中铁建——安全生产岗位责任制

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中铁建——安全生产岗位责任制

关于印发《中铁十六局集团第四工程

有限公司安全生产岗位责任制》的通知

为适应企业安全发展的需要,明确各级安全生产责任,加强安全生产监管,根据相关法律法规和企业有关管理制度,结合企业安全生产实际,重新修订了《中铁十六局集团第四工程有限公司安全生产岗位责任制》,现予颁布,请遵照执行。

附件:中铁十六局集团第四工程有限公司安全生产岗位责任制

中铁十六局集团第四工程有限公司

安全生产岗位责任制

第一章总则

第一条为认真执行《安全生产法》等法律法规和公司的有关管理规定,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”原则,明确企业法人代表、各级管理层、各部门、技术和管理人员、作业人员在其职责范围内对安全生产应负的责任,确保生产安全和人员健康,根据国家有关规定,制定本责任制。

第二条安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心,凡公司各级管理层、各部门、员工以及相关方(工程分包方、劳务分包方等),均须认真执行,使安全生产工作层层有人负责,事事有人管理,做到责任明确,齐抓共管,协调配合,综合治理,做到全员、全方位、全过程的安全管理,实现全员安全管理体系。

公司管理层和各部门、项目部的安全生产职能分工,见附件《安全生产监督和管理职能分解表》。

第三条本责任制由公司安全质量部监督执行,各单位组织实施。

第二章公司各级管理人员安全生产责任

第四条董事长

1.作为企业法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策和法律、法规,将安全生产列入企业管理重要议事日程,及时掌握本企业安全生产动态,定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况。

3.在研究制定企业中、长期规划和年度计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划;定期组织董事会研究安全生产工作,决策企业安全生产工作目标;签发有关安全生产工作重大决定,审定安全生产方面的重要奖惩决定。

4.领导公司安全生产委员会,建立、健全以安全生产责任制为

核心的安全生产保证体系。

5.建立健全本企业安全生产监督管理机构,配备足够、符合规定资格的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产经费列入企业财务预算,保证本企业安全生产投入的有效实施。

6.健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖惩。

7.组织审批重大安全技术措施计划并组织实施。

8.领导并支持安全管理人员或部门监督检查工作;督促各级领导干部做好本职范围内的安全工作;定期组织本企业安全生产检查,对本企业安全生产中存在的问题采取切实可行的措施。

9.及时、如实报告生产安全事故;在事故调查组指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,协助做好事故调查处理工作,提出处理意见和改进措施,并督促实施防范与改进措施,预防事故重复发生。

第五条总经理

1.贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律法规和上级指示,定期组织研究安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,对本企业安全生产负全面管理责任。

2.主持安全生产工作会议,组织审批安全技术措施计划并组织实施,签发有关安全生产工作决定,审定安全生产方面奖惩决定。

3.认真执行安全生产“五同时”和“三同时”的规定,组织实施年度生产经营工作计划同时,组织实施本企业中、长期和年度安全生产工作计划,审批年度安全生产费用预算,并对预算实施进行检查。

4.建立健全企业安全生产目标管理责任制,组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。

5.依法组织安全评价,对重大危险源进行检测、评估、监控,并制定相应预案。

6.每半年负责组织一次全面的安全生产检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改方案。

7.定期组织分析本单位安全生产形势及职业病的发生原因,制定整改措施,并督促所属单位为从业人员配备符合国家标准或行业

标准的劳动防护用品。

8.督促所属单位依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

9.组织本企业安全生产教育与培训工作,审批安全生产教育与培训年度计划,及时总结、交流、推广安全生产先进经验,不断提高企业安全生产水平。

10.组织本企业安全生产目标管理考核和奖惩工作,并将安全生产考核指标与生产经营业绩指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。

11.及时、如实报告生产安全事故,并在事故调查组统一组织领导下,组织相关部门和单位协助事故救援和配合调查处理工作。

12.审批企业安全生产事故应急总体预案,在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

第六条分管安全生产工作的副总经理、安全总监

1.对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人、总经理认真贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度;及时传达中央和地方政府对安全生产指示或会议精神,并结合本企业实际情况采取相应措施并予以认真贯彻执行。

2.对本企业安全管理工作进行统一组织、策划,组织实施本企业中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及计划。

3.组织起草本企业各项安全生产管理制度,经审批后组织实施。

4.组织编制本企业安全技术措施计划和安全生产经费预算,经批准后组织实施;审批本企业承建工程项目的安全技术管理措施和安全技术措施经费的使用计划。

5.依据相关规定,具体组织本企业和承建工程项目的安全评价,对重大危险源进行检测、评估、监控,并制定和实施相应预案。

6.组织相关部门开展安全风险评估工作,并审批重大安全风险项目;参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目施工方案;对重大风险项目专项方案的实施情况进行检查。

7.组织本企业的安全生产宣传教育和培训工作,对安全生产教育和培训计划进行审核,并安全生产教育和培训计划的实施和实施效果进行检查。

8.组织编制本企业安全生产考核指标,具体组织实施安全生产目标管理考核和奖惩工作。

9.对企业本级和下属单位的安全生产监督管理机构和人员配备,提出建议,并负责安全生产监督管理队伍的建设和管理。

10.领导组织本企业定期和不定期安全生产检查,及时解决施工生产中的不安全问题,并对重大安全隐患的整改情况进行检查;定期组织召开本企业安全生产例会,分析和研究当前安全生产动态与特点,找出问题关键点,采取措施防范工伤事故发生。

11.组织企业安全生产管理部门及相应人员执行各种安全生产决议、决定。

12.认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

13.协助法定代表人、总经理按规定报告生产安全事故;负责组织事故应急救援工作,在事故调查组指导下,组织相关部门和单位协助事故调查、分析及处理中的具体工作,组织相关人员落实事故防范措施。

14.组织相关部门拟订企业安全生产考核指标和考核方案,经审批后组织开展安全生产目标管理考核和奖惩的具体工作。

15.组织编制企业生产安全事故应急救援预案,并组织必要形式的预案演练,在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

16.根据工作需要或安全生产形势,组织召开安全生产管理现场交流会,抓好正反典型案例分析,推动安全生产管理工作向纵深发展,不断提高企业安全生产水平。

第七条总工程师

1.贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人、总经理做好安全生产方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产和劳动保护中负技术领导责任。

2.领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。

3.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划,以及安全技术措施计划时,从工程技术角度提出相应措施和意见,并在实施过程中协调处理技术问题。

