2020年护士长月重点及周安排

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2020年护士长月重点及周安排

2020年护士长月重点及周安排

2020年护士长月重点及周安排写总结时要认真分析、比较,写出自己的特色。

有些单位或个人的总结“几年一贯制”,内容差不多,只是换了某些数字,这样的总结就缺乏价值。

整理了2020年护士长月重点及周安排,希望能帮助到您。

2020年护士长月重点及周安排一身为护士长的我面对11月份的挑战自然要做好所在科室的护理人员管理工作,尽管在过去的经历中自己凭借着较好的积累完成了院方布置的护理工作,但是在最近的几次会议中也让我认清了目前阶段护士的工作并不轻松,因此面对严峻的形势也需要早做打算才能获得患者与家属对护理人员的认可,所以一份较好的护士长工作计划可以帮助自己在即将到来的11月份更好地完成任务。

鉴于10月底到11月初来到医院进行实习的新护士较多需要做好培训工作,因此我需要提前做好相应的安排才能够让她们将所学的知识与护理工作结合起来,如果因为手法不专业从而导致患者感到不满可就有些得不偿失了,即便实习生的到来可以减缓护理工作者人手不足造成的压力也应该有所重视,而且11月份的时候自己也应该多在各个病房进行走动以便于解决难题,当结束一天的护理工作以后还应该召开临时会议探讨各成员遇到的问题与自身的不足,而且对于新护士在工作期间撰写的报告需要认真检查才能更好地分析实际问题。

11月份的到来也意味着天气的寒冷可能造成患者的病情加剧,所以我在11月份需要向后勤部门申请一批被单给体质较差的一部分患者使用,而且对于家境较差和没有家属探望的患者需要重点进行照顾才行,若是能够在自己的安排下使得患者拥有良好的心态便可以让病症痊愈得更快一些,而且自己在进行这项护理工作的时候也应该让其他的护士在一旁进行学习才行,若是让科室的护理工作人员都参与其中便可以让更多的患者获得相应的帮助。

在日常的管理中需要对护士的护理工作做好相应的规范才行,而且针对这方面的问题也要进行事先的探讨才能让她们才实践中获得感悟,若是不能让护理工作人员获得整体上的提升则意味着自己的管理水平还有待加强,所以在11月份的护理工作中自己需要针对实际的问题为护士进行详细的讲解,除此之外还得在护理工作中起到带头作用才能在实际的讲解中起到较好的效果,在我看来护理工作中需要相互之间进行交流才能够多角度地分析出更好的解决方法。

