第三章 仓储与配送(3)
物流行业智慧仓储与配送优化方案
物流行业智慧仓储与配送优化方案第一章：引言 (2)1.1 物流行业发展趋势 (2)1.1.1 产业升级推动物流行业变革 (2)1.1.2 电商崛起带动物流行业增长 (2)1.1.3 绿色物流成为行业共识 (3)1.2 智慧仓储与配送的意义 (3)1.2.1 提高物流效率 (3)1.2.2 优化资源配置 (3)1.2.3 提升客户满意度 (3)1.2.4 促进物流行业转型升级 (3)第二章：智慧仓储系统设计 (3)2.1 仓储管理系统（WMS）构建 (3)2.2 仓储自动化设备选型 (4)2.3 仓储物联网技术应用 (4)第三章：配送中心布局优化 (5)3.1 配送中心选址策略 (5)3.2 配送中心内部布局设计 (5)3.3 配送中心作业流程优化 (5)第四章：运输车辆调度优化 (6)4.1 车辆调度策略研究 (6)4.2 车辆路径优化算法 (6)4.3 车辆调度系统开发 (7)第五章：智能仓储设备研发与应用 (7)5.1 智能货架系统 (7)5.2 自动化搬运设备 (8)5.3 无人驾驶搬运车 (8)第六章：大数据分析在物流中的应用 (9)6.1 数据采集与处理 (9)6.1.1 数据采集 (9)6.1.2 数据处理 (9)6.2 数据挖掘与分析 (9)6.2.1 数据挖掘方法 (9)6.2.2 数据分析方法 (10)6.3 大数据驱动的物流优化 (10)6.3.1 实时监控 (10)6.3.2 预测分析 (10)6.3.3 优化决策 (10)6.3.4 智能调度 (10)第七章：物流信息化建设 (10)7.1 信息平台架构设计 (10)7.2 物流信息系统集成 (11)7.3 物流信息安全管理 (11)第八章：绿色物流与可持续发展 (12)8.1 绿色仓储与配送 (12)8.1.1 绿色仓储理念 (12)8.1.2 绿色配送策略 (12)8.2 节能减排技术与应用 (13)8.2.1 节能技术 (13)8.2.2 减排技术 (13)8.3 循环经济与资源利用 (13)8.3.1 循环经济理念在物流行业的应用 (13)8.3.2 资源利用与可持续发展 (13)第九章：物流行业政策与标准 (14)9.1 物流行业政策法规 (14)9.2 物流行业标准体系 (14)9.3 政策与标准在智慧物流中的应用 (14)第十章：智慧仓储与配送案例分析 (15)10.1 成功案例分析 (15)10.1.1 某电商平台的智慧仓储实践 (15)10.1.2 某快递企业的智慧配送摸索 (15)10.2 问题与挑战 (16)10.3 发展趋势与展望 (16)第一章：引言我国经济的快速发展，物流行业作为支撑国民经济的重要基础产业，正面临着前所未有的发展机遇与挑战。
电商最后一公里解决方案：仓储与配送一体化
电商最后一公里解决方案：仓储与配送一体化第一章：概述 (2)1.1 电商最后一公里挑战分析 (2)1.2 仓储与配送一体化解决方案概述 (2)第二章：仓储管理优化 (3)2.1 仓储布局与设计 (3)2.2 仓储信息化建设 (3)2.3 仓储作业流程优化 (4)2.4 仓储成本控制 (4)第三章：配送网络构建 (4)3.1 配送网络规划 (4)3.2 配送中心建设 (4)3.3 配送线路优化 (4)3.4 配送车辆管理 (5)第四章：物流技术与设备应用 (5)4.1 自动化设备应用 (5)4.2 物联网技术 (5)4.3 无人机配送 (6)4.4 人工智能在配送中的应用 (6)第五章：末端配送解决方案 (6)5.1 智能快递柜 (6)5.2 社区驿站 (7)5.3 配送站点建设 (7)5.4 末端配送服务优化 (7)第六章：服务质量提升 (7)6.1 配送时效性保障 (7)6.2 配送服务质量评价 (8)6.3 客户满意度提升 (8)6.4 配送投诉处理 (8)第七章：成本控制与盈利模式 (8)7.1 成本分析与控制 (8)7.2 盈利模式创新 (9)7.3 配送补贴政策 (9)7.4 配送业务外包 (10)第八章：政策法规与行业标准 (10)8.1 政策法规概述 (10)8.2 行业标准制定 (10)8.3 政策扶持与监管 (11)8.4 企业合规经营 (11)第九章：可持续发展与环保 (11)9.1 绿色仓储 (11)9.2 绿色配送 (11)9.3 环保包装材料 (12)9.4 碳排放管理 (12)第十章：案例分析与展望 (12)10.1 成功案例分析 (12)10.1.1 京东物流：仓储与配送一体化模式的典范 (12)10.1.2 菜鸟网络：仓储与配送一体化的创新实践 (12)10.2 仓储与配送一体化发展趋势 (13)10.3 行业挑战与机遇 (13)10.3.1 挑战 (13)10.3.2 机遇 (13)10.4 未来市场展望 (13)第一章：概述1.1 电商最后一公里挑战分析电子商务的迅猛发展，物流配送环节成为制约电商行业发展的瓶颈。
