青牛商机挖掘销售机会利器
创业者必读商机挖掘技巧助你成功创业
创业者必读商机挖掘技巧助你成功创业创业是一种艰辛而又具有潜力的冒险。
对于想要成功创业的人来说，商机的挖掘是至关重要的一步。
然而，许多人在创业初期常常陷入商机选择的困境中，不知道从何处着手。
本文将为创业者提供一些必读的商机挖掘技巧，以助你成功创业。
一、市场调研与分析在开始创业之前，充分了解市场是非常重要的。
进行市场调研和分析可以帮助你洞察当前的商机，以及为未来的发展做出合理的规划。
市场调研的第一步是了解目标客户群体。
你需要明确你的产品或服务的受众是谁，他们的需求是什么，以及他们在当前市场上的消费习惯和行为。
第二步是了解竞争对手。
分析竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略，可以帮助你找到别人所忽视的商机点，以及制定相应的竞争策略。
第三步是分析宏观环境。
了解当前的经济形势、政策法规和行业趋势，可以帮助你把握商机的大趋势，以及避免选择过于冒险的创业方向。
二、趋势分析和前瞻性思维商机往往隐藏在市场的趋势之中。
创业者需要具备前瞻性思维，能够敏锐地发现和把握这些趋势。
首先，关注人们的消费行为和生活方式的变化。
随着社会的发展，人们的需求和消费习惯也在不断变化。
创业者可以寻找满足新兴需求和新兴消费习惯的商机。
其次，关注科技和创新的进步。
新技术的出现常常会带来全新的商机，创业者需要紧跟科技的发展趋势，并将其应用于自己的创业项目之中。
最后，关注社会问题的解决。
社会问题的解决往往需要创新的解决方案，也就是商机。
创业者可以关注环保、健康、教育等领域，探索商机。
三、网络和社交媒体的利用网络和社交媒体的普及给商机的挖掘带来了新的可能性。
创业者可以通过网络和社交媒体获取更多信息，发现商机。
首先，利用搜索引擎进行关键词搜索。
输入相关关键词，可以获取大量与商机挖掘相关的信息，了解当前热门的创业领域和商机点。
其次，关注社交媒体的热门话题和趋势。
通过关注社交媒体上的热门话题和趋势，可以发现潜在的商机点，并结合自己的专业知识和技能来创业。
企业管理咨询公司青牛最新案例2018
新型企业管理咨询公司·青牛经营咨询提升客户企业组织能力，解决客户企业业务难题最新医疗客户案例2018某医疗器械企业是新乡长垣地区一家知名的医疗器械公司，主要产品为以麻醉包及护理耗材，经过十年的发展，从一家村办企业发展成为了拥有员工3000多人、年营业收入2008年已达6.8亿的成长型企业，只是这个收入水平已经持续了四五年，但是由于企业各项成本每年都在不断在增加，王董事长感到经营压力越来越大。
为了提升经营业绩，王董事长开始尝试很多方法，最开始的时候是王总觉得主要管理人员的能力不行，当时正好接到培训公司的推销电话，王总就给所有的高管都报了清大的MBA，给核心中层也都报了郑大的MBA班，两年下来公司广培训费就都入了几百万，但是公司业绩依然不见起色，在此期间，王总还从南方高薪挖了十几名管理人员，管理人员刚入职的时候，沟通的都挺好，但是没过多长时间，陆陆续续的都离职了，说是不太适应企业的文化，弄得王总也摸不着头脑，他企业的文化到底是什么，为什么外面的经理人都不适应。
接着，王总又专门聘请了一家企业文化管理咨询公司，据说是国内做企业文化最知名的一家，文化咨询公司的三个顾问来了企业三个月，和高管以及员工开了很多场的讨论会，最后为企业提交了一个几十页的企业文化文案。
但是没过多久，企业文化方案就被束之高阁。
正在王董事长苦恼如果改善企业经营业绩的时候，一个偶然的机会接触到青牛经营咨询的巩老师，王董事长听巩老师说，青牛经营咨询是国内成长企业经营咨询领导者，致力于通过系统方法帮助企业破解经营难题的定位后，抱着半信半疑的态度和巩老师进行了深入沟通，巩老师对于成长期企业发展阶段特征与咨询模式的研究和阐述，让王总多年的困惑迅速烟消云散，于是王董事长决定和青牛经营咨询进行深入的咨询合作。
首先，青牛经营咨询派驻了专家组对某医疗企业进行了组织能力诊断。
通过诊断发现，该企业营销组织能力水平处于稳定状况，即销售收入基本稳定，每年变化不大。
syb创业计划书范文养牛
syb创业计划书范文养牛尊敬的投资者：感谢您对本项目的关注。
以下是我们针对养牛业务的创业计划书，我们希望通过这份计划书向您展示我们的商业理念、市场分析、运营策略以及财务预测。
