维修工考评标准

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维修班绩效考核制度

维修班绩效考核制度

维修班绩效考核制度【原创实用版3篇】《维修班绩效考核制度》篇1维修班绩效考核制度应该是根据维修工的岗位特点和工作职责制定的,旨在考核维修工的工作表现和维护设备的能力。

以下是一些可能适用的考核指标:1. 维修工作质量:包括维修后的设备运行状况、维修速度、修复率、返修率等。

2. 维修工作量:包括维修任务数量、工作强度、工作时间等。

3. 维修服务态度:包括客户满意度、服务态度、响应速度等。

4. 维修技能:包括维修技能水平、知识储备、学习能力等。

5. 团队合作:包括团队协作能力、沟通能力、互助精神等。

6. 出勤率:包括实际出勤天数、请假天数、迟到早退次数等。

7. 安全生产:包括安全意识、安全操作、事故发生率等。

在制定维修班绩效考核制度时,应该注意考核指标的公正性和客观性,同时要与公司的整体绩效考核制度相匹配。

《维修班绩效考核制度》篇2维修班绩效考核制度应该是根据维修工的职责和任务来制定的。

一般来说,维修班的绩效考核制度应该包括工作(服务)态度和专业技术考核相结合。

对于工作(服务)态度考核,可以考虑以下几个方面:1. 出勤情况:员工是否按时到岗,是否按照规定填写请假单,有无迟到、早退、旷工等情况。

2. 工作服从性:员工是否服从工作安排,服从的程度如何(自愿服从?要劝说才服从?立即服从?等)。

3. 团队融和度:员工与团队工作的配合程度如何,是否愿意帮助团队成员,对团队是否有贡献。

4. 工作积极性:员工是否主动承担工作任务,是否具有主动性、创造性,能否提出改进建议。

对于专业技术考核,可以考虑以下几个方面:1. 维修技能:员工对维修工具和设备的熟练掌握程度,能否独立完成维修任务。

2. 维修质量:员工维修的设备是否达到质量要求,有无返修情况,是否造成二次损坏。

3. 维修效率:员工完成维修任务的速度和效率如何,能否在规定时间内完成任务。

4. 客户满意度:客户对员工维修服务的满意度如何,是否有投诉情况。

绩效考核制度应该具有一致性、客观性和公平性原则,考核内容和标准在一段连续时间之内不应有大的变化,考评方法也应具有一致性。

汽车修理工评定

汽车修理工评定

汽车修理工星级评定标准一、星级设立1、修理工星级共划分为三级,即一星级、二星级、三星级。

星级越高,表示修理工维修、服务质量越好。

2、一、二级、三星级修理工由车间评出后报公司评星办统一审核。

3、修理工星级每月评定一次,各星级修理工的评定应严格执行各星级标准,宁缺勿滥。

五、星级标准与考核(一)星级标准参加星级评定对象及基本条件1、新招聘的修理人员在6个月试用期内,不得参加星级评定。

2、当月发生有责机件、工伤事故,以及存在严重违章、违诺、违纪情况的修理人员,不得参加星级评定。

3.经抽查,当月发生未规范着装或在厂区内吸烟的,不得参加星级评定。

4、当月出勤未达到规定要求,存在旷工、早退情况,不服从工作安排,不得参加星级评定。

5、未按计划完成当月工作量,不得参加星级评定。

一星级修理工1、当月发生《修理厂服务承诺》中规定的严重违诺超过一起者,不得参加本星级评定。

2、当月发生一起有责机件、工伤事故不得参加本星级评定。

3、当月发生三起(含三起)以上车辆保养、小修质保期内返工,出厂检测中发现三次(含三次)以上保养维修一般项目缺漏或发生一起车辆保养维修重要项目缺漏,不得参加星级评定。