《仓储与配送》项目三-货物入库作业
（2） 货位的分配原则 货位分配的基本原则是将货物按某种特性聚类后分区存放。
① 基于周转频率分配货位 将货物按周转频率由大到小进行排序，再将排序分为若干段， 同一段的货物视作同一类别，为不同类别的货物分配货位。 例如：按周转频率将货物分为ABC三类，其中A类是流动速 度最快的货物，B类是流动速度次快的货物，C类是流动速度 慢的货物，分类之后，将周转快的A类货物放到离出库口近 的位置或便于搬运的位置。
每托码8箱
常温 常温 常温 常温 易燃液体，闪点 <60℃，运输温度＜41℃ 常温 常温 常温 常温 常温 常温 常温 常温 常温 不可在0 ℃ 以下储存，易燃危险品，运输温度 ＜32℃
第一步：计算库位数量
序号
2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14
物品名称
洗发露 洁肤乳 滋润乳霜 修护眼霜 蜜露香皂 沐浴露
上架
将这批图书放到书架上，怎么放（怎么分 配位置）？
如何在书架上摆放这批图书（怎么分配位置）？ 方法1：随便放 后续操作： 1.再有新书进来，怎么摆放？ 哪有位置就放哪
2. 怎么寻找某本指定的图书 ？ 分情形：量小，量大
2.怎么寻找某本指定的图书？
………量少，可以
………量大，难找， 累死
方法2 ：把书架划分成几块区域，每个区域指定摆放每种 类别的图书，每种类别内，再按照书名的拼音字母，顺序 摆放。
优点：便于查找物料所在位置
缺点：导致蜂窝仓储，储存空间利用率低
随机货位存放方式 分区存放方式
货品可随机放在任何空闲的位置上，不分类分区。 优点是：由于货位可共用，储存空间的利用效率 较高；缺点是：出入库管理及盘点工作的难度较 大
将所有货品按照某种属性或特性加以分类，每 一类货品都有固定存放的区域。
物流行业智能化仓储与配送优化方案
物流行业智能化仓储与配送优化方案第一章智能仓储概述 (2)1.1 智能仓储的定义与特点 (2)1.2 智能仓储的发展趋势 (3)第二章仓储智能化关键技术 (3)2.1 自动化立体仓库技术 (3)2.2 无人搬运车技术 (4)2.3 仓储管理系统（WMS） (4)第三章仓储布局优化 (5)3.1 仓储空间布局优化 (5)3.1.1 空间布局原则 (5)3.1.2 空间布局策略 (5)3.2 仓储设备布局优化 (5)3.2.1 设备布局原则 (5)3.2.2 设备布局策略 (5)3.3 仓储流程布局优化 (6)3.3.1 流程布局原则 (6)3.3.2 流程布局策略 (6)第四章仓储智能化设备选型与应用 (6)4.1 自动化货架系统 (6)4.2 智能化搬运设备 (6)4.3 无人化仓库解决方案 (7)第五章仓储作业智能化优化 (7)5.1 入库作业智能化优化 (7)5.2 出库作业智能化优化 (8)5.3 库存管理智能化优化 (8)第六章智能配送概述 (8)6.1 智能配送的定义与意义 (8)6.1.1 智能配送的定义 (8)6.1.2 智能配送的意义 (9)6.2 智能配送的发展现状 (9)6.2.1 技术层面 (9)6.2.2 应用层面 (9)第七章配送智能化关键技术 (10)7.1 路线规划与优化技术 (10)7.1.1 路线规划技术概述 (10)7.1.2 路线规划与优化技术的应用 (10)7.2 车辆调度与优化技术 (11)7.2.1 车辆调度技术概述 (11)7.2.2 车辆调度与优化技术的应用 (11)7.3 配送中心智能化管理 (11)7.3.1 配送中心智能化管理概述 (11)7.3.2 配送中心智能化管理的应用 (12)第八章配送网络优化 (12)8.1 配送中心布局优化 (12)8.1.1 地理位置选择 (12)8.1.2 功能区域划分 (12)8.1.3 设施设备配置 (12)8.2 配送线路优化 (13)8.2.1 路线规划 (13)8.2.2 货物装载策略 (13)8.2.3 运输工具选择 (13)8.3 配送资源整合 (13)8.3.1 人力资源整合 (13)8.3.2 设备资源整合 (13)8.3.3 信息资源整合 (14)第九章智能配送设备与应用 (14)9.1 自动化配送设备 (14)9.2 无人配送车辆 (14)9.3 智能化配送系统 (15)第十章物流行业智能化仓储与配送发展趋势 (15)10.1 物流行业智能化发展趋势 (15)10.2 仓储与配送智能化融合 (15)10.3 智能化仓储与配送的未来展望 (16)第一章智能仓储概述1.1 智能仓储的定义与特点智能仓储是指利用现代信息技术、物联网技术、自动化技术等，对仓储环节进行智能化管理和优化，实现仓储资源的高效配置、作业流程的自动化以及仓储信息的实时共享。
《仓储与配送》第三、第四章测验(答案版)
一.判断题（本类题型所包含的每道题目都只有正确或错误的一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误涂B）1.接到作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接受需求并承诺提供配送服务的过程。
（A）2.在接单作业过程中，信息的传递非常重要，涉及分拣计划、流通加工和配送服务安排一集配送费用的核算。
（A）3.在接单作业过程中，信息的传递非常重要，不涉及配送费用的核算知涉及分拣计划、流通加工和配送服务安排。
（B）4.悬臂式货架需配合跨距较宽的设备使用。
一般高度6cm以下，空间利用率较高。
（B）5.在仓储作业中，配货作业的主要流程从订单作业开始，没有订单就没有配货作业及后续其他作业流程。
（B）6.订单作业后生成的拣货计划是拣货人员的作业依据，所以，订单作业的质量影响着后续作业能否顺利进行。
（B）7.接单作业也是对现有库存水平的确认，对库存货品质量的检查，从一定程度上渠道了盘点的作用。
（A）8.订单作业也是对现有库存水平的确认，对库存货品质量的检查，但是无法起到盘点的作用。
（B）9.为减少作业时间和次数，提高仓库周转速度，要根据货品作业要求，合理选择货品搬运活性。
（A）10.收到订单后，信息中心人员要根据货品名称、数量和配送日期等客户的信用记录、订单价格以及加工包装四个指标来订单内容进行确认，避免存在遗漏或错误，以确保后续配送作业的准确性和有效性。
（A）11.在订单编号管理是信息中心的工作人员审核和接受订单，由仓库管理信息系统自动生成订单的唯一编号保证订单编号的唯一性，便于订单的查询。
（A）12.在订单编号管理是信息中心的工作人员无须审核只需接受订单，有仓库管理信息系统自动生成订单的唯一编号，保证订单和编号“一一对应”，便于订单的查询。
（B）13.订单处理的质量指标有两个:订单延迟交货率和订单货品量满足率。
（A）14.入库前检查要求检查货品包装、条码和封条是否完好无损，但是不必检查托盘条码是否粘贴正确。
仓储与配送管理
仓储与配送管理仓储和配送管理是现代物流管理中至关重要的环节。
随着经济的发展和全球化进程的加速，仓储和配送管理的效率对企业的竞争力和客户满意度起着至关重要的作用。
本文将探讨仓储和配送管理的重要性，以及如何提高管理效率和降低成本。
一、仓储管理仓储管理是指对物品在仓库中的接收、储存、保管和出库等流程的全面管理。
合理的仓储管理可以确保物品的安全性和完整性，减少货损和货物丢失的可能性。
1. 仓库布局优化仓库布局是仓储管理的基础。
合理的仓库布局可以最大限度地提高存储利用率，并且能够减少人力和物力成本。
布局时可以考虑使用货架、托盘等物料搬运设备，提高操作效率和减少损耗。
2. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容。
通过合理的库存管理，可以实现库存成本的最小化和库存周转率的最大化。
可以运用先进的库存管理系统，及时掌握库存情况，并进行定期盘点，避免因库存不足或过剩而影响生产和配送计划。
3. 仓库安全管理仓库安全管理是仓储管理中不可忽视的一环。
合理的安全管理措施可以预防意外事故的发生，保护职工的生命财产安全，并保证仓库内的物品不受损坏或失窃。
安全措施包括但不限于安装监控摄像头、防火灭火设备、健全的防盗系统等。