项目概述本项目旨在建立一个现代化的养牛场，专注于优质肉牛的养殖与销售。
我们的目标是利用先进的养殖技术，提高牛肉的品质与产量，满足市场对高品质牛肉的需求。
市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康、安全食品的需求日益增长，优质牛肉市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些知名的养牛企业，但高品质牛肉供应仍存在缺口，我们计划通过差异化竞争策略，突出我们产品的优势。
3. 目标客户：我们的目标客户群包括高端餐饮业、超市以及对高品质牛肉有需求的消费者。
产品与服务1. 产品定位：我们的产品定位为高端市场，提供无激素、无抗生素的优质牛肉。
2. 养殖技术：采用科学的养殖方法，确保牛肉的品质和口感。
3. 服务承诺：提供全程冷链配送服务，保证牛肉新鲜度。
运营策略1. 供应链管理：建立稳定的饲料供应和销售渠道，确保供应链的高效运作。
2. 品牌建设：通过线上线下相结合的方式，加强品牌宣传，提升品牌知名度。
3. 风险管理：制定严格的养殖管理和疾病防控措施，降低运营风险。
财务预测1. 启动资金：预计需要启动资金500万元，用于购买土地、建设牛舍、购买种牛等。
2. 收入预测：预计第一年销售额可达1000万元，随着品牌影响力的提升，销售额将逐年增长。
3. 成本控制：通过规模化养殖和精细化管理，有效控制成本，提高盈利能力。
风险评估1. 市场风险：市场需求变化可能影响产品销售。
2. 政策风险：政府对养殖业的政策调整可能影响项目运营。
3. 技术风险：养殖技术更新换代可能带来成本增加。
结论我们相信，通过科学的管理、优质的产品和有效的市场策略，我们的养牛项目将能够实现可持续发展，并为投资者带来可观的回报。
我们期待与您的合作，共创美好未来。
再次感谢您的关注，期待您的支持与投资。
牦牛网上销售实施方案
牦牛网上销售实施方案一、背景分析。
随着互联网的迅猛发展，网上销售已经成为各行各业的主要营销渠道之一。
牦牛是我国西部地区的重要畜牧业资源，但由于受地域限制，传统的销售模式已经无法满足市场需求。
因此，开展牦牛网上销售具有重要的现实意义。
本文将围绕牦牛网上销售实施方案展开讨论。
二、目标定位。
1. 扩大销售范围，通过网上销售，可以将牦牛的销售范围扩大到全国甚至全球，提高牦牛的知名度和市场占有率。
2. 提高销售效率，网上销售可以实现24小时不间断销售，提高销售效率，减少中间环节，降低交易成本。
3. 提升用户体验，通过网上销售，可以为用户提供更便捷的购买渠道，提升用户体验，增强用户黏性。
三、实施方案。
1. 搭建网上销售平台，选择知名的电商平台或搭建自有网上销售平台，提供牦牛的展示、销售和交易功能。
2. 完善物流配送，与专业的物流公司合作，建立健全的物流配送体系，保障牦牛的安全运输和及时送达。
3. 加强宣传推广，通过搜索引擎优化、社交媒体营销、线上广告等方式，加强对牦牛网上销售的宣传推广，吸引更多潜在客户。
4. 提供售后服务，建立完善的售后服务体系，包括退换货政策、投诉处理机制等，提高用户满意度，树立良好的品牌形象。
四、风险控制。
1. 市场风险，网上销售面临着市场需求变化、价格波动等风险，需要及时调整销售策略，降低市场风险。
2. 安全风险，网上交易存在信息泄露、支付安全等风险，需要加强信息安全管理，保障交易安全。
3. 竞争风险，网上销售竞争激烈，需要不断优化产品、服务，提高竞争力。
五、实施效果评估。
1. 销售额，通过比对网上销售前后的销售额情况，评估网上销售对销售额的影响。
2. 用户增长，统计网上销售后的用户增长情况，评估网上销售对用户数量的影响。
3. 用户满意度，通过用户调研等方式，评估用户对网上销售的满意度，发现问题并及时改进。
六、总结。
牦牛网上销售实施方案的落地将有利于扩大牦牛的销售范围，提高销售效率，提升用户体验，但同时也需要克服市场风险、安全风险和竞争风险。
奶牛市场营销策划方案模板
奶牛市场营销策划方案模板一、市场分析1. 市场概况：对奶牛市场的整体情况进行概述，包括发展现状、规模、增长趋势等。
2. 市场需求：分析奶牛市场的需求情况，包括市场容量、目标客户群体、需求特点等。
