安全文化建设经验材料
搞好企业安全文化建设（三篇）
搞好企业安全文化建设企业安全文化建设是指通过建立健全的安全管理体系和文化氛围，提高员工的安全意识和安全行为，从而保障企业的安全生产和员工的健康安全。
下面将从以下几个方面详细介绍如何搞好企业安全文化建设。
一、优化管理体系建立完善的安全管理体系是搞好企业安全文化建设的基础。
首先，要建立安全管理制度，明确各个部门和岗位的安全责任和权力，制定详细的安全操作规程和安全管理流程；其次，要建立全员参与的安全管理机制，加强安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患；最后，要建立健全的安全信息收集和处理机制，及时掌握安全风险，采取相应的措施遏制风险扩大。
二、加强培训教育安全培训是提高员工安全意识和安全行为的重要手段。
企业应根据员工的特点和实际工作需要，开展系统的安全教育培训。
培训内容包括安全法律法规、安全知识和技能、应急演练等方面。
同时，还要注重安全教育的方式和方法，采取多种形式，如讲座、演示、实践等，提高培训的针对性和吸引力。
三、营造良好的安全氛围企业要营造良好的安全氛围，让员工能够自觉遵守安全规程和措施，积极参与安全工作。
首先，要加强宣传教育，通过各种方式向员工普及安全知识和案例，提高他们的安全意识。
其次，要设立奖惩机制，对安全事故的查处和个人的安全表现进行奖惩，激发员工的积极性和主动性。
最后，要建立员工参与的安全组织和活动，如安全委员会、安全汇报会等，增强员工的安全责任感和团队精神。
四、注重安全管理创新科技创新是保障企业安全的重要手段。
企业要不断引进和应用先进的安全技术和管理方法，不断提升安全管理水平。
例如，可以采用视频监控、智能报警、安全检测等技术手段，提高安全事故的预警和处理能力；还可以通过数据分析和挖掘，及时发现和解决潜在的安全问题。
此外，企业还可以积极参与安全标准的制定和评估，促进安全管理的规范化和标准化。
总之，搞好企业安全文化建设需要从优化管理体系、加强培训教育、营造良好的安全氛围和注重安全管理创新四个方面入手。
安全质量文化建设要从源头抓起范文
安全质量文化建设要从源头抓起范文在当前社会发展的背景下，安全质量文化建设已经成为各个行业和组织中不可或缺的一个重要环节。
安全质量文化建设的好坏直接关系到组织的生产效率和员工的安全与福祉。
针对这一问题，我们需要从源头抓起，从组织的内部文化建设开始，不断提升安全质量意识，激发员工的积极性与创造力。
本文将从不同角度探讨如何从源头抓起，进行安全质量文化建设。
首先，要从管理者入手，建立积极向上、负责任的安全质量文化。
管理者是组织中的重要角色，他们的言行和作为直接影响着员工的行为。
因此，管理者要时刻树立榜样，做到身体力行，注重安全质量相关工作。
他们应该带头执行各项安全质量措施，比如佩戴防护装备、遵守操作规程等，以身作则，为员工树立正确的榜样，激发员工对安全质量的重视。
其次，要加强员工的教育培训，营造积极的安全质量文化氛围。
员工是组织中最重要的资源，他们的认识和态度直接影响着安全质量的水平。
因此，组织应该定期组织各种形式的培训活动，提高员工的安全质量知识，增强他们的安全意识和风险防范意识。
同时，组织还应该鼓励员工主动参与安全管理工作，并对其提供必要的支持和保障，使员工真正成为安全质量文化建设的主体。
另外，要建立健全的安全质量管理制度，规范员工的行为规范。
制度是组织管理的重要工具，也是塑造安全质量文化的重要手段。
组织应该建立完善的安全质量管理制度，明确员工的权责义务，规范员工的行为准则。
同时，组织还应该加强制度的宣传和培训，让员工真正理解制度的重要性，自觉遵守制度的规定。
只有通过制度的规范，才能实现安全质量文化的深入根植，形成一种自觉遵守的习惯。
总之，安全质量文化建设要从源头抓起，从内部文化建设开始，不断提升员工的安全质量意识和实践能力。
这需要管理者的带头作用、员工的积极参与以及严格的安全质量管理制度。
只有通过从源头抓起，才能真正实现安全质量文化的建设，为组织的长期发展提供可靠的保障。