二、配送管理配送管理是指对货物从仓库到客户手中的整个过程进行有效的组织和控制。
良好的配送管理可以实现准时、准确地将货物送达客户，提高客户满意度。
1. 运输方式选择在配送管理中，选择合适的运输方式对于确保及时送达货物至关重要。
根据货物的性质、体积和时效要求，选择合适的运输方式，可以降低成本并保证货物的安全和时效。
2. 路线规划和调度合理的路线规划和调度可以实现最短的交通路程和最优的运输效率。
通过运用先进的物流信息系统，可以对配送线路进行精确的规划和调度，提高运输效率和降低运输成本。
3. 仓储与配送信息管理仓储与配送信息管理是实现供应链的高效运转的关键。
通过建立信息化的系统，仓库与配送部门可以实时了解仓库库存情况、货物位置以及订单处理情况，从而及时调整运作计划，提高整体的配送效率。
跨境电商环境下物流行业仓储与配送优化方案
跨境电商环境下物流行业仓储与配送优化方案第一章绪论 (3)1.1 跨境电商物流概述 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与结构安排 (3)第二章：跨境电商物流行业现状分析 (4)第三章：跨境电商物流仓储与配送环节存在的问题及原因分析 (4)第四章：跨境电商物流仓储与配送优化方案 (4)第五章：跨境电商物流仓储与配送优化方案实施与评价 (4)第二章跨境电商物流行业现状分析 (4)2.1 跨境电商物流行业现状 (4)2.2 我国跨境电商物流政策环境 (4)2.3 存在的主要问题 (5)第三章仓储优化方案 (5)3.1 仓储设施布局优化 (5)3.1.1 设施布局原则 (5)3.1.2 设施布局优化措施 (5)3.2 仓储作业流程优化 (6)3.2.1 作业流程优化原则 (6)3.2.2 作业流程优化措施 (6)3.3 仓储信息化管理 (6)3.3.1 信息化管理内容 (6)3.3.2 信息化管理措施 (6)第四章配送网络优化 (6)4.1 配送网络布局优化 (6)4.2 配送中心选址与建设 (7)4.3 配送路径优化 (7)第五章供应链协同优化 (8)5.1 供应链协同管理 (8)5.1.1 概述 (8)5.1.2 需求协同 (8)5.1.3 计划协同 (8)5.1.4 物流协同 (8)5.2 供应商关系管理 (8)5.2.1 概述 (8)5.2.2 供应商选择与评价 (9)5.2.3 供应商合作与退出 (9)5.3 供应链风险防控 (9)5.3.1 概述 (9)5.3.2 风险识别 (9)5.3.4 风险应对 (9)5.3.5 风险监控 (9)第六章包装与装卸优化 (9)6.1 包装材料与方式优化 (9)6.1.1 包装材料的选择 (10)6.1.2 包装方式的优化 (10)6.2 装卸作业流程优化 (10)6.2.1 装卸作业前的准备工作 (10)6.2.2 装卸作业流程 (10)6.3 装卸设备与工具优化 (10)6.3.1 装卸设备的优化 (11)6.3.2 装卸工具的优化 (11)第七章信息管理与数据分析 (11)7.1 物流信息平台建设 (11)7.1.1 平台架构设计 (11)7.1.2 数据集成 (11)7.1.3 功能模块 (11)7.2 数据挖掘与分析 (12)7.2.1 数据挖掘技术 (12)7.2.2 数据分析应用 (12)7.3 物流成本控制 (12)7.3.1 成本核算 (12)7.3.2 成本控制策略 (12)第八章绿色物流与可持续发展 (13)8.1 绿色物流理念 (13)8.2 节能减排技术与应用 (13)8.3 循环经济发展 (14)第九章跨境电商物流行业政策建议 (14)9.1 政策环境优化 (14)9.1.1 完善跨境电商法律法规体系 (14)9.1.2 优化跨境电商通关流程 (14)9.1.3 推动跨境电商综合服务平台建设 (14)9.2 政策支持与补贴 (15)9.2.1 加大财政支持力度 (15)9.2.2 优化融资政策 (15)9.2.3 建立跨境电商物流行业人才培养体系 (15)9.3 行业规范与监管 (15)9.3.1 制定跨境电商物流行业规范 (15)9.3.2 加强行业监管 (15)9.3.3 推动行业自律 (15)第十章结论与展望 (15)10.1 研究结论 (15)10.2 研究局限 (16)第一章绪论1.1 跨境电商物流概述互联网技术的飞速发展，跨境电商逐渐成为我国外贸的重要组成部分。
