社区商业地产概念.ppt
社区商业的概念与分类
（一）从不同角度来理解社区商业 1、从社区的概念理解社区商业： （1）、它是一定地域空间范围内人们的商业活动，强调其空间范围； （2）、它是服务于社区居民的商业活动，强调其活动主体； （3）、它是社区内人们的商业活动，及在此基础上建立的社会经济体 系，强调其活动内容。商业活动是消费时代人们体验城市生活，组织社 会关系的主要方式，因而社区商业是社区内人们居住生活的重要组成部 分。
（二）社区的分类 研究社区分类的意义在于，为确定社区商业的规模、选择业种业态、规划 社区商业布局提供参考。但社区商业与其所在社区并不完全对应，实际定 位应考评与周边小区人口及商业等实际情况。 1、按照人口规模的不同，社区可以划分为小型社区、中型社区、大型社 区、具体划分标准见下表：
拓展信息
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2、从服务范围来理解： 社区商业是一种具有很强的地域性的属地型商业。相对于市级商业中心、 区域型商业中心而言，社区商业所辐射的消费半径相对有限，一般为3公里 以内。 3、从服务功能来理解： 社区商业是一种以社区内以及周边社区居民为服务对象，以便民、利民、 满足和促进居民综合消费为目标，满足社区居民生活、购物、休闲、娱乐、 文化等需要的商业形态。社区商业所提供的服务具有经常性、便利性，但 不一定价格低廉的特点。
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商业地产的概念
◆商业地产的概念商业地产（Business Real Estate），简单地说就是为一切商业活动提供场所的产业。
人们习惯上将商业物业叫商铺或商业用房，商业物业的功能多样化，既有能满足市民购物、饮食、娱乐、休闲等需求的社会功能，又有能满足商家经营、商务活动、市民投资等需要的经济功能。
它由房地产开发商作为投资主体直接参与，将投资估算、开发规划、市场定位、业态组合、招商、销售和营运管理等环节按一定的次序作为一个整体流程来运作，它包括商场、购物中心、写字楼、专业市场、娱乐场所、休闲性场所和各类消费场所的物业开发与经营，进行策划、招商和日常营运管理，是多元化、多层次、多业态、大跨度的经济活动，是商业与地产业紧密结合的复合型产业。
中国的房地产业经过多年的发展，竞争日趋白热化。
其中住宅地产的开发已经相当成熟，利润空间也不断缩小，越来越多的地产商将目光和资源投向了商业地产，以期获得持续的利润增长。
目前全国商业地产的开发正进入了高速发展的轨道，成为地产界的新热点。
发展商对住宅的开发，是将房屋销售作为目标，售出房屋即可回笼资金，赚取利润。
由于住宅是用于居住的场所，绝大部分购买者是有居住的需要而购买，本身既是投资者，又是使用者，购买后都会居住，使住宅的实用价值得到发挥。
楼盘只要销售得好，项目就成功，很多发展商已经获利颇丰。
将住宅的开发模式套用到商业地产的开发是比较普遍的现象。
发展商开发商业物业的时候，将销售获利作为最终目标，一切以销售为出发点，如果商铺销售不好就会想尽办法促销，为了销售，发展商也会在商场的经营管理方面作出很多承诺，一旦商铺销售完成，产权转移到中小投资者身上，在经营管理方面就不再继续投入，商场并没有兴旺起来，甚至开业都困难，带来了一系列的问题。
对发展商而言，项目的声誉和形象都会大打折扣，剩余商铺的销售会面临很大的压力，进而给发展商的声誉造成不良影响，损害企业的公共形象和美誉度；对中小投资者而言，本身投资失败，利益受损，特别是采取按揭贷款方式投资的业主，直接影响到还贷能力，引发银行、发展商和业主三方面的资金纠纷。
《社区级商业地产-总图定位业态布局及动线规划》
解读社区商业地产领先密码----社区级商业地产项目总图定位、业态布局及动线规划近些年随着商业地产在各地拔地而起，“大而全”的商业模式开始面临面积过剩、同质化严重、电商冲击等困局。