护士长月计划和周重点

护士长月计划和周重点

护士长月计划和周重点护士长在医院管理中起着至关重要的作用,她们需要负责协调护理团队的工作,确保患者得到高质量的护理服务。

为了更好地完成这一工作,护士长需要制定月计划和周重点,以确保护理工作的顺利进行。

首先,护士长需要在每个月初制定一个月计划。

月计划应该包括护理团队的工作安排、重点工作内容、以及需要特别关注的问题。

在制定月计划时,护士长需要考虑到医院的整体工作安排,合理安排护理人员的工作时间,确保每个科室都有足够的护理人员进行工作。

此外,护士长还需要根据患者的情况和病情变化,调整护理工作的重点,确保患者得到及时、全面的护理服务。

在月计划确定之后,护士长需要将重点工作内容细化到每周的工作安排中。

周重点工作应该根据月计划中确定的重点内容进行制定,确保每周的工作都能够围绕着月计划中的重点工作展开。

在制定周重点工作时,护士长需要考虑到每个科室的具体情况,根据患者的病情和护理需求,确定每周的重点工作内容。

同时,护士长还需要密切关注护理工作中可能出现的问题,及时调整工作重点,确保护理工作的顺利进行。

除了制定月计划和周重点工作外,护士长还需要密切关注护理团队的工作情况,及时发现并解决工作中的问题。

护士长应该定期召开护理团队会议,及时了解护理人员的工作情况和工作中遇到的问题,为护理人员提供必要的指导和帮助,确保护理工作的高效进行。

总之,护士长月计划和周重点工作的制定对于医院护理工作的顺利进行至关重要。

护士长需要根据医院的实际情况,合理制定月计划和周重点工作,确保护理工作的高效进行,为患者提供优质的护理服务。

同时,护士长还需要密切关注护理团队的工作情况,及时发现并解决工作中的问题,确保护理工作的顺利进行。

希望护士长们能够充分重视月计划和周重点工作的制定,为医院的护理工作贡献自己的力量。

护士长月计划周安排3篇

护士长月计划周安排3篇

护士长月计划周安排3篇周一:上午1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本2、检查抢救药品、器械3、主班工作质量检查下午1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单2、出院病历终末质量检查3、护士长例会周二:上午1、护士早会及护理质量分析会2、早会学习专科知识并提问问题3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午1、核对医嘱2、领出卫生材及其他物品3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理周三:上午1、技术操作考核2、护理查房(每月2次)下午1、出院病人电话回访(每月1次)2、公休座谈会(每月1次)3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试4、陪人座谈会(每月1次)5、以上四项每周三进行一项周四:上午1、检查卫生工作质量2、检查中午班工作质量下午1、医嘱大核对2、护理服务病人满意度调查3、出院病历终末质量检查周五:上午1、早会提问学习2、护理质量检查:夜班护理质量检查下午1、出院病历终末质量检查2、做好全院卫生大检查工作周六:总结一周工作,计划下周工作护士长月计划周安排篇二一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

护士长工作手册月工作重点及周安排

护士长工作手册月工作重点及周安排

护士长工作手册月工作重点及周安排今天,我将与大家共享护士长工作手册中的月工作重点及周安排,这个主题涉及到护士长在日常工作中的重要内容和安排,对于护士长来说是非常重要的。