《仓储与配送》-中职技工院校课程标准
仓储与配送实务课程标准(本课程采用一体化教学模式)一、课程性质和任务《仓储与配送实务》是电子商务专业一门主要的专业课程，本门课程前序课程为《电子商务物流应用》课程，通过本课程的学习，理解仓储、仓储管理及物流配送的基本概念及功能，掌握仓储作业、配送中心运作的具体操作过程及现代化仓储管理技术，培养学生仓储具体作业的能力；培养学生能够独立或与人合作完成合同签订、入库作业、在库管理、响应客户投诉等作业任务，并能够以较强的成本意识、科学的评估手段来策划和优化仓储过程管理与控制。
本课程适用于技工院校教育。
二、课程教学目标（一）总体目标通过工学结合、校企合作的任务驱动型的项目活动培养学生具有良好职业道德、专业技能水平、可持续发展能力，使学生掌握仓储和配送作业管理的基本知识与基本技能，初步形成一定的学习能力和课程实践能力，并培养学生诚实、守信、善于沟通和合作的团队意识，及其环保、节能和安全意识，提高学生各专门化方面的职业能力，并通过理论与实训相结合的教学方式，边讲边学、边学边做、做中学、学中做，把学生培养成为具有良好职业道德的、具有仓储、配送操作的管理理论和实践能力的、具有可持续发展能力的高素质高技能型电子商务与物流复合人才，以适应市场对复合型人才的需求。
（二）具体目标1.能熟练使用仓储常用设备并进行养护2.理解仓库规划与布局3.能够订立仓储合同4.掌握物品编码与信息处理5.熟练掌握进出库组织与作业6.能对库内物品进行保养与维护7.掌握立体仓库和自动化立体仓库的作业8.能正确进行仓库分拣作业9.掌握储区安全及防范的要求10.掌握配送中心系统设计11.熟练掌握配送中心作业管理12.掌握配送运输路线的优化选择三、课程内容和要求四、学时分配与建议五、说明《物流仓储与配送管理》可选用国家级职业教育规划建材、劳动保障部培训就业司推荐教材，张洪革主编，中国劳动社会保障出版社，出版时间：2009年1月，这本教材共分11章，主要内容包括：仓储和仓储管理概述、仓库和仓储机械设、仓储经营管理、仓储作业管理、商品养护与仓库安全管理、库存管理、流通加工、配送、配送中心、分拣作业管理、配送运输。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
15
案例：海尔物流的发展与运作。
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
返回
16
案例：某配送中心，具有采购和 配送职能
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
返回
17
如仓储企业，运输企业。
请同学讨论搬家公司算不算 物流经营者？
10/10/2020
其经营方式
10/10/2020
返回
开发区职业技术学院经贸学院
7
一、仓储多种经营的条件
适应瞬息万变的物流市场 更好地减少风险 是实现仓储企业的经营目标的需要
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
8
二、仓储增值服务
10/10Leabharlann 2020开发区职业技术学院经贸学院
9
三、运输中介——运输服务 中间商
航班，每日追踪821000个包裹，遍布46个国家1300家
分公司。
返回
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
21
提供设计、项目开发、运作安排、 咨询、论证和决策服务
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
22
第三章 仓储经营管理
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
1
第一节 仓储经营方法 第二节 仓储多种经营
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
2
一、保管仓储经营
（一）概念：是指保管人储存存货人交付 的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓 储经营方法。
（二）经营特点
