2.查房制度

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酒店查房日常管理制度

酒店查房日常管理制度

第一章总则第一条为确保酒店客房的清洁卫生和设施设备的安全,提高客房服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店客房部的所有员工。

第三条酒店查房工作应遵循以下原则:1. 严格执行查房标准,确保客房卫生质量;2. 重视查房过程中的安全检查,预防事故发生;3. 加强与各部门的沟通协作,确保查房工作顺利进行。

第二章查房标准第四条客房卫生标准:1. 客房内无污渍、尘土,床单、被套、枕套等床上用品干净整洁;2. 卫生间无异味,洁具干净,地面无积水;3. 客房内所有设施设备完好,功能正常;4. 客房内物品摆放整齐,无破损。

第五条安全检查标准:1. 客房内电器设备运行正常,无安全隐患;2. 客房内消防设施齐全,并定期检查;3. 客房内通道畅通,无障碍物;4. 客房内安全标志清晰可见。

第三章查房程序第六条服务员自查:1. 服务员在整理客房过程中,应随时检查客房卫生和安全状况;2. 完成客房整理后,应对客房进行自查,确保符合查房标准。

第七条领班查房:1. 领班在服务员自查的基础上,对客房进行逐间查房;2. 领班查房时应重点关注客房卫生、设施设备安全、物品摆放等方面;3. 领班查房过程中发现的问题,应及时通知服务员整改。

第八条主管查房:1. 主管在领班查房的基础上,对客房进行抽查;2. 主管查房应重点关注客房卫生、设施设备安全、服务质量等方面;3. 主管查房过程中发现的问题,应及时反馈给领班和相关部门。

第四章查房记录第九条查房记录应包括以下内容:1. 客房号;2. 查房时间;3. 查房人员;4. 查房结果;5. 问题及整改措施。

第五章惩罚与奖励第十条对违反本制度,造成客房卫生质量下降、设施设备损坏等问题的员工,酒店将按相关规定进行处罚。

第十一条对在查房工作中表现突出、积极整改问题的员工,酒店将给予奖励。

第六章附则第十二条本制度由酒店客房部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施,旨在提高酒店客房的卫生质量和服务水平,为客人提供舒适、安全的住宿环境。

护理查房制度

护理查房制度

护理查房制度护理查房制度是医疗机构中非常重要的一项工作,它能够确保患者得到及时、全面的护理服务,并提高医疗质量和患者满意度。

下面是护理查房制度的标准格式文本:一、制度目的:护理查房制度的目的是为了保障患者的安全和健康,提高护理质量,确保医疗机构的正常运行和患者的满意度。

二、适用范围:本制度适用于医疗机构所有护理人员,包括护士长、护士、护理助理等。

三、制度内容:1. 查房时间:每天上午8:00至9:00和下午14:00至15:00为查房时间,护理人员应准时到达患者病房进行查房。

2. 查房内容:(1)了解患者基本情况:护理人员应了解患者的姓名、年龄、性别、住院号、入院时间等基本信息。

(2)观察患者病情:护理人员应仔细观察患者的生命体征,包括体温、脉搏、呼吸、血压等,并记录在护理记录单上。

(3)评估患者护理需求:护理人员应根据患者的病情和医嘱,评估患者的护理需求,包括饮食、卫生、活动、心理等方面。

(4)与患者交流:护理人员应与患者进行沟通,了解患者的护理感受和需求,并及时解答患者的疑问。

3. 查房记录:护理人员应将查房情况详细记录在护理记录单上,包括患者的基本情况、病情观察、护理评估、与患者交流等内容,并签名确认。

4. 查房报告:护理人员应将查房情况及时向上级护士长或主管医生进行报告,确保医疗团队的沟通和协作。

5. 病情变化处理:如果在查房过程中发现患者病情有变化或出现紧急情况,护理人员应及时向医生报告,并按照医嘱和护理常规进行处理。

6. 查房记录的保存:查房记录应按照医疗机构的规定进行保存,确保记录的完整性和机密性。

四、责任与监督:1. 护士长负责对护理查房制度的执行进行监督,并定期对护理人员进行培训和考核。

2. 医疗机构领导对护理查房制度的执行情况进行检查和评估,并提出改进建议。

3. 护理人员应按照相关规定和要求执行护理查房制度,如有违反者,将受到相应的纪律处分。

五、制度评估:医疗机构应定期对护理查房制度进行评估,包括执行情况、患者满意度、护理质量等方面,并根据评估结果进行改进和完善。

医院查房制度 (2)