4、在抽查中出现五次(含五次)车辆维修配件、工具落地或设备使用未及时归位,不得参加本星级评定。

5、严格遵守劳动纪律,服从修理厂调度指令,按要求上下班,不旷工、不早退,完成当月工作量。

当月达不到要求,不得参加本星级评定。

二星级修理工1、达到一星级的标准及要求。

2、当月保养、维修车辆出厂检测中发现二次(含二次)以上一般保养维修项目缺漏,不得参加本星级评定。

3、当月考核发生《修理厂服务承诺》中规定的一般违诺,不得参加本星级评定。

4、在抽查中出现三次(含三次)以上车辆维修配件、工具落地或设备使用未及时归位,不得参加本星级评定。

三星级修理工1、达到二星级标准及要求。

2、当月出现有责投诉。

不得参加本星级评定。

3、当月承修、保养车辆,出现缺漏项,不得参加本星级评定。

机电维修工人评级标准

机电维修工人评级标准

机电维修工人评级办法为促进机电维修工人工作积极性,提高机电维修工人整体素质,激励机电维修工人爱岗敬业,特制定本办法。

本办法将机电维修工人按技术水平分为四级,分别为一级工、二级工、三级工及徒工。

一、参评人员:电修班在岗的机电维修人员必须全员参加考评。

二、评级办法:本着公开、公平与公正的原则,对机电维修班岗位工人评级工作将采取理论知识考试、操作能力考试与民主测评相结合的方法进行,按总成绩由高到低一次评定。

具体方法为:理论知识考试,占总成绩25%;技术操作能力考试,占总成绩25%;工友互评,占总成绩10%;评选委员会测评,占总成绩40%;根据测评总分,评定级别。

三、评级标准:参评人员必须符合以下相应级别的参评条件。

(一)通用部分:1、掌握本岗位安全操作规程与作业标准。

2、爱岗敬业,积极学习本岗位专业知识。

3、掌握劳动保护技能及相关安全知识。

4、了解本岗位作业过程中易燃、易爆物品的防火、防护及相关消防知识。

5、了解有关安全生产与环境保护的基本知识。

6、现从事机电维修工作并具有一定的文化水平。

7、在本年度的培训考核中成绩达到规定标准,年出勤率达到最低标准,没有违章违纪行为。

8、具有一定的设备检测维修能力。

9、能按照本单位主要生产设备的图纸资料与技术要求,完成规定的日常的安全检查。

10、具有常规识别能力,如对润滑油、液压油、柴油、机油等的识别。

11、能按要求正确填写机电维修岗位的各种记录。

12、能服从技术人员对设备维修现场进行的管理。

13、正确使用单位配发的各种维修工具与设备。

14、熟悉单位各种材料的使用与一般设备的养护标准。

(二)徒工标准1、从事机电维修工作不满一年未取得相关从业资格证。

2、初步掌握本专业技术基础知识但无法独立完成对故障设备的检修。

3、缺乏现场工作经验。

4、在本年度业务考核中成绩虽然达到规定标准但成绩比上一年度有所下降。

(三)三级机电维修工人标准1、从事机电维修工作满一年并取得相关操作资质。

物业工程部维修工考核制度

物业工程部维修工考核制度

物业工程部维修工考核制度一、考核目的为了提高物业工程部维修工作的质量和效率,确保业主的居住环境和设施设备的正常运转,制定物业工程部维修工考核制度,通过定期考核评比,激励维修工积极工作,不断提升维修技能和服务水平。