作为护士长,每个月都有一些重点工作需要完成,同时也需要做好每周的工作安排,以保证医院的正常运转和护患关系的良好发展。

在护士长工作手册中,月工作重点主要包括以下几个方面:人员管理、临床质量管理、护士培训和绩效考核、物资设备管理、护患沟通与关系管理等。

人员管理是护士长工作的重中之重,包括护士队伍的编制、排班、考勤和绩效考核等。

临床质量管理也是护士长需要重点关注的工作内容,包括临床护理质量的评估、问题的处理和改进措施的落实等。

护士长还需要关注护士的培训和绩效考核工作,以及医院的物资设备管理和护患沟通与关系管理等方面的工作。

针对以上的月工作重点,我认为护士长可以采取以下的周安排来保证工作的顺利进行。

每周一可以安排人员管理方面的工作,包括编制排班、考勤统计和绩效考核等工作。

每周二可以安排临床质量管理相关的工作,检查护理质量,收集问题反馈并及时处理。

每周三可以安排护士的培训和绩效考核工作,为护士的成长和发展提供支持。

每周四可以安排物资设备的管理工作,保证医院的正常运转。

每周五可以安排护患沟通与关系管理的工作,及时处理患者的投诉和意见,维护好护患关系。

护士长的工作内容繁重而且琐碎,但每一个环节都至关重要。

护士长需要全面把握每个月的工作重点,并合理安排每周的工作,这样才能保证工作的高效完成。

护士长还需要注重团队建设,注重护士的培训和绩效考核,以及与患者的良好沟通与关系管理,这样才能真正做到将护理工作做到位,做到好。

希望以上内容对您有所帮助,也希望护士长们能够在日常工作中注重月工作重点和周安排,做好护理工作,服务好每一位患者。

护士长在护理工作中扮演着非常重要的角色,他们需要兼顾人员管理、临床质量管理、护士培训和绩效考核、物资设备管理、护患沟通与关系管理等多个方面的工作。

2020年护理部月计划、周安排

2020年护理部月计划、周安排
3.按计划组织应急预案演练、护理查房和护理会诊。
4.定期召开护士长例会。
5.不定时下科室进行护理质量督导。
6.按计划完成本月各类培训与考试、考核。
7.协助爱卫办完成卫生工作检查。
8.向评审办上报二甲评审自评审结果。
本月计划工作已完成。
第一周
1.下科室进行护理质量改善效果督查。
2.组织护士长管理培训。
4.下科室督导查房,本周重点督查安全管理、健康教育情况。
5.收集春节值班问题并分析、解决。
6.定期召开护士长例会
7.组织全院护士长及全体护士召开2019年护理工作总结。
本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂养知识宣教滑坡现象,督促护士按爱婴医院要求做好宣教工作。
第三周
1.院领导、护理部下科室慰问住院患者及春节值班人员。
第三周
1.N0、N1级护士技术操作示教与考核。
2.组织全院护士业务学习。3 Nhomakorabea下科室督查消毒隔离、卫生情况
4.按计划组织应急预案演练。
5.对护士长进行护理质量管理相关知识培训。
个别科室病房卫生工作为落实到位。护士长加强督导。
第四周
1.护士操作考核。(男病人导尿)
2.护理部组织季度质量大检查。
3.下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
4.制定月工作计划与周安排。
5.下科室督导查房,本周重点督查基础护理、危重病人护理、整体护理。
第二周
1.下科室督导查房,本周重点护理核心制度和责任护士病人“七知道”考核。
2.发放“三八”节补助。
3.按计划组织护理查房或护理会诊
4.完成住院患者满意度调查。
5.召开护士长例会
个别科室患者满意率未达标,要求护士长改进。

护士长工作计划及安排 护士长工作计划及周安排(六篇)

护士长工作计划及安排 护士长工作计划及周安排(六篇)

护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排(六篇)护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排篇一一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度,提高护理质量,确保医疗安全。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

2.执行并坚持查房制度:(1)护士长每周参与两次班查每张医嘱的总查房,并有记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,近一年内无重大护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。

二、提高护士长管理水平1.坚持《护士长手册》的记录与考核:要求护士长在每月5日前将手册提交护理部进行考核,并根据科室年度计划、季度安排、月度计划监督实施,监控实施效果。

护士长对每月工作进行总结,以便总结经验,提高管理水平和效率。

2.坚持护士长例会制度:按等级医生每周召开一次护士长例会,安排本周工作重点,总结上周工作中的不足,提出相应的改进措施,向护士长反馈护理质控检查情况,了解护士长管理信息。

3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了最佳护士。

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。

四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

护士长月计划周安排参考模板

护士长月计划周安排参考模板

护士长月计划周安排参考模板护士长月方案周支配参考模板(精选5篇)护士长月方案周支配参考模板篇1周一:上午1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本2、检查抢救药品、器械3、主班工作质量检查下午1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单2、出院病历终末质量检查3、护士长例会周二:上午1、护士早会及护理质量分析会2、早会学习专科学问并提问问题3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实状况检查下午1、核对医嘱2、领出卫生材及其他物品3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理周三:上午1、技术操作考核2、护理查房(每月2次)下午1、出院病人电话回访(每月1次)2、公休座谈会(每月1次)3、护理业务学习(每月1次)及护理业务学问考试4、陪人座谈会(每月1次)5、以上四项每周三进行一项周四:上午1、检查卫生工作质量2、检查中午班工作质量下午1、医嘱大核对2、护理服务病人满足度调查3、出院病历终末质量检查周五:上午1、早会提问学习2、护理质量检查:夜班护理质量检查下午1、出院病历终末质量检查2、做好全院卫生大检查工作周六:总结一周工作,方案下周工作护士长月方案周支配参考模板篇2一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。