医院查房制度 (2)

医院查房制度医院查房制度是指医院为了提高医疗质量和确保患者安全,对医务人员进行定期的查房活动的一种管理制度。

医院查房制度在医疗机构中起着至关重要的作用,它可以帮助医务人员及时了解患者的病情,及时调整治疗方案,提高医疗质量,减少医疗风险。

一、查房的目的和意义医院查房制度的目的是为了保证医疗质量和患者安全。

通过查房,医务人员可以及时了解患者的病情,与患者及其家属进行沟通,解答疑问,提供必要的医疗指导和建议。

同时,查房还可以及时发现和解决患者的问题,避免医疗差错和纠纷的发生。

二、查房的内容和流程1. 查房的内容:(1)查房时间:一般在早晨或下午,医务人员需要按照规定的时间到达患者的病房进行查房。

(2)查房对象:包括患者及其家属,医务人员需要与患者进行沟通,了解患者的病情和治疗进展,并向患者及其家属解释病情和治疗方案。

(3)查房内容:医务人员需要对患者的体温、血压、心率等生命体征进行观察和记录,检查患者的病情变化,查看患者的化验单、检查报告等医疗资料,与患者及其家属进行沟通,解答疑问,提供必要的医疗指导和建议。

2. 查房的流程:(1)准备工作:医务人员需要提前准备好查房所需的工具和资料,如体温计、血压计、化验单、检查报告等。

(2)到达病房:医务人员按照规定的时间到达患者的病房,与患者及其家属进行问候,并介绍自己的身份和职务。

(3)观察患者的生命体征:医务人员需要对患者的体温、血压、心率等生命体征进行观察和记录,并与患者及其家属进行沟通,了解患者的病情和治疗进展。

(4)查看医疗资料:医务人员需要查看患者的化验单、检查报告等医疗资料,了解患者的病情变化和治疗效果。

(5)与患者及其家属进行沟通:医务人员需要与患者及其家属进行沟通,解答疑问,提供必要的医疗指导和建议,向患者及其家属解释病情和治疗方案。

三、查房的要求和注意事项1. 查房的要求:(1)准时到达:医务人员需要按照规定的时间到达患者的病房进行查房,不能迟到或早退。

医院护理查对制度及查房制度

医院护理查对制度及查房制度

医院护理查对制度及查房制度一、护理查对制度1.医嘱查对制度:(1)执行医嘱须严格三查”、七对”,做到班班查对。

(2)医嘱处理、打印、执行前后,医嘱班护士和执行护士认真查对,若有疑问必须核实后再执行。

(3)医嘱班护士每天上午上班后,检查前一日医嘱未执行”项,查对是否有未执行的医嘱。

(4)医嘱班护士每天上午查对前一日夜班所出现的新医嘱及费用录入情况。

(5)责任护士和责任组长(或医嘱班、治疗班、辅助护士)每天负责查对分管病人的所有医嘱。

(6)夜班查对本班出现的所有医嘱。

(7)病人出院前,医嘱班查对医嘱与费用是否相符,及时补费或退费。

(8)每周大查对医嘱1次,要求2人以上核对,护士长必须参加,并做登记签名。

(9)抢救人群执行口头医嘱时须复述1遍,经医生确认无误后方可执行,并保留空安瓿,抢救结束2人核对无误后弃掉。

保留原始抢救记录,执行护士在补记医嘱上签执行时间及全名。

(10)查对医嘱必须严肃认真,一丝不苟,将查出的问题及时登记,立即予以纠正,必要时报告护士长。

2.服药、注射、输液查对制度:(1)服药、注射、输液前必须严格进行三查”、七对”。

三查”:操作前查、操作中查、操作后查。

七对”:对床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间。

(2)护士在执行药疗时,应仔细核对医嘱和药物标签,确保药物正确无误。

(3)护士在给药过程中,应观察患者的反应,如发现异常情况,应立即停药并报告医生。

(4)输液时,应检查输液器的质量和完整性,核对输液袋上的床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间,确保无误后方可开始输液。