在此背景下，“小而专”的社区商业地产开发开始受到前所未有的重视。
社区商业开发相比于社区住宅开发差别大，更复杂，试错成本高，其实践创新和理论研究总结远远落后于住宅开发。
因此，业界迫切盼望既有实践经验又有理论高度的专家就社区商业开发的技术与要点、趋势、经验与教训进行总结研讨。
符合市场需求、符合消费者体验的社区商业有哪些共同点？如何在项目实施前期有效规避风险并实现效益最大化？如何有效改善已有项目的经营现状？如何正确把握市场机会步入良性发展？三大法宝:优秀的总图定位既关乎项目的成败，同时锁定项目的最优价值。
准确的业态布局既保证项目树立的品牌形象又保障项目的收益。
巧妙的动线规划与未来的招商运营、投入产出回报紧密相关。
二天时间，专家会与您详细解析，供您借鉴参考。
⏹了解最新社区商业发展的新理念、新趋势；⏹掌握各大知名地产商不同的经营模式⏹掌握项目早期确立最为适合的发展模式的方法；⏹掌握最佳商业模式和系统解决方案制定的方法。
⏹熟悉、了解社区商业设计的前沿方法、案例；⏹把握社区商业的发展趋势。
邀请对象地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导；地产企业及相关企业的投资定位中心,研发中心.策划中心,设计中心,招商中心等专业技术人员讲师简介Lecturer：宋老师（Mr.Song）商业地产资深人士高级建筑师国家一级注册建筑师浙江省重点项目评标专家同济大学上海交大房地产总裁班特邀讲师商业地产香港上市公司集团定位研发中心总经理25年工作经验，历经19年大型设计院和6年大型房地产公司工作。
曾任大型一线甲级设计院所长总建筑师等，有主持万科，绿城，金地等上市公司大型项目的全过程设计工作经验，理解品牌房地产开发公司的业务流程，能从细节对建筑产品进行把控。
社区商业业态组合
差异性策略
差异性策略是指根据不同社区的特点和消费需求，选择具有特色的商业业态进行组合，以突出社区的 特色和优势。
例如，在文化氛围浓厚的社区，可以开设书店、咖啡店等具有文化特色的商业业态；在高端社区，可 以开设高端品牌店、精品店等商业业态，以满足高端消费者的需求。
KTV
提供唱歌娱乐服务，满足居民的休闲 娱乐需求。
电玩城
提供电子游戏娱乐服务，满足居民的 游戏需求。
健身房
提供健身服务，满足居民的健身需求。
电影院
提供电影观赏服务，满足居民的文化 娱乐需求。
03 社区商业业态组合策略
互补性策略
互补性策略是指根据社区居民的需求 和消费特点，选择不同业态的商业进 行组合，以满足居民的多样化需求。
失败案例二：某社区购物中心转型失败
总结词
转型策略不符合市场需求
详细描述
该社区购物中心试图通过增加高端品牌和娱 乐项目来吸引客流，但忽视了社区居民的实 际需求，导致转型失败，经营状况持续下滑。
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详细描述
集中式布局是指将社区内的各种商业业态集中在一个区域进行规划和管理，以便于统一管理和运营，提高商业氛 围。这种布局方式有利于形成商业集聚效应，提高消费者的购物体验和便利性，同时也有利于提高商业地产的价 值。
分散式布局
总结词
将不同商业业态分散在社区的不同区域，以更好地满足居民 的日常生活需求。
一体化策略
一体化策略是指将多种商业业态整合 到一个商业综合体内，实现不同业态 之间的互动和互补，提高整体效益。
什么是社区商业
什么是社区商业社区商业是一种以社区范围内居民委服务对象的，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。
社区商业是城市商业空间中一个重要层次。
社区商业所提供的服务主要是社区居民日常生活服务的需要，这些服务是具有综合性和便利性的特点，但不一定是廉价的。
因此，社区商业是具有稳定的市场基础，并随着居民收入水平的提高，而得到一个更大的发展。
社区商业的定位社区商业定位策略在进行社区商业定位之初，对社区商业的外部环境和项目条件进行全面、系统的研究和分析是准确定位的重要前提。