安全文化建设知识范文
安全文化建设知识范文标题：提升安全文化建设的关键因素安全文化建设是现代企业发展的重要组成部分，它涉及员工的安全意识、行为规范、风险管理等方面。
在安全生产意识不断提升的背景下，加强安全文化建设成为企业获取竞争优势的关键。
本文旨在探讨提升安全文化建设的关键因素，以期为企业实践提供借鉴和指导。
1. 强化领导力安全文化建设的第一步是建立强有力的领导力。
领导者应该树立安全第一的理念，将安全置于企业发展战略的核心位置。
领导者需要通过言传身教来树立起良好的安全榜样。
只有领导者积极投入安全文化建设，员工才会有意识地参与其中，形成共同推动的力量。
2. 培养安全意识安全意识是安全文化建设的基础，每个员工都应该拥有自我保护和他人保护的安全意识。
企业可以通过开展安全培训、宣传活动等方式，提高员工对安全问题的认知和警惕性。
同时，企业需要建立有效的安全信息传递机制，及时向员工传递安全知识和风险提示，帮助员工树立正确的安全价值观。
3. 建立健全的制度良好的制度是安全文化建设的重要组成部分。
企业应该建立和完善相关的安全管理制度，明确责任和义务，并将其落实到具体工作中。
制度应该包括安全标准、操作规程、应急预案等，以规范员工的行为和操作，并提供相应的制度培训，确保员工全面了解制度要求，能够按照标准操作。
4. 加强安全风险管理安全风险管理是安全文化建设的核心内容。
企业应该建立健全的风险评估、监测、预警和应对体系，及时发现和解决可能存在的安全隐患。
同时，企业应该注重事故的事后反思和总结，吸取教训，不断改进安全管理措施。
只有通过全面有效的风险管理，企业才能保障员工的人身安全和财产安全。
5. 创建积极的安全文化氛围企业应该努力打造积极向上的安全文化氛围，通过正反馈机制和激励措施，推动员工主动参与安全管理。
同时，企业可以设立安全文化奖励制度，表彰在安全工作中表现突出的员工，激发员工对安全文化建设的积极性和归属感。
只有形成良好的安全文化氛围，才能够真正落实安全管理要求和措施。
安全文化建设经验材料
安全文化建设经验材料随着社会的不断发展，安全问题日益受到重视。
无论是企业、学校还是社区，都需要建立一个良好的安全文化，以保障人们的生命财产安全。
在过去的几年里，我参与了一些安全文化建设工作，积累了一些经验和材料，现将其中的一些经验分享如下。
安全教育是安全文化建设的基石。
只有通过教育，人们才能了解安全意识和安全知识。
在企业中，我们开展了定期的安全培训，包括消防知识、事故应急处理等。
通过培训，员工的安全意识得到了提高，他们能够主动遵守安全规章制度，减少事故的发生。
在学校中，我们开展了安全教育周活动，以丰富多样的方式向学生传授安全知识，如演讲比赛、安全游戏等。
这些活动不仅提高了学生的安全意识，还培养了他们的安全技能。
安全设施的建设也是安全文化建设的重要环节。
无论是企业、学校还是社区，都需要建立健全的安全设施，为人们提供安全的工作、学习和生活环境。
在企业中，我们加强了消防设施的建设和维护，安装了火灾报警器、灭火器等设备，并定期进行检查和演练。
在学校中，我们修建了安全通道、栏杆等设施，为学生提供了更安全的校园环境。
在社区中，我们加强了街道的照明设施，提高了夜间的安全性。
这些设施的建设不仅为人们提供了安全保障，也起到了引导和提醒的作用。
安全管理的规范和执行也是安全文化建设的关键。
无论是企业、学校还是社区，都需要建立健全的安全管理制度，并加强对其执行的监督和检查。
在企业中，我们建立了安全管理委员会，负责制定安全管理制度和安全操作规程，并定期检查和评估安全工作的执行情况。
在学校中，我们成立了安全小组，负责制定安全管理计划和安全演练方案，并组织实施。
在社区中，我们加强了巡逻和巡查力度，及时发现和解决安全隐患。
通过规范和执行安全管理制度，我们能够及时发现和排除安全隐患，减少事故的发生。
安全宣传和倡导也是安全文化建设的重要手段。
通过宣传和倡导，我们能够增强人们的安全意识和责任意识，形成良好的安全行为习惯。
在企业中，我们定期发布安全通报，宣传事故案例和安全典型，引起员工的重视和警惕。