3. 竞争分析：对奶牛市场的竞争格局进行分析，包括竞争对手、产品特点、市场份额等。
4. SWOT分析：分析奶牛市场的优势、劣势、机会和威胁，为后续制定营销策略提供依据。
二、目标市场及定位1. 目标市场：确定奶牛产品的目标市场，包括区域范围、主要客户群体等。
2. 定位策略：制定奶牛产品的定位策略，明确产品的核心竞争优势和差异化特点。
三、产品策略1. 产品定位：明确奶牛产品的定位，包括产品特点、功能等。
2. 产品品种：确定奶牛产品的品种范围，满足目标市场的需求。
3. 产品质量：制定产品质量标准，确保产品的品质可靠。
4. 产品包装：设计奶牛产品的包装，提升产品的形象和市场竞争力。
5. 产品创新：提出产品创新的方向和策略，增加产品的差异化竞争优势。
四、价格策略1. 定价策略：确定奶牛产品的定价策略，包括市场定价、成本定价等。
2. 价格调整：制定价格调整的策略和方法，根据市场情况进行灵活调整。
五、渠道策略1. 渠道选择：确定奶牛产品的销售渠道，包括直销、代理商、连锁店等。
2. 渠道管理：建立有效的渠道管理机制，确保渠道的良性运作和绩效提升。
六、推广策略1. 品牌建设：制定奶牛品牌建设的策略和计划，提升品牌知名度和美誉度。
2. 广告宣传：制定广告宣传的方案，选择合适的媒体和渠道进行宣传推广。
3. 销售促销：设计销售促销活动，吸引客户购买和提升销售额。
七、市场营销预算1. 营销预算划分：对市场营销预算进行合理划分，包括产品开发、推广费用、渠道费用等。
2. 营销费用控制：制定营销费用控制的措施和方法，确保费用的合理使用和成本效益的提升。
八、市场营销实施计划1. 时间计划表：制定详细的市场营销实施计划，包括各项营销活动和任务的时间安排。
买牛销售服务方案
买牛销售服务方案在农村地区，买卖牛已经成为了一种常见的经济活动。
对于需要购买或出售牛的农民来说，找到一个可靠的销售服务提供商非常重要。
本文将为大家介绍一种可行的买牛销售服务方案。
服务流程首先，客户可以通过电话或者网络预约我们的销售服务，我们将会指派专业的销售人员进行客户接待。
在接待过程中，客户可以就想要购买的牛的品种、数量、价格等方面进行咨询。
我们将根据客户的需求提供相应的建议和帮助。
如果客户需要出售牛，则也可以通过同样的方式进行咨询。
当客户确定了购买或出售的意向后，我们将会安排专业的人员前往客户所在地进行实地勘测。
我们将会对客户的牛场进行评估，给出合理的建议并制定详细的购买或出售方案。
在客户对方案已经确认无误后，我们将会为客户提供运输服务。
我们将会安排专业的运输团队进行牛只的运输，保证牛只在运输过程中不会受到任何伤害。
最后，当货物到达客户所在地后，我们会在客户的牛场进行实地协助。
我们将会指导客户进行牛只的检验、过户和交付。
我们的销售服务不仅仅提供了稳定可靠的流程，还有以下几个特色：专业的销售团队我们的销售人员来自于专业的农业公司，具有丰富的牛只销售经验。
我们的销售人员不仅仅会对牛只品种、数量、价格等方面进行专业的建议，还会根据客户的具体情况进行深度分析，给出更加有针对性的建议。
精细的服务过程我们的服务流程十分精细，每一个环节都经过了严格的筛选和考量。
我们致力于为客户提供更加高效、稳定、可靠的服务，让客户满意度达到最高。
安全的运输服务我们的运输团队配备了专业的物流车辆和设备，严格按照运输规定进行运输。
我们会在运输过程中对货物进行监控，确保货物的安全。
实地的协助服务我们的协助团队由专业的技术人员组成，他们会根据客户的需求进行实地协助。
客户可以放心地将牛只交付给我们，我们保证可以按照协议的要求完成交付工作。
我们的买牛销售服务方案带来的客户价值主要有：时间价值我们的服务流程经过了严格筛选，每个环节都经过了深度优化。
食品营销策划案例：伊赛牛肉系统营销“牛”出一片天
食品营销策划案例：伊赛牛肉系统营销“牛”出一片天食品营销案例:伊赛牛肉系统营销“牛”出一片天文/河南大睿智业营销策划机构伊赛牛肉股份有限公司是一家集肉牛养殖、屠宰分割和肉制品加工于一体的清真牛肉专业生产企业。
公司拥有固定资产6000余万元,占地百余亩,建筑面积1.8万平方米。
2009年实现销售收入8800多万元,2010年销售收入达1.5亿元, 2011年计划销售收入超过3亿元。
