护士长月计划及周安排表
护士长周计划月计划
护士长周计划月计划前言护士长作为一家医院护理部门的领导者，负责组织、协调和监督护理工作。
护士长周计划月计划的制定对于确保医院护理工作的高效运行至关重要。
本文将介绍护士长周计划月计划的重要性，并给出一些具体的制定方法和注意事项。
1. 护士长周计划的制定护士长周计划是在每周开始前制定的工作计划，旨在安排和分配护理工作任务，确保护理部门的正常运作。
以下是一些制定护士长周计划的步骤和要点：•明确工作重点：护士长应根据医院的需求和护理部门的目标，明确本周的工作重点。
例如，关注病房管理、护理质量提升等方面。
•分析工作量：护士长需要分析本周的工作量，包括各科室的护理人员数量、床位数、病患情况等。
根据这些数据，合理安排护理人员的排班和任务分配。
•协调资源：护士长应与其他部门的领导者进行沟通和协调，确保所需的资源（如药品、设备等）得到及时供应，以支持护理工作的顺利进行。
•制定目标和指标：护士长应在周计划中制定具体的工作目标和指标，以便后续的工作评估和绩效考核。
目标和指标应具体、可衡量，并能够反映护理工作的质量和效率。
2. 护士长月计划的制定护士长月计划是在每月开始前制定的工作计划，主要是对护士长周计划的进一步细化和补充。
以下是一些制定护士长月计划的步骤和要点：•总结前一个月工作：护士长应总结上一个月的工作情况，包括完成情况、存在的问题和改进措施等。
这有助于护士长对护理工作的整体情况有一个清晰的认识。
•评估目标完成情况：护士长应评估上个月制定的目标和指标的完成情况，并分析原因。
根据评估结果，调整和修订本月的目标和指标。
•确定本月重点工作：根据医院的需求和护理部门的目标，护士长应确定本月的重点工作。
可以参考前一个月的工作总结和评估结果，提出具体的工作计划和措施。
•安排培训和学习计划：护士长应根据护理人员的需要和职业发展要求，安排本月的培训和学习计划。
培训和学习可以提高护理人员的专业素质和技能水平，进一步提升护理工作的质量。
护士长月计划周安排3篇
护士长月计划周安排3篇周一：上午1、检查各种记录本包括：护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本2、检查抢救药品、器械3、主班工作质量检查下午1、护理文书质量检查：危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单2、出院病历终末质量检查3、护士长例会周二：上午1、护士早会及护理质量分析会2、早会学习专科知识并提问问题3、护理质量检查：治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午1、核对医嘱2、领出卫生材及其他物品3、护理质量检查：护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理周三：上午1、技术操作考核2、护理查房(每月2次)下午1、出院病人电话回访(每月1次)2、公休座谈会(每月1次)3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试4、陪人座谈会(每月1次)5、以上四项每周三进行一项周四：上午1、检查卫生工作质量2、检查中午班工作质量下午1、医嘱大核对2、护理服务病人满意度调查3、出院病历终末质量检查周五：上午1、早会提问学习2、护理质量检查：夜班护理质量检查下午1、出院病历终末质量检查2、做好全院卫生大检查工作周六：总结一周工作，计划下周工作护士长月计划周安排篇二一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
护士长周程表每周工作计划
护士长周程表一周工作重点：星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)星期二:检查办公室护士.治疗室工作.督促基础护理（称体重）星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.参加医嘱核对.液体总数总结及申领。
以上是我个人的护士长每周的工作重点,仅供参考.一周工作重点：星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
护士长周计划周一查急救物品、无菌物品、急救药品周二护理文书、周三病房管理、消毒隔离周四基础护理周五大查医嘱周六物品检查一月份护理工作重点一、做好元旦、春节期间的工作安排，合理安排班次，确保各项护理工作安全顺利进行。
二、检查核对抢救药品器械，常用物品及器材，使各项护理工作始应急状态。
三、加强临床护理带教工作，做好节日期间护生的思想工作。
四、加强科内护理质量管理，建立联系医嘱本、护理质量控制反馈表。
五、组织学习提高护理文书、健康教育及病房管理质量。
护理质量分析：本月进行护理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质量标准，现将存在问题总结分析如下：一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱。
二、基础护理：新入院病人未称体重，个别未做入院宣教，晨间护理马虎。
三、技术操作：有5名护士考核静脉留置穿刺术，存在问题：操作过程中消毒范围过窄，无菌观念不强，贴敷贴时手触摸清洁面，未记录穿刺日期。
四、消毒隔离：对7个班次进行检查考评，存在问题：棉签、聚维酮碘漏写开封日期。
五、护理文书：检查体温单159人次，存在问题：出院体温单未核对打印20份，体温、呼吸、周测血压漏记录，死亡体温单未及时打印，发热体温与呼吸不相符，未认真数呼吸次数，新病人体温三测未满三天。
护士长周工作计划(共4篇)
护士长周工作计划(共 4 篇)第 1 篇：护士长周计划护士长周计划日期计划星期一 1、早晨上班后，检查夜班工作完成情况(书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等)。
2、仪容仪表检查。
3、08:0008:30 组织晨会，通报上周存在的问题，布置本周任务，提问基础和专科问题。
4、今日主要检查主班工作：尾随主班交接班，检查十不交十不接的执行情况。
08:3009:00 参预晨间护理，即时发现问题 09:0011:00 查看主班执行医嘱情况 13:0013:30 检查午间护理情况 13:3014:00 查看主班收费情况 14:0015:00 查看主班对病人的了解情况 15:30 总结主班存在的问题，提出改进意见 5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。
星期二 1、08:0009;30 尾随大查房，并有记录。