4.在编制本企业各项安全生产管理制度时,从工程技术角度提

出相应措施和意见,并在实施过程中协调处理技术问题。

5.主持召开生产或工程例会,从施工组织和工程技术角度分析安全生产情况,提出相应技术措施,解决相应安全生产问题。

6.参加安全生产会议,对涉及工程技术的安全生产问题提出相应技术措施,并协助相关部门落实。

7.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目施工方案(专项方案)时,应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见,对其实施情况进行检查。

8.领导编制审查企业安全操作技术规程,及时解决施工中安全技术问题。

9.领导安全技术攻关活动,确定安全生产科学技术、劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。

10.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。

11.对重大安全隐患的整改措施,进行技术审核或指导,并对其实施情况进行检查。

12.协助开展安全事故应急救援和事故调查工作,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

13.对企业生产安全事故应急救援预案的编制和演练,提供技术指导。

第八条总会计师

1.组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。

2.组织编制年度财务计划(预算)的同时,审批安全技术措施经费使用计划,对安全经费的使用情况进行检查,督促财务部门做好安全生产费用专户核算工作,保证所需经费到位。

3.认真贯彻执行国家、行业或地方有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审核购置的劳动保护用品经费。

4.安全事故应急救援和处理过程中,协助解决有关经费问题。

5.协助开展安全生产目标管理考核和奖惩工作,负责组织财务

部门落实安全生产奖罚兑现。

第九条其他行政副职

1.协助企业法人代表、总经理和主管安全工作负责人建立安全生产保证体系,分析安全生产动态,及时解决分管部门或单位在安全生产中存在问题。

2.根据工作分工范围,在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门或单位对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3.组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

4.组织分管业务范围内安全生产大检查,督促落实重大事故隐患整改。

5.组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验。

6.负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

7.处理下级对违反安全生产行为举报或投诉。

第十条党委(党委书记、党工委书记、党支部书记)

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,坚持“一岗双责”,把安全生产列入重要议事日程,把安全工作列入班子建设和“四好班子”评比重要内容,研究职工安全思想动态。

2.组织党委或常委会议研究生产任务时,必须同时研究安全生产工作。

3.抓好安全生产宣传教育工作,培训安全生产宣传骨干,教育党员干部以身作则,模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度,遵守劳动纪律做安全生产的带头人,落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针。

4.协助行政领导建立党政工团密切配合、齐抓共管的安全管理和思想政治工作新秩序,开展企业安全文化建设。

第十一条安全质量部部长(安全质量部)

1.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规、标准及规章制度,并对各级执行情况进行监督检查。

2.负责制定、审查并适时更新有关安全生产和劳动保护的规章制度,并督促贯彻执行。

3.负责起草企业中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及计划,经审批后组织实施,对实施情况进行监督。

4.对企业本级和下属单位的安全生产监督管理机构和人员配备,提出建议,并对相应的安全管理人员的资质进行审核。

5.负责安全生产监督管理队伍的建设和管理工作,协调配备项目专职安全生产管理人员。

6.协助法定代表人、总经理召开安全生产会议,并组织企业安全生产管理部门及相应人员执行各种安全生产决议、决定。

7.负责本企业的安全生产宣传教育和培训工作,编制安全生产教育和培训计划,经审批后组织实施,并实施效果进行评估;会同有关部门组织对新工人的“三级”安全教育和对复工、调换工种的工人进行新岗位安全教育。

8.负责编制企业安全技术措施计划和安全生产经费预算,经审批后实施,并对实施过程进行监督和检查;组织安全技术措施计划和安全生产经费实施效果的统计和评估工作。

9.组织开展安全风险评估工作,组织评审安全专项方案;参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会,并对专项方案的实施情况进行监督检查。

10.制订企业安全生产检查计划并组织实施;组织企业安全生产管理人员,经常进行现场安全检查,对不符合法律法规和安全操作规程或遇到严重危及人身安全的情况,有权指令先行停止生产,并立即通知单位负责人研究处理;对存在的工程质量问题及时提出整改措施;通报在各级违规违章查处情况。

11.负责起草企业生产安全事故应急救援预案,组织实施必要形式的应急培训与演练,在相应紧急情况发生时协助按照规定程序启动应急预案。

12.负责对民用爆破品的使用管理进行监督检查,办理相关涉爆物品使用手续。

13.参加生产安全事故的调查和处理工作,并负责统计、分析和报告,提出防范事故发生的措施,并督促贯彻执行。

14.负责拟订企业安全生产考核指标,并组织开展安全生产目标管理考核和奖惩具体工作;组织开展安全生产评优评先表彰工作。

15.负责对企业安全生产许可证和“三类”人员安全生产考核合格证书的请领及管理使用。

16.协助分管领导召开安全生产管理现场交流会,抓好正反典型案例分析;组织安全生产管理人员开展内、外部安全生产经验交流工作,推动安全生产管理工作向纵深发展,不断提高企业安全生产水平。

17.负责建立本企业在建项目安全生产管理档案。

18.负责组织考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况

第十二条工程项目经理

1.对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2.贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度;结合工程项目特点及施工性质,对项目安全生产责任进行分解,制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则,并主持监督其实施。

3.在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程规模和特点,以及参与生产的人员数量,成立安全生产领导小组,配备符合规定资质和数量要求的专兼职安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作,不得干扰或阻挠安全管理人员行使职权。

4.负责制定本项目安全生产目标和年度安全生产工作计划,并组织实施。

5.负责审定本项目安全生产费预算,经审批后组织实施;督促财务管理部门建立安全费用会计科目,对安全费用进行专户核算;按规定交纳工程保险基金。

6.在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制考核与经济效益挂钩。

7.健全和完善用工管理制度,组织对施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种后的安全生产教育,保证施工现场安全生产教育不少于24学时,并保证施工人员的劳动保护用品。

8.按规定要求使用符合安全生产资质的外协施工队伍,必须及时向有关管理部门进行登记或备案,签订安全生产协议,并经过三级安全教育合格后方准入场上岗,要对外协施工队伍的安全负责,并保证施工人员的劳动保护用品。

9.负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施组织落实工作,组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度实施。

10.组织本项目安全风险评估工作,编制相应安全专项方案,经评审、审批后组织实施,并对实施情况进行检查。

11.领导组织本项目定期安全生产检查,对本级和上级在安全生产检查中发现的事故隐患和管理存在问题,应按照“三定”原则(定人、定时间、定措施)制定整改措施,及时消除事故隐患,并按时反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产。