伊赛牛肉公司作为一个地方性牛肉品牌,在短短的几年时间内迅速崛起,销售额从千万元迅速超过亿元,一跃成为区域强势品牌,且每年在以倍增的速度发展。
伊赛牛肉为什么成长这么迅速,她的成功的密笈是什么,在很多同行看来,伊赛牛肉之所以成功在于她的专卖店连锁经营,其实伊赛成功不仅仅在于此,她的营销创新和系统化营销才是伊赛的成功所在。
在牛肉行业,以专卖连锁经营的企业并不少见,但真正能把连锁经营作好的企业却很少。
因为很多企业总把专卖店运营当作品牌营销的全部,把专卖店作为营销主体内容来运作。
事实上这种做法存在着严重不足,这也是很多牛肉品牌进行专卖连锁失败的原因。
而伊赛牛肉看似以专卖连锁模式运做,事实上,专卖店只是伊赛牛肉终端销售的一种表现形式。
伊赛牛肉成功的关键在于她能将营销系统化与专卖连锁有机的结合,实现效益最大化。
下面笔者就将伊赛牛肉成功运作经验介绍给大家。
一、准确定位、明确品类归属消费者消费时不仅仅是对产品本身感兴趣,而且对品类归属同样关by Western bad ideology of effect, community value orientation increasingly diversified, social thought divergent surging, serious party political life, and strict party of discipline and rules, and strengtheningmembers cadres education and management, task also is heavy, some members thought political Shang problem also compared highlight, some belief confused, on Communist belief not really, on Marx doctrine theory confidence insufficient, on China features Socialist faith not firm. Some grassroots party organizations are still relatively soft, "three lessons" implementation of systems are not in place, the party'spolitical life is not serious and not serious, normal life together, some party members and cadres is not required to participate in the party's organisational life. Grass-roots party members and cadres are more depressed, avoid responsibility, self-discipline is not strict, and not as, slow as. These issues relate to ignore party rules the party Constitution study, lack of knowledge of the party have a great relationship. Central situation, decided to all party members in the "two" study and education. This year, the XI General Secretary on many occasions "two" study and education made important instructions, profoundly illustrates the significance of education. XI General Secretary stressed, deployment "two learn a do" learning education, is to promoted party education from "key minority" to General members expand, from concentrated sex education to regular education extends, firm General members of Marx doctrine注。