2、今日检查连班工作：加药前主班是否已核对并签名 08:15 连班加药是否遵守无菌原则，并按要求签名 10:00 治疗室药品、物品整理情况 10:20 体温表及其他浸泡液是否按规定消毒 10:30检查连班医嘱核对情况 13:00 检查连班与日班的交接班情况 3、今日基础护理工作日，下午检查基础护理完成情况。
星期三 1、08:0009:30 组织周业务学_，提问上周业务学_要点。
2、今日检查整体护理的工作 08:30:09:00 检查晨间护理质量09:0010:30 检查考核日班补液情况 10:3011:00 检查整体护理治疗情况 13:3014:00 检查物品缺少情况，完成物品请领 14:0016:00 带领整体护理进行床边健康指导，检查健康落实情况，整体护理对病人的了解情况 16:00 总结一天整体护理工作中存在的问题，提出改进意见星期四 1、08:0008:30 晨会提问 2、检查低年资护士学_和培训情况 09:00 检查规范化培训落实情况 10:00 检查病历书写质量，做病历下午对低年资护士进行理论、操作考核，提问 3、检查每一个人业务学_完成情况星期五 1、提前半个小时参加业务学_。
护士长工作手册月工作重点及周安排
护士长工作手册月工作重点及周安排标题：护士长工作手册：月工作重点及周安排导言：作为一个护士长，你承担着重要的角色，负责领导和管理护理团队，保证医疗服务的高质量和顺畅运作。
本文将为你提供一个月工作重点及周安排的工作手册，帮助你更好地组织和管理工作，提高团队的工作效率和护理质量。
第一部分：护士长工作手册的月工作重点1. 提高护理质量和安全性- 监督和落实护理操作规范，并加强护理质量的监测和评估。
- 建立和维护护理质量和安全性的培训计划，并确保团队成员定期接受培训。
- 建立有效的沟通机制，及时分享和传达患者的护理信息和变化。
2. 提升团队合作和沟通- 促进团队成员之间的合作和协作，激励他们共同追求卓越的护理服务。
- 定期举行护理团队会议，讨论护理问题、挑战和改进措施。
- 建立有效的沟通渠道，鼓励团队成员分享经验和想法，促进知识共享和专业成长。
3. 拓展护理质量改进项目- 研究并推行新的护理质量改进举措，为患者提供更好的护理体验。
- 参与相关研究项目，积极应用最新的科学研究成果到临床实践中。
- 与其他科室和团队合作，共同推进医院的综合质量改进工作。
第二部分：护士长工作手册的周安排周一：- 早上：召开护理团队会议，传达本周工作重点和目标。
- 上午：检查并确认护理质量监测和评估数据，并制定相应的改进措施。
- 下午：与其他科室负责人开会，讨论患者的跨科室转诊和护理需求。
周二：- 早上：组织护理培训课程，提高团队成员的专业知识和技能。
- 上午：跟进本周需要实施的护理质量改进项目，与相关人员协调合作。
- 下午：与患者家属会面，解答他们的护理问题和关切。
周三：- 早上：与护理团队进行巡视，了解患者护理情况和团队工作状态。
- 上午：制定并分配本周的护理值班表，确保每个值班护士的工作负荷平衡。
- 下午：参加医院质量与安全委员会会议，分享护理团队的经验和改进措施。
周四：- 早上：与医疗设备部门会议，审查和更新护理设备的采购和维护计划。
护士长每周工作计划范文
护士长每周工作计划范文2022年护士长工作安排月工作安排第一周：物品领取、护理查房、学习本月工作重点第二周：对本月工作重点进行督促、检查执行情况。
第三周：抢救设备管理、被服管理、技术操作。
第四周：业务学习、考试考核、月工作总结、质控检查、填报各种报表。
周工作安排星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查星期四：病房管理、基础护理、管道护理星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查星期六：护理安全每周工作计划模板篇1：周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作：上周未完成工作：上周工作不足总结注：※重要工作○次要工作□一般工作某某年8月第3周总监督人：部门：喜洋洋前厅部计划人：何小锋任志陆春生张李平二00八年八月十六日篇2：1周工作计划范文一周工作计划表部门：办公室某某年第53周工作计划持笔：年月日2篇3：一周工作计划表(模板)周工作总结与计划填报日期：某某年月日篇4：公司每周工作计划表(共7篇)篇1：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表一、本周总结篇2：公司员工每周工作计划表公司员工每周工作计划表注：每周一下班之前将计划表报送办公室备案存档。
篇3：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表说明：1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
篇4：企业周工作计划与执行表某某公司周工作计划与执行表篇5：公司周计划表公司周工作计划表篇6：公司日常时间安排规划某某某某有限公司日常工作为加强公司管理，维护公司良好形象，提高经济效益，创造良好的工作环境，特制订本制度。
护士长月周工作计划
护士长月周工作计划护士长月周工作计划工作目标和目标规划：本月的工作目标是提升护理质量和护理水平，提高医疗机构的口碑和美誉度。
目标规划为从人员培训、护理流程改善、患者服务等方面入手，实现护理水平的升级。
工作任务和时间安排：1. 人员培训计划：每周一次专业知识讲座，每次讲座1小时，讲解护理技能和操作流程。
2.护理流程改善计划：针对常见的病例进行护理流程的改良和优化，每周评估一次改进效果，每次评估1小时。
3. 患者服务计划：提高护理服务水平，每周对20名病人进行满意度调查，每次调查1小时。
4. 问题解决计划：针对工作中出现的问题，及时解决，每周进行1次全员讨论，每次讨论1小时。
资源调配和预算计划：为了实现工作计划，需要加强部门人员的培训和学习，同样需要增加一些新的护理设备，并针对患者需求进行优化和改进。
预算为：人员培训经费10000元，护理设备更新及维护费用5000元。
项目风险评估和管理：在工作中，可能出现患者情况复杂、医疗设备故障、人员调动等突发状况，需要及时做出应对措施。
为了有效应对这些问题，制定项目风险管理计划，保证工作的平稳进行。
工作绩效管理：制定绩效管理计划，对部门工作的进展情况进行监督和考核，根据部门工作目标的完成情况进行测评，激励和鞭策员工，提高整体的工作效率和质量。
沟通和协调：在实施工作计划的过程中，必须注重沟通和协调，及时与其他部门和同事沟通交流工作经验和心得体会。
工作总结和复盘：每个月结束后，对月度工作进行总结和复盘，评估工作成果及并寻找存在的问题，为下月的工作计划提供参考。
总结：本月工作计划重点在提升护理质量和护理水平。
制定了人员培训计划、护理流程改善计划、患者服务计划和问题解决计划四大计划进行支持。
同时，加强资源调配和预算计划，制定项目风险评估和管理计划，并制定了工作绩效管理计划。
注重沟通和协调，并且强调工作总结和复盘。