安全文化建设成果汇报材料
--新安煤矿安全文化建设工作汇报二○一一年八月尊敬的各位领导：为切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作,提升企业安全管理水平,预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，各位领导莅临我矿检查指导安全文化建设工作，既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是推动我矿当前及今后安全生产持续健康发展的最大帮助和促进。
在此,我代表新安煤矿全体干部职工向各位领导的到来，表示热烈欢迎和衷心的感谢!新安煤矿1978年开始筹建,1９８8年建成投产，设计和核定的生产能力均为150万吨／年,是义煤集团主力生产矿井之一。
近年来,紧紧围绕“以人为本、安全发展、生态矿区、义煤江南"的总体工作思路和建设“文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山”的工作目标,全面开展安全文化建设,走出了一条具有自身特色的安全文化建设之路。
下面，我把新安煤矿安全文化建设工作开展情况作简要汇报：一、正反双思、与时俱进,创新安全发展模式新安煤矿投产至今已有20多年的历史,目前，井下水文地质条件复杂多变，生产布局点多面广战线长,顶板破碎压力大，井下强含水层为奥陶系灰岩、东临黄河小浪底水库，40％的井田面积处于水库淹没区以下.矿井200５年升级为煤与瓦斯突出矿井。
种种的不利因素给安全生产管理带来了很大的难度。
安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在总结得与失的过程中,不断的创新提高。
基于对安全正反两方面经验教训的理性思考和对以往安全管理工作全面的系统审视和整合,在上级领导的关心和指导下，紧紧围绕把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针变为行动上实践的课题，不断加快安全文化推进工作。
我们在认真学习借鉴兄弟单位先进的安全文化和好的管理经验的基础上，进一步拓宽思路，提升境界，经过系统总结，提炼整合,确定以“１141２3”为总体框架的安全文化实施内容.“１１4１２3"即：明确一个战略（以人为本安全发展文化制胜全面建设本质安全型矿井);锁定一个目标(治水为先防突为上系统严控安全发展);构筑四级安全愿景金字塔（个人零违章—班组零隐患—区队零缺陷—矿井零事故）;实施一套理念(全面打造文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山)；建立两套体系（“大小三防"体系和三基管理体系）;规范三套管理（作业流程闭环管理、“两述两化”作业法管理和干部走动式管理），为内容的安全文化总体框架，拢指为拳增合力，全面推进安全文化建设工作。
加强安全文化建设工作心得范文
加强安全文化建设工作心得范文在加强安全文化建设工作中，我深感安全是企业发展的基石，也是员工的幸福保障。
为了进一步提升企业的安全管理水平，我积极参与并组织了一系列的安全文化建设活动。
通过这些活动，我深切体会到了安全文化建设的重要性，同时也积累了一些有关工作心得，现在我将与大家分享。
首先，我们要加强安全宣传教育。
安全宣传教育是提升员工安全意识和安全责任感的重要手段。
针对不同部门和岗位的员工，我们制定了具体可行的宣传计划，包括开展安全知识培训、组织安全培训讲座等。
在宣传教育中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析和实地考察，让员工亲身感受到安全管理的重要性和实际操作中的隐患。
同时，我们还充分利用现代化宣传手段，如制作安全教育视频、发布安全宣传海报等，以吸引员工的注意力，提高安全宣传的效果。
其次，我们要落实安全制度规范。
安全制度规范是企业安全管理的基础，只有落实到每个员工的实际工作中，才能够确保安全管理的有效实施。