其中外部环境因素包括：经济环境、区域城市发展规划、行业政策、市场环境、市场容量等要素；在此基础上明确社区商业所要面对的服务人群，对其人口规模、消费能力、消费需求及消费习惯的准确把握，也就有针对性地锁定了目标、客户；社区商业的规划布局、业态组合，经营档次也要与目标客户的需求相适应同时再结合社区商业所在商圈的市场供应情况，与周边现有／潜在的竞争对手进行竞争分析，以确定社区商业是采取强强联合。
优势互补还是差异化经营的竞争策略。
社区商业功能定位明确了目标客户的消费需求和竞争策略后，社区商业的功能属性也随之明晰起来，是外向型还是社区服务型或是二者兼而有之的中间模式，社区商业的形态是集中式、商业街还是底商，从而找出社区商业地产项目在整个商圈中的准确定位，并结合项目自身拥有的资源条件营造独具特色的商业主题。
社区商业表现的表现形式以承载社区商业的物业主体的集散程度及整体布局不同，社区商业主要表现为社区底商、社区商业街、社区商业中心三种形式。
值得注意的是社区商业的三种表现形式并非完全分离开来，有相当一部分项目的社区商业配套是多种形式的组合。
一、社区底商所谓社区底商主要是指利用楼盘底层或低层作为商业用房，以满足自身或近区域内消费者的各种需求，其组成的社区商业主要表现为“邻里商业”。
社区底商的本质特征区别于社区商业，社区底商是物业范畴，是相对于建筑类型而言的，以住宅、公寓等物业作为商业、服务业设施的底层建筑为主，低层为次，是社区配套实体组成部分。
商业地产培训课件ppt
新天地北里
新天地南里
上海新天地
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上海新天地/建筑设计
旧城改造 保护建筑重建
南里新建购物中心
北里中心广场保留建筑
北里入口重建建筑
新建建筑
重建建筑
保留建筑
图示说明：
石库门标志保留
改造后石库门
石库门阳台
石库门建筑雕饰
新天地在改造过程中主要以保留建筑外层表皮，改变内部结构与使用功能的方式使其具有商业功能，在我国尚属首例： 由于石库门建筑部分已经涉危，不宜以结构顶起后的方式改造，方案以拆除部分房屋，并将砖块用于外墙的修补和支弄的铺地； 按其内部按现代都市人的生活方式重新打造，配置自动电梯、中央空调、给排水系统、宽带互联网系统、污水处理、消防系统等；
垂直交通组织
4. 商业公共空间——中庭
思考： 商业体为什么需要中庭？
中庭作为商业体重要的空间节点，是很好的缓冲空间
中庭在大体量集中型商业和商业街中被广泛应用
上海恒隆广场
上海南方商城
上海-海上海商业广场
上海大拇指商业广场
恒隆广场
正大广场
中庭为半开敞形式
尺度较大、丰富、宏伟、开朗
通高空间易形成宏伟感，利用自动扶梯、观光电梯等形成交错、动态、层次丰富的空间
上海新天地
酒吧餐饮为特色招商引擎启动新天地
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上海新天地/业态分布
业态
租户数
租户 比例
典型租户
餐饮/酒吧
43
54%
上海锦江拉丁餐厅/璐娜西餐厅
服饰专卖
5
6%
社区商业定位
商业交通时间：步行10分钟以内； 商业功能满足：日常性服务与商品并重，便捷性餐饮并可结合
部分中式正餐，可考虑建设社区商业中心。
社区商业类型--按照社区规模分类
大型社区：
人口规模：1-1.5万户（相当于街道办事处管辖规模）； 人均商业面积：0.8-1.2平米/人； 可设定的商业层次：便利商业组合+（商业街区）+社区商业 (邻里购物中心或社区购物中心)，交通条件优良者可考虑形成 商业街区； 商业交通时间：步行15分钟以内； 商业功能满足：可考虑建设全方位服务和商品的社区商业中 心的设置，并考虑休闲娱乐类商业的补充，餐饮全业态引进；
社区商业的定位策划
市场定位 顾客定位 规模定位 主题定位
社区商业市场定位 市场定位是前期定位策划的最重要定位之一，主要包括：