二、考核内容1. 工作态度:包括工作态度是否积极主动、服务意识是否强,是否能主动与业主沟通交流,解决居民反映的问题。

2. 技术水平:包括维修工的技术水平是否达到要求,是否能熟练操作各类维修工具,是否能准确快速地排除设备设施故障。

3. 工作效率:包括维修工的工作效率是否高,是否能按时按质完成工作任务,是否能有效安排时间,提高工作效率。

4. 安全管理:包括维修工是否遵守安全操作规程,使用安全防护设备,对设备设施进行安全检查,确保工作过程安全。

5. 着装仪容:包括维修工的着装是否整洁干净,是否符合工作要求,是否能体现出作为员工的形象。

三、考核方式1. 日常考核:由物业工程部主管对维修工的工作质量和态度进行日常督导和检查,及时纠正错误、指导改进。

2. 定期考核:每月进行一次维修工综合考核,包括工作态度、技术水平、工作效率、安全管理和着装仪容等方面,评分制度对维修工进行综合评定,确定绩效考核结果。

3. 不定期考核:针对某些特殊工作任务或事件的处理,不定期进行维修工的考核,重点考察维修工的应急处理能力和团队协作能力。

四、考核标准1. 工作态度:维修工应积极主动、热情周到地对待业主,耐心倾听业主的需求,并及时、有效地解决问题。

2. 技术水平:维修工应具备一定的专业知识和技能,能够快速准确地定位并解决设备设施故障,确保设施设备的正常运转。

3. 工作效率:维修工应合理安排工作时间,高效地完成维修任务,避免因拖延导致业主的不便。

4. 安全管理:维修工应严格遵守安全操作规程,使用安全防护设备,确保工作过程和自身安全。

5. 着装仪容:维修工应保持整洁干净的着装,符合公司的形象要求,展现良好的职业素养。

五、奖惩制度1. 奖励:对表现优秀的维修工给予表扬奖励,如发放奖金、荣誉证书等,激励其保持积极性,不断提升工作水平。

维修工绩效考核细则

维修工绩效考核细则

维修工绩效考核细则工作量的评估占据了40分的比重,其中包括每个工作日的维修项目、修理时间和修复后持续工作时间。

工作量的记录基于标准持续工作时间与修理时间的比例,以此来比较日工作量和工作效率,并记录当日的工作情况。

工作态度也是一个重要的考量因素。

积极认真的工作态度是必要的,任何无故怠工或推脱行为,一旦被操作人员或管理人员确认,将被扣分。

维修过程中,如果遇到技术难题或无法确定问题原因,应立即联系班长。

修理结束后,应观察至少10个产品的生产情况,确保无问题后,由操作工签字确认,才算完成任务。

未能执行此流程的行为也将受到扣分。

工作完成后,维修现场应清理干净,工具和零件归位,换下的旧零件应收回并尽可能修复。

这些细节也是考核的一部分,未能遵守将受到扣分。

维修工作应填报修单,个人应做好工作记录,这些记录将作为月度考评的依据之一。

出勤和加班情况也将作为考核工作积极性的一个方面,根据实际情况适当增减分数。

对于维修人员负责的机台和设备的维护保养,考核标准包括零部件的完整性、跑冒滴漏的处理、润滑点的通畅性、安全保护机构的有效性、吸料干燥滤芯的清理以及油箱减速机油位和滤芯的定期更换。

每班至少巡视、点检设备两次,观察设备运行情况,及时反馈问题,并为维修做好准备。

质量方面,占20分,主要考核所修机台及设备生产的制品质量。

如果修复后发现质量问题,将扣分。

此外,对于机修人员负责的机台产生的质量问题,如重量不稳定、制品外观不合要求、瓶盖配合问题、抗压不达标以及模具损伤等,都将根据情况扣分。

效率方面,占20分,考核维修工作的及时性、工艺参数的合理调节、维修及时率和设备完好率。

及时排除设备故障、确保设备正常运转、减少停机时间是提高效率的关键。

工艺参数的极限调节或随意更改,以及维修及时率和设备完好率都将影响分数。

业务知识及专业技术能力,占20分,通过每月的理论测试和实际技能操作考核来评估。

测试内容包括应知应会、技术基础、操作规程、岗位职责等,考核执行和遵循车间制定的操作规程及规范的程度。

维修人员工作考评细则

维修人员工作考评细则

维修人员工作考评细则一篇合理的优秀的维修人员工作考评细则该怎么制定呢?下文是小编收集的关于维修人员工作考评细则,欢迎阅读!维修人员工作考评细则一设备维修人员考核方案考核工资构成:考核基础工资x (当月综合考评得分)/100分值个人当月综合考评得分构成:当月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班组内考核10分+奖励分数日常考核(考核人员:设备管理人员) 满分为40分考核细则如下:1. 工作消极怠工,不服从工作分配次/扣 0.25--- 5分2. 敷衍工作任务次/扣 0.25----5分3. 因工作不认真,缺少责任心而出现的维修质量事故,影响生产一小时以上的,或直接造成设备损坏500元以上,次/扣0.5---5(如果造成更大损失视情节另行处理) 4. 因工作不认真,马虎大意,而出现维修质量问题次/扣0.25---1分5. 接到报修后不能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障,没有时间观念者。

次/扣 0.5---1分6. 接到生产人员或仓储人员报修后,态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外),极尽推诿不修者。

次/扣 0.25---1分7. 工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。

次/扣 0.5分8. 工作中不能团结合作、积极配合、出现问题推卸责任,并造成影响生产1小时以上,或造成较坏的影响者。

次/扣 0.5---1分9. 维修中浪费材料,没有节约意识的(视情节) 次/扣 0.5--1分10. 维修后现场清理不整洁的(工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固) 次/扣 0.25---1分11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服,高空作业不佩戴安全戴次/扣 0.25---1分12. 遗忘或延期完成工作任务的。

(视情节) 次/扣 0.25----2分13. 工作期间,不注意配电房及配件房卫生,随地乱丢垃圾的,次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按规定放在指定位置的。