在实施过程中，我强调制度的可行性和灵活性，根据各部门的实际情况，进行必要的调整和完善。
同时，我也注重加强对制度执行情况的监督和检查，发现问题及时进行整改。
在制度宣传方面，我注重通过多种方式进行，如设置制度宣传展板、定期组织制度培训等，以提高员工对制度的认知和遵守度。
另外，我们要强化安全风险评估和管控。
安全风险评估是企业安全管理的重要环节，只有充分了解和评估现有的安全风险，才能制定有效的防范措施。
在风险评估工作中，我积极组织相关人员参与，充分调动各方参与的积极性和创造性，确保评估的全面性和准确性。
在管控方面，我注重优先处理高风险区域和岗位，并严格执行排查整改制度，确保各项安全隐患得到及时处理。
总之，加强安全文化建设工作是企业发展的必然要求，也是企业永续经营的重要保障。
通过近年来的工作实践，我深刻体会到了安全文化建设工作的重要性和必要性，并总结出一些心得体会。
首先，要加强安全宣传教育，提升员工的安全意识和责任感。
企业安全文化建设纪实范文
企业安全文化建设纪实范文一、背景介绍近年来，企业安全事故频发，给企业和社会带来了巨大的负面影响。
为了提高企业安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，我公司于XXXX年开始了安全文化建设工作。
本文旨在纪实我公司在安全文化建设方面所取得的成果和经验。
二、组织架构调整为了更好地推进安全文化建设工作，我公司进行了组织架构调整。
成立了安全文化建设小组，由公司高级管理人员和安全专家组成。
小组负责制定安全文化建设的总体目标和具体实施方案，并监督各部门的执行情况。
同时，每个部门也设立了安全文化建设负责人，负责具体的安全管理工作。
三、制定安全规章制度在安全文化建设的初期，我们意识到规章制度的制定对于安全管理的重要性。
因此，我们对现有的安全规章制度进行了修订和完善，确保其能够实际应用于企业的安全管理工作。
在制订规章制度的过程中，我们充分考虑了员工的实际情况和需求，积极听取他们的意见，并进行了多次的修改和改进。
通过这一步骤，我们确立了一套完整的企业安全管理制度，并通过内部培训将其推广到所有员工。
四、开展安全培训为了提高员工的安全意识和安全知识，我们开展了系列的安全培训。
培训内容包括安全意识培养、安全知识普及、应急救援技能培训等。
我们邀请了安全专家和职业教育培训机构的专业人员进行培训，确保培训内容的专业性和有效性。
通过培训，我们提高了员工的自我保护能力，使他们在工作中能够切实做到安全第一。
五、营造安全文化氛围除了制定规章制度和开展安全培训，我们还积极营造了一个安全文化氛围。
通过组织各类安全宣传活动，我们加强了员工对安全的重视和对企业安全文化建设的认同感。
例如，我们开展了安全讲座、安全知识竞赛、安全绘画比赛等活动，吸引了大量员工的参与。
同时，我们还建立了安全奖惩机制，对安全管理突出贡献和出色表现的员工进行表彰，激励员工积极参与到安全文化建设中来。
六、加强隐患排查和整改为了确保企业的安全生产环境，我们加强了隐患排查和整改工作。
建设安全文化确保安全施工范文
建设安全文化确保安全施工范文建设安全文化是确保安全施工的重要保障，对于建筑施工企业来说，安全是最重要的价值观和核心要素。
在施工过程中，有着诸多的风险和不确定性因素，如果没有一种强大的安全文化，在施工中就难以保障员工和设备的安全。
建设安全文化需要从多个方面进行考虑和实施。
首先，企业应制定一套科学有效的安全管理制度和规范，明确施工过程中的各种安全要求和操作规程，确保施工人员能够有效地执行。
企业应制定安全责任制，明确各个层级的安全责任，建立安全管理人员和施工人员之间的配合机制，形成一种互相监督和约束的安全文化。
其次，企业应加强安全教育和培训工作，提高员工对安全施工的认识和意识。
安全教育应包括各种安全知识的普及和宣传，以及事故案例的分析和讨论，让员工认识到安全施工的重要性和必要性。
培训工作应注重实践操作和技术指导，提高员工的安全施工技能和操作水平。