功能定位：按商业辐射程度分为辐射型社区商业、中间型社区商业、 内部型社区商业；
业态类型：日常生活消费、社区配套、餐饮、休闲、娱乐、专业市场 等，但社区商业中定位为专业市场的商业较少；
部 资
料
社区商业布局类型
商业的布局形式是前期规划重点问题之一。整体的布局与商业的规模、性质有直接关系， 而现实案例中不同业态商家的布局则体现了商家对于位置的偏好及商业整体规划的合理程度。 根据对深圳社区商业的研究，发现各社区商业的布局主要有四种类型：
各业态布局特点
根据各业态的经营特点，对于位置的要求也不尽一致。从方便居民生活及 合理分配资源的角度出发，应该要注意的基本原则有以下几点：
社区商业市场分析---调研模板
1.项目周边环境调研分析 1)项目1.5公里半径周边商家/机构分布 2)项目周边未来20000平米以上商业规划/在建项目 3)项目商圈调查与分析: 分别0.5/1/1.5公里半径居民人口数、人口结构、家庭收入水平, 流动人口调研分析（数量、构成、职业、年龄、收入水平、消费特点等） 项目周边交通设施图示及主要客流对象及走向（普通路、快速路、轨道交通、公交枢 纽与线路） 项目客流监测:平时\周末,（7：00—22：00）不同方向客流量及其交通工具；
社区商业案例
社区商业在城市商业中的定位
4、城市社区零售商业业态多样化，充分满足社区消费需求。 社区商业中心普遍位于小区的中心位置，社区消费需要的服务业 态主要包括日常生活购物店（如超市、便利店、家庭百货店、专 业店）、生活配套设施（如银行、洗衣店、美容美发店、维修店、 书店、电信和邮政点），以及休闲娱乐设施（如餐馆、咖啡厅、 酒吧、健身房），它们共同构成社区商业的内容。既能满足传统 的衣、食、住、行需要，又能适应新型的消费需求。
4、空调位置如果设立外带栅格的统一空调位，将会更加美 观。
中新口腔
四、社区商业的配套规划
（一）关于超市、百货主力店配套规划必要条件。 社区商业超市等主力店租赁的洽谈过程中，除卖场空间有着诸多不适 合的情况之外，在配套方面也有一些不足。如超市必须的理货区方面、 熟食区的烟道方面，商场的前期设计未考虑或者考虑得不够，尤其是 超市通常使用的平步式自动扶梯，其跨度远远超过踏步式自动扶梯， 有的商场受空间限制，想改都改不了。 再如百货商场没有规划中庭、停车位规划不足等，都或多或少影响了 商铺的使用。
说明: 在社区商业规划中，有些开发商为了追求商铺销售面积最大化，尽可 能把社区商铺进深做深、面积做大，动辄单铺面积就超过一百平方米 以上，殊不知大面积的铺位不太适合社区商业经营，除了餐饮、美容 等业态外，更多的社区便利店只需要四五十平方米。有些社区商业中 心的街铺每年租金递增率十分有限，其主要原因就是铺位面积大，商 户经营成本高，导致单位租金难以成长。
如图（珠海仁恒星园商业街）
中新口腔
二、社区商业在城市商业中的定位
城市大开发出现了社区城郊化的走势，大规模、大组 团的现代社区应运而生。随着现代社区组团的崛起， 零售市场已经由城市中心分流至大型社区。现代社区 高素质居民具有较强的消费力，新的商业需求，使得 过去处于无规划、无规模、无规范的“三无”状态的 旧社区商业，面临重大变革。社区商业逐步走出脏乱 差的状态，由混乱到统一，由无序经营到整体规划， 由小杂货店到品牌超市百货连锁，由单一服务到休闲、 娱乐、购物综合服务，而引发这一变化的始作俑者便 是大零售商家。社区商业急需大型商家的参与、整合， 提升社区商业的档次，提供更周到、更健康、更全面 的综合服务。一个普遍的规律是：当社区商业改变零 散分布而集购物、休闲、服务等诸多功能于一身时， 社区商业便显露出可观的赢利前景，孕育无限商机。
社区商业项目背景、必要性、市场分析
项目背景：我国的社区商业还处于起步阶段，社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。
这种商业形式是自然形成的缺乏统一规划，业态档次普遍较低，社区商业功能不全。