“快赢”-发掘销售潜力的工具
消费者的需求
产品的功能/性能
产品的价值/卖点
产品的应用
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在促销活动中应该侧重于解决消费者的最后、最重要的一个风险
社会风险 Social Risk
产品功能风险 Performance Risk
风险的种类
价值风险 Value Risk
心理风险 Psychological Risk
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物理风险 Physical Risk
快赢实施进程建议快赢的不同阶段内容时间12天的研讨会半天实施阶段准备阶段客户选择确定活动确定目标步骤1的活动步骤1的活动控制准备阶段行动步骤1理解隐藏的市场和销售潜能组建快赢小组安排研讨会对项目目标形成共识创造进取的氛围选定有销量增长潜能的客户明确对选定客户的职能制定有力的能快速实施的行动步骤1的活动内容确定实施行动计划营造团队精神快赢小组要信守整个快赢项目阶段制定的销售目标实现行动计划从市场得到反馈信息提高市场渗透建立起协调一致的快赢梯队评估销售活动效果确定第二步骤活动初步获知客户忠诚度重新选定核心客户根据行动步骤的实施情况和在项目准备阶段制定的项目设置确定下一步骤的具体活动步骤n的活动和控制行动步骤2ffff66docnumberfooter
行动步骤1 步骤1的活动 步骤1的活动控制
结果
• 完成的行动计划 • 促销思路 • 客户接触
• 深层分析 • 市场反馈 • 提高的市场渗透 • 形成团结一致的销售队伍
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行动计划在完成第一步后需重新评测，将选定客户和相应的活动再次进行整合
快赢的不同阶段
准备阶段
准备阶段
客户选择
实施阶段
确定活动
确定目标
• 选定有销量 增长潜能的 客户
• 明确对选定 客户的职能
商机管理系统介绍
商机管理系统介绍一、概述商机管理系统是指一套专门用来管理商机的工具。
商机指的是可能转化为销售机会的线索，可能是来自于广告、业务活动、员工推荐、客户介绍等各种形式的潜在客户信息。
商机管理系统的主要功能包括：商机收集、商机跟进、商机分析与报告等，将整个销售流程进行有效的监控与控制，帮助企业提高销售效率，降低销售成本，增强销售业绩。
二、商机管理系统的功能1.商机收集商机收集是商机管理系统的核心功能，其主要任务是采集和整合商机信息。
商机管理系统一般支持通过网站、邮件、电话、部门合同、企业社交平台等多种方式来收集商机信息，并将他们整理成清晰易懂的形式保存到系统当中。
商机管理系统还需要能够识别潜在客户，通过关键字、区域、行业等方式对其进行分段，提高销售人员对客户的了解程度和满足客户的需求。
2.商机跟踪商机跟踪是商机管理系统的另一个核心功能，其主要任务是保证销售人员和客户之间的互动和沟通。
系统在保证及时跟进商机的同时，需要记录和分析整个跟进过程中客户的反馈情况，建立完整的客户档案，便于销售人员进行下一步的跟踪和营销。
商机跟踪功能还需要提供自动化的提醒和通知，确保商机不会被忽略。
更有一些高级商机管理系统还提供了预警功能，提前预警可能的风险和机会，增加销售成功率。
3.商机分析商机管理系统中的商机分析功能可以帮助企业了解自己的销售情况和商机来源，以及对销售策略进行优化和调整。
商机分析会在线的分析销售过程中每个环节的成功与否，出现问题的原因及如何解决；对销售员的绩效进行跟踪并给予相应建议以提升其销售能力；分析不同的商机来源，如网上销售、传统销售等商机来源的优劣势，并据此进行更好的市场投入，提高回报率。
4.商机报告商机报告功能是商机管理系统的重要组成部分之一。
商机报告的目的是帮助公司了解市场情况，发现问题和机会，并进行相应的调整和决策。