另外，企业应建立完善的安全检查和监督机制，加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和纠正存在的安全隐患。
同时，要加强对供应商和承包商的安全管理，确保聘请具备安全资质的供应商和承包商，避免因为外包施工而导致的安全问题。
此外，企业应加强与政府相关部门的合作，积极参与建设安全施工的宣传和推广活动。
与政府部门合作，加强安全监管和执法力度，对违规行为进行严厉处罚，形成安全施工的社会氛围和舆论环境，推动建设安全文化的落地生根。
总之，建设安全文化是确保安全施工的关键所在。
只有建立起完善的安全管理制度和规范，加强安全教育和培训，建立安全检查和监督机制，加强与政府的合作，才能真正确保施工过程中的安全。
只有形成一种全员参与、全员负责的安全施工文化，才能达到安全施工的目标，保障员工和设备的安全。
建设安全文化需要长期坚持，需要全体员工的共同努力，只有这样，才能在建筑施工中做到“安全第一”。
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安全文化建设经验材料篇一：安全文化建设经验交流材料**煤矿安全文化建设经验交流材料近年来，**煤矿在矿业公司的正确领导下，坚持以先进企业文化理念为指导，统一思想、提高认识，发动职工广泛参与企业文化建设，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质，增强了区队的凝聚力和向心力，始终坚持观念转变和理念引导，强化安全文化和尊严文化，狠抓制度建设和考核执行，突出载体创新和环境改造，不断深化安全文化建设，促进了我矿安全发展。
一、培育安全核心理念，营造安全发展氛围培育安全核心理念、深化安全文化建设是创建本质安全型矿井的必由之路。
认真解决领导干部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，不断增强区队领导干部和区队支部的创造力、凝聚力、战斗力，形成具有绿塘煤矿特色的领导干部作风，为我矿安全健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。
一是培育形成以?安全第一、珍爱生命?为核心理念的安全价值体系，破除?煤矿生产，事故难免?、?出事故都是运气差?等思想观念，牢固树立?不安全不生产?、?一切为了安全?的指导思想，坚决将安全工作放在一切工作的首位；二是按照?自上而下，广泛参与?的原则，开展以?安全核心理念、安全人生观念?为主题的学习讨论、知识竞赛等安全文化活动；三是积极完善煤矿安全文化长廊、安全文化牌板等硬件设施；四是建立安全宣传教育常态机制，将企业的?有意组织?和职工心理上的?无心注意?结合起来，在矿区营造浓厚的安全文化氛围。
二、完善机制落实责任，着力解决重点问题坚持科学发展观，完善经营机制。
以开展企业文化建设活动为契机，通过动员会、标语、专项学习等载体，使员工清醒的了解当前经济形势，客观认识国际经济危机对本企业的冲击和影响。
重视人才，尊重人才。
我队逐步打破旧的管理模式，深刻认识到人才的重要，结合我队实际情况，在班组长的选拔任用上，倡导能者上、庸者让的用人机制，营造和谐的选人用人环境，为有技术、有经验的职工创造更大的发展空间。
建立健全制度。
根据我队的实际工作情况，逐步建立健全各项规章制度和操作规程，先后制定了各岗岗位责任制度及区队管理制度。
在具体工作中严格按制度执行，做到执行到位、考核规范。
充分发挥党、团及车间工会组织作用。
组织开展多种形式的文化娱乐活动，调动全体员工的积极性。
健全完善规章制度。
坚持以科学、规范、使用为目的，瞄准工作难点、抓住工作重点，每年修订安全文化建设等管理办法，明确计划目标、保障措施等内容，完善齐抓共管机制。
严格落实安全责任。
突出安全主题，结合岗位特点，建立健全上至公司领导、下到基层班组长的安全生产责任机制，强化各级管理人员安全责任。
加强工作检查指导。
矿领导班子分别包挂基层区队，安全文化建设领导办公室定期组织检查、召开会议，查找存在的问题和不足，狠抓工作指导和督促。
强化安全考核奖惩。
