学校十三五规划汇报
学校十三五发展规划(3篇)

一)当今我国正在全面构建和谐社会,面对新的形势和任务,基础教育肩负着重要的历史使命,是提高国民素质、促进人类发展的根本途径,优先发展教育对“中国特色社会主义”建设具有重要意义。
现在正是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要时期,也是我校抢抓机遇,提升办学水平,树立办学品牌,实现腾飞的最佳时期。
为深入贯彻落实科学发展观、全面推进教育现代化、进一步提升我校教育改革与发展水平、办好人民满意教育,现结合学校实际,制定“十三五”发展规划。
以争创省级标准化先进学校为契机,和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校。
以“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件、为学生的平生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使学校教育教学水平和综合实力位于包括县直小学在内的全部学校前列,成为一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的知名农村小学。
1、办学思想:依法施教,加强学校管理,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,借助老中青教师“传帮带”作用,做好“蓝青工程”,鼓励开辟创新,创出学校的办学特色。
2、办学条件:实施校园绿化、美化、净化、人文化工程,精细化管理工程和教师专业化培训工程,为实现“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”的办学目标创造条件。
3、管理水平:加强两支队伍建设,干部队伍达到“五好”,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;教师“业务精、素质高、能敬业”;加强精细化管理,落实分层评价机制,充分发挥中心小学的龙头作用,以“校内教研”、“校本教研”和“两级督察(县教育局、乡中心校)”为措施,搞好教科研活动,以管理队伍,以教科研促质量。
(一)办学规模学校五年内在保持原有规模的基础上进上步一提档升级,力争在 xx 年末申请晋级“省级标准化建设先进学校”,抓住争创“省级标准化先进学校”建设的有力契机,争取上级部门的支持,力争在五年内使学校规模更上一层楼,让更多的学生享受优质教育资源。
学校十三五规划

学校十三五规划XXX“十三五”发展规划为了在未来五年内加速学校的发展,进一步实施有效教学,不断提高教育教学质量,我们以学校发展为主题,以全面提高教育质量为根本出发点,进一步创新学校管理,构建现代化学校管理机制,全面实施素质教育为目标,制定了学校五年发展规划。
一、学校发展现状分析XXX始建于1970年,现有教职工53人,学生363人,11个班级。
学校占地面积平方米,建筑面积3752平方米。
多年来,学校始终坚持“好惯就是好学生,进步就是一百分”的办学理念,从常规建设着手,致力于提高教育质量,把“打造和谐校园,提高教育教学质量”作为办学目标。
全校教职工发扬敬业奉献、艰苦创业、自信自强、开拓奋进的精神,埋头苦干、扎实工作,学校各方面工作进展顺利,发展环境日渐优化,发展基础日益坚实,教学质量逐年提高,赢得了较高的社会声誉,呈现出良好的发展态势。
尤其是近几年学校在艺体教育方面取得了突破,初步形成了“艺体塑人,特色育人,全面发展,张扬个性”的办学特色。
二、指导思想以和科学发展观为指导,全面贯彻落实及历届全会精神,坚持“好惯就是好学生,进步就是一百分”的办学理念,把教育发展作为主题,把教学改革作为动力,把提高教育质量和办学效益作为根本出发点,加大学校基础设施建设,全面深入地推进素质教育,探索符合我校特点的办学之路,促进学校全面、协调、可持续发展。
三、总体目标1、构建团结合作、民主高效的管理机制,建设科学发展的和谐校园。
弘扬民族精神,培养学生创新精神和实践能力,促进全面发展。
加强师德建设,不断优化师资队伍,努力塑造良好教育形象。
力争用五年的时间使我校办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有特效。
让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望。
四、具体目标1、质量目标:教育教学质量稳步提高,到2020年,全校主要学科教学质量达到全市上游水平;积极开展社团活动,培养学生综合素质,特长生比率逐年提高,到2020年达到全校总人数的10%左右;学生竞赛成绩在科技、书画、计算机方面在全市保持优势,同时力争在体育、音乐方面有较大突破。