以上计划旨在从多个角度全面提升部门的护理水平和服务水平，为医疗机构的发展做出贡献。
护士长每周工作计划
护士长每周工作计划护士长每周工作计划篇1护士长周程表一周工作重点：星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理（称体重）星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房. 护士长每周工作计划篇2 8点开晨会；晨间护理查房；掌握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。
总结工作，传达信息安排当天工作流程。
完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培养新护士。
监控护理质量，无菌操作技术。
提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；安全第一，质量为本，服务至上。
处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发现问题，及时纠正，消除隐患，不留后患，全面检查各班执行情况。
保证各班工作顺利进行。
带领全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，及时完善医属，带医保卡送会计室结账。
按周程安排，落实每天的.工作计划。
周一查；各种记录书写情况总结.上周存在的问题，解决办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。
周二早会提出下周工作目标。
三点开办公会，记录，第二天早会传达。
周二查；医属单；护理项目填写，绘制情况，16点护士培训周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实情况，查病人满意度，有记录。
16点护士长会议。
周四查；护理质量，核对病人总数，七对照，，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。
查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。
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篇一：护士长年、季、月、周工作安排表
xxxx医院护士长年、季、月、周工作安排表
篇二：护士长月工作计划
护士长月工作计划
篇一：护士长月工作计划
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导
产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
篇二：护士长月工作计划
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士
的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专
科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并
由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形
式，为培养专科护士打下扎实的基矗
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年
内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实
际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、
组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理guǎnlǐ，提高护士长guǎnlǐ水平(一)年初举办一期院内护士长guǎnlǐ学习班，主要是更新guǎnl ǐ理念、guǎnlǐ技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社
会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标guǎnlǐ考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等gu ǎnlǐ指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理guǎnlǐ水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级guǎnlǐ体系，尤其是需开发提高
护士长发现问题，解决问题的能
力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量guǎnlǐ的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全guǎnlǐ：1、继续加强护理安全三级监控guǎnlǐ，科室和护
理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及
做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长guǎnlǐ及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强
调二次核对的执行到位，加强对护生的guǎnlǐ，明确带教老师的安全guǎnlǐ责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强
化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进
行一次优秀带教老师评选活动。
(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～2项。
(五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
我们相信只要努力执行以上工作，我们在20XX
年中的工作中一定能取得好的成绩。
篇三：护士长月工作计划
护士长作为一名管理人员，做好工作总结非常重要。
护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。
今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将20XX年上半年工作总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各。