(5)输液过程中,应定期观察患者的病情和输液情况,如发现液体渗漏、过敏反应等异常情况,应立即停止输液并报告医生。

(6)护士在执行注射操作时,应严格核对患者的床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间,确保无误后方可进行注射。

(7)注射后,应观察患者的反应,如发现异常情况,应立即报告医生。

(8)护士长应定期检查护士执行查对制度的情况,确保护理安全。

护理查房制度

护理查房制度

护理查房制度
(一)教学查房
1.科室教学查房:每月组织一次。

针对典型疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需解决的问题,由护士长或责任组长主持,并做详细记录。

2.全院教学查房:每半年由护理部组织1-2次,事先选择典型病例,科室做好准备,相关科室护士长主持,必要时可随时进行提问及答辩、答疑。

(二)常规查房
1.一般护理查房:护理部定期或不定期检查各科室护理规章制度、专科护理常规、危重患者护理常规、病区管理、护理文书书写等执行情况。

2.护士长查房:每日不少于3次,对护理规章制度、专科护理常规、危重患者护理常规、病区管理、护理文书书写等实施检查、督促、修正、落实。

3.分级护理查房:依据职责,病房护士按分级护理要求按时巡视患者。

4.责任制整体护理查房:对新患者、危重、特殊检查、待手术及术后患者,按照护理程序进行查房,及时解决护理问题,必要时做好记录及交接班。

(三)疑难护理问题查房
护理部依据全院各科室护理疑难问题,有目的地安排。

护理查房制度

护理查房制度

护理查房制度
护理查房:包括行政查房、业务查房、教学查房、夜查房。

1、行政查房:护理部每季组织一次全院护理行政查房,护士行为规范、护理质量、规章制度的执行、岗位职责的落实、护理安全隐患及病房管理。

2、业务查房:护理部每季组织一次全院护理业务查房,全院科室护士长参加,本科室主管护师、护师、护士参加。

对危重(疑难、特殊)患者讨论、基础护理、护理操作、护理记录、专科护理落实情况,科室每月组织一次。

3、教学查房:分析典型病例,指导护生运用护理程序,掌握护理教学计划、教学目标落实情况,指导或示范护理技术操作。

4、夜查房:护理部组织全院护士长轮流夜查房。

值班护士长必须着装整齐,认直对全院各病房进行巡视查房。

掌握全院危重、抢救患者情况,检查护理质量,帮助解决夜间护理工作的疑难问题。

值班护士长及时向护理部交查房记录并在护士长例会上汇报。

护士长及时将存在的问题反馈到科室及提出整改措施。

5、节假日查房:危重病人抢救、死亡、手术及空床情况。

急诊病人诊治、抢救及输液状况。

维持节假日工作秩序。

负责各班人员的调配。

督查抢救物品完好情况,“五常法”执行情况。

医院查房制度

医院查房制度

医院查房制度一、引言医院查房制度是医院管理中非常重要的一环,它是指医生定期对病房内的患者进行查房,以了解患者的病情、诊疗进展和护理情况,并及时进行指导和调整治疗方案。