学校十三五基础能力建设规划的报告

学校十三五基础能力建设规划的报告介绍本文档旨在对学校十三五基础能力建设规划进行详细的分析和报告,以便更好地了解该规划的目标和愿景,以及为实现这些目标所需的具体步骤和计划。
通过对学校基础能力建设规划的调研和分析,希望可以为学校的未来发展提供有价值的参考。
目标与愿景学校十三五基础能力建设规划的目标是通过建立和提升学校的基础设施和资源,为学生提供良好的学习环境和条件,促进学校的学术研究和教学质量的提高,进而推动整个学校的整体发展。
学校希望通过这个规划实现以下愿景: 1. 提供现代化的学校设施和资源,满足学生和教职员工的需求。
2. 提高教学质量和学术研究水平,培养高素质的人才。
3. 加强学校与社会各界的联系,促进产学研合作。
4. 提升学校的知名度和声誉,成为国内乃至国际上有影响力的高等教育机构。
具体步骤和计划为了实现上述目标和愿景,学校制定了以下具体步骤和计划:1. 建设和提升学校的基础设施学校计划投资大量资金用于建设和提升学校的基础设施,包括教学楼、实验室、图书馆、体育馆等。
其中,教学楼将通过提升教室设施、优化教学空间布局和引入先进的教学技术设备来提高教学质量。
实验室将引进最新的实验设备和技术,以支持科研和实验教学。
图书馆将扩大馆藏、提供更好的图书服务和电子资源,以满足学生和教师的学习和研究需求。
体育馆将提供先进的运动设施和设备,促进学生身心健康的发展。
2. 加强师资队伍建设学校计划招聘和培养更多的高水平教师和学者,提高教师队伍的整体素质。
为此,学校将建立有效的招聘机制,提供良好的薪酬待遇和发展机会,吸引有才华的教师加入学校。
同时,学校还将加强教师培训和学术交流活动,提升教师的教学和研究能力。
3. 推进科研创新学校致力于提高科研创新水平,将加大对科研项目的支持和资金投入。
学校计划建立研究基地和实验室,提供先进的科研设施和资源。
同时,学校将鼓励教师和学生积极参与科研活动,推动学术研究成果的转化和应用。
学校十三五规划汇报材料

学校十三五规划汇报材料学校十三五规划汇报材料一、 2017年主要工作完成情况1、学生管理工作首先,从完善制度入手,使管理工作有据可依,先后修订了《学生日常行为规范管理手册》、《班主任考核意见》、《班级管理考评》等,对班级学风建设、学生行为规范和班主任工作中的职责和工作要求做了进一步的明确。
其次,抓好落实,在执行过程中强化检查,对班级及学生形成全员、全程、全方位、全天候的无缝隙覆盖管理,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”。
再次,加强学生思想品德教育,依托《中等职业学校德育大纲》要求,开足德育课,帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观,强化对学生的思想品德、法制法规、职业道德、就业指导及心理健康的教育。
最后,注重校园文化建设,以学雷锋系列活动、白衣天使大赛、校运动会、文明风采大赛等大型活动为主线,在全校营造了积极、健康、向上的文化氛围。
2、教学工作完善常规教学管理,制订符合要求的教学实施计划和教学进度计划,以《教师量化考核细则》为依据,以常规检查和集中督导为手段,对教师的教学行为、教学质量等进行全面考核,保证教学质量稳步提升;加强课改工作力度,注重“因材施教”,调整教学内容,基础课以“实用、够用”为标准,专业课则针对各专业的特点和要求,制定专业技能培养标准,强化教学设计;加强教师队伍建设,每年都选派优秀教师外出学习,注重发挥新老教师之间的“传、帮、带”作用,组织教师参加各种业务比赛,今年又通过招聘引进人才10人;强化实践教学工作,充分利用学校现有的实验实训条件,保证学生技能操作训练的时间和强度,积极参加国家、省、市各种专业技能大赛,以赛促教,开展专业技术大练兵活动。
2011-2017年学生参赛获奖情况3、招生情况在高校扩招,初中学苗减少的情况下,全校师生不等、不靠,一起攻坚克难,通过加大宣传力度、开展“三个一”工程、构建招生网络等措施,出色完成了学校今年的招生工作。
4、就业情况探索多种途径,协助学生做好就业工作。
学校十三五发展规划(3篇)

学校十三五发展规划(3篇)学校十三五发展规划(一)当今我国正在全面构建和谐社会,面对新的形势和任务,基础教育肩负着重要的历史使命,是提高国民素质、促进人类发展的根本途径,优先发展教育对“中国特色社会主义”建设具有重要意义。
现在正是落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要时期,也是我校抢抓机遇,提升办学水平,树立办学品牌,实现腾飞的最佳时期。
为深入贯彻落实科学发展观、全面推进教育现代化、进一步提升我校教育改革与发展水平、办好人民满意教育,现结合学校实际,制定“十三五”发展规划。