不断改进考核办法，强化安全文化建设的动态达标和过程管理，坚持季度检查考核，注重工作的实效性。
着力解决突出问题。
我矿着力推进以安全生产责任制为核心的安全管理制度的完善和落实；着力解决领导干部安全理念树立不牢、安全管理不到位、安全作风不实等问题；着力解决区队之间、班组之间安全文化建设发展不平衡问题。
三、创新安全活动载体，强化现场安全管理实行作业现场?四个确认制?。
严格执行?四个确认制?，是我矿安全生产的?保险锁?。
就是严格落实?提升运输‘四超’安全管理确认制?、?采掘专业工序质量闭合确认制?、?瓦斯防治效果评价确认制?、?远距离放炮管理确认制?。
在重要作业场所，由矿带班领导、跟班副区长、瓦检员、安监员及当班班组长进行联合验收确认，并在?确认单?签字，方可作业。
开展党员责任区活动。
充分发挥党员带头作用，要求党员身边无?三违?，指定党员安全责任区、明确党员安全监管职责、签订党员安全目标责任书等形式，把党员纳入安全监管队伍管理；基层区队将党员分配到班组，负责班组职工安全文化知识的宣传和教育，充分发挥党员在安全文化建设中的示范引领和安全监管作用，施工现场的安全管理工作得到加强。
四、拓展安全教育方法，提升职工安全教育素质我矿不断完善全员培训制度，编印《安全文化手册》等读物，录制《职工违章行为》等影像资料，开设安全文化讲座，统一培训教材，规范培训内容，创新教育方法，重点加强职工安全意识教育和技能培训。
全面实行?事故案例教育法?。
按照职工讲、讲职工，职工写、写职工的互动教育方式，并制作《事故案例警示教育漫画》。
今年，我矿开展了基层职工?学习安全知识手册，观看案例警示碟片?活动，坚持不断完善职工案例教育的自学引导和帮助机制。
强力推行?手指口述?教育法。
规范各岗位的工作标准，让职工明白本岗位的工作标准是什么、该怎么干才安全、不按标准干的危害是什么，并通过?手指口述?来强化培训和检查考核，促使每个职工都熟悉规程，并坚持干标准活、干放心活。
认真做好?每周安全活动?教育法。
我矿编印了符合现场实际的?每周安全活动?教材，发放给基层区队学习。
通过不断学习和积累，职工的实践能力不断提高，现场操作经验得到丰富。
同舟共济，共度难关。
我们充分认识到，员工是财富而不是包袱，我矿视员工如亲人，从各个方面给予关心关怀，只有这样才能赢得人心，增强区队的凝聚力、向心力。
加强培训，提升素质。
优秀的员工需要优秀的团队锻造，需要优秀的企业文化来凝聚。
经济危机之时，更需要高水平的员工。
?工作学习化，学习工作化?是绿塘煤矿的文化经营理念。
为此，加大对员工的技能培训和企业文化建设学习力度，每月除固定的每周一、五及班前会学习时间外，还不定期的组织职工参加各项技能培训学习，从而提高职工的整体业务素质。
寓教于乐，创造和谐的工作氛围。
开展专题演讲比赛、劳动竞赛等灵活多样的形式，把企业文化建设活动与区队发展相互融篇二：安全文化建设成果汇报材料新安煤矿安全文化建设工作汇报二○一一年八月尊敬的各位领导：为切实加强企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动企业安全生产长效机制建设，各位领导莅临我矿检查指导安全文化建设工作，既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是推动我矿当前及今后安全生产持续健康发展的最大帮助和促进。
在此，我代表新安煤矿全体干部职工向各位领导的到来，表示热烈欢迎和衷心的感谢！新安煤矿1978年开始筹建，1988年建成投产，设计和核定的生产能力均为150万吨/年，是义煤集团主力生产矿井之一。
近年来，紧紧围绕?以人为本、安全发展、生态矿区、义煤江南?的总体工作思路和建设?文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山?的工作目标，全面开展安全文化建设，走出了一条具有自身特色的安全文化建设之路。