商机报告通常包括各种指标的分析，如销售额、销售同比增长率、销售环比增长率、各个市场销售额比较、利润前十或后十的客户或产品等,便于公司做出相应的战略调整。
养牛销售技巧和方法
养牛销售技巧和方法在农业经济发展中，养牛是一个长远而稳定的行业。
为了经营好这个行业，养牛销售技巧和方法是必不可少的。
本文将从营销计划、产品定位、品牌建设和顾客服务几个方面来谈谈养牛销售技巧和方法。
一、营销计划要想在竞争激烈的市场中立足，制定一份详细的营销计划是必先的。
在制定计划时，要明确目标市场、销售对象和销售策略。
目标市场可以是当地的超市、餐馆和居民区。
而销售对象可以通过广告、展会和销售人员等方式来获得。
销售策略可以分为直销和经销两种方式。
直销可以让生产厂家直接面对消费者销售，而经销可以通过代理商等中间人来进行销售。
二、产品定位产品定位是销售的基础。
在定位产品时，要考虑产品质量、价格和目标市场需求。
对于高品质的产品，可以进入高端市场，提高产品价格，以提高产品的知名度和品牌形象。
而对于价格较低的产品，则可以进入中低端市场，以满足广大消费者的需求。
同时，还要了解目标市场的需求，定位更贴近消费者的产品，以满足消费者的需求。
三、品牌建设品牌建设是养牛销售的一个重要环节。
品牌建设可以提高产品的知名度和信誉度，与此同时还可以提高产品的销售金额。
在建立品牌时，需要考虑设计标志、打造口号、品牌定位和市场推广等环节。
一个高水平的品牌可以吸引大量的消费者，打造品牌形象不仅需要时间和经济支持而且需要更高品质的产品支撑。
四、顾客服务对于消费者来说，除了产品质量和价格之外，还需要好的售后服务。
因此，提供良好的顾客服务是销售成功的另一个关键。
提供良好的售后服务可以促进消费者再次购买，带来更多的销售机会。
同时，要提供高水平的客户服务，包括产品咨询、安装和维修等方面。
总结下来，养牛销售技巧和方法包括制定营销计划、产品定位、品牌建设和顾客服务几个方面。
一个完整的营销计划，一个合适的产品定位，一个优秀的品牌形象和一个优质的售后服务才能带来成功的销售。
因此，要想在养牛行业有所成就，就需要全面考虑销售技巧和方法，以获得市场的认可。
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青牛商机挖掘销售机会利器
当企业所处的行业的竞争格局已经形成，企业的市场在宽度和广度上已无多大空间，这时挖掘现有市场的销售机会便是对企业的持续发展有着举足轻重的作用，那么如何挖掘市场的销售机会便成为一个关键问题，成为企业发展攸关的问题。
随着我国市场经济的发展，越来越多的企业认识到营销的重要性，并且依赖于大量的营销推广，如广告投放、明星代言、网络推广等，但是这些营销方式往往伴随着高成本和维护的不便。
那么，如何在利用较低的运营方法获得较高的营销效果，从而在这个市场中寻找到机遇呢？
要挖掘商机，自然要与客户进行交流和沟通，而目前最简单最便捷的沟通方式便是通过电话进行操作。
可是，通过电话进行沟通会造成很多麻烦，比如客户的需求在电话里无法表述清楚，有的需求在人工操作时会发生错误等。
寻找一条更好的沟通渠道，才能更全面的掌握客户信息，挖掘市场潜力，挖掘出商机。
现在，通过青牛商机以创新的青牛云技术，企业可以利用青牛商机通过电话、短信、视频、微信、互联网等多种通讯渠道和自己的客户进行高效率的沟通，圆满完成每一次的营销工作。
现在的人们在购物、服务、生活上都喜欢在互联网上进行解决，而青牛商可以帮助企业快速在网络主流社会化媒体上开展营销宣传，强大的推广平台可以让企业为更多人所熟知，从而为企业带来商机。
同时，青牛商机的商机客户端、手机客户端数据可随时同步共享，无论是使用手机、电脑，都可随时随地将企业的优质服务，促销活动等传播给大众，构建一个强大的推广平台，时时刻刻寻找销售机会。
青牛商机可以对预订、营销活动的过程、结果做全面的统计分析，帮助店长和老板根据经营分析结果，快速调整改善营销服务过程。
依据客户消费特点，结合数据分析，进行精确的市场定位，个性化定制各类客户的营销策略，锁定潜在客户人群，挖掘市场商机。
在企业与客户沟通日趋频繁的形势下，在竞争愈发激烈的商战中，智能化管理和优质的服务，往往是打开商机的重要手段，青牛商机，不用巨额投入便可让企业拥有优质的客户服务和先进营销方式，真正做到了引领未来，时刻挖掘销售机会，把握市场商机。