1、原物返还，所有权不转移 2、保管对象是特定物 3、收入主要来自仓储费 4、仓储过程由保管人操作
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
4
三、消费仓储经营
（一）概念：是指存贷人不仅将一定数量品质的种类
物交付仓储管理人储存保管，而且与保管人相互约定， 将储存物的所有权也转移了保管人处。在合同期届满 是，保管人以相同种类相同品质、相同数量替代品返 还的一种仓储方法。
（二）经营特点
1、替代物返还。所有权随交付而转移 2、保管对象是种类物 3、收入主要来自于仓储物消费的收入 4、仓储过程有仓库保管人操作
目的：以收取服务费为目的。
如一客户需托运零担，委托经纪人办理 运输托运事
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
13
四、配送与配载
（略）在十一章再讲
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
14
五、物流经营者
（一）生产者 （二）批发商 （三）参与某项物流功能服务 （四）专业物流基本的服务者 （五）综合物流经营者 （六）虚拟物流
返回
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
11
（1）提高承运人经济效益、简化手续 （2）缩短托运人的等候时间 （3）避免二次装运的破损率 （4）合理安排运输方式、节约费用
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
返回
12
称运输代办，为委托人进行市场搜寻和 交易磋商，委托人个交易对象发生运输 交易，他以收取服务费为目的。
开发区职业技术学院经贸学院
返回
18
如既提供仓储又提供运输
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
返回
19
既为生产者，又为销售商服务， 多种运输方式及服务。
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
20
案例
如UPS（联合包裹）500架飞机，88000辆汽车，有自
己的网络通讯系统卫星，是全球最大的包裹运送公司，
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
3
二、混藏仓储经营
（一）概念：是指存货人将一定品质、数量的货 物交付保管人储藏，而在储存保管期限满时， 保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量 的替代物返还的一种仓储经营方法。
（二）经营特点
1、替代物返还，所有权不转移 2、保管对象是种类物 3、收入主要来自仓储费 4、仓储过程有保管人操作
货运代理人
1、目的 2、作用
经纪人
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
10
目的：以营利为目的提供运输中介服务
通过小批量装运合成大批量装载，利用 专业承运人进行运输，利用中间差价赚 取利润。
案例：宝供集团，起步时，内地向广州购 服装、电子产品。北京——广州，零担， 1000元/个，而整车运输则为200元/个， 宝供集团以低于承运人的价格集中顾客 手中的零散货整合后集中以低价格发运。
世界第11大航空公司，是世界最大的货运航空机队之
一，连续13年评为全美最受推崇的交通企业。01年4月
1日， UPS 波音747运输机首次直航首都机场 。加入
WTO过渡期内，外商独资物流企业不允许进入中国，
中外合资企业可以进入，但不能控制，而且要经过审
批还有数量上的限制。中国政府进一步放宽航权，由
目前每周54班6年内增至每周249班，其中111班为货运
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
5
四、仓库租赁经营
（一）概念
是指通过出租仓库、场地、出租仓库设 备，由存货人自行保管货物的仓库经营 方式。
（二）特点
1、存货人自行保管货物 2、收入主要来自于租金 3、设备维修由保管人负责
10/10/2020
开发区职业技术学院经贸学院
6
案例
箱柜委托租赁业务 如中储集团的仓储物流运作；让同学进行分析