护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延长到病人身心的整体护理。

随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。

严格执行爱护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。

改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,达到满足度95%以上。

2020年护理部月计划、周安排

2020年护理部月计划、周安排

2020年护理部月计划、周安排正阳县人民医院2020年度护理部月计划、周安排月份一月份一月份1.召开2019年护理工作总结及2020年度工作计划工作大会。

第1项需要持续日期重点工作工作总结总计划2.讨论2019年关于优质护理服务存在的问题及针对性整改。

改进。

3.制定2020年全院护理工作计划及优质护理工作计划。

4.完成“2019年度护理工作总结及先进个人及科室表彰会”。

5.按计划完成本月各类培训与考试、考核。

6.完成各级护理管理人员年度述职工作。

7.按计划组织应急预案演练、护理查房和护理会诊。

8.完成护士分层级晋级评价考核。

9.以等级评审的内容为指导,扎实推进各项护理工作,完成达标任务。

第一周1.N0、N1级护士操作示教与考核。

2.各科上交2019年总结及2020年计划。

3.按计划组织应急预案演练。

4.护理行政查房、本周重点督查基础护理、病房卫生。

5.制定月事情放置。

6.对《护士长手册》进行回收、评审。

第二周1.2019年二甲资料重新整理归档。

2.N0、N1级护士、实习生及进修生业务研究。

3.按计划组织护理查房或护理会诊。

本周计划事情完成。

妇产科存在母乳喂养知本周计划事情完成。

但很多科室卫生较差,垃圾篓有破损现象。

4.下科室督导查房,本周重点督查安全办理、健康教育情况。

识宣教滑坡现5.收集春节值班问题并分析、解决。

6.定期召开护士长例会7.组织全院护士长及全体护士召开2019年护理工作总结。

第三周1.院领导、护理手下科室慰问住院患者及春节值班人员。

2.节前再次进行安全督查。

3.按计划组织应急预案演练。

4.组织全院护士长及科室业务骨干参加专项培训。

5.协助爱卫办完成卫生事情检查。

象,督促护士按爱婴医院要求做好宣教工作。

本周计划事情完成。

第周围1.下科室督查,本周重点督查消毒断绝。

2.制订各种登记本、表格、修订各种制度下发。

3.按计划组织应急预案演练。

4.按计划组织护理查房或护理睬诊。

5.召开护士长例会。

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2020年护士长月重点及周安排写总结时要认真分析、比较,写出自己的特色。

有些单位或个人的总结“几年一贯制”,内容差不多,只是换了某些数字,这样的总结就缺乏价值。

整理了2020年护士长月重点及周安排,希望能帮助到您。

2020年护士长月重点及周安排一身为护士长的我面对11月份的挑战自然要做好所在科室的护理人员管理工作,尽管在过去的经历中自己凭借着较好的积累完成了院方布置的护理工作,但是在最近的几次会议中也让我认清了目前阶段护士的工作并不轻松,因此面对严峻的形势也需要早做打算才能获得患者与家属对护理人员的认可,所以一份较好的护士长工作计划可以帮助自己在即将到来的11月份更好地完成任务。

鉴于10月底到11月初来到医院进行实习的新护士较多需要做好培训工作,因此我需要提前做好相应的安排才能够让她们将所学的知识与护理工作结合起来,如果因为手法不专业从而导致患者感到不满可就有些得不偿失了,即便实习生的到来可以减缓护理工作者人手不足造成的压力也应该有所重视,而且11月份的时候自己也应该多在各个病房进行走动以便于解决难题,当结束一天的护理工作以后还应该召开临时会议探讨各成员遇到的问题与自身的不足,而且对于新护士在工作期间撰写的报告需要认真检查才能更好地分析实际问题。

11月份的到来也意味着天气的寒冷可能造成患者的病情加剧,所以我在11月份需要向后勤部门申请一批被单给体质较差的一部分患者使用,而且对于家境较差和没有家属探望的患者需要重点进行照顾才行,若是能够在自己的安排下使得患者拥有良好的心态便可以让病症痊愈得更快一些,而且自己在进行这项护理工作的时候也应该让其他的护士在一旁进行学习才行,若是让科室的护理工作人员都参与其中便可以让更多的患者获得相应的帮助。

在日常的管理中需要对护士的护理工作做好相应的规范才行,而且针对这方面的问题也要进行事先的探讨才能让她们才实践中获得感悟,若是不能让护理工作人员获得整体上的提升则意味着自己的管理水平还有待加强,所以在11月份的护理工作中自己需要针对实际的问题为护士进行详细的讲解,除此之外还得在护理工作中起到带头作用才能在实际的讲解中起到较好的效果,在我看来护理工作中需要相互之间进行交流才能够多角度地分析出更好的解决方法。

对于自己今后的发展而言11月份的工作计划还是比较重要的,相对于个人能力的提升来说我更加看重普通护士对于护理工作的运用,当她们在医院的护理工作中获得成就便意味着自己的管理起到了一定程度的效果,而且我相信在分析问题过后将解决方案落实下去便能够在护理工作中取得成就。

2020年护士长月重点及周安排二一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛,并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、坚持了护理业务查房。

2020年护士长月重点及周安排三一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度:医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;护理操作严格执行三查七对;填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。

二、提高护士长管理水平1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。

2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。

3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出最佳护士。

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。

四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问,基础理论知识和外科知识。

4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予奖励。

5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。

6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。

7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。

8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。

五、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。

2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保“外科切口”无一例感染的成绩。

3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地出院病人床单进行终消毒。

6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。

7、供应室建立消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行定期监测。

2020年护士长月重点及周安排四一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自2019年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。

5、对差错事故的发生,进行分析总结。

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