12.组织召开本项目安全生产会议,定期分析安全生产形势,解决相应安全生产问题。

13.在工程项目施工中,采用新设备、新技术、新工艺、新材料,必须编制科学施工方案、进行充分调研或试验认可后,对作业人员进行安全教育和安全交底,配备安全可靠的保护装置和劳动防护用品,才能进行正式施工。

14.组织编制本项目生产安全事故应急救援预案,组织实施必要形式的应急培训与演练,在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

15.发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报,不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故。

16.组织本项目安全文明施工管理工作。

第十三条工程项目安全总监

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和企业安全生产规章制度;协助项目经理做好本项目安全生产工作,在工程项目安全生产中负监督管理责任。

2.组织拟订年度安全工作重点和计划,经审批后组织实施。

3.结合工程项目特点及施工性质,组织制定以安全生产责任制

为核心的安全生产管理制度,并监督实施。

4.协助项目经理建立安全生产监督管理体系,对安全专职人员的资格进行审核。

5.负责组织安全生产教育和培训的实施工作,协调相关部门对施工人员进行安全管理和安全技术培训,检查施工人员对安全技术规程的熟悉情况。

6.组织编制和上报项目安全生产费预算,经审批后监督实施。

7.组织编制和上报安全技术措施计划,经审批后组织实施。

8.组织下属各单位(分部)开展安全风险(危险源)的辨识、评价和监控工作,负责组织安全专项方案和事故应急预案内部评审工作。

9.参与实施性施工组织设计的评审,对相应安全保障措施的进行审核,并对其执行情况进行督促和检查。

10.负责组织开展施工现场安全检查,对文明施工进行监督,掌握安全生产动态,督促有关单位及时解决不安全问题,有权制止违章指挥、违章作业,提出整改意见,并督促整改;

11.负责召集召开本项目安全生产会议,定期分析安全生产形势,解决相应安全生产问题,并对安全会议决定、决议的执行情况进行监督检查。

12.发生因工伤亡事故时,协助项目经理按规定程序启动应急救援预案,做好事故现场保护与伤员抢救工作;负责向上级和政府有关主管部门报送事故统计资料;积极配合与参加事故调查、事故处理工作,对事故责任者提出处理建议,监督落实事故防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故。

13.组织编制本项目生产安全事故应急救援预案和专项预案,实施必要形式的应急培训与演练,在相应紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

14.根据项目特点,组织下属各单位(分部)做好劳动保护和环境、尘、毒、噪声危害的监测管理和督促治理。

15.负责外部协作单位安全生产资质的审查和施工生产中监督、指导工作。

16.根据年度安全生产计划和目标,负责组织安全生产考核和奖罚工作。

17.组织开展各项安全生产活动,总结推广安全生产经验,树立安全生产典型。

18.组织本项目安全监督管理部门开展安全生产信息统计、报告、建档管理工作。

第十四条工程项目技术负责人

1.对工程项目生产过程中安全生产负技术领导责任。

2.贯彻落实国家安全生产方针、政策和企业安全生产规章制度,严格执行安全技术规程、规范、标准;结合工程特点,主持安全技术交底。

3.领导和协调工程管理部加强安全技术工作,在组织和布置工程技术和管理工作的同时布置安排安全生产工作。

4.组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时,必须识别重大危险源,制定、审查危险源控制和安全技术措施,保证其有可行性和针对性,并认真监督检查实施情况,发现问题及时解决。

5.参与本项目安全风险评估工作,组织编制相应施工安全专项方案,经评审、审批后组织实施,并对实施情况进行检查。

6.主持制定工程项目技术措施计划和季节性施工方案同时,必须制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

7.应用新材料、新技术、新工艺要制定相应的安全技术措施,经审批后方可实施,同时组织对施工人员进行安全技术培训和交底,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因使用危险化学物品不当引起爆炸、火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

8.主持项目安全防护设施和设备验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;使用中的设施、设备,按规定组织定期检查,发现问题及时处理。

9.参加项目安全生产检查工作,对工程项目中存在事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改措施。

10.协助项目工伤事故调查,从技术上分析事故发生原因,提出防范措施和整改意见。

第十五条项目安全质量部部长(安全质量部)

1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准和企业安全生产规章制度;协助项目经理、安全总监做好本项目安全生产工作。

2.协助拟订年度安全工作重点和计划,对其实施情况进行监督检查。

3.结合工程项目特点及施工性质,负责起草以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度,并组织下属各单位(分部)实施。

4.协助项目经理建立安全生产监督管理体系,对下属各单位(分部)的安全专职人员的资格进行审核。

5.负责编制安全生产教育和培训计划,经审批后组织实施;对下属各单位(分部)安全生产教育和培训工作考核,检查施工人员对安全技术规程的熟悉情况。

6.组织下属各单位(分部)编制和上报项目安全生产费预算,经审批后监督实施。

7.组织下属各单位(分部)开展安全风险(危险源)的辨识、评价和监控工作,对相应安全专项方案和事故应急预案组织内部评审工作。

8.负责组织起草本项目生产安全事故应急救援预案和专项预案,实施必要形式的应急培训与演练,在相应紧急情况发生时协助项目经理按照规定程序启动应急预案。

9.参与实施性施工组织设计的评审,对相应安全保障措施的进行审核,并对其执行情况进行督促和检查。

10.负责监督和检查下属各单位(分部)的安全技术交底工作,保证各单位工程、分部、分项工程和关键工序的安全技术交底具有针对性和可操作性。

11.负责组织开展施工现场安全检查,对文明施工进行监督,掌握安全生产动态,督促有关单位及时解决不安全问题,有权制止违章指挥、违章作业,提出整改意见,并督促整改;

12.参加本项目安全生产会议,汇报和分析安全生产形势,解决相应安全生产问题,认真执行会议决定和决议,并对下属各单位(分部)的执行情况进行监督检查。

13.发生因工伤亡事故时,协助项目经理按规定程序启动应急救援预案,做好事故现场保护与伤员抢救工作;积极配合与参加事故调查、事故处理工作,监督落实事故防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故。

14.根据项目特点,对下属各单位(分部)的劳动保护和环境、尘、毒、噪声危害的监测管理工作进行监督和检查。

15.对外部协作单位安全生产资质的进行初审,并对其安全生产进行监督和检查。

16.根据年度安全生产工作目标和计划,对下属各单位(分部)进行考核和奖罚,经审批后实施。

17.负责各项安全生产活动的实施工作,总结推广安全生产经验,树立安全生产典型。

18.负责本项目安全监督管理部门开展安全生产信息统计、报告、建档管理工作。

第十六条工程队长

1.认真执行安全生产方针、政策法规,以及上级安全生产的规章制度和指示,对所负责施工项目安全生产负直接责任。

2.合理组织生产,坚持安全生产,文明施工,认真落实安全措施不违章指挥、制止冒险作业。

3.严格按照施工组织设计中安全技术措施具体要求,负责落实生产设施、工具和辅助设施的安全操作规程及作业环境卫生标准要求,设置所有安全防护设施并组织维护;对所管辖施工现场中所设置的安全防护设施完整、齐全、有效性负直接责任。