随着房地产业的发展，特别是商业房地产的逐渐成熟，社区商业得到了巨大的进步。
正在大力推行的城市居住社区建设，把社区商业的规划和发展视为至关重要的一环，国内出现了一大批“购物中心”、“生活广场”、“娱乐闲一条街”等众多社区商业项目。
它们可能在定位上提出超出社区服务范围的口号，但是从实际情况来看，它们多数仍是以服务社区居民为主要目的的，特别是居住区内部的商业设施。
国内的社区商业设施正朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所，一种为社区居民创造的拥挤热闹的场所的方向发展。
总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点。
项目在背景下提出。
项目必要性：1.项目建设具有良好的发展前景随着我国城市化进程的加快和城市商业的日益繁荣，居民们的消费需求和方式早已摆脱了“赶集式”的买卖，也不满足于闲暇之时的购物方式。
居民对商业的要求是不仅要满足居民们的基本生活需求，同时还要满足其生活质量提高的需求。
可见，社区商业在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，它的发展状况关系到城市商业的整体结构和综合商业能力，更直接影响着社区居民的生活质量。
驶入快车道的社区商业也为商业地产开发商带来了新的发展机遇。
根据北商商业研究院发布的报告显示，社区商场在餐饮、超市便利店、生活服务等八大业态中排名垫底，仅占0.58%的比重。
社区型购物中心基本属于开发的空白地带，属于最稀缺的社区商业业态之一。
近年来，商业地产投资开发呈现泡沫化，与大型、巨型购物中心相比，由于经营风险更低、管理可控、资本回报周期短，社区型的中小型购物中心将成为未来发展的主流。
从群雄逐鹿核心商圈到竞逐社区Mall，土地成本的快速增长让曾经热衷建造大型购物中心的开发商趋于理性。
2.项目建设受到政策的推动商业改变生活，作为和人们生活息息相关的社区商业尤其如此。
社区商业的起源与概念
社区商业的起源与概念(2010-02-09 08:48:39)转载▼分类：商业地产社区商业的起源与概念邱易一、社区商业的起源1882年，法国社会学家卡•滕尼斯首先提出“community”的概念，1938年，费孝通将其翻译成“社区”，并对其进行了定义，即在一定区域内，由有特定生活方式并且具有成员归属感的人群所组成的相对独立的社会共同体。
它包括五方面内容，即地狱、人口、区位、结构和社会心理。
20世纪80年代末90年代初，国内城市不断发展，区域范围不断扩大，市级商业中心距离一些新兴的居住区越来越远。
于是，一些零散的、以满足社区居民日常生活必需品消费为目的的由底层住宅改造的底商应运而生，这些底商的档次都较低，随着数量的不断增加，狭义上的社区商业初步形成。
到了20世纪末期，国内的社区商业得到了迅猛发展，尤其是进入21世纪后的几年，伴随着全国范围内房地产市场上掀起的住宅郊区化的热潮，社区商业已经成型。
回首整个社区商业的起源，我们发现，四个因素促进了整个社区商业在中国的蓬勃发展。
1、城市郊区化是社区商业发展的“催化剂”社区商业最早于20世纪50年代在美国出现，随后在英国、法国、日本和新加波等国也获得了一定的发展，并日益成熟。
当时由于家庭汽车的普及，在城郊新建了发达的高速公路，使得城市居民大量向郊区迁移，由此产生了专门为郊区新建居住区的居民服务的社区商业。
60年代，英国、法国和日本等国家由于居民住宅的郊区化而出现社区商业。
70年代，新加波的社区商业也开始大规模发展起来。
2、旧城改造为社区商业发展“推波助澜”随着旧城区改造的实施，居民逐渐向城市边缘及郊区搬迁。
目前，我国北京、上海、大连等大城市开始出现“城市空心化”的情况。
同时，城市中心大型商业设施出现阶段性相对饱和，城市中心商业网点过多，城市郊区、新开发区、工业园区、新居民区商业网点过少的“里重外轻”现象。
我们知道，城市面积扩大后，任何一个新建社区都需要相应的商业配套。