一、总体目标以争创省级标准化先进学校为契机,和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校。
以“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”为全体教师的共同追求,为学生的可持续发展创造条件、为学生的终生发展奠定基础,努力打造特色教育品牌,使学校教育教学水平和综合实力位于包括县直小学在内的全部学校前列,成为一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的知名农村小学。
二、总体规划1、办学思想:依法施教,加强学校管理,强化教师职业道德教育,全面实施教师专业化培训工作,充分利用先进的信息教育技术,借助老中青教师“传帮带”作用,做好“蓝青工程”,鼓励开拓创新,创出学校的办学特色。
2、办学条件:实施校园绿化、美化、净化、人文化工程,精细化管理工程和教师专业化培训工程,为实现“社会满意、家长放心、学生喜欢、教师自豪”的办学目标创造条件。
3、管理水平:加强两支队伍建设,干部队伍达到“五好”,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;教师“业务精、素质高、能敬业”;加强精细化管理,落实分层评价机制,充分发挥中心小学的龙头作用,以“校内教研”、“校本教研”和“两级督察(县教育局、乡中心校)”为措施,搞好教科研活动,以管理队伍,以教科研促质量。
三、具体工作目标(一)办学规模学校五年内在保持原有规模的基础上进上步一提档升级,力争在xx年末申请晋级“省级标准化建设先进学校”,抓住争创“省级标准化先进学校”建设的有力契机,争取上级部门的支持,力争在五年内使学校规模更上一层楼,让更多的学生享受优质教育资源。
学校“十三五工作总结”及“十四五工作展望”

学校十三五工作总结”及十四五工作展望”一、十三五”工作总结(一)基本情况我校成立于19xx年,是一所x年制义务教育学校,学校交通便利,环境优雅。
学校占地xxx余亩,建筑面积近x万平方米。
学校各学科实验室、多媒体教室、微机室、语音系统、宽带网、闭路电视系统、图书阅览室、塑胶跑道运动场、监控系统以及后勤设施一应俱全。
20xx年,学校进行了全面的升级改造,新建大门,拓宽道路,绿化美化香化园林化校园。
现在校容校貌焕然一新,办学条件得到极大的改善。
(二)工作亮点十三五”以来,学校各项工作都取得了很大成绩,受得了领导的重视和社会各界的支持。
1、各级领导亲临学校指导工作,为学校发展描绘了蓝图,学校正在分步实施。
2、党建工作引领学校发展。
各级领导多次来校调研指导党建工作,对学校党建提出了明确要求。
我校也高度重视党建工作,学校成立了党支部。
为进一步加强学校党建工作,学校支部提出了以党旗引领发展,让党旗映红校园”的号,党支部深入开展两学一做”、不忘初心、牢记使命”等主题教育活动,制定《双学双比活动实施方案》,按照三有两评”工作要求,制定了党建工作行事历和党建工作年度服务计划书,开展党员年度服务承诺,入党积极分子岗位承诺等活动,设立党员先锋岗,党员示范课,加强学校文化建设,落实三会一课”制度,开展岗位练兵。
多次开展革命传统教育和爱国主义教育,建立了由党员、入党积极分子和团委会干部组成的志愿者服务队,积极参加各项活动。
培养积极分子入党,20xx年以来,学校党支部发展党员x名。
3、教育教学成绩喜人。
社会各界、学生和家长对学校的认知度、认同度、认可度大大提高。
我校成绩来自于严格的精细化管理,由于学生的起点相对较低,学校就从习惯抓起,从遵规守纪到待人接物;从课堂听课到课后作业的完成;从应对困难和挫折到信心百倍地备战,不放过任何一个环节,采取日考核、周小结、月总结表彰等形式,强化了学生心理抗衡训练。
成功不是偶然,优秀来自习惯”已铭刻在学子们的心中,使他们一步一个脚印地走向成功。
学校“十三五”发展规划

学校“十三五”发展规划为了贯彻科学发展观,明确学校发展方向,实现全面、协调、可持续的发展,学校制定了“十三五”规划。
该规划旨在创新管理方式,深化课程内涵,提升办学品质,凸显品牌价值,促进学校从品牌学校向卓越学校迈进。
首先,对学校现状进行分析。
学校创建于1981年,拥有现代化专用功能室和先进的教学设施。
目前,学校有66个教学班,学生3402人,教职工192人。
学校发展思路清晰,办学特色鲜明,办学成果显著。
领导班子团结协作,教师队伍道德高尚、业务精良、乐于奉献,具有丰富的经验。
但是,社会需求对学校教育水平提出了新要求,教师队伍建设也需要加强。
同时,学校教学楼相对老化和落后,制约了学校的发展。