4.认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外协施工队伍)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

5.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,经常进行安全知识、安全操作规程、安全管理制度和劳动纪律教育,开展各项安全活动,学习安全操作规程;负责组织落实所管辖施工队伍中特种作业人员安全培训工作和持证上岗的监督管理工作。

6.掌握全队人员的身体健康状况,对有禁忌职业病的人员,及时调整工种。

7.发挥安全员的作用,支持安全员的工作,保证其行使职权。

8.经常检查所管辖班组(包括外协施工队伍)作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备安全防护设施的技术状况

是否符合安全标准要求;接受安全管理机构或人员安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题。

9.对工程项目中采用新材料、新工艺、新技术,接受项目技术人员及上级安全管理人员指导。发现不安全问题及时停止施工,人员、设备撤离危险区域,并上报领导或有关部门。

10.发生因工伤亡和未遂事故必须停止施工,保护现场,立即上报,必须查明事故原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方可恢复施工,不得擅自撤除现场保护设施,强行复工。

第十七条工程项目安全员

1.在单位负责人的领导下,对本单位的安全生产工作实施监督管理,在业务上接受本企业安全管理部门的监督指导。

2.积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度,并监督检查执行情况。

3.结合本单位生产经营特点,协助单位领导制定、审查、修订安全生产规章制度,并督促职工严格执行。

4.负责本单位的安全风险辨识工作,编制并上报危险源清单,参与危险性评价工作;现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。

5.参加施工组织设计、施工方案会审,参加工程项目安全生产例会。

6.负责本单位员工安全教育、安全培训的组织管理,配合有关部门做好特种作业人员考核办证工作,并对特种作业人员持证上岗进行监督检查。

7.针对工程施工各阶段和单位工程特点,做好安全交底工作,落实施工班组工前安全讲话、工中安全检查、工后安全总结制度。

8.协助本单位领导组织开展各种安全生产活动,积极推广安全生产的先进经验,主动提出有利于安全生产的意见和建议。

9.积极协助领导组织开展安全检查,并监督检查工程项目施工队伍开展安全生产活动情况,发现问题及时向工程项目经理和上级安全生产管理部门汇报、处理;针对查出的问题提出有效的解决措施,并按时实施,逐项做好整改记录。

10.坚持在施工现场进行经常检查,落实安全操作规范,对违章违纪、违反标准化作业程序的,有权制止、批评,遇到不听劝阻

者,有权先停止其工作;对事故隐患、严重违章施工、违章作业,有权下令停止施工并越级上报。发生紧急情况,有权根据现场情况停止作业,并采取措施排除隐患或指定专人进行安全监护,并及时向领导报告。

11.对本单位和施工班组劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权,对进入施工现场的单位或个人,有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求,发现问题责令其改正。

12.依法报告生产安全事故情况,协助开展生产安全事故的调查工作,对伤亡事故和未遂事故进行统计分析。

13.负责本单位的安全生产基础管理台账及安全管理资料的建立和归档工作。

第十八条工程质检员

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

2.对施工现场环境安全和安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3.日常检查和验收工程质量时,同时查验工程质量是否对施工安全产生影响,及时纠正违章作业,消除事故隐患。

4.有权拒绝不科学、违反安全技术规程的生产指令。

第十九条专业工程师(技术人员)

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本级安全生产负协查管理责任;

2.对施工现场环境安全和安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任;

3.根据实施性施工组织设计和分项、分部、单位工程施工组织设计或施工方案,负责执行安全技术交底。日常工作检查的同时检查安全技术交底的执行情况,及时纠正工人违章作业,消除事故隐患;

4.提出安全生产技术方面的合理性建议;对安全事故分析,提供技术意见;

5.有权拒绝不科学、违反安全技术规程的生产指令。

第二十条工班长

1.认真执行有关安全生产的各项制度和上级安全生产指令,带领本班组作业人员严格遵守安全操作规程,落实作业范围内的安全生产技术措施,对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。

2.对本班组所用机具、安全装置负责检查验收,合格后方可交工人使用,保持施工作业现场整洁、有序,做到安全生产、文明施工。

3.开展事故预防工作,负责岗位安全教育,教育工人严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程。

4.坚持每天安全点名制度,提出安全注意事项,做好工前安全交底、班中安全督促检查、班后清理现场工作,落实各项安全措施;遇有不安全的问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。

5.负责检查岗位人员劳动防护用品和工器具的正确使用,提高个人自我保护能力。

6.支持安全员开展安全活动,听取其意见,保证施工生产的安全。在分散施工时,每个施工点要指定安全负责人,并交待安全生产注意事项。

7.组织全班做好自检、互检、交接班检查和开展班组安全活动。

8.对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工,对违章违纪、违反安全操作规程的行为有权制止,必要时令其停工返工;对违章违纪性质严重者,有权向上级建议给予经济处罚或行政处分,对上级领导忽视安全、违章指挥的行为,有权气绝或越级反映意见。

9.经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。对上级检查发现的事故隐患,认真执行整改措施,并按要求报告执行情况。

10.一旦发生工伤事故,要采取措施防止事故扩大,抢救伤员、保护现场,立即上报,详细记录,配合事故的调查和处理;事后组织全班组人员认真分析,汲取教训,提出防范措施。

11.对事故预防工作中的好人好事及时表扬。

第二十一条岗位操作人员

1.牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一、预防为主”的思想,积极参加安全活动和安全教育培训,接受安全技术交底,认真学习和掌握本工种的安全操作规程及安全知识,提高自己的安全意识和安全操作技能。

2.认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位安全生产负直接责任,做到不违章作业。

3.服从安全生产管理人员监督、指导及时纠正违章行为,有责任劝阻和纠正共同作业者的错误操作。

4.识别和控制与工作岗位相关的危险源,精心操作,严格执行施工规范,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。

5.正确使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人操作的机械、电气设备,无证不进行特殊作业。

6.严格遵守岗位责任制和安全操作规程,随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好各种机具的维修保养工作,发现隐患及时处理或上报。