下面，我把新安煤矿安全文化建设工作开展情况作简要汇报：一、正反双思、与时俱进，创新安全发展模式新安煤矿投产至今已有20多年的历史，目前，井下水文地质条件复杂多变，生产布局点多面广战线长，顶板破碎压力大，井下强含水层为奥陶系灰岩、东临黄河小浪底水库，40%的井田面积处于水库淹没区以下。
矿井2005年升级为煤与瓦斯突出矿井。
种种的不利因素给安全生产管理带来了很大的难度。
安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在总结得与失的过程中，不断的创新提高。
基于对安全正反两方面经验教训的理性思考和对以往安全管理工作全面的系统审视和整合，在上级领导的关心和指导下，紧紧围绕把?安全第一、预防为主、综合治理?的安全生产方针变为行动上实践的课题，不断加快安全文化推进工作。
我们在认真学习借鉴兄弟单位先进的安全文化和好的管理经验的基础上，进一步拓宽思路，提升境界，经过系统总结，提炼整合，确定以?114123?为总体框架的安全文化实施内容。
?114123?即：明确一个战略（以人为安全发展文化制胜全面建设本质安全型矿井）；锁定一个目标（治水为先防突为上系统严控安全发展）；构筑四级安全愿景金字塔（个人零违章—班组零隐患—区队零缺陷—矿井零事故）；实施一套理念（全面打造文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山）；建立两套体系（?大小三防?体系和三基管理体系）；规范三套管理（作业流程闭环管理、?两述两化?作业法管理和干部走动式管理），为内容的安全文化总体框架，拢指为拳增合力，全面推进安全文化建设工作。
二、多点结合，党政合力，潜心打造安全文化在开展安全文化中，我们注重与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作相结合，提出?以人为本、安全发展、生态矿区、义煤江南?的工作思路，以全面打造本质安全型矿井为目标，集全员之智，举全员之力，全面形成党政工团齐抓共管的?大安全?、?大文化?格局。
安全管理是煤矿各项管理工作的重中之重，必须天天抓、时时抓。
党组织通过抓安全文化，提升全员的安全素质，既体现了党组织工作的自身价值，也是对行政工作的最大支持，行政领导从创建安全文化过程中看到了、体会到了实实在在的安全效果，更加主动去抓，从而使得?中心?与?核心?形成一条心，两手合力共同抓安全，形成了企业安全发展、和谐发展的良好局面。
我们把安全文化建设作为党政?一把手?工程，全力确保人力、精力、财力、物力到位，把安全文化建设真正纳入到矿井整体发展规划之中。
成立了以矿长、书记为组长的安全文化领导小组，细分了决策层、管理层、执行层、操作层四个责任层次，明确规定动作，各单位的主要领导是本单位、本部门的安全文化建设项目的第一责任者、第一设计者、第一宣传者和第一践行者。
建立健全了安全工作十大管理体系：以矿长为主的目标责任体系；以党委书记为主的宣传教育体系；以纪委书记为主的责任追究体系；以安全矿长为主的监管培训体系；以生产矿长为主的安全生产体系；以管理矿长为主的督查考核体系；以总工程师为主的技术保障体系；以多经矿长为主的精细管理体系；以机电矿长为主的安全装备体系；以工会主席为主的群监群管体系。
条块结合，纵横协作、立体交叉的?安全责任区?，变原来的有职无责为有职有责，从而在全矿形成?十指弹琴，共谱一曲?的安全管理体系。
三、优化载体，创新形式，“七法”并用全面渗透安全理念安全理念是企业安全文化的核心，只有让理念深入人心，才能诠释出安全生产的硬道理。
为此我们以提升全员安全思想境界为着眼点，致力于打造驱动持续安全的人文环境，培育出了具有新安煤矿特色的?十二大的安全理念体系?。
通过深入细致的理念渗透，从抓思想、提认识、转观念入手，不断优化载体，创新形式，总结出了?安全理念渗透七法?来全面灌输给职工高度认同的安全理念。
这?七法?具体内容为：（一）仪式渗透法。
我们开展了“人人说理念，句句警示语”活动，在全矿各个岗位征集提炼理念，完善了矿井四级安全目标愿景体系，编印了新安煤矿安全文化手册，举行颁发仪式送达员工手中。
通过?授册?形式不断增强职工对安全理念的神圣感和使命感。
（二）诵读渗透法。