其次,学校的指导思想是以国家《中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,以省市教育工作会议精神为指导,不断深化素质教育,全面推进教育教学改革,坚持以育人为根本,以质量为核心,以发展为主线,振奋精神,凝心聚力,进一步提高学校办学水平,在“夯基础、讲内涵、求品质”上下功夫,力求在十三五期间,把握新起点,发掘新优势,开创新局面。
最后,学校的发展目标是进一步提高办学水平,实现全面、协调、可持续的发展。
学校将注重创新管理方式,深化课程内涵,提升办学品质,凸显品牌价值,促进学校从品牌学校向卓越学校迈进。
同时,学校将加强教师队伍建设,提高服务水平,满足社会对学校教育的新要求。
学校还将加强教学楼的改造和更新,为学校的发展提供更好的条件。
品牌建构:为了进一步挖掘友善教育的品牌内涵,我们将在省级范围内举办卓有影响力的友善教育展示活动,推广友善用脑课堂等领域的理论著作,并在省内外更多区域推广友善教育的办学理念。
我们还将拓展友善教育品牌的影响力,建成全国友善用脑教师培训基地。
队伍塑造:我们将优化基于校本经验的队伍建设,致力于引进或培养特级教师和市学科带头人,形成全区一流的名师队伍。
文化培育:我们将深化学校研究型、研究型文化的培塑,让研究、研究成为每一个教师日常化的生活方式,并强化学校文化对物质、制度、精神尤其是每一个个体的深层浸染。
十三五学校工作总结

十三五学校工作总结本文主要围绕着学校十三五期间的工作进行总结,从工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等几个方面展开。
通过本文的总结,希望能够对未来的工作起到一定的指导和启示作用。
一、工作目标和任务在十三五期间,学校的工作目标主要包括:提高教育质量,推进教育改革,加强学生综合素质培养,优化师资队伍建设,加强校园文化建设等。
为了实现这些目标,学校制定了一系列的任务,并将它们分解到各个部门和岗位中去。
二、工作进展和完成情况学校的工作进展和完成情况得到了各方面的关注和支持,在教育教学、思想政治、师资建设、校园文化等方面都取得了一系列的优异成绩。
首先是在教育教学方面,学校积极推行素质教育,注重培养学生的综合素质。
在思想政治方面,学校注重学生的思想道德建设,开展了一系列的思想政治教育活动。
在师资建设方面,学校重视教师的职业发展,注重提高教师的综合素质。
在校园文化方面,学校加强了校园文化建设,营造了浓厚的学习氛围。
三、工作难点和问题在十三五期间,学校面临了一系列的困难和问题。
其中,最大的问题是学校教育经费不足、设备和资源紧缺的问题,这导致学校的教育教学质量无法得到有效提升。
同时,学校教师的素质和师资队伍的建设也面临着较大的挑战,这需要加强培养和引进优秀师资。
四、工作质量和压力学校的工作质量和压力也较大,主要表现在以下几个方面:首先是在学校的教育教学工作中,需承担更多的任务和压力。
其次是在学校的师资建设和教师培训方面,也需加大力度。
再次是在校园文化的建设中,学校需要不断开拓创新,提高校园文化的内涵和影响力。
五、工作经验和教训在十三五期间,学校通过各种手段和方式,积累了一定的工作经验和教训。
其中,最重要的经验是学校应注重学生的综合素质和思想道德教育;其次是加强师资队伍建设和教师培训,提高教育教学质量;最后是在校园文化方面,建立校园文化体系,推动校园文化建设。
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篇一:《学校十三五规划》“十三五”学校发展规划黑城子中心小学二0一六年三月黑城子中心校“十三五”发展规划(2016年——2020年)“百年大计,教育为本。
”小学教育是整个教育事业的奠基工程,我们必须为每一个学生的健康成长,打下坚实的基础。
为此,我校根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)》和省、市、县有关精神和教育法律法规,在各级党委政府和教育主管部门的领导下,立足本校实际,科学规划,强化管理,开发资源,努力创建特色学校。
黑城子中心小学在“十二五”规划发展基础上,特制定本校十三五(2016年——2020年)发展规划一、规划背景和现状分析川流不息的黑城子河养育了勤劳质朴的人民,古韵绵长的川州老城积淀了灿烂悠久的文化。
始建于1946年的黑城子镇中心小学,凝聚着几代黑城子教育人的理想,梦萦着万千莘莘学子的眷恋,植根沃土,沐浴雨露,秉承“改革创新,均衡发展”的办学理念。
以全面提升学生的综合素质,培养德、智、体、美全面发展的未来人才为目标。
立足繁荣家乡经济,弘扬家乡文化。
全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神,凝心聚力,攻坚克难,规范教育教学行为,以昂扬奋进的姿态扎实黑城子镇小学教育的每一步,谱写“教书育人,环境育人,管理育人”的时代新篇章。