7.对不安全作业要求提出意见,有权拒绝违章指令,并可以直接向安全管理部门或越级反映情况。

8.正确分析、判断和处理本岗位作业的各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;一旦发生事故,立即向领导报告,并保护现场,参加应急救援;事后认真吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

第三章企业有关职能部门安全生产责任

第二十二条公司办公室

1.处理公司行政领导交办安全工作;传达、督办行政领导有关安全方面决定、指示。

2.协调职能部门在安全生产管理上的关系,在组织对所属单位调研活动时,适时调查研究安全生产状况和发展趋势,为领导决策提供参考。

3.及时传送上级有关安全文件;接受包含安全问题的职工来信来访,做好沟通、协调工作。

4.协助安全生产会议的接待及会议准备工作。并提出促进企业安全生产合理化建议。

5.抓好企业的职业健康安全管理体系贯标工作,为安全生产工作奠定基础。

6.在拟定总体改革方案或规划时,应将企业安全管理和规划目标纳入规划方案,并监督实施。

7.在制定企业经营业绩考核方案时,应将安全生产绩效列为重要考核指标之一,并监督实施。

第二十三条经济合同部

1.在编制、下达生产计划指标时,应列入安全生产的指标和措施要求,并将安全生产费用纳入经济统计范围。

2.审核工程项目概、预算时,同时审核安全生产经费预算,确定工程项目安全费用计划成本、核算实际成本。

3.在安排新建、改建、扩建工程项目计划时,应同时安排劳动卫生及安全设施项目。

4.分包工程时,在合同中应明确工程总包单位与分承包商之间安全责任。

5.参加企业安全生产会议,提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十四条施工技术部

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时,从工程管理角度提出相应措施和意见,并在实施过程中协调各级工程管理部门处理相关问题。

2.在编制、下达施工生产计划时,应明确安全生产相关措施和要求;

3.参与工程项目安全风险评估工作,参与方案评审,并对实施情况进行监督检查。

4.参加安全生产检查活动,检查施工生产方面存在的问题,随时处理不安全因素,纠正违章指挥、违章作业;对重大事故隐患的整治进行监督、检查。

5.负责防洪安全工作。

6.参加企业安全生产会议,提出促进企业安全生产合理化建议,对涉及工程技术的安全生产问题提出相应技术措施。

7.协助开展安全事故应急救援和事故调查工作,从施工管理方面找出事故原因、提出防范措施,并督促落实。

8.对重点工程和技术复杂的新、难、重项目和危险性较大的工程项目,要结合实际情况组织技术部门编制专门的安全措施,组织进行技术交底,并监督执行情况。

9.积极推广应用“四新”成果,考虑可能出现的不安全因素,制定相应的安全技术措施,研究制定新成果的技术规程,并协助其它部门抓好落实。

第二十五条经营开发部门

1.对工程招标书进行评审时,评价工程施工过程中安全系数大小;对施工现场察看时,调查保障安全工作措施;在编写工程投标意向性施工组织设计同时根据设计文件编写安全保障措施。

2.组织签订工程中标合同时,在合同中明确业主与承包商之间的安全责任,接受中标交底时查询安全技术内容。

3.参加企业安全生产会议,提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十六条人力资源部

1.在企业制定中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标和计划时,对安全管理人员规划方面提出相应建议。

2.根据企业管理需要,按照安全组织机构设置和定员,提出安全管理人员任用建议,并会同安全质量部门审查安全管理人员任职资格。

3.负责安全管理专业技术人员任职资格评审工作。

4.参加企业安全生产会议,提出促进企业安全生产合理化建议。

5.一旦发生责任事故,根据事故处理决定落实责任人相应的人事处理。

6.会同有关部门组织对新工人的“三级”安全教育和特殊工种的培训、考核工作,配合安全监察证颁发工作。

7.负责对劳务合作单位“三证”使用进行检查、考核和鉴定。

8.参加安全生产和组织劳动纪律专项检查,对违反劳动纪律,影响安全生产者应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理意见;对违纪员工按规定做出处理。

9.参加企业安全生产会议,提出促进企业安全生产合理化建议。

第二十七条财务部

生产部管理制度和岗位职责

生产部管理制度(试运行) 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 (一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。 (二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。 (三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。 (四)生产部要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 (一)严格执行研发部下达的生产工序规定,任何人不得擅自变更。 (二)对新员工进行上岗培训,经测试合格后方可上岗。 (三)原材料、配件、工具进入车间后,首先进行自检,符合相关生产标准后方可投入使用。 (四)严格执行技术及产品工序要求,如发现需要修改或变更,应及时提出书面申请,并经试验鉴定,报请研发部审批后可用于正式生产。 (五)合理化建议及技术改进,新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

(六)新开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 (七)生产部应建立技术台帐,按规定使用工具和设备,并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 (一)定位摆放,按区域分类放置,并做好标识。 (二)勤检查、勤转移、勤清理。 (三)做到单、物相符,使用与记录相符。 (四)加强不合格品管理,做到有标识,有记录,并要及时处理。 (五)安全通道内不得摆放任何物品。 (六)消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 (一)车间设备各部门指定专人管理、维护,并作好保养记录。 (二)设备和工具要坚持做到每日维护,每周维护,每月保养,每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。(三)使用过程中,坚持6S原则,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 (四)作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 (一)未经允许不得私接电源。 (二)节约用电,杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 (一)车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度,管理人员应做到奖罚分明,分配任务公平、公正。(二)车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 (三)严格现场管理,要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 (一)车间应保持整齐,作业流程准确规范、安排合理,管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 (二)下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 (三)车间地面不得有积水、积油、尘垢。 (四)车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 (五)车间内工位器具、设备附件、产品架,均应指定摆放,做到清洁有序。 (六)车间合理照明,严禁下班不灭灯,不关电闸,不关风扇等。 (七)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不清洁不走,工具不摆放好不走,相关记录没填好不走,工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 (一)经常开展安全活动,开好早会、例会,不定期进行安全隐患的排除整改。 (二)贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 (三)按规定穿带好劳保用品,认真落实安全防护措施。 (四)学徒上岗操作应有老员工带领或指导,不得独立操作。 (五)生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 (六)非本工种人员不能串岗作业。

