态检 查，首件鉴定；不合格品审理，提出处理意见；产品改进，以便产品生产过 程受控，保证生产合格品。
沟 通 关 系
内部
夕卜部
生产
部门
质量
检验
部门
其它
部门
军
代
表
上级
部门
配套
单位
协作
单位
类型
简单
★
较难
★
★
★
★
★
★
复杂
频率
偶尔
★
★
经常
★
★
频繁
★
★
★
下属人员
20
间接
87
专业人员
82
合计
107
其他人员
5
职位说明书
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职责范围
说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任
程度
衡量标准
8.属员管理：
根据企业人力资源规划和管理制度，负责技术部组织机构设置，直接属员的 选聘、奖惩、晋升、培训；参与关键岗位的选聘、认可和管理；加强团队建 议，增强凝聚力，密切协作关系，保证技术部职能的顺利履行和工作目标的 实现。
全责
满意度
健康度
职位说明书
第1页共2页
单位：
职位名称：主任
签字日期：
部门：技术部
任职人：
任职人签字：
编号.
直接主管：总工程师
直接主管签字：
任 职 条 件
学历：本科
资格证书：工程师
外语水平：熟练阅读
经历：技术工作5年以上
专业知识：机械、军品相关专业知识
业务了解范围：产品质量法、产品安全法、标准化法、IS09000标准；企业组织机构、职责、业
全责
生产顺利
进行
3.技术项目改造：
依据国防科工委对企业技术改造的要求、企业发展规划和发展状况，提出技 术改造项目建议书，进行可行性调查研究，拟定可行性报告，进行项目设计， 实施和验收，以提高企业整体技术水平和生产能力，满足产品生产的需要。
全责
合理性
经济性
实用性
4.资料档案管理：
依据档案法，企业质量管理规定和发展需要，组织对军品、民品、机电、财 务、产品底图、工装等资料进行收集、整理、翻译、装订、保管、控制和使 用，以保存原始历史资料，以方便查阅、使用。
全责
正确
完整齐全
完好方便
5.技术文件编制：
依据产品图样、技术规范和工艺技术水平，组织并审订工艺路线、工艺规程、 工装、工卡量刀具、辅具设计或选择，主辅材料消耗定额，质量控制等工艺 文件的编制；进行工艺改进，不断运用新工艺、新方法，以指导产品制造， 保证生产合格产品。
全责
完整 匹配 齐全 可行
6.标准化管理：