全镇现有中心小学1所,完全村小2所,不完全村小4所,40个教学班;本年度在校小学生847人。
现有中心幼儿园1所,村小学设学前班3个,入园学龄前儿童257人。
校级干部5人,中层干部11人,教职工总数93人。
期中专科以上学历87人,高级职称41人,省级骨干教师2人,“十二五”朝阳市级骨干教师6人,县级11人。
在十二五期间,经过全镇教师的努力工作,教育质量扎实平稳,适龄儿童入学率、在校生巩固率、毕业生合格率均保持100%的指标。
二、指导思想和办学理念1、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以“四个全面”为引领。
坚持立德树人,加强社会主义核心价值观教育,推进有效德育;坚持教育创新,深化教学改革,建设规范高效课堂;加强教师队伍建设,从严规范教师的教学行为;更加注重学生的基本能力培养,开发校本课程,彰显校本特色。
旗帜鲜明抓质量,一心一意促发展,实实在在抓教学,做人民满意的教师,办人民满意的学校。
2、办学理念我校的办学理念是“全心全意为师生的发展和幸福服务”。
就是三句话以学生为本,培养品德高尚、充满活力、具有创造力的“四有”新人;以教师为本,造就素质优秀、善于探究、和谐进取的教师队伍;以学校发展为本,建设内涵发展、均衡发展、持续发展的优质小学。
三、总体目标和发展思路1、总体目标(1)从学校的实际出发,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指引,以国家法律法规为准绳,推动基础教育事业持续、科学发展。
不断改善学校办学条件,努力提高学校办学水平。
力争高水平高质量的通过辽宁省、国家“义务教育发展基本均衡县”工作检查验收。
(2)扎实践行学校育人理念,推进学校内涵发展,注重学生的品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教育质量。
(3)深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,以“诵读经典,打造书香校园”为主题推进学校特色建设。
2、发展思路突出一个主题——改革与发展。
发展是硬道理,发展是第一要务。
学校在高速发展的基础上,高扬改革这面旗帜,解放思想、与时俱进,充分发挥教育改革中的政策优势,做优、做强学校品牌,使学校逐步走上可持续发展的道路。
四、具体目标和工作重点1、办学条件进一步改善。
“十三五”期间,学校借助国家实施学校“薄改工程”建设的快车道,加大学校基础设施建设。
“十三五”学校具体目标规划如下(1)2016年规划完成黑城子中心小学校舍重建工作,预计新建校舍2100平方米。
(2)2017年规划完成黑城子中心小学校园整体规划工作,使校园绿化、美化达到省类二级校园标准。
(3)2018——2019年规划完成全镇四所村小的校园网络化工作,让班班通进入村小教学课堂,使最新的网络教育资源应用到农村小学教育第一线中。
(4)2020年规划完成全镇所有学校的均衡发展,使各校校园文化建设,形成独特的“书香校园”气息,实现校园环境净化、亮化、美化、生态化,达到标准化小学建设标准。
2、办学规模进一步扩大。
到2020年达到50个教学班1100多名在校生的规模。
3、教师素质进一步提升。
(1)通过校本教研、小课题研究、北票市各级教师培训、教研活动等平台,培养5至10名省、市、县优质课教师、骨干教师、学科带头人。
(2)改善教师结构不合理、学科不配套的现状。
(3)通过师德教育月活动、学校管理激励机制,规范教师从教行为,教师敬岗爱业、廉洁从教、为人师表等师德表现,在学生、家长和社会上满意度达到98%以上。
4、精细化管理逐步做到精致化。
积极探索精细化管理,增强管理实效。
坚持依法治校,修改完善各项管理制度,实施“118”工程,即一个学校五年规划和8项学校考评机制(绩效工资考核、职称晋升考核、教育质量考核、岗位设置考核、班主任考核、教学成果考核、出勤考核、教学常规考核),学校从精细化管理开始,逐步实现精致化管理,创建成为省级“健康学校”“无烟学校”,市级家长学校示范学校、平安校园,县级示范学校、书香校园、文明单位。
5、教育质量进一步提高。
让校园有朗朗的读书声、动听的歌声、悠扬的琴声和运动的呐喊声,有学生参加社会实践的身影。
培养一批有爱好有特长的学生,学生日常行为规范合格率达99%。
6、后勤服务意思进一步增强。
以服务教育教学为中心,建立高效的后勤服务运行体系,强化财务管理和固定资产管理,建设绿色生态校园,争创“文明小商店”和“美丽乡村校园”,为师生创造一个温馨的舒适的工作学习环境。
五、保障措施1、组织保障。
学校成立十三五规划领导小组组长王景春副组长刘锦余、冯玉春、兰贵民、王国鸿篇二:《学校十三五发展规划目录》目录序言 ................................... 错误!未定义书签。