企业安全生产岗位责任制

企业安全生产岗位责任制 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产岗位责任制,确保安全生产,特制定本制度。 一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制 (1)协助领导组织推动俺去昂生产工作,贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 (2)汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。 (3)组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 (4)经常进行以抓点带面的形式对现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不安全因素,有权指令先停止施工,并且立即通知有关责任人整改。(5)总结和推广安全生产的先进经验。 (6)对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,特别是新工人的上岗前培训。 (7)指导基层专(兼)职安全员工作。 (8)督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 (9)参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。(10)组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。 (11)督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 (12)责任目标:确保施工施工现场安全达标率100%,施工现场文明施工达标率100%,安全检查每个工地每周不少于一次,年度安全大检查每月不少于一次,安全检查落实整改率100%,确保年度无安全事故发生,轻伤事故频率控制在1.5%以内,管理人员、工人安全教育必须达到100%,确保各项安全技术措施有针对性,施工用电达到部颁标准,“三宝”、“四口” 防护达标,各种脚手架搭设达标,施工机具防护齐全有效,模板工程达到部颁标准,塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制 (1)在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。 (2)检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。 (3)生产调度中发现重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。(4)安排生产计划时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。(5)在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必须把安全放在首位。 (6)责任目标:监督并确保施工现场安全达标率100%,现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次,安全检查落

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

安全生产和岗位责任制度

安全生产和岗位责任制度 一、为了加强对公司安全生产的管理,实现安全生产管理的标准化、规范化,改善劳动条件,确保场所安全,促进公司事业的发展,建立层级分明、管理科学的责任制体系,根据国家有关法律、法规,结合公司的实际情况制订本制度。 二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行法人代表负责制,各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 三、公司设安全生产领导机构,其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 四、企业负责人岗位责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程,要亲自主持安全生产工作会议,布置安全生产工作。 2、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产原则,确定本单位安全生产目标并组织实施;负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理人员,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。 4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划。保障安全技

术措施的经费,及时解决重大隐患。对本公司无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。 5、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理(即事故原因分析不清不放过,当事人及其他员工没有受到教育不放过,没有事故防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过),并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6、根据公司《安全生产奖惩制度》,对安全生产工作进行奖惩。 五、安全管理部门负责人岗位责任制 1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求,及时转发上级和有关部门的安全文件、资料,对本公司安全部门的有关材料应及时组织会审并打印、下发。 2、在公司管理整体规划中,突出“安全第一”的思想,把安全管理纳入经济责任制,在考核评比时,同时考核安全生产。 3、定期向公司领导报告安全生产情况,及时报告涉及安全生产的重大问题;负责贯彻执行岗位责任制,检查管理制度,检查以安全岗位责任制为核心的各项制度的执行。 4、负责对员工进行安全教育和培训、新入公司的员工安全教育;管理人员的安全技术培训和考核;定期组织安全学习,开展各种安全活动。 5、拟定年度安全生产工作计划,组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度,并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。

安全生产和岗位责任制度示范文本

安全生产和岗位责任制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产和岗位责任制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 物流有限公司负责人,公司安全领导小组,小 组成员,组长:,成员:。组长主抓 安全运输操作,落实安全运输活动。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产 知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作,李瑶琴是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总 责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环

节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全生产岗位责任制

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。 四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 七、负责本工程重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。 十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 项目经理: 日期:

一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。 三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 五、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 六、处理事故遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再发生。对各分包单位的例会,建立会议纪要。 七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。 八、对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。 九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 交底人:被交底人:日期:

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全副总经理安全生产岗位责 任制(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全副总经理安全生产岗位责任制(新版) 1、在总经理领导下抓好公司安全生产及质量管理工作,负责矿井上、下安全工作及质量管理工作。分管安质部工作。 2、负责组织制定分管范围的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程,负责监督检查作业规程、施工组织设计、安全技术措施、计划等的完善落实情况。 3、建立健全矿井安全生产、质量管理监督检查体系,定期组织安全质量大检查和安全生产防范工作会议,督促有关单位及时排除安全隐患。 4、建立健全公司安全生产及工程质量奖惩机制,及时总结安全工作,表彰奖励安全生产先进集体和个人,对违反安全生产规章制度的行为实施处罚。贯彻“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比的同时安排安全工作)原则,坚持不安全不生产。 5、负责矿井安全质量标准化达标规划及本质安全型矿井创建工

作。 6、定期组织开展安全隐患大排查,评估矿井各生产环节的风险,组织制定并监督落实防范措施。 7、负责查阅公司各级领导及安全管理人员深入现场检查指导安全工作情况,负责对有关职能部门和各生产施工单位的安全工作进行定期考核。 8、参与审查工程设计、作业规程、安全技术措施;负责安全教育和培训工作;定期召开安全办公会议,组织应急救援预案演练,及时分析安全生产中存在的问题。 9、协助总经理组织事故抢险和调查处理,对事故责任单位及责任者提出处理意见。 10、积极听取职工对安全工作的合理化建议,受理职工对“三违”行为的举报、核查与处理。 11、负责安质部门的行政管理工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

生产部部长岗位责任制

XXXXXXXXX有限公司岗位责任制 1目的:明确生产部部长岗位职责,抓好本职工作。 2 范围:适用于生产部部长。 3 责任:生产部部长。 4 内容: 4.1 生产部部长资质:应当至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有从事至少三年药品生产和至少一年生产管理的实践经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 4.2 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。 4.3 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。 4.4 确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门。 4.5 确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。 4.6 确保完成各种必要的验证工作。 4.7 确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。 4.8 审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件,确保其严格执行。 4.9 确保所有人员正确执行生产工艺,防止偏差的产生。 4.10 监督厂区卫生状况。 4.11 确保关键设备经过确认。 4.12 确保完成生产工艺验证。

4.13 确保企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。 4.14 批准并监督委托生产。 4.15 确定和监控物料和产品的贮存条件。 4.16 保存记录。 4.17 监督本规范执行状况。 4.18 监控影响产品质量的因素。 4.19 全面实行目标管理,根据公司下达的全年生产任务指标,按品种、数量、质量及月、季、年制定生产计划并监督实施,执行完成。 4.20 组织制订及编写各设备设施的标准操作规程及各类用于记录运转情况的表格。 4.21 核定物耗标准和生产成本、制定产品收得率,努力降低及控制生产成本。编制降低能源与原材料消耗规划。 4.22 合理吸纳、调配、安置培训生产技术人员,做到人尽其才、才尽其用,鼓励创新。 4.23 组织好生产部及各车间、班组和专业人员的考核,关心职工生活。 4.24 在领导和组织完成生产任务中,应以身作则,并教育生产管理人员和工人严格认真贯彻执行企业GMP的有关制度。 4.25 拟定本部年度费用预算计划。负责编制零件、配件及五金材料的采购计划,报企业负责人批准实施。 4.26 严格贯彻执行企业技术、质量管理规定并落实到每一个岗位和人员。 4.27 经常对工人进行质量意识教育,树立质量第一思想,正确处理质量与产值产量关系。 4.28 严格按照GMP要求组织生产,正确处理质量与速度,质量与产量的矛盾并全面完成计划。