本文将详细介绍医院查房制度的目的、流程、内容和要求。

二、目的医院查房制度的目的是多方面的。

首先,通过定期查房,医生可以及时了解患者的病情和治疗效果,及时调整治疗方案,提高治疗效果。

其次,查房可以促进医患沟通,增强医患信任,提高患者满意度。

此外,查房还有助于医生之间的交流和学习,提高医疗水平。

三、流程1. 查房时间:医院查房一般安排在早晨,医生在患者醒来之前完成查房,以确保患者的舒适度和隐私。

2. 查房频率:查房的频率根据患者的病情和治疗需要而定,一般为每日一次,对于重症患者可以增加查房次数。

3. 查房顺序:医生按照科室和病情的紧急程度确定查房顺序,确保重症患者和急诊患者优先查房。

4. 查房内容:医生在查房时应查看患者的病历、体征、化验结果等,与患者交流,了解患者的症状、病情变化和治疗效果,并根据需要进行体格检查。

5. 查房记录:医生应当及时记录查房情况,包括患者的病情、治疗计划和医嘱等,确保信息的准确性和完整性。

四、内容医院查房的内容主要包括以下几个方面:1. 病情评估:医生应仔细观察患者的一般情况、体温、呼吸、心率、血压等生命体征,评估患者的病情稳定性和变化趋势。

2. 治疗效果评估:医生应根据患者的症状、体征和化验结果,评估治疗效果,及时调整治疗方案。

3. 护理评估:医生应了解患者的护理情况,包括饮食、排泄、伤口护理、药物使用等,指导护士进行护理工作。

4. 患者交流:医生应与患者进行交流,了解患者的病情感受、需求和意见,提供必要的心理支持和安慰。

5. 医患沟通:医生应与患者及其家属进行沟通,解答他们的疑问,提供相关的医疗知识和建议。

五、要求医院查房制度有以下几个要求:1. 专业性:医生应具备扎实的医学知识和丰富的临床经验,能够准确评估患者的病情和治疗效果,并提供科学的治疗方案。

医院查房制度

医院查房制度

医院查房制度医院查房制度是指医院内部对患者进行日常查房的一种规范化管理制度。

该制度旨在确保患者得到及时、全面的医疗服务,提高医疗质量和患者满意度。

下面将详细介绍医院查房制度的内容和要求。

1. 查房时间安排:医院查房制度要求医生每天在特定的时间段内对患者进行查房。

一般来说,早晨和下午是常见的查房时间,具体时间根据医院的规定而定。

2. 查房频率:医院查房制度要求医生对患者进行定期查房,以便及时了解患者的病情变化和治疗效果。

通常情况下,重症患者的查房频率会更高,而轻症患者的查房频率会相对较低。

3. 查房内容:医院查房制度要求医生在查房过程中对患者的病情进行全面的评估和记录。

主要包括以下内容:- 患者的一般情况,如体温、血压、心率等生命体征的测量;- 患者的病情变化,如疼痛程度、呼吸困难等症状的观察;- 患者的治疗进展,如药物使用情况、手术后恢复情况等;- 患者的心理状况,如焦虑、抑郁等情绪的评估;- 患者的营养状况,如饮食摄入情况、体重变化等。

4. 查房记录:医院查房制度要求医生对每次查房的内容进行详细的记录。

查房记录应包括以下要素:- 患者的基本信息,如姓名、年龄、性别等;- 查房日期和时间;- 患者的病情描述,如主诉、既往病史等;- 医生对患者的观察和评估结果;- 医生对患者治疗方案的调整和建议;- 医生与患者及其家属的沟通内容;- 其他需要记录的信息,如医疗器械使用情况等。

5. 查房的参与者:医院查房制度要求医生和相关医护人员参与查房工作。

一般情况下,主治医生会带领团队进行查房,团队成员包括住院医师、护士、实习生等。

每位参与查房的人员应负责查房过程中的相关工作,并及时向主治医生汇报患者的病情和治疗效果。

6. 查房的沟通与交流:医院查房制度要求医生与患者及其家属进行有效的沟通和交流。

医生应向患者和家属解释患者的病情、治疗方案和预后等相关信息,并回答他们的疑问和关注。

此外,医生还应及时向患者和家属反馈查房结果和治疗进展,以增加他们的信任和满意度。

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台山市中医院
查房制度
总则
一、要按规定做到按时查房。

科主任、主任医师或主治医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加。

科主任、主任医师查房每周1—2次,主治医师查房每日一次,查房一般在上午进行。

住院医师对所管病员每日至少查房二次。

二、要作查房前的充分准备。

查房前医护人员要做好准备工作,如病历、X光片,各项有关检查报告及所需用的检查器材等。

查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。

经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。

主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示。

三、要严肃、认真、全面、细致、详细地检查病人体征,重视病人主诉,提高查房质量。

四、查房中要发扬学术民主,要重视下级医护人员的意见,但又要集中统一按上级医师意见执行。

五、查房中要重视与病人的思想沟通。

六、要将查房情况和上级医师意见及时记录在病历上。

七、查房结束后及时整理医嘱并分头负责执行。

八、查房过程中要注意保护性医疗制度,避免损害病人的行为和言语。

附:各种查房方式的具体规定
(一)晨间查房
1.晨间查房是最重要的一种查房方式。

可分为两类:
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(1)科主任(主任医师)、主治医师和住院医师三级查房制,与病房管理的三级医师负责制相适应;
(2)科主任(主任医师)、主诊医师二级查房制,与病房管理的主诊医师负责制相对应。