一、发展基础和面临形势 .................. 错误!未定义书签。
(一)“十二五”的发展成就 ......................... 错误!未定义书签。
(二)“十三五”的外部环境 ......................... 错误!未定义书签。
(三)未来创新发展的优势 ........................... 错误!未定义书签。
(四)主要面临问题与挑战 ........................... 错误!未定义书签。
二、指导思想、基本原则和发展目标 ........ 错误!未定义书签。
(一)指导思想 .............................................. 错误!未定义书签。
(二)基本原则 .............................................. 错误!未定义书签。
(三)发展目标 .............................................. 错误!未定义书签。
三、发展重点 ........................... 错误!未定义书签。
(一)创新体制机制 ....................................... 错误!未定义书签。
(二)丰富办学资源 ....................................... 错误!未定义书签。
(三)优化教学模式 ....................................... 错误!未定义书签。
(四)增强服务能力 ....................................... 错误!未定义书签。
(五)提高培养质量 ....................................... 错误!未定义书签。
四、主要任务 ........................... 错误!未定义书签。
(一)创新区园企校共发展体制机制 ........... 错误!未定义书签。
(二)优化调整专业布局结构 ....................... 错误!未定义书签。
(三)推进品牌与骨干专业建设 ................... 错误!未定义书签。
(四)加强高素质教师队伍建设 ................... 错误!未定义书签。
(五)推动校企合作有效性提升 ................... 错误!未定义书签。
(六)促进互联网+课堂教学改革 ................. 错误!未定义书签。
(七)加强创新创业文化育人 ....................... 错误!未定义书签。
(八)提升国际合作交流水平 ....................... 错误!未定义书签。
(九)提高科研与社会服务能力 ................... 错误!未定义书签。
五、实施保障 ........................... 错误!未定义书签。
(一)加强组织领导 ....................................... 错误!未定义书签。
(二)注重协同创新 ....................................... 错误!未定义书签。
(三)完善学校治理结构 ............................... 错误!未定义书签。
(四)建立“诊断与改进”机制 ................... 错误!未定义书签。
(五)稳步推进校区基本建设 ....................... 错误!未定义书签。
(六)完善投入结构 ....................................... 错误!未定义书签。
(七)营造文化校园 ....................................... 错误!未定义书签。
(八)强化监测执行 ....................................... 错误!未定义书签。
篇三:《学校十三五规划稿》天津市第八十中学第十三个五年发展规划2015 年11月天津第八十中学第十三个五年发展规划一、“十二五”总结回顾“十二五”期间,在上级教育主管部门的关心帮助下,八十中学始终坚持以人为本的办学模式,坚持“扬长教育”这一先进的办学理念,与时俱进,注重内涵,提高效率,强化管理,为“十三五”期间教育事业发展打下了坚实的基础。
(一)教师队伍建设。
学校始终坚持建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质专业化教师队伍。