安全生产和岗位责任制

安全生产和岗位责任制 一、领导层安全生产岗位职责 (一)法人安全生产岗位责任制 法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责,其工作职责是: 1.严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求;认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和监督。 2.建立健全公司安全生产责任制,组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程; 3.依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员; 4.按规定足额提取安全生产专项资金,保证公司安全生产投入的有效实施; 5.督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

6.组织开展公司安全生产教育培训工作; 7.组织开展公司安全生产标准化建设; 8.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,开展应急救援演练; 9.定期组织分析公司安全生产形势,研究解决重大问题; 10.按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故,严格按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作; 11.实行安全生产目标管理,定期公布安全生产情况,认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。 12.以身作则,积极践行安全承诺,推进公司安全文化建设不断进步。 (二)企业总经理安全生产岗位责任 1.总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人,组织领导负责对本企业安全生产工作。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。 3.组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术

一:安全生产和岗位责任制度

安全生产和岗位责任制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2.聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任内容分解到每个环节,每个工作。 3.积极参与各项安全生产活动,设立安全生产规则制度. 4.落实事故处理四个不放过;即整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过;事故原因不查清不放过;事故责任者不处理不放过 5.建立营运车辆维护,检察工作,督促车辆按时做好安全检查工作,确保车辆技术状况良好。 6、副经理职责:积极协助经理抓好公司的服务、团结、安全工作,抓好公司重点工 作的落实,对公司工作提出具体处理意见和建议,参与公司各项重要工作决策。 7、驾驶员职责: )遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。 )积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。服从安全管理人员的 指挥和检查,接受相关的义务和培训教育安排。 (3)遵守车辆管理和保修维修制度。 )熟悉车辆性能,学习先进的技术经验。 8、安全员职责:负责本单位安全事故的处理,统计和上报;宣传贯彻执行国家及上 级部门下达的有关安全生产的方针、政策和法规,认真执行本单位各项安全管理规章制 度;组织安全学习活动,会同有关部门进行经常性的安全生产宣传教育;经常深入现场进 行安全生产监督检查,督促检查营运车辆保持良好的技术状况,保障各项基础管理工作的 落实;加强对驾驶员的安全行车管理,协助做好驾驶员的审验、评比工作。 1

生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作, 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责: 1、负责安全生产、设备和生产现场管理; 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理; 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况; 4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施; 7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源; 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任; 9、确保公司下达生产任务的全面完成; 10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改; 三、车间副主任工作职责: 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

安全生产和岗位责任制度

附件一: 安全生产和岗位责任制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》、《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输突发事件应急管理规定》、《道路运输车辆动态监督管理办法》、《道路运输车辆技术管理规定》等有关规定,为进一步加强企业安全生产管理工作,预防和减少运输安安全生产事故,确保人民群众生命财产安全,结合本企业实际,制定安全生产责任制度。 一、安全生产责任制 根据法律法规要求及安全生产管理需要,本企业上海东辉食品有限公司为本单位安全生产管理机构,承担相应安全生产责任。其主要职责应至少包括: (1)具备法律法规和国家标准、行业标准规定的生产条件; (2)依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;

(3)贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施,组织制定(修订)和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产工作计划、安全生产费用预算、应急预案等; (4)组织召开安全会议,开展安全生产活动,提出安全生产管理建议; (5)负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报; (6)负责安全设施、设备、防护用品管理与发放; (7)负责车辆维护、保养和维修; (8)负责货物受理、抽检及相应营运手续办理; (9)制定运输组织方案及车辆人员调度; (10)专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘;劳动安全、职业健康等; (11)依法报告事故,负责运输事故现场协调、配合、调查与处置; (12)安全生产管理档案建立、信息统计、分析等; (13)法律法规规定的其他安全生产责任。 二、企业负责人岗位责任制度 本企业负责人王益勇是本单位安全生产责任制的第一责任人,根据“谁主管、谁负责”的原则,负责本企业安全生产的组织实施,并全面实施安全生产的计划,布置落实、监督检查和评比处罚等工作。 1.贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标

岗位职责-安全生产责任制

岗位职责-安全生产责任制

岗位责任制 服务站站长岗位责任制 1、在主管经理领导下,负责服务站及配套设施的管理和事务协调工作。 2、执行服务部管理规定,做好公寓的管理工作。并执行洗衣房、食堂的各项规章制度。 3、负责服务站的卫生、安全的检查监督工作。 4、负责服务站公共设施的检查和报修工作。 5、负责下属人员的业务监督指导,做好绩效考核工作。 6、完成领导交办的其它工作。 服务站副站长岗位责任制 1、在站长领导下,负责职工食堂的日常管理工作。 2、负责每日就餐人数统计(估计)及相应主食、蔬菜等物料准备,检查和维持 就餐秩序。 3、负责检查食品卫生、食堂卫生、用餐器具消毒情况,确保用餐安全,不发生 食物中毒事故,并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。 4、合理安排员工倒班,做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作。 5、主办或协助每日主副食料或其他物品的采购。 6、负责下属人员的业务监督指导,做好绩效考核、成本核算工作。 7、完成领导临时交办的其他任务。 食堂管理员岗位责任制 1、在食堂主任领导下负责安排本班组的日常工作,加强安全管理、防火、防盗工作,防止事故发生,把每项工作的责任落实到人。完成班组工作任务和各项经济指标。

2、带领全体人员严格执行《食品卫生法》,讲究卫生,讲究营养,严防食物中毒。 3、对采购回的物品要把好卫生、质量关,不合格食品坚决不予验收。验收物品一律、上帐、签字。 4、负责主、副食加工烹调的成本核算,做到核算准确,质价相当,账物相符,做好消耗记录。注意节约,减少浪费,努力降低成本,杜绝浪费。 5、对主、副食品的成品,出售前要进行检查,是否符合色、香、味、型的要求,是否符合卫生要求,对变质食品停止出售。 6、提高服务质量,做到服务热情、文明礼貌、优质服务。 7、积极完成领导交办的临时工作。 食堂采购员岗位责任制 1、负责食堂食品的采购工作,所选采购点必须各种证照齐全,从业人员健康证照齐全并检验有效。 2、采购的物品要确保质量,主、副食品,把好卫生关,不购进不合格食品。努力做到质优价廉。 3、认真学习财务制度,不以权谋私,购物光明正大,经得住检查。 4、所购物品一律由食堂管理员验收、上帐、签字。 5、及时购买物品,热情服务,保障食堂工作正常进行。 6、积极完成领导交办的临时工作。 食堂服务员岗位责任制 1、服从领导,做好餐前准备工作。 2、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求,努力提高服务质量。 3、仪态整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。 4、热爱服务工作,对待客人热情周到得体。 5、熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况,注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会),如有重要情况,应及时向主管汇报。