维修人员工作考评细则

维修人员工作考评细则

维修人员工作考评细则设备维修人员考核方案考核工资由以下几部分构成:基础工资乘以个人当月综合考评得分除以100。

个人当月综合考评得分由以下几个部分组成:日常考核40分、工作成效考核50分、班组内考核10分以及奖励分数。

日常考核(考核人员:设备管理人员)满分为40分,考核细则如下:工作消极怠工,不服从分配:每次扣0.25至5分。

敷衍工作任务:每次扣0.25至5分。

因工作不认真导致维修质量事故,影响生产超一小时或造成设备损坏500元以上:每次扣0.5至5分(更大损失另行处理)。

维修质量问题:每次扣0.25至1分。

报修响应慢或到场后不及时处理:每次扣0.5至1分。

报修态度恶劣(违章操作批评除外):每次扣0.25至1分。

工作效率低,做与工作无关的事:视情节扣0.5分。

不团结合作,推卸责任,影响生产超一小时或造成不良影响:每次扣0.5至1分。

维修浪费材料,无节约意识:视情节扣0.5至1分。

维修后现场清理不整洁:每次扣0.25至1分。

未按要求佩戴安全帽或工作服,高空作业未佩戴安全带:每次扣0.25至1分。

遗忘或延期完成任务:视情节扣0.25至2分。

工作期间不注意卫生,乱丢垃圾:每次扣0.5至2分。

配件未按规定放置:每次扣0.25至2分。

维修后物品未及时存放,乱放:每次扣0.25至5分。

工作业绩考核(考核人员:设备管理人员)满分50分,主要针对工作质量,以日常保修单据为依据进行综合评定。

具体评定办法如下:故障维修可靠性:30分,维修后一周内重复故障,采用不当方法或遗漏,每次扣0.25至1分。

设备巡视成效评定:20分,巡检流于形式或不到位引发故障,每次扣0.5至5分。

班组内考核打分(考核人员:设备管理人员)满分10分,每月末对班组成员进行评定,内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成和团队合作。

奖励分值参考:团结互助,积极配合:根据情节加0.25至5分。

提前发现异常,避免事故:根据情节加0.25至5分。

提出建设性改进方案并参与实施:根据效果加0.25至5分。

维修工工作考核细则

维修工工作考核细则

维修工工作考核细则生产设备一旦出现故障,涉及的不仅仅是维修工的修理问题,同时也涉及到班组的生产问题。

如何制定维修工工作考核细则?下文是维修工工作考核细则,欢迎阅读!维修工工作考核细则一1、抓好思想教育,使全体机电工确实明确各岗职责,树立为一线生产服务思想,安全第一思想。

2、井下供电做到“三无”(无鸡抓子、无羊尾巴、无明接头),“二齐”(电缆悬挂整齐、设备防护装置整齐),“一坚持”(坚持不带电作业)。

3、机械设备出了故障,修理要及时,一切为生产出发,做到随叫随到。

4、机组时刻保持良好状态,市电停后,5分钟机组发电能正常运行。

如工作不负责,出了问题,追究经济责任。

5、井下电工必须熟悉全部电器设备构造、性能、工作原理和操作方法,值班期间加强巡视,发现异常,立即处理,保证当班生产正常进行,如因电器故障耽误生产或超过2小时者,进行经济罚款。

6、井下电器设备必须经过检查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。

7、有高压电器设备时,必须悬挂“高压危险、非工作人员不得入内”牌。

8、检修设备和接线需要停、送电时要有专人看管,不准随便离开,否则后果自负。

9、在高空和井口作业时,必须系保险带。

10、不便就近按闸刀的维修情况,要悬挂“严禁送电”牌。

11、必须依照规程办事,严禁使用明闸刀、明开关。

维修工工作考核细则二为加强劳动纪律管理,确保机电工作正常顺利进行,特制订机电工区维修班组管理制度。

一、坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针。

时刻牢记安全为天,牢固树立安全意识,做到三不伤害,互保联保。

二、严格执行每天八小时工作制度,按时上下班,大班的作息时间为:上午8:00-12:00,下午为14:00-18:00.严禁迟到早退。

每天早晨8:00为大班人员点名时间,严禁迟到,无故迟到者,每次罚款20元,开会期间,保持会议秩序,严禁交头接耳,大声喧哗,影响工作安排,如对工作分工等有异议或疑问,会议结束后,单独提出,工区领导根据工作计划,或临时加派任务,安排当日需要完成的工作,并传达矿会议精神,强调需要注意的安全,技术等事项,由班长做具体人员分工。

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维修工考评标准
指标
具体规 定
1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分,险肇扣2分,轻伤以上按分厂相关制度考核 1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分。 1、安全生产 1.3不按时按量完成临时任务的,扣0.2分
1.4对结晶器设备的维修与保养不合格的,一次扣4分 1.5对结晶器设备的备件修复与整理不到位的,一次扣3分 2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准,检查一项不合格扣5分 2、设备管理 2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位,扣责任者5分 2.3造成设备事故的按分厂相关制度考核。 3.3.3越级上报行为一次扣5分 3.4原始记录达不到内审标准,一项不合格扣10分
3.5责任区内卫生状况不合格者,每次扣责任人2分 3、文明生产
3.6对车间管理和成本控制提出好的建议并被采纳一次奖10分
3.7旷工一天扣10分,无故迟到、早退的,一次扣5分 3.8临时任务未完成的,一次扣2分 3.9脱岗、串岗、睡岗、离岗的,一次扣2分
4、培训
3.10违反交接班制度,一次扣2分 4.1每月培训不及格或不参加的,一次扣5分 4.2培训期间无故迟到、早退的,一次扣2分 4.3每月培训考试第1名奖3分,不及格者扣3分。
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