2.三级查房制
按规定,科主任(主任医师)查房每周1~2次,主治医师查房每日1次,住院医师对所管病人每日至少查房2次。

凡科主任(主任医师)或主治医师查房应有住院医师、护士长和有关人员参加。

(1)科主任(主任医师)查房
①要解决疑难病例;
②审查对新入院、重危病人的诊断、治疗计划;
③决定重大手术及特殊检查治疗;
④抽查医嘱、病历、护理质量;
⑤听取医师、护士对诊疗护理的意见;
⑥进行必要的教学工作。

(2)主治医师查房
①要求对所管病人分组进行系统查房,尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病人进行重点检查与讨论;
②听取医师和护士的反映;
③倾听病人的陈述;
④检查病历并纠正其中错误的记录;
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⑤了解病人病情变化并征求对饮食、生活的意见;
⑥检查医嘱执行情况及治疗效果;
⑦决定出院、转院问题;
(3)住院医师查房
①要求重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病人,同时巡视一般病人;
②检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;
③检查当天医嘱的执行情况;
④给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱;
⑤检查病人饮食情况;
⑥主动征求病人对治疗、护理、生活等方面的意见。

3.主诊医师查房方式
其主要特点是主诊医师每日至少查房1次,科主任(主任医师)要对全科全面负责,除每周查房1~2次外,凡经治医师有重大问题请示时必须随叫随到,使病人的医疗始终处于“主诊医师——科主任(主任医师)”负责之下。

4.护士长每周要组织护理人员进行1次护理查房
主要检查护理质量(基础护理和专科护理技术操作质量),研究解决护理方面的疑难问题,结合实际教学。

(二)午后查房
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主要由住院医师对自己所分管的病人进行一次重点巡视,检查当天医嘱执行情况和病情变化,重点是观察危重病人、新入院病人、手术后病人或明日将施行手术的病人,在此础上做好向夜班医师的交班准备。

(三)夜间查房
由夜班值班医师负责一次重点巡诊和对重危病人进行连续查诊,有疑难问题请示总住院医师或上级医师,特别重大问题请示科主任,总住院医师或上级医师、科主任接到汇报后应即及时到达。

(四)危重病人查房
指对病房内的危重病人发现问题要及时组织主治医师或科主任、主任医师查房作出有效处理。

(五)教学查房
根据高等医学院校附属医院教学管理要求,由教授、副教授事先挑选典型病例,确定查房中心主题,进行现场示教观摩和讲授。

(六)院长查房
1.查房目的
院领导和有关院职能部门负责人应有计划有目的地定期参加各科的查房,同时专门组织院长查房的形式,检查了解病人治疗情况和各方面存在的问题,进行现场及时研究解决。

2.院长查房分业务查房和行政查房两种:
(1)业务查房
①由院长(本人是医师者)或分管业务的副院长率领,由医务科、护理部和有关医技科室负责人参加;
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②主要是检查病房的诊疗质量、病房业务管理情况、医疗制度执行情况、病房感染管理情况、病历书写规范程度、医务人员和病人对医疗护理质量的反映和意见、病人对医疗质量的信任度和满意度等。

(2)行政查房
①由行政副院长率领,医院办公室、总务科、保卫科、基建科、膳食科、财务科等有关部门负责人参加;
②主要是检查病房的行政管理、医疗秩序、安全保卫和防火防盗、清洁卫生和环境卫生、病人饮食、后勤保障服务、医疗费用、物资管理和供应、病人对医院的医德医风的意见和建议、病人满意度等。

3.各相关科室科主任和护士长都应参加,查房结束后,分别由医务科或院办公室负责整理记录,必要时在院长办公会议或院周会上通报情况。

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