企业安全生产责任制各岗位部门职责

安全生产责任制各岗位部门职责 为了明确职责,强化责任,落实任务,确保企业安全生产,特指定此 责任制: 一、总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 二、生产副总经理安全职责 生产副总经理是公司安全生产的直接责任人。本着谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,要抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 三、车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出的意见。 4、保证定期组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

生产部人员岗位责任制

工程部部长岗位责任制 1.在生产经理的领导下,全面负责生产部工作。 2.认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标,树立质量第一、用户至上的思想。 3.根据经营部下达的生产任务,合理安排工作人员,做到及时、准确、安全,确 保正常生产。 4.严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产,生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致,防止误用。 5.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归档,妥善保存。 6.按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作,在平时的生产过程中,组 织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。 7.随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修,对于 易耗、易损零部件,应提前购置备用,确保及时排除故障,保证生产正常进行。8.负责本部门员工的培训和考核工作,保证相关人员懂专业技术,确保特殊工种 持证上岗。 9.监督检查生产设备和生产区域的环境卫生,对生产范围的卫生负责。 值班站长岗位责任制 1.协助工程部长工作,认真执行各项管理制度。 2.督促操作员严格按试验室下发的混凝土配合比计量生产,不得随意更改配合 比。 3.负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。 4.根据生产需要,合理安排工作人员,确保安全、正常生产,按时圆满完成各项 任务、 5.负责生产过程的计量系统(装置)校准,确保计量精度符合规定要求,对设备 完好性负责。 6.做好设备的维护保养,当设备出现故障要及时排除,不能排除时尽快通知有关 人员维修或向上级领导汇报。 7.监督检查生产过程中的材料使用情况,特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻 剂等,防止少掺和多掺,对混凝土搅拌质量负责。 8.随时检查、观察设备运行情况,注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。 9.对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止,杜绝一切可能影响产品质量的现象。 10.督促操作员做好生产记录和交接记录。 微机操作员岗位责任制 1.加强安全意识,熟悉生产设备各部位功能,严格按操作规程进行生产,做好安 全文明生产。 2.严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值,按技术人员的 要求调整生产配合比,不得任意更改、套用配合比。 3.坚守工作岗位,随时做好生产准备,接到具体生产任务后,每一单位工程不同

安全生产责任制和岗位职责

电工安全生产责任制 按规定做到一机一闸一保和三级保护(总箱漏电保护器动作电流75mA及以上,分箱漏电保护器动作电流30mA以下)。 室外禁用花线、胶质线和塑料护套线等电线。 同一现场接地和接零不能混用。 临时用电线路架设必须符合部颁标准要求。 所有的临时用电电器设备,电器材料必须有出厂合格证,并符合使用要求。 配电箱和开关箱必须是标准式。 总、分箱要装门锁并编号。 电工必须持证上岗。 动力与照明线路必须分设。同一电箱内的动力与照明漏电保护器必须分设。

项目经理岗位职责 广厦建设集团有限责任公司

项目副经理岗位职责 广厦建设集团有限责任公司

1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。 2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。 3、向项目有关技术人员进行技术交底。 4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。 5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。 6、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作 7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。 &组织解决项目施工中技术难题、处理质量事故并上报上级部门。 9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。 10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。 施工员岗位职责 1、按照国家规范、标准以及设计要求,结合本项目部现场的实际情况,负责编制本单位工程的施工组织设计、专项施工方案及作业指导书,经审批后实施。

2、负责做好项目的工程质量、安全生产、劳动保护、施工的实施工作,负责组织各专业工种熟悉图纸,提出问题、做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理归纳工作。 3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定进行施工。 4、负责单位工程、分部分项工程技术交底,负责对采用新技术、新规范、新工艺应用的技术攻关以及隐蔽工程验收、现场放样、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等工作。督促技术资料整理归档工作。 5、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。 6、定期召开质量动态分析会,协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。 7、对项目部产生的一般不合格品制定处置方案,并组织实施。

安全生产责任制及部门职责(全)

安全生产责任制度 第一条为切实贯彻安全生产法律法规,严格追究安全生产责任,特制定本制度。 第二条公司对所有人员的安全生产工作按照职责规定的内容实施安全生产责任追究制度。对公司各人员在安全生产工作中不切实履行安全职责和各类安全生产事故中负有责任的各人员追究其相应的责任。 第三条公司主要负责人是本公司安全生产工作的主要责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则对公司安全生产工作负有全面责任。 第四条公司分管安全生产的领导对所分管的安全生产工作负有直接责任。 第五条公司设立的安全生产管理部门(生产安全管理部)负责本公司安全生产工作各项具体事宜。 第六条公司其他领导、部门、人员负责本部门、人员的安全生产工作。并要在公司安全生产监督管理下,认真贯彻法律法规、公司各项规章制度规定的要求和内容。 第七条安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每一个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 第八条公司对安全生产工作实施奖惩制度,每年度末对公司各部门、各级领导、人员开展安全生产工作的情况进行考核。并对安全生产责任制的落实贯彻情况进行考核。考核与各人员、科室奖金挂钩。具体按照公司安全生产奖惩考核办法执行。 第九条公司每年度对公司各项安全管理制度进行修订,及时按照法律法规的要求,修改本公司的管理制度,以便公司能及时宣传和贯彻我国安全生产法律法规。 第十条本制度适用于公司各职能部门及所有人员。

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从董事长、经理到岗位人员以及各职能部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。 1考核职责 1.1各管理部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理办公室负责,考核结果报公司安全生产委员会。 1.2各班组、技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各班组负责,考核结果报各部门第一负责人。 1.3 各部门人员的安全责任制考核由各部门负责,考核结果报公司生产安全管理部。 2考核形式 安全生产责任制按分工职责考核,实行年终总评的办法。年度总评前上报公司安全管理办公室。 3考核标准 各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,85-94分为合格,85分以下为不合格。 4奖惩 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,年终进行总评。考评优秀的给予奖励,考评不合格的进行处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

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